25 januari 2021 Succesvol verandermanagement: In responsieve organisaties wordt iedereen meegenomen. Ja iedereen.
22 januari 2021 De cyberbeveiligingsindustrie zal een grote rol spelen om de wereld in 2021 weer normaal te krijgen.
19 januari 2021 Goed besturen is vooruit zien! Vooruit zien is risicomanagement! Besturen en risicomanagement hebben daarmee een aantal identieke uitgangspunten. D... 15 januari 2021 Wat zijn de belangrijkste fricties die verandering in de weg zitten en wat kun je daar aan doen?
15 januari 2021 Voorkomen van juridische procedures? Mediation is in 90 procent van de gevallen succesvol.
15 januari 2021 Buitenlandse aandeelhouders hebben doorgaans weinig tot niets op met de Nederlandse ondernemingscultuur.
13 januari 2021 'Als leidinggevende moet je de boel bij elkaar houden of anders wegwezen.'
11 januari 2021 Er zijn maar drie redenen mogelijk die een vergadering zinvol maken.
08 januari 2021 Naast psychologische veiligheid zijn er vijf zogenaamde 'systemische’ behoeften om een team goed te laten presteren.
05 januari 2021 De beurs als platform voor het internationale spel van ‘listing en de-listing’ doet tekort aan boeiende groeimogelijkheden van Nederlandse bedrijven. 04 januari 2021 Meer flexibiliteit door meer flexibilisering. 27 december 2020 Het is beter zelf je bedrijf op te splitsen dan onder druk van financiers die een ánder (welbegrepen) eigenbelang hebben.
22 december 2020 Hoe kun je als leidinggevende het beste je team op afstand aansturen, inspireren en ondersteunen?
18 december 2020 In responsieve organisaties wordt verandering niet gemanaged. Zij vindt organisch plaats, van binnenuit.
18 december 2020 Hoe kan het dat de motivatie als cruciale factor uit een onderneming kan verdwijnen?
16 december 2020 Veel organisaties worstelen ermee. Hoe groot is nou het risico? Hoe bepaal je dat?
16 december 2020 Praktische tips en inzichten om als virtueel team effectief te kunnen samenwerken vanuit verbinding.
14 december 2020 Sportclubs in zwaar weer en behoefte aan kapitaalinjectie. Gelukkig is er kapitaal in overvloed.
09 december 2020 Geen ‘one size fits all’-benadering, maar inzichten en tips waar iedereen wat uit kan halen. 01 december 2020 Waarom zijn de CFO en financial manager onmisbaar voor een succesvolle transformatie? 01 december 2020 Voordeel nieuwe regels hangt af van omstandigheden en winstverwachtingen. Waar moet je op letten? 30 november 2020 De zachte Haagse heelmeesters lossen geen enkel fundamenteel probleem op bij KLM. Wat moet er wél gebeuren? 30 november 2020 Een responsieve organisatie begint met een duidelijke visie en krachtige missie. Hoe? 30 november 2020 Rapportage "beïnvloedt op voorhand strategische bedrijfskeuzes." Prinses Viktoria de Bourbon de Parme. 30 november 2020 Goed risicomanagement had de toeslagenaffaire kunnen voorkomen. Twee belangrijke lessen uit deze overheidsblamage. 26 november 2020 Financiële gezondheid voor non-profitorganisaties draait om duurzaamheid: voldoende eigen vermogen en liquiditeit. 25 november 2020 Structurele belastingontwijking door multinationals: we hebben er zelf voor gekozen. Wanneer pakt de politiek het aan? 24 november 2020 Responsieve organisaties: geen onwrikbare strategie, meer operationele zelfsturing. Maar hoe? 23 november 2020 Continuous planning in crisistijd: 5 tips om je business partners mee te nemen in de aansturing van de business. 20 november 2020 De catch-22 van een markt waarin klanten geen ruchtbaarheid willen: hoe groei je? 19 november 2020 Waarom blijven we eikels als leiders aanstellen? Hun val is onherroepelijk, en altijd met disproportioneel gedonder. 18 november 2020 Meten is weten. Ja, maar het beoordelen van goed of fout blijft mensenwerk. 17 november 2020 Verandering, fusie, overname: minstens 70 procent mislukt, omdat de organisatie niet responsief is. Maar wat is dat? 17 november 2020 Kunstmatige intelligentie overleef je door emotionele intelligentie te omarmen. Hoe? Met deze drie stappen. 16 november 2020 Hoe weet je of er btw-fraude is in je keten en hoe kan je de nadelen daarvan voorkomen? 13 november 2020 Shortsellers hebben een slechte naam, maar halen wel de rotte appels uit de markt. 12 november 2020 Effectief risico's beheersen doe je in de diepte: door controle en audit, in drie lijnen. Hoe en waarom? 11 november 2020 Zinvolle, actuele indicatoren zat. Toch blijft de overheid op de achteruitkijkspiegel sturen ... waarom? 10 november 2020 Hoe ontwikkel je als leidinggevende je verbindend vermogen? Een praktisch model. 09 november 2020 Kans op succesvol beroep is stuk groter bij rechter, dan op succesvol bezwaar bij toezichthouder. 09 november 2020 De coronacrisis versnelt de groei van online handel. Wat zijn de zes btw-valkuilen van online verkoop? 06 november 2020 Gebrek aan innovatie leidt tot stilstand. Waar zijn voorstellingsvermogen, moed, en realisatiekracht? 05 november 2020 Hoe verhoog je het bewustzijn rond informatiebeveiliging in je organisatie? 04 november 2020 Goede controllers hebben goede boekhouders nodig: is het verleden niet op orde, dan zijn toekomstscenario's een hachelijke zaak. 03 november 2020 Hoe toon je de toegevoegde waarde van risicomanagement aan eerstelijns managers? Met deze zes stappen. 02 november 2020 De wereld is klein. Overkom cultuurverschillen tussen teams, wereldwijd, voor écht succes. 02 november 2020 Verplichtingen tegenover de Belastingdienst: waar beginnen ze en waar eindigen ze? 29 oktober 2020 Wat kan uw organisatie doen als er een handhavingsbesluit is opgelegd? Het hele proces op een rij gezet. 28 oktober 2020 Innoveren moet! Maar elk succes moet eerst de Valley of Death overleven. Hoe doe je dat als controller? 27 oktober 2020 Verbinding is nodig, maar wat is het? Twee perspectieven en vier veelgehoorde definities. 26 oktober 2020 Samenvoegen of afsplitsen: wanneer is de som der delen meer en wanneer minder dan het geheel? 22 oktober 2020 Net niet bereikbare coronasteun van de overheid lonkt. Maar de goede controller weet: creatief boekhouden is áltijd traceerbaar. 21 oktober 2020 Corona loste grote problemen op. Nieuwe problemen kunnen we nu aanpakken. Hoe houden we die voordelen vast? 20 oktober 2020 In control met risicogestuurde aanpak? Alleen met élke stap van PDCA cyclus: Plan, Do, en vooral Check & Act. 19 oktober 2020 Als een financieel manager geen commerciële insteek heeft, dan wordt hij of zij nooit CFO. 19 oktober 2020 Over twintig jaar beslaat Azië de helft van de wereldeconomie. Is jouw organisatie er klaar voor? 16 oktober 2020 Tiffany & Co laat zien hoe je als bestuur en aandeelhouder goed kan verdienen aan eigen incompetentie. 15 oktober 2020 Overleven? Dan moeten we nú rightsizen en de tering naar de nering gaan zetten. Maar dan wel állemaal. 14 oktober 2020 Groeiende ongelijkheid in het onderwijs stuurt ons terug naar vooroorlogse maatschappij. 13 oktober 2020 Verbinding is cruciaal voor succes, ook als organisatie. Waarom heeft het zo'n impact? 12 oktober 2020 Agile klinkt mooi, maar stelt je als controller voor grote uitdagingen. Wat zijn de tien grootste struikelblokken? 09 oktober 2020 Maatschappelijke bijdrage van bedrijven bereik je niet met mission statements en do-good verplichtingen. Hoe dan wel? 07 oktober 2020 Wendbaar buiten je organisatie, voor je medewerkers: in control én duurzaam. 06 oktober 2020 Focus belastingdienst uitgebreid: hoe je onderneming te beschermen tegen fiscaal gokken. 05 oktober 2020 Ontwikkeling van risicomanagement in perspectief: de vier belangrijkste manieren om risico te beheersen. 02 oktober 2020 Net kernenergie: door aandelen te splitsen krijg je meer terug dan je erin stopt, maar ook meer risico. 01 oktober 2020 Kosten besparen is niet hetzelfde als geld verdienen: komt KLM met een levensvatbaar plan? 30 september 2020 Zombie-bedrijven zijn niet in control. Steun voor hen remt economisch herstel. Is verplichte bedrijfseuthanasie nodig? 29 september 2020 De slager moet zeker wél zijn eigen vlees keuren: misvattingen over risicomanagement. 28 september 2020 Waarom mist drie van de vier transformaties het doel? Een leidraad in zes delen. 25 september 2020 De wonderbaarlijke vermenigvuldiging: waarde creëren door aandelen te splitsen. 24 september 2020 Weggegooide miljarden en oneerlijke concurrentie: Nationaal Groeifonds en Invest-NL. Hoe lang nog? 23 september 2020 De Tweede Kamer maakt zich druk om het imperfecte coronabeleid van het Kabinet, maar is dat terecht? 21 september 2020 Tot 1 oktober kan het bedrijfsleven meepraten over de nieuwe ACM Leidraad Duurzaamheidsafspraken, Waarom is dat nodig, en wat kunt u doen? 18 september 2020 Meer waarde, meer energie, meer ondernemingszin: succes draait nu om kunnen inspireren en realiseren. 18 september 2020 Duurzaam beleggen en investeren? Sustainable finance is veel meer: wordt als persoon en bedrijf écht duurzaam. 17 september 2020 Overheidscontrol ziet in veerkracht het coronavaccin voor de economie: bewegen in plaats van bezuinigen. 15 september 2020 Versnelde teruggaaf van de vennootschapsbelasting 2019 via de coronareserve: hoe? 14 september 2020 Wat zijn de drie meest voorkomende signalen van ineffectief risicomanagement? 11 september 2020 Rentecrisis + coronacrisis + klimaatcrisis = jubelstemming in vakantieparken. 11 september 2020 De enige corona-uitweg is te investeren in de economie van morgen. Waarom gebeurt dat nog niet? 09 september 2020 Online leren levert héél veel extra data ... die we hier niet mogen gebruiken: hoe control je privacy voor onderwijsverbetering? 08 september 2020 Drie tips om je business partners mee te nemen van rolling forecasting naar continuous planning. 07 september 2020 Twee stappen om risicovolle situaties over mededingingsrecht binnen je organisatie te laten herkennen. 04 september 2020 Hoe ver weg mag die stip op de horizon liggen? Want Keynes wist al: "In the long run we are all dead." 03 september 2020 Het afgeslankte steunpakket moet belofte helpen, niet vergane glorie; en met werk, niet met vaste banen. 02 september 2020 Alleen coronatesten met snél resultaat voorkomen verdere onderwijsachterstanden. 01 september 2020 Innoveren om te overleven, tuurlijk. Maar verandering kost geld. Is jouw organisatie daar klaar voor? 28 augustus 2020 Nationale Nederlanden kan waarde bijna verdubbelen, maar koopt liever aandelen terug. En dan? 26 augustus 2020 Gesubsidieerd doorgaan zoals gisteren werkt niet. Maar hoe control je nu de creatieve destructie voor morgen? 21 augustus 2020 Zonder dividend is er geen vertrouwen, zelfs nu, zonder cash. Maar wat is het alternatief? Stockdividend. 20 augustus 2020 Een tweede coronagolf kan niet meer zo groots gesteund worden. Maar wie is er voorbereid op zo'n winter? 19 augustus 2020 Laat de boel niet verwilderen. Breng de bedrijfstuin weer op orde en geniet van het resultaat. 18 augustus 2020 Van dikkeduimenwerk naar kansberekende becijfering en scenario-analyse: zo geef je zekerheid aan het onzekere. 17 augustus 2020 AI op de achtergrond merkt aan het gedrag van de gebruiker of toegang gegeven mag worden. 14 augustus 2020 Welke kant gaat postcoronabeleggen op? Zal belastinggeld weer bonussen en topbeloningen financieren? 12 augustus 2020 Het is vaker en langer extreem warm. Dat drukt de productiviteit. Hoe blijf je toch in control? 10 augustus 2020 Analytisch, intuïtief, pragmatisch of creatief: wat is jouw besluitvormingsstijl? 07 augustus 2020 Heel veel mensen gaan ontslagen worden, zonder zicht op iets vergelijkbaars. Begin nú aan Plan B voor je carrière. 05 augustus 2020 Kleine kans, dus kleine beheerskosten? Bij grote gevolgen is dat fake control. 04 augustus 2020 Ook na de vakantie blijft corona de nieuwe werkelijkheid. Acht vragen over afstandhouden beantwoord. 03 augustus 2020 Stilstaan is moeilijker dan blijven bewegen: balansen balanceren en control. 31 juli 2020 Alleen echte innovatie biedt toekomstzekerheid, dat wist Stegman al. Vier worst practices om nu in beweging te komen. 30 juli 2020 Eenmalige coronakans: rightsize naar de optimale vorm en omvang die past bij wat je voor klanten zou moeten doen. 29 juli 2020 De Big Techs moeten zich verantwoorden: sturen ze ons té veel? Zijn ze too big not to fail? 29 juli 2020 Met goede modellen, AI-efficiency en menselijk beoordelingsvermogen betere, impactvolle beslissingen. 27 juli 2020 Past de gekozen risicotooling - software voor risicomanagement - bij je organisatie? Vier modellen. 24 juli 2020 De motor achter elke waarderealisatie: een goede en tijdig onderhouden strategie. Dat beseft HD ook, maar te laat? 23 juli 2020 De toenemende rol van big data vereist open datastandaarden voor een toekomstgericht compliance- en rapportageproces. 22 juli 2020 Wil je succes echt verdienen? Leer dan de kracht van je team kennen. Oefen voor tijden van tegenslag. En blijf nederig. 21 juli 2020 Troje, Breda, en nu corona. Laat risicomanagement niet beheersen door het verwachte ongebeurde, maar door het onverwachte gebeurde. 16 juli 2020 Het kabinet geeft vooral de oude economie coronasteun: gaten zijn gedicht, geen kansen gegrepen. En nu? 15 juli 2020 Door corona is alles anders, oude kennis doet het niet meer. Ontwikkel deze zomer nieuwe vaardigheden. 14 juli 2020 Inclusieve organisaties zijn succesvoller. Doe je daar niets mee, dan laat je goed geld liggen. 13 juli 2020 Wanneer is je organisatie klaar voor de selectie en implementatie van risicotooling? 13 juli 2020 Hoe waarborg je de beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van informatie? 10 juli 2020 Douwe Egberts staat weer op de Amsterdamse beurs, met grootse ambities, die erg corona-afhankelijk zijn. 08 juli 2020 Als wáre businesspartner van het management biedt de controller veerkracht: wendbaarheid plus weerbaarheid. 06 juli 2020 Eerst leren lopen, dan pas rennen: met het RisicoManagement VolwassenheidsModel RMVM® groeit risicomanagement mee met de organisatie. 02 juli 2020 Na de zomer komt de echte ellende. Dus gaat het parlement
op vakantie?
Doelgericht veranderen (deel twee)
Cybersecurity Trends 2021: zekerheid in een onzekere tijd
Hoe ziet goed risicomanagement in het onderwijs eruit?
Weten hoe het gaat en wat je moet doen (deel een)
Mediation, hoe en of wat?
Kassa! Of kloof?
Hoe thuiswerken onethisch gedrag in de hand werkt
Meer Werkgeluk door Vergaderen
Hoe krijg jij jouw organisatie in beweging (deel twee)?
Waarde etaleren
Realtime inzicht in financiële data in 2021 harder nodig dan ooit
Deel op, en heers
Leidinggeven op afstand, zo doe je dat! (deel 3)
Hoe krijg jij jouw organisatie in beweging (deel een)?
Motivatie Control
3 manieren om risicoscore te bepalen
Effectief samenwerken en teamenergie verbeteren in coronatijd (deel 2)
De bal is rond en cash moet rollen!
Van kantoor naar keukentafel: 11 tips voor productief thuiswerken
Transformatie en de cruciale rol van finance
Nieuwe regeling verliescompensatie: vloek of zegen?
Meer overheidsgeld is water naar de zee voor KLM
Zonder visie en missie geen responsieve organisatie
Accountants cruciaal voor voedseltransitie
Mét risicomanagement géén toeslagenaffaire
Hoe houd je gezondheidszorg financieel gezond?
Waarom laten we belastingontwijking toe?
Veranderen is een vaardigheid
Hoe blijf je écht in control?
Hoe groei je in stilte?
Elke eikel die valt, geeft gedonder
Luisteren naar cijfers
The Art of Moving as One
De toekomst is nu (3) Omarm de verandering
Btw-fraude: voorkomen is beter dan genezen!
You gotta love short people
Ga diep!
Control vereist snelle indicatoren, vooral nu
Verbindend vermogen als softskill (3) Het raamwerk voor goede verbinding
Geschil met toezichthouder? Kom op tijd in actie!
De 6 btw-valkuilen van online verkoop
Purpose: geen woorden, maar daden!
Effectieve security awareness: woorden, daden, herhaling
Twee handen op één buik
Succesvol risicomanagement begint in de 1e lijn
De toekomst is nu (2) Excelleer, wereldwijd
Belastingdienst: "Vergeet mij niet!"
Wat te doen bij een handhavingsbesluit?
In control in de Valley of Death
Verbindend vermogen als softskill (2) Wat is verbinding?
De som der delen
Creatief boekhouden voor coronasteun?
Houd de coronavoordelen vast!
Risicomanagement, lessen voor het kabinet
De CFO van nú
De toekomst is nu (1) Azië, het nieuwe powerhouse
Breakfast at Tiffany's
Onze 'groeien moet' economie is voorbij
Onderweg naar vroeger?
Verbindend vermogen als softskill (1) Noodzaak
Agile én in control, maar hoe?
Money talks, maar wat is het verhaal?
Stewardess aan bed
In control met tax control
Risico verandert, dus ook risicobeheersing: blijft bij!
Let's go nuclear!
Gaat KLM het anders doen?
Op weg naar een zombie-economie?
Bloeien de mooiste bloemen écht aan de rand van het ravijn?
Transformatie en de wet van de snelste
Hoe 1+1 echt meer dan 2 is
Stop de zombie-startup apocalyps!
Goede control is imperfect
Praat NU mee over ACM Leidraad Duurzaamheidsafspraken
Opladen, gas geven, en waarde realiseren
Sustainable finance is zoveel meer
Wendbaar en weerbaar naar post-corona
De coronareserve wisseltruc
3 Lines of Risk
Elk nadeel heb z'n voordeel
Komt Prinsjesdag met geïntegreerd overlevingsplan?
Hoe fuseer je privacy met verbetering?
Van rolling forecasting naar continuous planning
Mededingingsrecht: wat moet je weten?
Verantwoord groeien, maar hoe lang(zaam)?
Wat willen we, kunnen of konden?
Langzaam meten? Té laat weten
Overleven kost geld
NN houdt vooral van zichzelf
Wat kies je: Keynes' NOW, of Schumpeters Nu?
Vertrouwen houden
Klaar voor de tweede ronde?
De controller als tuinman
Geef zekerheid aan het onzekere
Cyber secure zónder wachtwoorden
Lange termijn of weer zakkenvullen?
Hoor, de wind waait
Wat voor leider ben jij?
Dus jij gelóóft in die vaste baan?
In een klap duidelijkheid
Afstand houden moet. Maar is het goed?
De controller als circusartiest
Innoveer of crepeer
Echt overleven? Ga niet downsizen, maar rightsizen!
Hoeveel control je zelf?
Moeilijke beslissingen hebben voorspellende intelligentie nodig
Hoe kies je de juiste risicomanagement software? (3)
Keep your motor running, maar hoe, Harley-Davidson?
Begin de datarevolutie nu!
There is no 'I' in 'team', en ook niet in 'success'
De ezel, de steen, en de risicomanager
Wedt Rutte op het verkeerde paard?
Vernieuw jezelf deze zomer
Het financiele argument voor inclusiviteit
Hoe kies je de juiste risicomanagement software? (1)
Risicomanagement van complexe informatie? Houd het simpel.
Komt een belegger op de koffie (1)
Veerkracht control, voor echte meerwaarde
Hoe volwassen is uw risicomanagement?
Op reces voor de recessie
De expert bloggers van FM.nl delen hun visie op actuele financiële gebeurtenissen en thema's. Zij plaatsen het nieuws in perspectief en geven tips en tricks om u financieel management naar een hoger niveau te tillen.