Business Control
03 maart 2021 P&C-expert Marco van Alfen deelt 4 stappen die nodig zijn om tot een data driven cultuur in forecasting te komen.
01 maart 2021 De informatievoorziening die nodig is de manager in control te krijgen moet bestaan uit stuurgetallen.
26 februari 2021 Het onderwijs heeft nog 1,4 miljard euro op de plank terwijl de problemen zich opstapelen. Zorgwekkend.
22 februari 2021 Na het verliezen van de overnamestrijd moet Akzo toekijken hoe de grote concurrent zich versterkt om de hoek.
17 februari 2021 Niet externe factoren zijn het probleem, maar niet-noodzakelijke kosten die de banken maken.
16 februari 2021 Finance-afdelingen zijn tijdens de coronacrisis bij maar liefst 37 procent van de bedrijven belangrijker geworden. 15 februari 2021 Zo wordt planning en forecasting gedaan in een High Performance Organisatie.
11 februari 2021 Na schulddelging en snijden in markten gaat nu het mes in de kosten. 19 januari 2021 Bedrijven die onder niveau presteren? Dat komt door onwil, luiheid of foute prioriteiten van bestuurders.
11 januari 2021 Arbeidsmarkt voor finance professionals herstelt zich vanwege toegenomen werkdruk door pandemie.
18 december 2020 Hoe kan het dat de motivatie als cruciale factor uit een onderneming kan verdwijnen?
17 december 2020 De komende jaren beloven voorspoed voor leisure, retail en transport en logistiek. Daarnaast slagen de industriële sector en de zakelijke dienstverlening om nieuwe inkomsten aan te boren tijdens de crisis. Herstel van alle schade duurt echter nog even.
01 december 2020 Een nieuwe economisch systeem is mogelijk als we afkicken van onze groeiverslaving, zegt voormalig bankier Tony de Bree. 30 november 2020 Een responsieve organisatie begint met een duidelijke visie en krachtige missie. Hoe? 27 november 2020 "We moeten data voor inzicht en sturing een centralere rol geven." Bas Brouns, Senior VP Corporate Control KLM. 26 november 2020 Financiële gezondheid voor non-profitorganisaties draait om duurzaamheid: voldoende eigen vermogen en liquiditeit. 24 november 2020 Responsieve organisaties: geen onwrikbare strategie, meer operationele zelfsturing. Maar hoe? 23 november 2020 Continuous planning in crisistijd: 5 tips om je business partners mee te nemen in de aansturing van de business. 20 november 2020 Post-corona structureel thuiswerken betekent "een kostenbesparing tot 20 procent," Piet Fortuin, voorzitter CNV. 19 november 2020 Waarom blijven we eikels als leiders aanstellen? Hun val is onherroepelijk, en altijd met disproportioneel gedonder. 17 november 2020 Kunstmatige intelligentie overleef je door emotionele intelligentie te omarmen. Hoe? Met deze drie stappen. 13 november 2020 Bedrijven willen dat thuiswerkvergoeding belastingvrij wordt. Een op vijf betaalt al vergoeding, meeste voorzien in thuiskantoor. 11 november 2020 Zinvolle, actuele indicatoren zat. Toch blijft de overheid op de achteruitkijkspiegel sturen ... waarom? 04 november 2020 Goede controllers hebben goede boekhouders nodig: is het verleden niet op orde, dan zijn toekomstscenario's een hachelijke zaak. 28 oktober 2020 Innoveren moet! Maar elk succes moet eerst de Valley of Death overleven. Hoe doe je dat als controller? 26 oktober 2020 "Verandering kan uit een compleet nieuwe richting komen." Sebastiaan van Welie, CFO Warner Music Benelux op FM Dag 2020. 22 oktober 2020 Net niet bereikbare coronasteun van de overheid lonkt. Maar de goede controller weet: creatief boekhouden is áltijd traceerbaar. 21 oktober 2020 Corona loste grote problemen op. Nieuwe problemen kunnen we nu aanpakken. Hoe houden we die voordelen vast? 20 oktober 2020 "Hoe mooi de purpose ook is, je mag niet minder efficiënt worden." Bas Brouwers, CFO Rabobank. 19 oktober 2020 Als een financieel manager geen commerciële insteek heeft, dan wordt hij of zij nooit CFO. 14 oktober 2020 Groeiende ongelijkheid in het onderwijs stuurt ons terug naar vooroorlogse maatschappij. 12 oktober 2020 "Energie om door te gaan op dezelfde lijn." Jeroen Straathof, winnaar Huub van Rozendaal Award 2020. 12 oktober 2020 Agile klinkt mooi, maar stelt je als controller voor grote uitdagingen. Wat zijn de tien grootste struikelblokken? 07 oktober 2020 Wendbaar buiten je organisatie, voor je medewerkers: in control én duurzaam. 30 september 2020 Zombie-bedrijven zijn niet in control. Steun voor hen remt economisch herstel. Is verplichte bedrijfseuthanasie nodig? 23 september 2020 De Tweede Kamer maakt zich druk om het imperfecte coronabeleid van het Kabinet, maar is dat terecht? 21 september 2020 650 bezoekers, 20 presentaties en round tables, de FM award voor CFO van het familiebedrijf, en allemaal blijvend online! 19 september 2020 "Zorg dat je er heel snel bij bent." Ronald Molendijk, spreker op FM Dag 2020. 17 september 2020 Overheidscontrol ziet in veerkracht het coronavaccin voor de economie: bewegen in plaats van bezuinigen. 16 september 2020 Jeroen Straathof, CFO Ridder Group, uitgeroepen tot CFO Familiebedrijf 2020: "Ik ben overweldigd!" 09 september 2020 Online leren levert héél veel extra data ... die we hier niet mogen gebruiken: hoe control je privacy voor onderwijsverbetering? 08 september 2020 Drie tips om je business partners mee te nemen van rolling forecasting naar continuous planning. 02 september 2020 Export nog steeds zwaar in de min, vertrouwen exporteurs neemt af. 02 september 2020 Alleen coronatesten met snél resultaat voorkomen verdere onderwijsachterstanden. 27 augustus 2020 Goedkope tijdelijke arbeidskrachten vaker van buiten de EU, via een EU-land met lage sociale lasten. 26 augustus 2020 Gesubsidieerd doorgaan zoals gisteren werkt niet. Maar hoe control je nu de creatieve destructie voor morgen? 25 augustus 2020 Behoefte aan kantoorruimte stort in, grote bedreiging voor groei is gebrek aan talent. 21 augustus 2020 Rechter heeft beslist dat de staat de anderhalvemeterregel niet hoeft te versoepelen. 19 augustus 2020 Laat de boel niet verwilderen. Breng de bedrijfstuin weer op orde en geniet van het resultaat. 18 augustus 2020 Met of zonder deal komt er per 1 januari veel meer rompslomp. Hoe bereid je je nog voor op Brexit? 13 augustus 2020 Meeste ondernemers negeren data en laten zich leiden door instinct. 12 augustus 2020 Het is vaker en langer extreem warm. Dat drukt de productiviteit. Hoe blijf je toch in control? 11 augustus 2020 MKB krijg onvoldoende offerte-aanvragen binnen en en vreest tweede coronagolf. 07 augustus 2020 Thuiswerken de nieuwe norm. Over tien jaar een derde kantoorruimte voor flexibel gebruik. 05 augustus 2020 Kleine kans, dus kleine beheerskosten? Bij grote gevolgen is dat fake control. 03 augustus 2020 Stilstaan is moeilijker dan blijven bewegen: balansen balanceren en control. 30 juli 2020 "In het betaald voetbal kunnen finance en emotie niet met en niet zonder elkaar." Jaap van Baar, FM bij PSV. 29 juli 2020 De Big Techs moeten zich verantwoorden: sturen ze ons té veel? Zijn ze too big not to fail? 28 juli 2020 Omzet Harley-Davidson bijna gehalveerd ten opzichte van vorig jaar. 28 juli 2020 Wereldwijd vermindert de krimp ten opzichte van vorig jaar; in Europa 27 procent lager. 22 juli 2020 Wil je succes echt verdienen? Leer dan de kracht van je team kennen. Oefen voor tijden van tegenslag. En blijf nederig. 22 juli 2020 De vier stappen om als controller betere beslissingen te (helpen) nemen en missers te voorkomen. 17 juli 2020 Acht op tien bedrijven verwacht binnen jaar omzetherstel van crisis, een kwart is afhankelijk van overheidssteun. 16 juli 2020 Het kabinet geeft vooral de oude economie coronasteun: gaten zijn gedicht, geen kansen gegrepen. En nu? 15 juli 2020 Door corona is alles anders, oude kennis doet het niet meer. Ontwikkel deze zomer nieuwe vaardigheden. 15 juli 2020 De zeven belangrijkste aandachtsgebieden voor de controller die ook morgen nog mee wil doen. 08 juli 2020 Als wáre businesspartner van het management biedt de controller veerkracht: wendbaarheid plus weerbaarheid. 06 juli 2020 De eerste offline bijeenkomst van het Controllers Netwerk vocht om financiering: gamen voor het goede doel. 02 juli 2020 "Je moet begrijpen wat er gebeurt, zodat je kan anticiperen." Alexander Rahusen, CFO van Exact. 01 juli 2020 De volgende coronacrisis is niét onverwacht: bereid je organisatie nú voor om dan wél in gezonde control te blijven. 26 juni 2020 De coronacrisis verandert control. Welke lessen hebben we geleerd om het vanaf nu beter te doen? 25 juni 2020 Transformatie implementeren lukt alleen als je tijd hebt, maar het gewone werk gaat door. Hoe doe je dat? 24 juni 2020 Hoe kijken CFO's van sterk veranderende bedrijven naar het finance vak? Leer van hun do's en don'ts. 23 juni 2020 In de meeste nationale corporate governance codes wordt organisatiecultuur onvoldoende meegenomen. 19 juni 2020 "Je moet elkaar continu uitdagen." Rianne Siebel, CFO van EDSN. 17 juni 2020 Te veel, te weinig: allemaal goed. Wordt (water) control de nieuwe motor van de Nederlandse export? 15 juni 2020 Het thema overlevingsstrategie is door de coronacrisis 'hot' onder bedrijven. Managementauteur en ondernemer Tony de Bree schreef er een boek over. 11 juni 2020 "Wij geven onze mensen vertrouwen: dat betaalt altijd uit." Darcy de Bood, finance director bij Newzoo. 10 juni 2020 Wat burgemeesters kunnen leren van supply chain management: niet beperken maar spreiden. 08 juni 2020 Nieuwe methode om tijdig te signaleren hoe ernstig de situatie is: risicogestuurd grip. 03 juni 2020 Ben jij voor je management al net zo onmisbaar, als je mobieltje dat voor jou is? 02 juni 2020 Geven controllers voldoende prioriteit aan hun eigen ontwikkeling? 28 mei 2020 "Echt proberen dingen te verbeteren." Patricia Rietveld, VP International Finance bij Hail & Cotton. 25 mei 2020 Het gevaar van een dashboard: comfortabel maar onveilig sturen, dankzij te weinig en te oude informatie. 19 mei 2020 Geen smoesjes en excuses meer, 'the sense of urgency is here and now': 8 tips om te overleven. 18 mei 2020 Corona vernieuwt de Maslowpiramide: bestaanszekerheid en sociale behoefte zijn de basis. 18 mei 2020 EU-commissaris van Mededinging Margrethe Vestager bezorgd over markteffecten coronasteun. 15 mei 2020 Ontoereikende productiviteitsgroei schaadt Nederlands concurrentievermogen. Hoe lossen we dat op? 15 mei 2020 Hoe weet je als controller dat je aan de bel moet trekken om een project voortijdig te stoppen? 13 mei 2020 Wat doe je als coronasteun misbruikt wordt? De controller als moreel kompas van de organisatie. 08 mei 2020 Leegstand van kantoren zoals na de financiele crisis in 2008 is voorlopig niet aan de orde. 07 mei 2020 Acht op tien bedrijven in EU gebruikt nog geen e-facturatie. Wat zijn hun drie grootste misvattingen? 06 mei 2020 De Europese Commissie verwacht dit jaar een economische krimp van 8 procent met werkloosheid van 10. 06 mei 2020 Lessen uit het leger: denken dat je in control bent is niet hetzelfde als in control zíjn. 04 mei 2020 "Praat het hele bedrijf wekelijks bij over de actuele situatie." Dirk Neelis, CFO Transavia. 01 mei 2020 Deglobalisering door de wereldwijde lockdown vereist focus op regio, eigen productie en leverancierspreiding. 01 mei 2020 Meeste werkgevers zijn klaar voor de herstart van hun bedrijf in de anderhalvemetereconomie. 30 april 2020 Budgetten zijn nutteloos, dat blijkt vooral nu. Waarom moet finance alleen nog met prognoses werken? 29 april 2020 Wat gaat de anderhalvemetereconomie betekenen voor jou als controller? Nieuwe prijzen, nieuwe kansen! 29 april 2020 Het producentenvertrouwen is in april naar een historisch dieptepunt gezakt. 28 april 2020 Voldoende weerstandsvermogen om de crisis door te komen? Bereken je buffer voor verschillende scenario's. 24 april 2020 De crisis verandert projecten. Hoe blijf je toch in control van een succesvol resultaat? 23 april 2020 "Groei moet geen doel op zich zijn." Joost Peeperkorn, CFO Eden Hotels. 22 april 2020 Technologie neemt de vier Levers of Control over. Wat moet de controller dan nog doen? 20 april 2020 Van Horizontaal Toezicht naar Integraal: minder faalkosten, efficienter en ondersteunt de besluitvorming op alle niveaus. 16 april 2020 Hoe houd je als (project) controller tijdens deze crisis de vinger aan de pols van lopende projecten? 15 april 2020 Supermarkten zijn het nieuwe rolmodel van de anderhalvemeter economie. Wanneer voor duurzaamheid? 09 april 2020 Hoe kan je als (project) controller bijdragen aan het succes van een spoedproject? 08 april 2020 Nu ze nodig zijn, vluchten kredietverzekeraars. En wat doen wijzelf? Maak van deze crisis geen selffulfilling prophecy! 08 april 2020 Controllers Netwerk blijft netwerken: online samenkomen om uitdagingen te bespreken en oplossingen te zoeken. 31 maart 2020 Covid-19 vraagt om nieuwe ideeën binnen je bedrijf. Hoe bevorder je dat als controller? 27 maart 2020 FM Dag verplaatst naar 16 september, in Spant, Bussum. FM community werkt samen. 27 maart 2020 Ondernemers moeten staat duizenden euro's provisie betalen om BMKB-regeling te krijgen. 25 maart 2020 De drie basisstappen om in control te blijven tijdens de lockdown. 25 maart 2020 Goed overheidsinitiatief: NOW. Maar is direct ontslag aanvragen niet verstandiger? 23 maart 2020 UPDATE 17 april - Wat betekent het coronavirus voor uw organisatie? De belangrijkste inzichten, info, en ontwikkelingen. 18 maart 2020 Het onvermijdelijke arriveert ook als je wendbaar en weerbaar bent. Sta daarom open voor nieuwe kansen. 18 maart 2020 Case - Hoe niet-financiele factoren de mate van financiele beheersing kunnen beinvloeden, onderzoek bij een gemeente (3 van 3) 16 maart 2020 Vertrouw op je processen om In Control te zijn. Vier lessen om tot goede procesgerichte control te komen. 16 maart 2020 PostNL zet de bezorging van post en pakketten gewoon voort.
Accurater forecasten: Investeer in data gedreven cultuur!
De zoektocht naar echte business controls
Inadequaat financieel beleid door schoolbesturen
'Paint It Black' (over gebrek aan waardecreatie bij AkzoNobel)
De echte oorzaken van financiële problemen bij grootbanken
Finance-afdeling belangrijker geworden door coronacrisis
Continuous planning op weg naar high performance
Hoe Aegon door de coronacrisis wil komen
7 tips om meer rendement uit bedrijf te halen
Financial modelling en data analytics belangrijkste skills
Motivatie Control
Volgend jaar spectaculair herstel bedrijvigheid
Groeien moet niet: Op weg naar een nieuwe business mindset
Zonder visie en missie geen responsieve organisatie
Hoe corona KLM's finance verandert
Hoe houd je gezondheidszorg financieel gezond?
Veranderen is een vaardigheid
Hoe blijf je écht in control?
Merendeel wil thuis blijven werken
Elke eikel die valt, geeft gedonder
De toekomst is nu (3) Omarm de verandering
Vergoeding voor thuiswerken belastingvrij
Control vereist snelle indicatoren, vooral nu
Twee handen op één buik
In control in de Valley of Death
Hoe blijf je relevant?
Creatief boekhouden voor coronasteun?
Houd de coronavoordelen vast!
Purpose, ook voor de bottom line
De CFO van nú
Onderweg naar vroeger?
In control van een familiebedrijf in de groei
Agile én in control, maar hoe?
Stewardess aan bed
Op weg naar een zombie-economie?
Goede control is imperfect
FM Dag 2020, we deden het gewoon
Digitale transformatie van muziek: lessons learned
Wendbaar en weerbaar naar post-corona
Jeroen Straathof wint Huub van Rozendaal Award
Hoe fuseer je privacy met verbetering?
Van rolling forecasting naar continuous planning
Geen herstel Nederlandse export
Langzaam meten? Té laat weten
Goedkope arbeid nu van buiten EU
Wat kies je: Keynes' NOW, of Schumpeters Nu?
Fors minder kantoorruimte nodig
Anderhalve meter mag blijven
De controller als tuinman
Brexit komt, wat kan je nog doen?
Data? Nee, intuïtie beslist
Hoor, de wind waait
Onvoldoende offertes
Kantoor wordt ontmoetingsruimte
In een klap duidelijkheid
De controller als circusartiest
PSV is ook gewoon een MKB
Hoeveel control je zelf?
Harley-Davidson onderuit
Luchtvracht trekt weer aan
There is no 'I' in 'team', en ook niet in 'success'
Zo beslis je beter
Hoop doet (over)leven
Wedt Rutte op het verkeerde paard?
Vernieuw jezelf deze zomer
Wat beheerst de controller van morgen?
Veerkracht control, voor echte meerwaarde
Controllers Netwerk: harde strijd voor goed doel
Voorbereiden voor het onbekende, maar hoe?
Nu weet je wat er komt
De controllessen van corona
Less is veel more!
Zeven CFO's, zeven verhalen
'Cultuur vergeten in corporate governance codes'
Efficient groeien, zonder winstoogmerk
Control als verdienmodel
Zo overleef je de corona-crisis...
Groeien als kool en toch in control?
Corona Crowd Control
Hoe krijg je grip op verbonden partijen?
De verslavende controller
Trendonderzoek: hoe effectief is business control?
Hoe blijf je in control in een veranderende markt?
Weten wat je mist
Ik moet het NU weten
Corona verandert ook Maslow
Vestager vreest marktverstoring door crisissteun
Productiviteitsgroei moet hoger, maar hoe?
Projectcontrol tijdens crises (4) Wanneer stoppen?
Control met een zuiver geweten
Geen massale leegstand
Waarom e-facturatie echt beter is
EC verwacht 8 procent krimp
Kleren-van-de-keizer control
Overleven zonder speciale staatssteun
Op zoek naar de nieuwe supply chain discount
Andehalvemetereconomie kan beginnen
Stop met budgetten: werk met prognoses!
Distant Control, de nieuwe disruptie
Producentenvertrouwen historisch laag
Hoeveel buffer om te overleven?
Projectcontrol tijdens crises (3) Veranderende eisen
Naar een betere beleving
Control tech control
Horizontaal Toezicht in de zorg: hot maar fout
Projectcontrol tijdens crises (2) Vinger aan de Pols
Supermarkten in Control
Projectcontrol tijdens crises (1) Succesvol spoedproject
Red NU de post-corona periode
Controllers Netwerk: plan nu voor de recessie van 2021
Corona vraagt om Creativiteit
FM Dag naar 16 september
Overheid verdient flink aan coronasteun
Intelligente Lockdown Control in 3 stappen
Tijdelijke noodmaatregel (NOW) of personeel ontslaan?
Alles over Covid-19, elke dag een update
Geen Paniek bij Corona Control
Invloed van niet-financiele factoren op financiele beheersing, 3
Samen in Control
Post blijft komen
Lees meer: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17