Blog
04 december 2019 Cruciaal voor een gezonde aanpak van fraude en misbruik is een gezonde organisatie met de juiste instelling. 02 december 2019 Business Model Canvas (BMC) en de drie categorieën voor verduurzamen van de organisatie. 29 november 2019 Toekomstige finance professional moet vooral bezig zijn met 'waarom'. 27 november 2019 Mensenkennis, samenwerking en soepeler regelgeving zijn onontbeerbaar om witwassen te bestrijden. 26 november 2019 Geloof niet in de blockchainhype, wel in de concrete, waardecreërende toepassingen. 25 november 2019 Waarom barbaren van buiten niet nodig zijn om kasstroompotentieel te realiseren. 22 november 2019 NRC artikel over ABN Amro verdraait waarheid. Aanpak bank was met toestemming overheid en toezichthouders. 20 november 2019 Hoe kan control filevorming in de organisatie voorkomen? 18 november 2019 Het goed inzetten van de agile business case vraagt om een nieuwe manier van opdrachtgeverschap. 15 november 2019 Vier AO/IC pijlers voor een efficienter verkoopproces en een hogere verkoopprijs voor de overname. 13 november 2019 Interactieve control: waar zit de check, die direct duidelijk maakt dat er een tandje bij moet? 11 november 2019 Investeer nu in flexkracht: onderken het belang van binden en boeien, en bevorder op transparante wijze arbeidsmobiliteit. 08 november 2019 Iedereen die nu in een klassieke finance functie zit, moet zich afvragen: wat nu? 06 november 2019 Effectieve business control speelt in op voortdurende veranderingen in de maatschappij en op de werkvloer. 04 november 2019 Denken op de korte of op de lange termijn? Van waardevernietigend naar waardecreerend. 01 november 2019 Hoe krijg je met AO/IC een efficienter verkoopproces en een hogere verkoopprijs voor de overname? 30 oktober 2019 Om beslissers te helpen betere beslissingen te kunnen nemen, moet de controller stoppen met jargon. 28 oktober 2019 De huidige tijd vraagt om een grote schoonmaak van ons denksysteem. Vier stappen op een rij. 25 oktober 2019 Je Excel en Power BI resultaten staan of vallen met de datakwaliteit. Hoe controleer je die? 24 oktober 2019 Gaat de invoering van een UBO-register helpen om witwassen en belastingoptimalisatie te bestrijden? 23 oktober 2019 Waar ga jij voor: bedrijfshoroscoop of betekenisvol economisch dashboard? 21 oktober 2019 Stop zombiedrijven en jaknikkers: vertaal met tegendenken eigen activisme in eigen waarde. 17 oktober 2019 Internationaal betaalverkeer: standaarden, blockchain en de nieuwe consument. 16 oktober 2019 De vier kwadranten van risicomanagement: niets doen, beperken, verzekeren en preventie. Control zoals het vierde. 11 oktober 2019 Controltechnische functiescheiding is een beproefd middel tegen fraude, maar verrassend weinig gebruikt. Waarom? 09 oktober 2019 Een leider die zich dienstbaar opstelt aan het teamresultaat, bereikt bijna altijd de beste prestaties. 07 oktober 2019 Waarom belemmeringen voor de ander aan de grens, de eigen waarde juist ondermijnen. 04 oktober 2019 Hoe je met PowerApps eenvoudig complexe functionaliteiten toevoegt aan Excel. 03 oktober 2019 Arbeidsmarkt finance professionals wordt klusmarkt. Veelgevraagde competenties in de jaren '80 daardoor weer zeer actueel. 02 oktober 2019 Een goede controller benadrukt successen en prestaties van het hele team en prikkelt om meer te willen. 01 oktober 2019 Betere service, meer data en eigen waardecreatie: dat kan PSD2 voor u betekenen. 30 september 2019 In 4 stappen naar betere sturingsinformatie. Stap 3: relevante rapportage. En stap 4: verbetering van de planning en control cyclus. 27 september 2019 Wat is de impact van blockchain op administratieve organisatie en interne controle? 26 september 2019 ABN AMRO en KYC: wat heeft topman Zalm met de KYC-dossiers en de ICT-problemen gedaan? 26 september 2019 Deze tijd vraagt om een herbezinning op Risk. Zonder verbinders en langetermijndenkers gebeuren er grote ongelukken. 25 september 2019 Competenties en motivatie van personeel: dáármee bindt de organisatie klanten aan zich. 24 september 2019 Overname voorkomen? Stop met risicoloos rondpompen van dividend en start met economische waardecreatie. 24 september 2019 Het grootste risico is een CFO die geen risico durft te nemen. Vijf tips om het verantwoord te durven. 23 september 2019 In 4 stappen naar betere sturingsinformatie. Stap 2: de huidige maandelijkse rapportages verbeteren, verdiepen en aanvullen. 20 september 2019 Hoe je met PowerApps eenvoudig complexe functionaliteiten toevoegt aan Excel. 18 september 2019 Control voor het verwachte onverwachte, hoe doe je dat? 17 september 2019 Flexibele arbeid verhoogt kasstromen en slagkracht. Waarom personeelsmanagement nu een strategische factor is. 16 september 2019 Wat heeft de betaalrevolutie ons al gebracht? 13 september 2019 De vakantie is nu echt voorbij. Heeft u wat gemist deze zomer? 13 september 2019 In 4 stappen naar betere sturingsinformatie. Stap 1: de basis op orde brengen en het ERP-systeem goed gebruiken. 12 september 2019 Een duurzamere samenleving en meedelen in die stijgende welvaart: help jouw organisatie bijdragen. 11 september 2019 De drie pijlers van goede control: durf de boodschap uit te dragen, begrijp waarover die boodschap gaat, en weet vooral ook hoe het moet. 09 september 2019 Bij gebrek aan beter kopen bedrijven aandelen terug. Waarom verhogen ze daarmee juist het risico? 04 september 2019 Als vast personeel wendbaar is, is de organisatie wendbaar. 02 september 2019 Jaarrekeningen laten zien dat buitenlandse clubs de Nederlandse overeind houden. 30 augustus 2019 Na elke overtreding komen er meer controleregels. Moeten we juist meer besturen met vertrouwen, en hoe dan? 28 augustus 2019 Waarom moet control minder reactief worden? 23 augustus 2019 Visualiseren in Excel en Power BI, deel 1: de rol van hiërarchieën. 21 augustus 2019 Efficiency? Ga ook voor effectiviteit: kijk naar de kosten die nodig zijn om het doel te halen. 19 augustus 2019 Hoe versla je de krapte op de arbeidsmarkt? Door de mens centraal te stellen: drie stappen om dat te doen. 16 augustus 2019 Vertrouw ik op m'n medewerkers of ga ik ze controleren: waar ligt de gulden middenweg? 14 augustus 2019 De kunst van business control? Communiceren, analyseren, gedragsonderzoeken en creatief zijn. 12 augustus 2019 Renovatie wordt betaald door gemeente. Bruikleenrechten museum zijn niet gewaardeerd. 09 augustus 2019 De voordelen van supply chain finance lijken duidelijk. Er zijn echter ook risico's. Hoe gaat u daarmee om? 07 augustus 2019 Control stopt niet waar analytisch denken tekort schiet. Wat doe je dan? 02 augustus 2019 Geen goede AO/IC? Vergeet je bedrijfsdoelstellingen dan maar! 31 juli 2019 Een controller moet door blijven vragen, want simpele waarheden bestaan lang niet altijd. 29 juli 2019 Het mocht geen verrassing zijn: de jaarrekening bevatte alle informatie om te kunnen zien dat het faillissement van IJsselmeerziekenhuizen op komst was. 24 juli 2019 Wat doe je als charisma of dwingelandij de koers bepaalt? 22 juli 2019 Hoe Power BI aan de basis staat om inzicht te krijgen uit al je data. 19 juli 2019 Hoe je door een verloren vrijdag 12,5 miljoen op jaarbasis kan overhouden: KPIs voor werknemers. 18 juli 2019 Concurrentie? Overheid maakt er dankzij hackers korte metten mee. 17 juli 2019 Business control moet waardecreatie binnen de organisatie beheersen. Dat kan met Business Canvas Control. 15 juli 2019 Digitalisering gaat het vak veranderen. Speel daar nu al op in door je eigen skilsett mee te veranderen, zowel de hard als de soft skills. 12 juli 2019 Hoe AO/IC kan helpen met naleving van al die regels. 10 juli 2019 Hoe zorg je dat control leidend wordt voor de bedrijfscultuur, en niet lijdend? 08 juli 2019 Extern of intern, goed financieel advies komt er niet met kennis alleen. 03 juli 2019 Waarom je als controller de vloer op moet, om voorspellende KPIs te vinden. 28 juni 2019 Welke AO/IC maatregelen gebruik je om te controleren of je opbrengsten volledig zijn? 26 juni 2019 Alles mooi op een rijtje hebben heeft weinig zin, als je alleen kan zien wat er goed gaat. 24 juni 2019 Technologie dwingt tot innovatie, maar hoe haal je eerst alles uit het bestaande verdienmodel? 21 juni 2019 Slordige administratie en lakse controle kosten geld, "logisch". Alleen moet je wel eerst weten dat er wat fout is, voordat je kunt meten wat je misloopt. 20 juni 2019 Om mee te kunnen blijven concurreren, moeten bedrijven wel het grijze gebied van dataverzameling opzoeken. 19 juni 2019 Slimme analyse vindt mooie verbanden, maar leveren die inzicht of onzin? 27 mei 2019 Je wilt bij BI-projecten zo snel mogelijk naar de niveaus delen en visualiseren, waar de waardecreatie voor de organisatie plaats vindt. 13 mei 2019 Nieuwe releases, innovaties en primeurs die de financiële professional helpen succesvol te zijn. Dat is te zien op de Financial Systems, Innovation Roadshow. 09 mei 2019 Al een jaar geleden kon men tekenen van een mogelijke volgende economische crisis zien. Dit is gebaseerd op de veronderstelling dat er een repeterende cyclus in het aantal faillissementen plaatsvindt. De laatst bekende informatie versterkt dit beeld. 08 mei 2019 BLOG - Het is wonderlijk hoe groot ook in deze tijden de kloof nog is tussen finance en HR. 03 mei 2019 BLOG - In het MKB wint het gedachtegoed van IBCS - een effectieve communicatie van business metrics - aan bekendheid. 25 april 2019 Zo brengt u de boodschap optimaal over... 12 april 2019 BLOG - Niet meer zomaar het systeem volgen. Maar jezelf vaker afvragen wat de zin en betekenis zijn van ons werk. 10 april 2019 BLOG - Veel MKB-bedrijven worstelen met het jaarverslag. IBCS geeft steun, vooral voor effectieve communicatie van business metrics. 05 april 2019 Waarvoor zijn we er? Doen we de dingen waarvoor we er zijn? En welke leidende principes kunnen ons helpen? 01 april 2019 BLOG - Veel organisaties, zeker in het MKB, worstelen elk jaar weer met het op orde krijgen van het jaarverslag. 22 maart 2019 BLOG - Je moet als financial bezuinigen. Waar begin je? 18 maart 2019 BLOG - Wat is er nodig om meer te doen met je rapportages? 15 maart 2019 Alsof je door twee dagen samen te komen opeens 'dé nieuwe strategie' kunt concretiseren! 06 maart 2019 Een financial boekt pas echt succes als hij een gezamenlijke weg weet te vinden! 05 maart 2019 Wat ook de uitkomst is van de Brexit-onderhandelingen, het is zeer waarschijnlijk dat er veranderingen aankomen. 01 maart 2019 Selectieve attentie is goed. Zo vergroot je de effectiviteit van rapportages en dashboards. 25 februari 2019 Stephen Covey's 'Seven habits of highly effective people' is prima toe te passen op het gedrag van de finance professional. 19 februari 2019 Ik heb Excel nog nooit op een rekenfoutje betrapt. Het is de onkunde van de gebruiker die zorgt voor onbetrouwbare resultaten. 18 februari 2019 BLOG - Een goede business controller krijgt een stevige zitplaats op de bijrijdersstoel. 13 februari 2019 Hoe kun je structureel kosten reduceren, zonder de performance te schaden ? 10 februari 2019 Reinventing Control: een persoonlijk verhaal uit de praktijk. En een vurige wens voor verandering. 08 februari 2019 Reïnventing Control: een persoonlijk verhaal uit de praktijk. En een vurige wens voor verandering. 06 februari 2019 Welke rol speelt het leiderschap van het (top)management bij de realisatie van strategische kostenreductie? 01 februari 2019 Financials verliezen hun baan als ze zeggen: 'Weet ik niet'. De overheid mag wèl fors investeren in het klimaat zonder dat de effecten duidelijk zijn. 28 januari 2019 Gaan robots ons werk eenvoudiger én uitdagender maken? 21 januari 2019 Zijn financials synoniem aan regels? Wat was het leuk om vroeger ongehoorzaam te zijn! 18 januari 2019 Negen van de tien start-ups bestaan na drie jaar niet meer. Wat zijn de oorzaken? 15 januari 2019 Was er rond deze Utrechtse tramlijn sprake van onwil, onkunde of maffiose praktijken? 09 januari 2019 Weet je wat Iceberg Reporting is? Nee? Dan werk je dagelijks mee aan de instandhouding van dit fenomeen. 01 januari 2019 Je persoonlijke missie omvat dat wat je belangrijk vindt, de waarden die voor jou gelden en de rol die je in het leven zou willen innemen. 21 december 2018 Er zijn vaker apocalyptische gedachten over klimaat, immigratie en robotisering. Is mijn businessmodel en mijn functie houdbaar? 10 december 2018 Bij de magie van de eenvoud gaat het mij - niet alleen in het voetbal - om meer menselijk 'zijn' en minder beleid en beheersing. 26 november 2018 ING heeft veel nieuwe compliance-medewerkers beloofd in de schikking met justitie over witwassen. Tony de Bree, ex-ABN Amro, legt uit wat wèl werkt. 23 november 2018 "Beste Peter, wil je even met spoed 2 miljoen overmaken? Veel dank!! Mvg de CEO" 19 november 2018 Kiss, iedereen wil het, maar niemand doet het uit zichzelf. Kiss staat natuurlijk voor "Keep It Simple Stupid" en niet voor de rockgroep. 05 november 2018 Met deze voorbeelden kan je in jouw organisatie zoeken naar verborgen kosten en of het de moeite waard is deze kosten zichtbaar te maken. 29 oktober 2018 Nieuw: mag of moet je sceptisch zijn? Mensen houden niet van veranderen en andere redenen waarom je niet opeens nieuwe dingen moet introduceren. 23 oktober 2018 Veel mensen realiseren zich niet dat ze veel effectiever kunnen zijn als ze zich van een aantal zaken bewust worden. 18 oktober 2018 Boekhoudregels zijn er voor accountants. Ze geven voor controllers vaak weinig bedrijfseconomisch inzicht. 15 oktober 2018 Jij wil toch ook meer ruimte hebben om je dagelijkse werk goed te doen en tijd hebben voor jezelf? 08 oktober 2018 Wie heeft het filmpje van Arnout van de Bossche over PowerPoint nog niet gezien? Hij heeft de nadelen van sneller werken aan den lijve ondervonden.
Belastingdienst als Horror Sint
Hoe verduurzaam je? Nieuwe business modellen die helpen (1)
Industrialisering van de geest
Witwassen in control
Blockchain? Cut the crap!
Waardecreatie per brief
ABN Amro screende wel degelijk
Wees de files voor!
Wat is de waarde van de agile business case?
Succesvollere overname dankzij AO/IC (2)
Saving Private Ryan
Vast, flexibel: koester de 'living assets'
Finance: stap terug of vooruit?
Control van onderaf
Voorbij de korte termijn
Succesvollere overname dankzij AO/IC (1)
Control zonder jargon!
De 4 systeemfouten in ons denken
Controles, levensbloed voor je model (1)
Zin en onzin van een UBO-register (2)
Waarzeggers voorspellen Predictive Control
Besturen, beleggen en activisme
Profiteren van de betaalrevolutie (2)
Preventie is control
Hoe helpt AO/IC fraude voorkomen?
Hoe voorspelt control succes?
Importheffingen, concurrentie en waardecreatie
Low-code of no-code, de weg naar de toekomst (2)
Jaren '80 competenties weer helemaal hip
Control als een voetbalcoach
Open banking, drijfveer voor innovatie
Betere control? Beter gebruik van ERP (3)
Vervangt blockchain de administratieve organisatie?
Kende ABN AMRO de klant? (1)
Risk en ondernemerschap in de perfecte storm
Control 3.0: De HR-Controller
Dividend, investeren, lenen: de terreur van de harmonie
Durf te durven!
Betere control? Beter gebruik van ERP (2)
Low-code of no-code, de weg naar de toekomst (1)
Terra Incognita Control
Flexkracht als groeiversneller? De vier redenen
Profiteren van de betaalrevolutie (1)
Post-vakantie bijlezen (2)
Betere control? Beter gebruik van ERP (1)
Hoe control je duurzame bedrijfsvoering?
Lef, Kennis en Communicatie
Inkoop aandelen? Afnemende veerkracht
Wendbaarheid: het nieuwe Cost Accounting
De schaduwkant van de Eredivisie
Grenzen van controleren bereikt?
Voorkomen is beter dan genezen
Visualiseren, de kunst van het verleiden (1)
Waarom werkt Effect Based Costing wel?
Stel de mens centraal
Vertrouwen of controleren?
Het canvas van de controller
Omvang museum Boijmans blijkt niet uit jaarrekening
Do's en don'ts van supply chain finance
Van 1+1=2 naar 360 Control
The greatest party that never happened
1+1=2 Control
Jaarrekening voorspelde faillissement IJsselmeerziekenhuizen
Control in een machtscultuur
Schema first of data first? Maar waar is je data?
Verdien aan bad hires
De digitale handgranaat
Hoe creeert business control waarde?
Tijd voor een nieuwe comfortzone
Regels, regels en nog eens regels!
Moeten cultuur en control botsen?
Financiele kennis is maar het begin
Business Instinct en KPI's gaan samen
Voorkom gemiste opbrengsten met AO/IC
Ben jij in control als het fout gaat?
Verleng je business model
Waarom is goede AO/IC relevant?
Wanneer mag big data bad zijn?
Big data, groot gevaar: correlatie is geen causatie!
De echte waarde van Power BI
Innovaties nauwelijks benut in finance
Volgende crisis komt eraan!?
Financials: ga je HR-collega's eens helpen!
Helpt IBCS bij schrijven perfecte jaarverslagen?
Excellente jaarverslagen: de do's en don'ts
Controlling lijkt heel erg op mijn vakantiewerk
Jaarverslag schrijven: zo doe je dat excellent
De Why - How - What van control
Schrijf een jaarverslag als een roman
Snoeien om te groeien
Zes geboden voor beter gebruik rapportages
Drie survivaltips voor je komende heidagen
Effectieve financial wil dialoog, geen oordeel
Nieuwe bedrijfsactiviteiten oplossing Brexit?
Financial: denk in signalen, niet in kleuren
Zo maak je effectieve managementrapportages
Excel: de kunst van rij in kolom berekeningen
Duurzaamheid biedt financials enorme kansen
Strategische kostenreductie: kans of risico?
Controller, herkent u deze bespreking ook?
Controller, herkent u deze bespreking ook?
Leiderschap: probleem of oplossing?
Duurzaam? Bah!
Dit is de impact van Robotics Process Automation
Rendement van ongehoorzaamheid
Start-ups: Jong & Snel is faalfactor
Uithoflijn blamage voor project control
Tien feiten over Iceberg Reporting
Ontwerp je persoonlijke missie voor 2019
Wat kan een controller leren van taoisme?
VAR is voorbeeld van doorgeslagen controledrift
Regels lossen witwasproblemen niet op
Hoe kun je CEO-fraude voorkomen?
Kiss, ja natuurlijk!
7 voorbeelden van verborgen kosten
Nieuw is niet altijd beter
Verslaafd aan inefficiency
Winstbegoocheling: doet Unilever het beter dan ASML?
11 voordelen van sneller werken
6 nadelen van sneller werken