Blog
25 november 2006 Toen wij 15 jaar geleden tot de conclusie kwamen dat ons debiteurenbeheer anders (lees beter) moest en vervolgens het drieluik Credit Management, Risk Controlling en Debt Collection introduceerden, hadden we nog geen idee, waartoe dit uiteindelijk zou leiden. 14 november 2006 De kern van het Ahold-drama is de gebrekkige objectieve controle en het uitblijven van deskundige functionele bijsturingen door commissarissen en accountants. Zelfonderzoek van de betrokkenen is noodzakelijk. Sowieso zouden juist commissarissen er goed aan doen zakelijke eisen te stellen aan zichzelf en aan de onder hun toezicht gestelde concernbesturingssystemen. 14 november 2006 In reactie op de opkomst van buitenlandse investeringsmaatschappijen trekken sommigen de conclusie dat de verbetering van aandeelhoudersrechten in Nederland is doorgeschoten. Maar internationaal gezien is de rechtspositie van de Nederlandse aandeelhouder nog steeds benedengemiddeld. 14 november 2006 Menig CFO heeft te veel de nadruk gelegd op outsourcing van IT. Dat moet anders, want de business anno nu schreeuwt om innovatie en flexibiliteit. 14 november 2006 Bijna iedereen maakt inmiddels dagelijks gebruik van een pc. Wij gebruiken een computer op het werk; bijna tachtig procent van de taken is geheel of gedeeltelijk geautomatiseerd, of het nu in de administratieve omgeving is, in de productie of in de dienstverlening. En de penetratie van pc's thuis is ongekend hoog. Je mag dus aannemen dat de gemiddelde consument een vrij goed beeld heeft wat men met databasemanagement zou kunnen doen. Hij weet wat er mogelijk is; hij weet dat zijn anonimiteit beperkt is. Dus verlangt de consument dat die gegevens ook in zijn belang kunnen worden ingezet. 08 november 2006 Mondige aandeelhouders, plotselinge koersschommelingen en andere onverwachte gebeurtenissen: ze vormen de schrik van veel bestuurders van beursgenoteerde bedrijven. Niet eens de gebeurtenissen zelf, als wel de 'communicatie' erover jaagt ze schrik aan. 07 november 2006 De macht van de toevallige houder van een aandeel is allesbepalend geworden; de onderneming dreigt te verschrompelen tot geldmachine voor 'slimme' enkelingen. Deze verschrompeling is bedreigender dan globalisering en lagelonenlanden. Wat nodig is, is een omwenteling in denken over de arbeidsrelatie en het aanboren van braakliggend talent van vrouwen en 'new borns'. 03 november 2006 Waarom wordt het zo weinig gedaan, om bewust de klanten van uw klanten te kennen? Immers, mocht het slecht gaan met deze klanten heeft het uiteraard een sneeuwbal effect naar uw klanten en dus ook een negatief effect opu als ondernemer. Kunnen we als ondernemers bewust een tijdstip inbouwen om dit ook inzichtelijk te krijgen bij de werkzaamheden van het creditmanagement? 31 oktober 2006 Het weer begint zo langzamerhand om te slaan. Het wordt grauwer en kouder buiten. De bladeren beginnen van de bomen te vallen. De herfst kondigt zich overduidelijk aan. Het risico bestaat dat we zelf ook in een depressie duiken. Er zijn sinds de vakantieperiode weer allerlei nieuwe vorderingen ontstaan en die moeten de komende tijd toch maar weer 'binnen gepraat' worden. Voor wie hier als een berg tegenop ziet, heb ik wellicht een goede tip. 26 oktober 2006 Wie de logica van de beurs wil begrijpen moet veel ervaring hebben, en dan nog hebben de ervaren experts soms moeite om een passende verklaring uit hun tas te toveren. Wie had durven voorspellen dat Egypte in 2005 een van de best presterende beurzen zou zijn, dat de Indiër Lakshmi Mittal in enkele jaren de hegemonie in de staalwereld naar zich toe zou trekken, dat de beurs tussen 2000 en 2003 70 procent in waarde zou dalen? 22 oktober 2006 Als ondernemer heeft u er vast wel eens mee te maken gehad. Klanten die te laat betalen waardoor u andere verplichtingen even moest opschuiven. Het overkomt je gewoon, zou je haast denken. Maar is dat echt zo? Natuurlijk zijn er situaties die niet te overzien zijn. Ongelukken, ziekten kan iedereen treffen. Maar los hiervan kan u als ondernemer heel goed bepaalde zaken managen. Hieronder geef ik een aanzet om over na te denken. Misschien zijn deze zaken in uw bedrijf goed geregeld. Maar verbeteringen zijn er nog altijd. 13 oktober 2006 Financiële tucht is in de afgelopen jaren menig bedrijf tot het hoogste doel verheven. En de mensen die de financiële zweep hanteren zijn steeds machtiger en invloedrijker geworden. Maar daar komt misschien verandering in. De financieel manager is zijn positie niet meer zeker. 10 oktober 2006 De overnamemarkt is dit jaar in een heel uitzonderlijk actieve fase terechtgekomen. Zowel aan de onderhandse als aan de openbare kant is er sprake van een overnamegolf. 08 oktober 2006 Veel kleine ondernemers in het (micro)mkb (1-10 FTE, ), zitten niet te spingen om termen als creditmanagement & Basel II te horen. Veel te groot en onduidelijk! De drempel is te groot. Om het bewustzijn bij deze groep te vergroten dienen veel creditmanagers eerst de voordelen uitvoerig toe te lichten met behulp van simpel uit te leggen taalgebruik. 27 september 2006 Op papier ziet het er misschien veelbelovend uit, een fusie tussen het Nederlandse Ahold en het Belgische Delhaize. Toch is het te hopen dat de twee niet samengaan. Want Nederlanders en Belgen, dat gaat niet samen. 27 september 2006 Een jongetje vraagt zijn vader wat integriteit is. Vader, die samen met zijn broer een winkel heeft, vertelt over een dame die voor 45 euro aan stoffen koopt. Als ze betaalt, merkt hij dat zij per ongeluk twee briefjes van 50 geeft. 'Integriteit', zegt hij, 'is of ik je oom nu wel of niet vertel, dat ik twee briefjes heb ontvangen...!' 18 september 2006 Nog steeds staat bij veel bedrijven Credit Management te laag of soms zelfs helemaal niet op de agenda. Ik kom het in mijn dagelijkse praktijk nog volop tegen. Jaren geleden was er een advertentie van de brandweer, waarin gesproken werd over de drie O's. Onwetendheid, onachtzaamheid en onvoorzichtigheid. Misschien zijn deze nu ook wel van toepassing op ondernemers met betrekking tot Credit Management. 13 september 2006 De voorlopig laatste in een lange rij topbestuurders van het supermarktconcern Laurus is vertrokken: CFO Kenaad Tewarie heeft ontslag genomen. Hij laat een slecht presterend concern achter. Maar heeft hij het zelf ook zo slecht gedaan? 05 september 2006 Het moge bekend zijn: goede raad is duur. Maar 17 miljoen euro voor een advies om alles maar bij het oude te laten? Stork had het er voor over. Hoe kan dat? 05 september 2006 Waarom word dat niet al lang gebruikt in het betalingsverkeer tussen bedrijven, vraag ik mij nog steeds regelmatig af. Als particulier zijn wij er al jaren aangewend. Op een enkele verstokte tegenstander na, is dit gemeengoed geworden. Sterker nog, sommige zaken zou je niet eens kunnen doen, wanneer je niet akkoord gaat met een automatische afschrijving. 29 augustus 2006 Sprinkhanen zijn buitengewoon moeilijk te interviewen. Maar Financieel Management slaagde erin een exclusief gesprek te arrangeren met een kaalvretende sprinkhaan. 22 augustus 2006 Nederland is te vaak het braafste jongetje van de klas, hoor je wel eens. Te braaf als het gaat om regels toe te passen die marktwerking moeten bevorderen. Te braaf als het gaat om milieumaatregelen. Daarmee ondermijnen we onze concurrentiepositie, heet het. Zou het werkelijk? 15 augustus 2006 Wat kan een beursgenoteerd bedrijf doen om de aanval van een private-equityfirm af te slaan? Niets doen, een eigen koers varen? Of juist veranderingen doorvoeren? In beide gevallen verliest het bedrijf. Wat dan te doen? 12 augustus 2006 Waar zijn ze gebleven, de jonge talenten tussen de 30 en 35 jaar? Die vraag hoor ik nu overal. Er wordt weer gegroeid en dus wordt er weer gezocht. Bijna d 08 augustus 2006 Er komt steeds meer protest tegen de 'kwartaalcijferterreur'. Zelfs in Amerika gaan stemmen op om de rapportage van kwartaalcijfers maar af te schaffen. Maar waarom eigenlijk? 01 augustus 2006 Binnen de top van Laurus 'knettert' het. CEO Bruijniks en CFO Tewarie hebben ruzie. Slecht nieuws voor de toch al geplaagde supermarktketen? Misschien niet. 25 juli 2006 Philips mag zich in z'n handen knijpen als de verkoop van de halfgeleiderdivisie doorgaat. Maar wat moet een koper ermee? 24 juli 2006 Je ziet ze steeds meer opkomen de laatste jaren en er word vooral ook heel veel over gesproken. Is het dé oplossing of een hype die wel weer overwaait. Hoewel veelal als reden word aangegeven dat men de kwaliteit en de service wenst te verbeteren door het instellen van een SSC, blijkt toch vaak kostenbesparing de voornaamste reden te zijn. En vaak ook het enige dat het oplevert. 18 juli 2006 De faillissementswet wordt herzien. Eindelijk. Maar de voorstellen voor revisie van de wet stemmen niet optimistisch. 17 juli 2006 Prestatiebeloning: mensen harder laten lopen in de goede richting. Het lijkt een simpel en effectief instrument om mensen beter te laten presteren. Maar er kleven talloze problemen aan. 11 juli 2006 Eerst ging Stork van de beurs af. Toen toch niet. Verwarrend is het stuitergedrag van Stork wel. 04 juli 2006 'Nederland werkt'. Het had de slogan van het kabinet Balkenende II moeten worden. Het heeft niet zo mogen zijn. 27 juni 2006 Zelden zal er een ondernemer zijn geweest die zo veel weerstand oproept als Bill Gates. En uitgerekend deze man stort zich op de liefdadigheid. 22 juni 2006 De arbeidsmarkt trekt aan. Voor consultancy- en reclamebureaus is dat goed nieuws. Immers een aantrekkende arbeidsmarkt impliceert meer projecten. Deze projecten zijn opgebouwd uit zogenaamde 'billable' uren; uren die doorbelast worden naar de opdrachtgever. 19 juni 2006 Er is op het ogenblik zonder meer sprake van een grote golf van fusies en overnames. The Economist constateerde onlangs bijvoorbeeld: 'The value of European companies acquired in the first three months of this year was almost 130 percent greater than in the same period a year ago.' 12 juni 2006 Het wereldkampioenschap voetbal gaat dit jaar vergezeld van een groot aantal publicaties over financieel management en voetbal. Maar wat de overeenkomsten tussen de twee ook zijn, de verschillen zijn veel groter. Het lukt het geld daarom maar niet het voetbal in z'n greep te krijgen. 12 juni 2006 Wie weinig verwachtingen zaait, oogst ook nauwelijks teleurstellingen. Slim dus van Marco van Basten om met een 'low profile' aan het WK te beginnen. Maar of zijn voorbeeld navolging verdient in het bedrijfsleven? 05 juni 2006 Mark Rutte is met een nipte voorsprong op Rita Verdonk lijsttrekker van de VVD geworden. Maar veel ondernemers steunen Verdonk nog altijd. Waarom eigenlijk? 22 mei 2006 Wie is de beste Nederlandse CFO van het jaar? Elk jaar werken Financieel Management en het tijdschrift Chief Financial Officer mee aan de verkiezing van de beste CFO. De winnaar van dit jaar is een heel ander type CFO dan in voorgaande jaren. 22 mei 2006 225.000 euro boete, hebben de hoofdrolspelers in de Ahold-zaak gekregen. Veel te weinig, vinden partijen als de Vereniging van Effectenbezitters. En terecht, want wat is nou 225.000 euro boete? 09 mei 2006 Unilever presteert ondermaats. Aandeelhouders morrelen. Moet het concern worden opgesplitst? Topman Patrick Cescau had gelukkig even tijd om Financieel Management te woord te staan. 02 mei 2006 U komt ze ongetwijfeld in uw dagelijkse praktijk tegen. Klanten die zich niet aan de gemaakte betalingsafspraken houden. Veelal wijzen we dan ook meteen naar de klant. Maar als u dat doet met één vinger, dan wijzen er altijd nog minimaal 3 naar uzelf (probeer het maar eens uit). Denk er eens goed over na. 02 mei 2006 Voorpaginanieuws: het Centraal Planbureau verwijt het kabinet dat het 141 miljoen euro aan subsidies heeft gepompt in innovatieprojecten, waarvan 61 milljoen euro naar projecten die door het CPB als 'ongunstig' zijn bestempeld. Alsof subsidies ooit bijdragen tot innovatie. 22 april 2006 De code Tabaksblat moedigt aandeelhouders aan zich te bemoeien met het beleid van beursgenoteerde bedrijven. Maar bemoeienis zoals de private equity-firma's die tentoonspreiden? Nee, zo had Tabaksblat het niet bedoeld. 21 april 2006 'Vandaag heb ik mijn balansdag!' Dat is een uitspraak die steeds vaker wordt gehoord. Hiermee wordt geenszins een bedrijfseconomisch hoogtepunt bedoeld maar eerder het constateren van een fysiek dieptepunt: na een dag schranzen is er voor velen de noodzaak van een dag balansen. 18 april 2006 Wat de voormalige Ahold-bestuurders straks ook voor straf krijgen, hoogstwaarschijnlijk zullen gedupeerde beleggers en andere betrokkenen teleurgesteld zijn. Hun straf zal in hun ogen waarschijnlijk te laag uitpakken en op verkeerde gronden worden gegeven. 10 april 2006 Het zonnekoninggedrag van succesvolle leiders staat weer volop in de belangstelling. Mede naar aanleiding van Controle is goed, vertrouwen is beter van Kees Cools waarin hij de relatie legt tussen boekhoudschandalen en ijdeltuiterij van CEO's 10 april 2006 Minister Zalm van Financiën heeft 'begrip' voor de kritiek van de Tweede Kamer op het voorstel voor de nieuwe Overnamewet. De Kamer vindt dat Donner van Justitie te ver gaat in het schrappen van beschermingsconstructies van Nederlandse bedrijven. Maar wat is er op tegen? 04 april 2006 "Oneerlijk", vindt Michiel Boersma van Essent de discussie over zijn beloning. "Oneerlijk en niet leuk." Maar is die discussie wel zo oneerlijk? Verdient hij wel zo veel als hij verdient? 28 maart 2006 Het is lente, ook economisch gezien. Ook in het zo recessiegevoelige uitgeversland. En net als de bomen krijgen de uitgevers meer blaadjes. De uitgever van Het Financiële Dagblad komt deze week met een nieuw blad: FD Strategie. Een 'evergreen' of een blaadje dat wegwaait als de conjuncturele herfst intreedt? 21 maart 2006 De beloning van topbestuurders is weer eens punt van discussie. En weer gaat de aandacht uit naar bestuurder Michiel Boersma van Essent. Financieel Management vond hem bereid enkele vragen te beantwoorden. 14 maart 2006 "Gaat Stork van de beurs om zich beter te concentreren op de strategie? Maak dat je grootje wijs!" Dat was de strekking van deze column enkele weken geleden. Toen dacht vrijwel iedereen dat Stork een beurs-exit voorbereidde om het bedrijf zo snel mogelijk op te splitsen. Ten onrechte, zo blijkt nu. Maar wat wil Stork? 02 maart 2006 Door het gezag van de controleleer en de economische theorie van Limperg en de Amsterdamse school was 'volkomen controle' tot begin jaren negentig de norm. 01 maart 2006 Het Ahold-proces is begonnen. De verdachten hebben in de pers al laten weten dat ze onschuldig zijn, oud-topman Cees van der Hoeven munt zelfs uit in nietszeggendheden. Alleen Michiel Meurs zwijgt. 27 februari 2006 Noem het juridisering, noem het veradvocatisering. Ondernemingen moeten steeds sterker letten op de juridische implicaties van allerlei besluiten. Ellendig, maar misschien valt er commerciële munt uit te slaan. 27 februari 2006 De Amsterdamse beurs verliest terrein. Terwijl Euronext-collega Parijs het afgelopen jaar twee nieuwe topfondsen binnenhaalde (Electricité de France en Gaz de France), is er in Amsterdam juist sprake van een uittocht. 17 februari 2006 Stork vertrekt van de beurs, naar eigen zeggen omdat het 'een eigen koers wil varen'. In werkelijkheid wordt het bedrijf door enkele private equity-fondsen van de beurs gehaald. En of dat tot een 'eigen koers' zal leiden? 14 februari 2006 De Nederlandse elektriciteitsbedrijven worden hoogstwaarschijnlijk opgesplitst. Tegenstanders wijzen erop dat opsplitsing wellicht leidt tot verkoop van de Nuon, Essent en andere bedrijven aan buitenlandse partijen. Alsof dat zo erg is. 07 februari 2006 De verkoop van onderdelen Konmar en Edah is een overwinning voor Ahold. Albert Heijn heeft de prijzenslag met de grootste concurrent gewonnen. Een klinkende overwinning. Of niet? 31 januari 2006 Een van de machtigste mannen ter wereld gaat met pensioen: Alan Greenspan, voorzitter van de Federal Reserve, de Amerikaanse Centrale Bank. Aan afscheidinterviews met buitenlandse media doet de bescheiden bankman niet, maar Financieel Management.nl wilde hij wel even te woord staan. 24 januari 2006 Onlangs wilde de Groen Links-fractie van de gemeente Nijmegen het gebruik van asobakken bestraffen. Waarschijnlijk is dit nergens voor nodig, althans niet in het geval van de grootste, vieste en meest asociale aso-bak die ooit heeft rondgereden: de Hummer. 17 januari 2006 Vreemd dat Nederlandse bedrijven zo vaak een CFO van buiten het bedrijf aantrekken. Het liefst uit een heel ander land, met een heel andere cultuur. Dom! 10 januari 2006 Pas op voor hertrouwde topmannen. Een tweede huwelijk vergroot de kans op fraude bij een bedrijf. Aldus Kees Cools, hoogleraar bedrijfsfinanciering in Groningen en senior partner bij BCG. Terwijl de man met een tweede vrouw juist bij uitstek geschikt is als leider. 03 januari 2006 2006 belooft een bijzonder jaar te worden. Wij van de overheid hebben in 2005 ons best gedaan om allerlei nieuwe spelregels voor u te verzinnen. Nu bent u aan zet. Mogen wij u veel succes wensen? 27 december 2005 Om het vertrouwen in de financiële wereld te herstellen zijn allerlei wetten en regels ingevoerd. Maar hoe doeltreffend is de controle? En kan controle het verloren vertrouwen wel compenseren? 20 december 2005 'Control' is in. Volgens de code-Tabaksblat hebben aandeelhouders en andere betrokkenen recht op inzicht in de risico's. En veel financieel directeuren proberen de ondernemingsrisco's te beheersen. Gevaarlijk hoor, dat streven naar risicobeheersing. 12 december 2005 Stel, je werkt als leidinggevend functionaris bij VNU Business Publications. Al jarenlang vraag je jezelf af wat je aanmoet met een business unit die geen enkele synergie heeft met de rest van het bedrijf. En deze week dreigt er ook nog een vijandige overname. Dan grijp je al gauw naar je dagboek. 05 december 2005 Hoe kan het vertrouwen in het bedrijfsleven bij beleggers en andere partijen worden hersteld? Door de 'transparantie' te bevorderen, althans dat is de leidende gedachte achter alle nieuwe Corporate Governance-wetten en regels. Maar die transparantie is ver te zoeken. 28 november 2005 Wat gebeurt er als de dollar opeens keldert? Die vraag stond centraal in de vorige week uitgezonden documentaire 'De dag dat de dollar valt'. Een vraag die actueel lijkt, gezien de overwaardering van de Amerikaanse munt. Maar hoe waarschijnlijk is een plotselinge devaluatie van de dollar? 20 november 2005 De goeroe aller managementgoeroes is overleden. Enkele dagen geleden stierf Peter Drucker, algemeen aanvaard als de grootste denker onder de managementconsultants. Wat is de blijvende waarde van zijn werk? 14 november 2005 Een opmerkelijke, om niet te zeggen onwaarschijnlijke uitkomst van het meest recente onderzoek dat het tijdschrift Chief Financial Officer onder financiële managers hield: zij vinden Corporate Social Responsiblity het meest belangrijke agendapunt voor de komende tijd. Hoe zou dat komen? 08 november 2005 Hoe zal de geschiedenis oordelen over Maarten Henderson, de huidige CFO van Nuon die het bedrijf in april verlaat. Nuon is - net als zijn eerder werkgever - vol lof over Henderson. Vreemd dat daarbuiten zo veel kritiek op hem is. 01 november 2005 Zelden zal er zo vaak tegen een stelling op deze site zijn gestemd als vorige week, tegen het 'Accountants zijn medeverantwoordelijk voor fraude'. Merkwaardig, want behalve de lezers van financieel-management.nl vindt zo'n beetje iedereen die er toe doet dat accountants niet vrijuit mogen gaan in fraudezaken. 31 oktober 2005 Ophef in aandelenland. De VEB heeft een advertentie geplaatst waarin beleggers wordt gewezen op het verschil tussen de beurskoers en de intrinsieke waarde van aandelen DVRG en RTC. Kritiek alom. Hoe sterk staan de critici?De VEB constateert in een advertentie een enorme overwaardering ten opzichte van de intrinsieke waarde, namelijk 642 procent bij DVRG en 930 procent bij RTC. 24 oktober 2005 Na Enron, WorldCom en de andere grote boekhoudschandalen was iedereen het er wel over eens: accountants waren vaak medeplichtig aan fraude. Nu komt er een onderzoek waarin wordt gesteld dat accountants eigenlijk weinig te verwijten valt. Wie zou dat onderzoek hebben laten uitvoeren? 17 oktober 2005 Nogal wat Nederlandse topmanagers worden in hun eigen bedrijf als zonnegod behandeld. Geen enkele kritiek op beslissingen, alleen maar lof en geslijm van ja-knikkende lakeien. Daar kan geen extern toezicht tegenop. 10 oktober 2005 Vraag op de site van de Dag van het Aandeel, www.dvha.nl: 'Gaat de AEX-index naar 700?' Antwoord: Dat hangt grotendeels van de aandeelhouder zelf af, zeker sinds de invoering van de code-Tabaksblat. 03 oktober 2005 Maandenlang was het aandeel KPN niet vooruit te branden, en nu vliegt de koers plotseling omhoog. Aanleiding: het nieuws dat het bedrijf wellicht verkocht gaat worden aan Telefonica. Met goede bedrijfsresultaten heeft het niets te maken, met geruchten des te meer. 26 september 2005 De overname van Antonveneta door ABN AMRO is rond. Het doorzettingsvermogen van ABN AMRO wordt daarmee beloond. Alleen is de vraag wie erop vooruitgaat met de overname. 20 september 2005 De miljoenennota is dit jaar optimistisch getoonzet. De Nederlandse economie trekt volgend jaar aan, zegt het kabinet. Reden tot juichen? Wij weten wel beter. 11 september 2005 Bij haar benoeming als eurocommissaris waren er nog vragen, maar nu blijkt duidelijk waar Neelie Kroes voor staat: meer concurrentie en een vrije markt. Om te beginnen op de woningmarkt. Verontwaardiging alom. Maar wat is er eigenlijk tegen het voorstel van Kroes? 05 september 2005 'Nederland moet reorganiseren zoals KPN', stelt KPN-directeur Ad Scheepbouwer in een interview met NRC Handelsblad naar aanleiding van zijn herbenoeming. De inkt van het artikel was nog niet droog of orkaan Katrina brak los. Toeval natuurlijk, maar toch... 28 augustus 2005 Vakantie lijkt aan de Google-oprichters Larry Page en Sergey Brin niet besteed. In de afgelopen tijd heeft Google maandelijks een nieuwe dienst gelanceerd en dat hoge tempo houden ze zelfs in de warme zomermaanden vol. Concurrenten zien het met lede ogen aan. Maar valt er wel zo veel te vrezen van het innovatiemonster? 25 augustus 2005 Corporate social responsiblity' oftewel maatschappelijk verantwoord ondernemen moet precies kloppen. Bedrijfsactiviteiten en projecten moeten bij elkaar passen. In New Delhi is, in een nieuw modern gebouw aan de rand van de stad, een sofwarehouse gevestigd genaamd NIIT. 21 augustus 2005 Wie kan de economische ontwikkelingen het beste voorspellen? De CFO, stelt professor Kees Koedijk van de Erasmus Universiteit. Hij heeft zelfs een wereldwijd onderzoek onder CFO's ingesteld, waarvan de uitkomsten wellicht moeten concurreren met die van gevestigde voorspellingen als die van het CPB en de OESO. Maar is de CFO wel zo'n visionair? 15 augustus 2005 Het kabinet Balkenende II is niet bepaald populair in Nederland. Begrijpelijk, gezien de benedenmodale economische prestaties van de afgelopen jaren. Maar doet Balkenende het werkelijk zo slecht? 08 augustus 2005 Of er minder schandalen komen door alle nieuwe anti-fraude regels voor grote bedrijven valt nog te bezien. Maar één effect heeft de aangescherpte regelgeving wel al: er blijkt een enorme behoefte te bestaan aan allerlei advies en andere diensten. 01 augustus 2005 Wim Duisenberg genoot internationaal aanzien en was bijzonder populair. Dat dankte hij niet alleen aan enorme verdiensten - een betere minister van Financiën heeft Nederland nooit gehad, zijn blazoen als president van de Centrale Europese Bank was onbesmet - maar ook door zijn persoonlijkheid. Daardoor steeg hij boven zijn status als financieel expert uit. 18 juli 2005 Natuurlijk, de aanslagen in Londen zijn afschuwelijk. Dat neemt niet weg dat bedrijven er misschien iets van kunnen leren. 10 juli 2005 Terwijl de ogen van de wereld vorig week waren gericht op Live8, de terreuraanslagen en natuurlijk de G8, voltrok zich in Rusland in stilte een hoopgevende gebeurtenis: een aandelenruil tussen Shell en Gazprom. 03 juli 2005 Hoe nu? Consultancybedrijf Accenture heeft een afdeling voor financieel advies opgezet, die moet concurreren met de grote accountantsbedrijven in Nederland. Het adviesbedrijf mikt op klanten die hier niet meer voor willen aankloppen bij hun externe accountant. Maar bestaan er dan nog accountantskantoren die ook advies aanbieden? 27 juni 2005 "Veel oude wijn uit diepe zakken", zo is de reactie van de pers op de plannen die John de Mol heeft voor zijn nieuwe familiezender Talpa. Waarbij de belangstelling vooral uitgaat naar die diepe zakken van De Mol. Wat drijft deze man? Hoe kon hij zo rijk worden? En, misschien wel interessanter, hoe kunnen wij net zo rijk worden als hij? 20 juni 2005 Ruim eenderde van de Nederlandse beursfondsen heeft in het eerste kwartaal van 2005 een positieve verwachting gegeven met betrekking tot de winst- of omzetontwikkeling voor de rest van het jaar. Het gaat dus goed. Of niet? 12 juni 2005 Eenmaal per jaar reikt de redactie van deze site de Azijnpisser Award uit. Meestal is dat een hele klus. Maar dit jaar kostte het de jury weinig moeite een winnaar uit te kiezen. 08 juni 2005 Zou Unilever een analyse hebben gemaakt van de relatieve waardering van Unilever ten opzichte van zijn concurrenten? Je komt er niet achter. Terwijl het niet zo'n onzinnige vraag is, hooguit een lastige. 05 juni 2005 Ook de presentatrice Caroline Tensen is door John de Mol verleid om naar Talpa te komen. Maar niet getreurd, want het aloude 'Het spijt me' wordt uit de mottenballen gehaald. Deze week werd een proefaflevering opgenomen. 29 mei 2005 Deze week trekt Willy Biewinga zich terug als voorzitter van de Raad van Bestuur van Deloitte Nederland. Hij gaat zich helemaal richten op de op de internationale praktijk van Deloitte. Een promotie met een luchtje. 22 mei 2005 Wanneer weet je zeker dat je mislukt bent? Als mensen die dezelfde kansen hebben gehad als jij veel meer van hun leven gemaakt hebben. En dat terwijl ze toch echt niet veel getalenteerder waren. Sinds kort weet ik zeker: ik ben een mislukkeling. 16 mei 2005 Zoals elk jaar reikt het aan deze site gelieerde tijdschrift Chief Financial Officer de prijs voor de beste CFO van het jaar uit. Elk jaar weer een onmogelijke opgave, dit jaar helemaal. Want de CFO die dit jaar als beste naar voren komt, moet wel bijzonder veelzijdig zijn. 06 mei 2005 Hoe zal minister Zalm worden herinnerd? Als de man die ons de euro bracht. Van harte ging het niet altijd. Maar het moet gezegd, Zalm heeft altijd zijn best gedaan de euro niet af te vallen. 01 mei 2005 Wat hebben de koningin, topmannen en Jack Spijkerman gemeen? Dat ze veel verdienen. Dat hun inkomsten niet op een normale manier tot stand komen. En dat voor hen andere regels gelden dan voor u en mij. Regels die ze overtreden als ze even niet opletten. 24 april 2005 Moeten we straks voor of tegen een nieuwe Europese grondwet stemmen? Willen we meer Europa of minder Europa? Voor wie nog aarzelt: u verkeert in goed gezelschap. Zelfs Unilever-topman Antony Burgmans weet het niet. 17 april 2005 Het hing al een tijdje in de lucht, en vorige week was het zover: Thony Ruys moest opstappen als CEO bij Heinken. Verklaarbaar, gezien de tegenvallende resultaten van de afgelopen maanden. Maar zo slecht heeft Ruys het niet gedaan. 08 april 2005 Je kunt veel van de pas overleden prins Rainier III van Monaco zeggen, maar niet dat hij een slecht financieel manager was. Hij leidde zijn land als een bedrijf. En dat bedrijf floreerde. Maar hijzelf ... 04 april 2005 Je kunt van de pas overleden paus Johannes Paulus II veel zeggen, maar niet dat hij een briljant financieel manager was. Sinds de lucratieve dagen van de roofridders en de kruistochten zat het de katholieke kerk zakelijk gezien toch al niet mee, maar de laatste jaren is het in hard tempo achteruit gegaan met de financiële gezondheid. 28 maart 2005 Plotseling gonsde het in ons bedrijf van de levendige discussies: een plan van onderdirecteur Thom, er zou waarschijnlijk een gekozen divisiedirecteur komen. Nee, het was nog geen uitgemaakte zaak, maar het leek slechts een kwestie van tijd. Dachten we. 20 maart 2005 Boontje Bernie is toch om zijn loontje gekomen: de oud-topman van Worldcom, Bernard (Bernie) Ebbers draait waarschijnlijk voor jaren de gevangenis in vanwege zijn aandeel in het geknoei met de boeken van Worldcom. Maar dit betekent nog geen terugkeer naar de situatie van voor de grote financiële schandalen. Neem de relatie tussen accountant en ondernemer: die staat nog steeds onder druk. 13 maart 2005 Nederland is een handelsnatie, altijd al geweest. Helaas telt ons land ook een aantal bedrijven dat innovatief meent te moeten wezen. Het is te hopen dat de hoge heren in Den Haag ze het land uit jagen. Enkele adviezen. 06 maart 2005 Wat insiders al verwachtten is gebeurd: het supermarktconcern Laurus is vorig jaar door de prijzenslag met concurrenten als Ahold en Schuitema diep in de verliezen beland. De eigenaar van Edah meldde van de week dat het verlies is uitgekomen op 128 miljoen euro. Hoe nu verder met Edah? 28 februari 2005 Wat moet een bedrijf waarvan de topman is vertrokken wegens slechte prestaties? Met het vertrek van een falende leider zijn de problemen nog niet opgelost. Neem de voetbalcub Ajax: met het ontslag van trainer Ronald Koeman verbeteren de resultaten nog niet vanzelf. Er moet een nieuwe trainer komen. Een blik in het recente verleden leert wie het meest in aanmerking komt. 21 februari 2005 Patenten, copyright, octrooien: weg ermee. Het is jammer voor de betrokken bedrijven, uitvinders en artiesten. Maar de wereld is net zo goed of zelfs beter af zonder. 14 februari 2005 Het verplaatsen van bedrijfsactiviteiten naar China en andere lage-lonenlanden kost Nederland niet meer dan 1 procent werkgelegenheid. Laagwaardige banen verdwijnen en maken plaats voor hoogwaardig werk. Hoe komt dat toch? Waarom hoeven we niet bang te zijn voor China? 30 januari 2005 Het is naar maar waar. Af en toe moet ook een financieel directeur communiceren met de buitenwereld, en de pers te woord staan of met z'n kop op televisie. Zeker als het slecht gaat met het bedrijf. Dat blijkt erg lastig. 24 januari 2005 De Pavlov-reactie van bedrijven als het iets slechter gaat is bezuinigen. Oók, ja juist op personeelskosten. Terwijl je ook anti-cyclisch kunt investeren in personeel. 17 januari 2005 Al jaren horen we dat Schiphol naar de beurs moet. Vorig jaar heeft het kabinet eindelijk toestemming gegeven voor een beursgang. Maar waarom zou het bedrijf eigenlijk? Met het ontslag van COO Van Lier Lels wordt die vraag actueler dan ooit. 10 januari 2005 De overnamestrijd rond Pink Roccade roept herinneringen op aan het M&A-geweld van enkele jaren terug. Toen liepen de prijzen voor IT-bedrijven met sprongen op, om daarna even hard weer ineen te schrompelen. Het is te hopen dat de belangrijkste lessen van toen ter harte wordt genomen bij de overname van Pink. 10 januari 2005 De gevolgen van de zeebeving en de daarop volgende tsunami zijn nauwelijks te beschrijven. Het menselijk leed is groot. Niet alleen in Azië maar ook in Europa. Het komt dan wellicht wat klinisch over om hier de gevolgen van deze ramp te beschrijven voor de ontwikkelingen van de financiële markten. 10 januari 2005 De koersontwikkeling rondom de Kerstdagen moet op de
valutamarkten altijd sceptisch worden benaderd. De handel is dun en er kunnen opzetjes worden gemaakt. Dat bleek ook afgelopen week. Terwijl 2004 werd afgesloten met de koersrecord van de euro versus de dollar klom de Amerikaanse munt in de eerste week van 2005. 10 januari 2005 KOERSVERANDERINGEN
Wat dat betreft is er weinig veranderd door de jaarwisseling. Immers de AEX index steeg vooral door de financiële waarden. De koersen begonnen het nieuwe jaar goed. In een week tijd werd ruim 50% van de koerswinst geboekt van de winst die over geheel 2004 werd gerealiseerd. 10 januari 2005 Het Amerikaanse beursjaar is slecht begonnen. In de eerste week van het jaar leverden alle grote indexen in waarde in. Volgens sommige analisten een voorbode van een slecht beursjaar.
Credit Marketing
Commissarissen ontwaakt!
Sprinkhanen of beleggers?
Verziekte outsourcing
MisfIT
Money Matters: Presenteren doet pijn
De kip met de gouden eieren
Ken de klant van uw klant!
Eindejaarsaktie
Column Peter Paul de Vries - Duur conservatisme
Credit management en sales
Money Matters: Losse teugels
Verplichte doorbraak
Creditmanagement, Basel II niet te groot voor MKB?
Money Matters: Fatale fusie
Zijn wij integer?
Credit Management op de agenda
Money Matters: Roemloos einde
Money Matters: Goede raad
Automatische BedrijfsIncasso (ABI)
Money Matters: De kunst van het kaalvreten
Money Matters: Het braafste jongetje van de klas
Money Matters: De beste verdediging
Column - Talent voor talent gezocht
Money Matters: Kwalijke kwartaalcijfers?
Money Matters: Laurus, give war a chance
Money Matters: Hoofdprijs voor harde heelmeesters?
Shared Service Centers (SSC)
Money Matters: Ten onrechte afgeschreven
Prestatiebeloning gevaarlijk wapen
Money Matters: Stuiterbal Stork
Doodgeboren mission statement
Money Matters: Big bad Bill
Aantrekkende arbeidsmarkt maakt correcte urenregistratie noodzakelijk
Belangenverstrengeling
Money Matters: Machteloos geld
Money Matters: Underpromising Marco
Money Matters: De keuze van ontevreden ondernemers
Money Matters: En de winnaar is...
Money Matters: 225.000 euro
Duo-lever
Rien van Poelgeest: Slecht betalende klanten
Money Matters: In de olie
Money Matters: Onbehoorlijk bestuur
Jouke van der Veer: Na zoet volgt zuur
Money Matters: Al Capone op z'n Hollands
Jaap van Manen: Weg met de leider?
Money Matters: Beschermd en onveilig
Money Matters: Boersma in de bocht
Money Matters: Strategie op korte termijn
Money Matters: De Schumacher van de lage landen
Money Matters: Sorry, Stork
Toverformule geeft accountants ruimte om uit te glijden
Money Matters: Gentleman Meurs
Money Matters: Inspelen op veradvocatisering
De Amsterdamse beurs verliest terrein
Money Matters: Sterkte, Stork
Money Matters: Opgesplitst staat netjes
Money Matters: De val van een supermarktketen
Money Matters: Adieu Alan!
Money Matters: Aso-bak haalt bakzeil
Money Matters: Make or buy je CFO
Money Matters: Trofee voor de 'trophy wife'
Money Matters: De beste wensen
Money Matters: Een wintervertelling
Money Matters: Control-constipatie
Money Matters: Dagboek van een wanhopige
Money Matters: Zo transparant als roet
Money Matters: In de VS we trust
Money Matters: Dank u, meneer Drucker
Money Matters: The next wave
Besmet blazoen?
Money Matters: Blind vertrouwen
Column Peter Paul de Vries - Intrinsieke waarde
Money Matters: Hocus, pocus, pilatus pas
Money Matters: De val van een zonnegod
Money Matters: Aandeelhouder aan zet
Money Matters: Overnamegeruchten
Money Matters: Aanhouders en aandeelhouders
Money Matters: Balkenende-bashing
Money Matters: Kroescontrol
Money Matters: Stormram Scheepbouwer en orkaan Katrina
Money Matters: De strategie van een mus
Sociaal en Simpel
Money Matters: De CFO orakelt
Money Matters: Geen Bak Ellende
Money Matters: Regelfetisjisme
Money Matters: In memoriam Wim Duisenberg
Money Matters: Lessen uit Londen
Money Matters: Go East, young man
Money matters: Many stop shopping
Money Matters: De tao van Talpa
Money Matters: Het gaat goed (of toch niet?)
Money Matters: De Azijnpisser Award 2005
Column Peter Paul de Vries - Lastige vragen aan Unilever
Money Matters: Het spijt me
Money Matters: Weggepromoveerd?
Money Matters: Een mislukte drummer vertelt
Money Matters: De CFO Universalis wint
Money Matters: Oud nieuws
Money Matters: Hit the road, Jack...
Money Matters: Een Europa met twee gezichten?
Money Matters: Afscheid van een wijndrinker
Money Matters: In memoriam Prins Rainier III
Money Matters: In memoriam Johannes Paulus II
Money Matters: Het einde van de gekozen divisiedirecteur
Money Matters: Je wordt bedankt, Bernie
Money Matters: Alle innovatie het land uit!
Money Matters: Laag is niet lekker, Laurus
Money Matters: Visie op voetballers gezocht
Money Matters: Leve de iPod-industrie
Money Matters: Misplaatst China-syndroom
Money Matters: Smetvrees
Money Matters: Voor de kudde uit
Money Matters: Luchthaven zoekt vluchthaven
Money Matters: De waarde van Pink Roccade
De effecten van de tsunami
Dollar wordt niet alleen omhoog gepraat
Overnames in Nederland
Januari indicator werkt slecht