In het verleden was de financiële functie vooral gericht op accounting. Vandaag de dag vervult de CFO verschillende rollen naast deze traditionele werkzaamheden. Hij is als businesspartner een volwaardig gesprekspartner van de directie en praat mee over de creatie van waarde. Deze trend stelt hogere eisen aan de processen, technologie en mensen.
Bij het afval- en milieubedrijf AVR in Rotterdam zijn ze ambitieus. 'De komende jaren willen we in omvang verdubbelen', vertelt concerncontroller Eric de Brouwer. Enerzijds groeit het bedrijf door organische groei en anderzijds door overnames. Finance speelt daarbij een belangrijke rol. 'De financiële discipline is meer in het hart van de organisatie gekomen.'
De transformatie van een telecom- naar een multimediabedrijf biedt nieuwe financials bij KPN veel kansen. Niet alleen voor de enkeling. Elly Ploumen hoofd
'Met de poten in de modder.' Nieuwe financials stappen bij Heineken meteen in de praktijk. Aldona Minderop, Management en Development adviseur, vertelt gedreven over snel hogerop komen.
Het weer begint zo langzamerhand om te slaan. Het wordt grauwer en kouder buiten. De bladeren beginnen van de bomen te vallen. De herfst kondigt zich overduidelijk aan. Het risico bestaat dat we zelf ook in een depressie duiken. Er zijn sinds de vakantieperiode weer allerlei nieuwe vorderingen ontstaan en die moeten de komende tijd toch maar weer 'binnen gepraat' worden. Voor wie hier als een berg tegenop ziet, heb ik wellicht een goede tip.
Arnold Pureveen, financieel directie van woningcorporatie de Alliantie opereert in een constante spagaat. Enerzijds moet hij ervoor zorgen dat de cijfers onder de streep elk jaar zwart kleuren. Anderzijds vervult de organisatie ook een zeer uitgesproken sociaal-maatschappelijke functie. Probeer daar maar eens een performance managementtool voor te bedenken. Pureveen is daar desalniettemin in geslaagd.
Uitdagender en participerend, omschrijft Tjero Zomer zijn rol als CFO bij Transavia.com. Onder zijn leiding is Performance Management binnen de luchtvaartmaatschappij uitgegroeid tot een pijler van de dagelijkse bedrijfsvoering. En met succes. 'De jaarcijfers van het gebroken boekjaar 2005/2006 konden dit jaar binnen een recordtijd van vijf werkdagen na afloop van het boekjaar definitief worden vastgesteld, inclusief alle IFRS effecten.'
Beslissingen durven nemen. Dat lijkt het motto van Joost As. Niet maandenlang plannen smeden en rapporten schrijven, maar doortastend aan de slag gaan. Resultaat: in nog geen negen maanden doorliep de afdeling Control & Actuariaat een verbeteringsproject. Volgens As een kwestie van de zaken goed aanpakken.
Vijf jaar heeft Sara Lee werk gehad om gefaseerd twee legacy systemen te vervangen door een geïntegreerd consolidatie en management informatie pakket. 'Dit lijkt misschien lang, maar het heeft er wel toe bijgedragen dat de medewerkers langzaam maar zeker aan de efficiëntere aanpak konden wennen.' Die aanpak werpt nu zijn vruchten af.
Besturen van ondernemingen staan in Nederland onder controle en toezicht van commissarissen. Meer in het bijzonder zien Audit Committees toe op een gedegen interne beheersing van bedrijven en bovendien op een deugdelijke interne en externe financiële verantwoording.
Wie de logica van de beurs wil begrijpen moet veel ervaring hebben, en dan nog hebben de ervaren experts soms moeite om een passende verklaring uit hun tas te toveren. Wie had durven voorspellen dat Egypte in 2005 een van de best presterende beurzen zou zijn, dat de Indiër Lakshmi Mittal in enkele jaren de hegemonie in de staalwereld naar zich toe zou trekken, dat de beurs tussen 2000 en 2003 70 procent in waarde zou dalen?
'CFO: in control or in business?' was het overkoepelende thema van de vorige CFO Day. Op de CFO Day van dit jaar werd op die vraag duidelijk antwoord gegeven. Bedrijven hebben zich aangepast aan de verscherpte controle-eisen en nu de economie aantrekt, zijn CFO's weer 'in business'. Zij het dat zaken als corporate governance nog steeds de nodige aandacht krijgen.
Het toonaangevende magazine Fusie & Overname heeft vandaag de genomineerden voor de prijsuitreiking tijdens de M&A Awards op 6 december bekendgemaakt. Daarmee is er een lijst van de zestig meest invloedrijke spelers in fusies en overnames in Nederland.
Ruim drie keer zo groot, werd ONVZ Zorgverzekeraar in slechts korte tijd. En daarmee ook een stuk complexer. Aan financieel directeur Hans Lammers en zijn financiële team de schone taak om dit allemaal in goede banen te begeleiden. 'In feite zet je een heel nieuw bedrijf op met al die veranderingen.'
Als ondernemer heeft u er vast wel eens mee te maken gehad. Klanten die te laat betalen waardoor u andere verplichtingen even moest opschuiven. Het overkomt je gewoon, zou je haast denken. Maar is dat echt zo? Natuurlijk zijn er situaties die niet te overzien zijn. Ongelukken, ziekten kan iedereen treffen. Maar los hiervan kan u als ondernemer heel goed bepaalde zaken managen. Hieronder geef ik een aanzet om over na te denken. Misschien zijn deze zaken in uw bedrijf goed geregeld. Maar verbeteringen zijn er nog altijd.
Communicatieve financials zijn voor Ordina een must. Natascha Kalkman HR-adviseur en Bram Verhagen Recruiter vertellen waarom.
TomTom is een jong en snelgroeiend bedrijf. Positieve resultaten trekken nieuw personeel aan. Group controller Marco Houweling: 'Financials bepalen mede de koers.'
In een tijd dat CIO's continu reppen over standaardisatie en centralisatie, heeft de Randstad Holding heel bewust gekozen voor een decentrale aanpak. Niet stoer, maar voor Randstad de beste oplossing, aldus CIO Hans Wanders. In Nederland rolde zijn club in recordtijd een nieuwe front- en backofficeapplicatie uit, hoewel de deadline soms wel érg dreigend naderbij kwam.
Kostas Gerogiannis werd vijf jaar geleden CIO van de organisatie en reduceerde de ICT-kosten met 30 procent, onder meer door een sterke hands onmentaliteit. 'Ga niet voor perfectie, dan kom je nergens. Kies vandaag voor het beste.'
IT moet leveren wat de business vraagt, is het motto van Barend Wijnreder, de CIO voor de Benelux van koeriers- en vrachtbedrijf DHL. Het betekent dat de IT'ers van buiten naar binnen moeten denken. 'Gebruikers vinden IT per definitie niet klantgericht. Het verschil in perceptie moet de IT'er aankunnen.'
Financiële tucht is in de afgelopen jaren menig bedrijf tot het hoogste doel verheven. En de mensen die de financiële zweep hanteren zijn steeds machtiger en invloedrijker geworden. Maar daar komt misschien verandering in. De financieel manager is zijn positie niet meer zeker.
De bezoekers van de website www.bestetraineeships.nl hebben de afgelopen maand Achmea gekozen als winnaar in de functie 'beste finance traineeship 2006', alsmede winnaar in de sector 'beste financiële dienstverlening traineeship 2006'. Meer dan 1.700 bezoekers hebben afgelopen maand hun stem uitgebracht.
Met de start van het nieuwe collegejaar bekleedt dr. ir. A.K. Hajdasinski, business development manager bij Capgemini, de nieuwe leerstoel Outsourcing op de Nyenrode Business Universiteit. Andrzej Hajdasinski was al eerder hoogleraar aan de TU Eindhoven en werkt sinds 2003 bij Outsourcing Services van Capgemini.
Ondernemersschap, sensitiviteit en transparantie. Drie essentiële ingrediënten voor een goed Corporate Performance Management beleid, vindt professor Bert Steens. Als voorzitter van de jury voor de CPM-Award onderwerpen hij en zijn medejuryleden de genomineerden cases aan een kritische beoordeling.
Robert Bogtstra (40) is benoemd tot solutions director bij Jefferson Wells. Bogtstra is verantwoordelijk voor de dienstverlening op het gebied van internal audit & controls. Bogtstra heeft na zijn studie bedrijfseconomie de studies tot Register Accountant (RA) en Certified Internal Auditor (CIA) afgerond
De overnamemarkt is dit jaar in een heel uitzonderlijk actieve fase terechtgekomen. Zowel aan de onderhandse als aan de openbare kant is er sprake van een overnamegolf.
Deloitte kent een grote accountancytak, een sterke management consultancy praktijk en een fikse interne financiële organisatie. 'Finance zit ons in de genen.' Een gesprek met Remko Vochteloo (concerncontroller) en Jan de Rooij (als partner verantwoordelijk voor financial management & control, een onderdeel van management consultancy).
Finace is een bedrijf dat de overheid en de top 200 organisaties in Nederland ondersteunt op het gebied van finance, de combinatie finance/ICT en security om ten bate van het bedrijfsresultaat het scherpste en meest optimale uit hun financiële en ICT functie te halen.
De competence finance binnen Yacht is marktleider op het gebied van detachering en interim management in het segment van hoger opgeleid financieel personeel (HBO, post HBO, doctoraal en postdoctoraal) met 3 tot 15 jaar relevante werkervaring
Zakelijk dienstverlener Eiffel is altijd op zoek naar talent. Het bedrijf vervult doorlopend aanvragen voor financials van bedrijven door heel Nederland. Manager Recruitment Marco van de Geer legt uit.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl