Ja. Hieronder vindt u een gedegen analyse recentelijk uitgevoerd door het Koninklijk NIVRA.
Cash management is de verzamelnaam voor alle dagelijkse activiteiten die betrekking hebben op het beheren van uw geldstromen en de daaruit voortvloeiende liquiditeits-, rente- en valutaposities. Ofwel: het betalingsverkeer en liquiditeitsbeheer van een bedrijf. Sinds een jaar of zes bieden banken complete pakketten aan die het managen van uw liquiditeiten makkelijker en goedkoper maken.
Als er geen akkoord is bereikt met de schuldeisers of het faillissement wordt niet opgeheven wegens gebrek aan baten, wordt besloten tot verkoop van de activa.
Bij een faillissement kan de gefailleerde tot aan de verificatievergadering de gezamenlijke schuldeisers een akkoordvoorstel aanbieden.
Bij een surseance van betaling wordt aan de hand van een lijst met ingediende vorderingen, alle crediteuren opgeroepen. In deze vergadering wordt met de crediteuren besproken of zij akkoord gaan met uitstel van betaling.
Fase IV, de afrondingsfase, begint met de aanvraag voor de subsidievaststelling. Er bestaat echter geen algemene termijn, vanwege de grote verscheidenheid aan soorten subsidies, maar meestal is deze termijn vooraf bepaald.
Zoals aangegeven bestaat er een verschil tussen subsidietoekenning en subsidievaststelling. Pas na vaststelling wordt er een bedrag uitbetaald. Echter, subsidieregelingen bieden de mogelijkheid om vooruitlopend op de vaststelling, voorschotten uit te betalen.
De toekenningbeschikking is van belang omdat u hiermee aanspraak kunt maken op financiële middelen en de betaling daarvan. De toekenningbeschikking informeert u over uw rechten en plichten en over die van de subsidiegever.
De subsidievaststelling houdt in dat de subsidiegever op basis van de gemaakte kosten het daadwerkelijk uit te betalen bedrag vaststelt.
Veelal wordt heel snel duidelijk dat de gefailleerde het niet zal redden, zodat de activa van de onderneming moeten worden verkocht.
Indien bij een crediteurenvergadering de crediteuren akkoord gaan met een uitstel van betaling wordt de surseance verleend voor een periode van maximaal 18 maanden. Deze periode kan onbeperkt een aantal malen worden verlengd. Hiervoor is wel steeds een akkoord in een crediteurenvergadering noodzakelijk.
Ga naar het veld, type uw regel tekst en toets dan alt enter aan het einde van elke regel. Zo onstaat een perfect veld met opmerkingen.
Ja en nee. Door bij verschillende instanties voor één project subsidie aan te vragen is het in het verleden wel eens gebeurd dat de totaal uitgekeerde subsidies de eigenlijke projectkosten overtroffen. Hier heeft de overheid een stokje voor gestoken, door steeds meer subsidiemogelijkheden anticumulatiebepalingen toe te kennen.
Subsidieadviseurs hanteren verschillende financiele condities. De drie meest voorkomende systemen voor de berekening van het honorarium zijn:
Via de Nederlandse Vereniging van Adviseurs in zake Subsidies en andere Overheidsstimuleringsmaatregelen (NVAS) kunt u in contact komen met een subsidiebureau. De vereniging heeft ook een internetsite:
De subsidievaststelling is de eindbeschikking die de definitieve hoogte van het subsidiebedrag aangeeft en vormt het sluitstuk van het project. In de regel vindt de vaststelling plaats op aanvraag van de subsidieontvanger na voltooiing van het project.
De aanvraag voor subsidievaststelling gaat vergezeld van een activiteitenverslag en een financieel verslag.
Aan subsidies zijn verplichtingen verbonden die u moet nakomen, bij een schenking niet.
Het doel van de wettelijke bepalingen over de faillissementspauliana is crediteuren van de failliete onderneming bescherming te bieden tegen benadeling.
Van een sluipakkoord is sprake wanneer enkele crediteuren een aparte regeling treffen met de failliet, ten nadele van de overige crediteuren.
Goed crisismanagement kenmerkt zich door een multidisciplinaire aanpak. Een goede crisismanager is een generalist die het doen en laten van andere specialisten goed kan begrijpen en overzien en deze kan aansturen.
Dat is relatief; werkelijk gelijkwaardige fusies betreffen slechts 2 a 3% van het totaal aantal, de rest vertoont trekken van een overname: dat wil zeggen, 1 partij heeft duidelijk de touwtjes in handen.
Ook al heeft de onderneming de eerste barrière kunnen nemen, de lopende inkomsten overstijgen de lopende uitgaven, dan nog is er geen garantie dat een surseance ook kan worden volgehouden.
Voorbeelden van zakelijke zekerheden zijn het pandrecht en het hypotheekrecht. Beide rechten geven de bank het recht hun vordering bij voorrang te verhalen op de opbrengst van de goederen en zaken waarop men die zekerheidsrechten heeft.
U weet waarschijnlijk dat u snel uw celaanwijzer kunt verplaatsen naar de eerste of laatste cel in een gevulde kolom of rij door op de Control toets en de desbetreffende pijltjestoetsen te drukken. Een minder bekende mogelijkheid van Excel is om dit met de muis te doen.
Door met de muis op het juiste tabblad te klikken kunt u van het ene naar het andere werkblad gaan. Met de toets combinatie Ctrl + PageUp gaat u naar het vorige werkblad en met Ctrl + PageDown naar het volgende werkblad.
U zult vaak paginanummering toevoegen aan een kop- of voettekst. Misschien wilt u het nummeren van de pagina's met een ander getal laten beginnen dan de standaardwaarde 1. Bijvoorbeeld, u moet een werkblad printen dat deel uitmaakt van een groter rapport en het paginanummering moet beginnen bij pagina 8.
Op financieel, juridisch en fiscaal gebied bestaan er standaard stappen die men doorneemt bij het DD-onderzoek. Dit zijn echter zaken voor de accountants.
Vaak wordt voor prestatiemeting een enorme hoeveelheid kritische prestatie-indicatoren (KPI'ss) gebruikt. Dit leidt vaak tot een complex en onoverzichtelijk geheel.
Om de 7 waardestuwers meer toepasbaar te maken voor de organisatie, worden de waardestuwers stuk voor stuk ontrafeld in voor de organisatie relevante oorzaak gevolg relaties. Het is dus eigenlijk een soort van Du Pont- analyse van een waardestuwer.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl