Het Erasmus Medisch Centrum onderging als gevolg van marktwerking verandering op verandering. Ook de financiële discipline werd grondig door elkaar geschud. Maar wie denkt dat het ziekenhuis veranderingsmoe is, heeft het verkeerd. Verandering is een kans om mee te gaan met je tijd.
Hoe geven we een verandering vorm? Hoe geven we ons handelen richting? En: hoe zorgen we dat de verandering duurzaam is? Guido Cuyvers, verbonden aan de Katholieke Hogeschool der Kempen en aan de KU Leuven, beschrijft in zijn boek succesvol veranderen vier stappen voor organisatieontwikkeling.
Laatst zat ik met Harold Goddijn aan het diner. Naast mij zat de logistiek manager van onze Amerikaanse vestiging. De logistiek manager is relatief nieuw en luisterde geinteresseerd naar de oude koeien die Harold en ik uit de sloot aan het halen waren. Die interesse wakkerde de verhalen verder aan en we dwaalden af naar de periode van voor de introductie van de eerste GO, het allereerste apparaatje dat aan de basis lag van de opmerkelijke groei van TomTom. Al pratende realiseerde ik mij de hoeveelheid veranderingen die er in relatief korte tijd hebben plaatsgevonden.
Cijfers zijn van groot belang, maar een week later kunnen ze wat Björn Stommels betreft de prullenbak in. Alleen punctuele en accurate cijfers zijn waardevol voor de financieel directeur, omdat hij alleen op basis daarvan beslissingen kan nemen die bepalend zijn voor de toekomst van het payrollbedrijf. 'De jaarcijfers vind ik niet zo interessant.'
Wees gerust, dit is geen artikel uit een kookboek dat per ongeluk in financieel management is terechtgekomen. Hoewel, er bestaat een parallel tussen koks en boekhouders. Allebei moeten uit een hoeveelheid ingrediënten een smakelijke gerecht produceren, zonder hun vakmanschap krijg je een smakeloos gerecht.
De afgelopen twee jaar is er veel veranderd binnen de financiële functie bij OPG Groep. Groei staat daarbij hoog in het vaandel. 'Cijfers zijn voor mij maar een deel van het verhaal', vertelt group controller Rob Leicher. 'Bij finance komt veel meer kijken dan de cijfers alleen.'
Kadenza, specialist op het gebied van Enterprise Intelligence, heeft TheCommonFactor (TCF) uit Amsterdam overgenomen. TheCommonFactor, specialist op het gebied van financiële projecties binnen het marktsegment van institutionele vastgoedbeleggers, biedt een geïntegreerd Business Intelligence-platform met kant-en-klare oplossingen voor Asset Management, Financial Management, Fund Management en Corporate Performance Management. Met deze strategische overname ontstaat een krachtige organisatie met ruim tachtig medewerkers, waarmee Kadenza invulling geeft aan haar ambitie om uit te groeien tot een brede internationale specialist in Enterprise Intelligence-oplossingen.
Twinfield International NV, Europa's marktleider in online administraties, is een samenwerking met iWize BV overeengekomen. iWize ontwikkelt en levert de webgebaseerde Credit Management software iWize CM. De samenwerking tussen beide partijen resulteert in een totaaloplossing voor alle Credit Management organisaties en -activiteiten in Nederland.
Hoe ontwikkelt zich de arbeidsmarkt voor hoog opgeleide financials in bedrijfseconomische functies op de vakgebieden financial accounting, management accounting en AO/IC functies zoals controller, auditors en finance managers? Welke functies zijn het meest gevraagd, zijn er trends te ontdekken en wat zijn de beweegredenen voor financials om van werkgever te veranderen? Vragen die zowel voor werkgevers als en werknemers actueel zijn in een steeds schaarser wordende arbeidsmarkt. Yacht monitort continu de financiële arbeidsmarkt voor ervaren, hoger opgeleide financials.
Verandermanagement is bedoeld om organisaties door veranderprocessen te loodsen, waardoor zij beter presteren en meer toegevoegde waarde leveren aan hun klanten. Kom daarbij als controller of financieel manager niet aan met cijfermatige dogma´s.
Voor veel ondernemingen is of was tot voor kort de spreadsheet het ICT-tool om financiële processen als consolidatie, planning en reporting te faciliteren. Die trend is nu aan het veranderen. Vijf tips over hoe de implementatie van software het beste kan worden aangepakt.
De overname van Grolsch door SABMiller wordt alom geprezen. Begrijpelijk. Alleen: waarom vond de verkoop niet eerder plaats?
Nederlandse ondernemingen gebruiken informatie nog nauwelijks voor strategische doeleinden en het behalen van concurrentievoordeel. Volgens de bedrijven wordt in het algemeen veel informatie uitgewisseld, maar laat de bruikbaarheid te wensen over en komt de strategische inzet van informatie daardoor niet van de grond. Dit blijkt uit onderzoek van KPMG naar de wijze waarop bedrijven en overheidsinstellingen omgaan met informatie.
Er komt voorlopig geen besluit over de versoepeling van het ontslagrecht. Tijdens crisisberaad besloten het kabinet en de fractievoorzitters van de coalitiepartijen om het besluit voorlopig voor zich uit te schuiven.
Kadenza, specialist op het gebied van Enterprise Intelligence, heeft per 1 november Dieneke Swier (35) aangesteld als Business Intelligence consultant. Met deze uitbreiding van het BI-team bevestigt Kadenza haar groeiambities in het speelveld van Enterprise Intelligence-oplossingen.
Belastinghervormingen die het voor bedrijven gemakkelijker maken om belasting te betalen kunnen zorgen voor een stijging in belastinginkomsten en leiden tot een gunstiger vestigingsklimaat, aldus een vandaag gepubliceerd rapport van PricewaterhouseCoopers en de Wereldbank. 'Paying Taxes 2008' is het tweede rapport in een jaarlijkse serie over de belastingregimes en betreft 178 landen.
In 2004 telde ons land 2,7 miljoen vrouwen (25-54 jaar). De vrouwen met inkomsten verdienden gemiddeld de helft van wat hun partners verdienden. Slechts een vijfde van deze vrouwen verdiende meer dan haar partner. Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
De huidige globaliseringsgolf gaat gepaard met een centralisatiegolf bij bedrijven. Die centralisatie is juridisch en bedrijfseconomisch gezien begrijpelijk, maar roept bij menige werknemer weerstand op. Dat blijkt uit een recente rondetafelbijeenkomst van Chief Financial Officer in samenwerking met Verizon Business en PricewaterhouseCoopers.
Private equity-ondernemingen die het afgelopen jaar hun Europese portfolio-ondernemingen hebben verkocht, behaalden de afgelopen jaren een gemiddeld rendement van 81%. Dit is een van de uitkomsten van het tweede jaarlijkse onderzoek van Ernst & Young getiteld How Do Private Equity Investors Create Value?
Incasso-organisatie Flanderijn lanceert deze week een nieuw wapen tegen notoire wanbetalers: de IncassoToets. Via een landelijk gratis telefoonnummer (088-209 22 22) krijgen ondernemers persoonlijk advies of hun vordering nog te innen is en wat zij er zelf nog aan kunnen doen. De IncassoToets moet bedrijven tevens helpen hun eigen interne debiteurenbeheer beter te organiseren. Via de speciale website www.incassotoets.nl kunnen geïnteresseerde bedrijven een aantal voorbeeld aanmaningsbrieven downloaden of indien nodig hun vordering direct uit handen geven.
Vroegpensionering en het ontbreken van spaarsystemen voor de financiering van pensioenen spelen een sleutelrol in het verzwakken van de houdbaarheid van de Europese pensioensystemen. Dit blijkt uit het derde jaarlijkse Europese Pensioenbarometer rapport dat vandaag is gepubliceerd door Aon Consulting, toonaangevend adviseur op het gebied van pensioenen en werknemersverzekeringen. Nederland staat er op het gebied van pensioenen goed voor en hoeft momenteel alleen Denemarken voor zich te dulden op de Europese ranglijst.
Nog nooit is het aantal vacatures zo hoog geweest. Eind september 2007 stonden er, gecorrigeerd voor seizoeninvloeden, 236 duizend vacatures open. Dat zijn er 13 duizend meer dan een kwartaal eerder. Het grote aantal vacatures past in het beeld van een zeer gunstige arbeidsmarkt. Zo is de werkloosheid verder gedaald. Dit blijkt uit cijfers van het CBS.
Het aantrekken en behouden van financieel toptalent wordt in de toekomst nog lastiger. Het profiel van de toekomstige CFO verandert, het aanbod van financieel topmanagers is klein. Organisaties werken echter niet actief aan het werven en behoud van deze toekomstige financieel leiders. Dit is de belangrijkste conclusie uit de 'Finance Talent Challenge Survey' uitgevoerd door Deloitte en the Economist Intelligence Unit (EIU).
Voor innovatieve bedrijven wordt het vanaf 2008 makkelijker gebruik te maken van de octrooibox. Dit betekent dat deze bedrijven straks ook zonder octrooi kunnen profiteren van het lage winstbelastingtarief van 10 procent.
Het ministerie van financiën zal bezien hoe de Belastingdienst een aantal irritaties van directeuren-grootaandeelhouders (dga's) over hun fiscale positie kan wegnemen. De koepel van branches en ondernemersverenigingen had deze herfst gevraagd om een aantal pijnpunten in de fiscale wetgeving te veranderen.
De kosten van vergaderen bedragen in Nederland ongeveer 60 miljard euro. De helft van dat bedrag gaat zitten in het vergaderen, een kwart aan reistijd en een kwart aan voorbereidingen.
SAS, leverancier van business intelligence- en analytische-software, versterkt haar Business Unit Public Sector met vier ervaren mensen. Naast de landelijke en plaatselijke overheden, richt de business unit zich ook op de gezondheidszorg, over de volle breedte. De aanstelling van een markspecifieke Consulting Business Manager onderstreept dat SAS, naast de verkoop van software, ook in deze markt steeds meer een adviserende en dienstverlenende rol heeft, vaak in samenwerking met partners.
Steeds meer niet-beursgenoteerde (familie)bedrijven zetten participatieregelingen in om management en medewerkers te motiveren en te binden. Met deelname aan deze regelingen kunnen zij (certificaten van) aandelen in de onderneming verwerven. Participatieregelingen voor medewerkers streven geen vergroting van de zeggenschap van medewerkers in de onderneming na. Participatieregelingen voor managers hebben vaak wél een stemrecht- of zeggenschapselement. Dat blijkt uit het vandaag gepubliceerde onderzoek van Van Lanschot Bankiers naar participatieregelingen voor management en medewerkers bij Nederlandse niet-beursgenoteerde (familie)bedrijven.
Het is de in stilte gekoesterde droom van menig controller om op een mooie dag wakker te worden als CFO van een aanzienlijk bedrijf. Maar het is als met vele dromen, de werkelijkheid is altijd anders. Het verschil tussen deze functies is groter dan vaak gedacht wordt. Bij de functie van controller ligt de nadruk in het algemeen meer op management vaardigheden: hoe bereiken we bepaalde doelstellingen?
Staan we aan de vooravond van een nieuwe golf aan beursintroducties? Is de IPO terug van weggeweest? Nu de aanbieders van private equity lijden onder de kredietcrisis, maakt 'public equity' misschien weer een kans. Of niet? Een verslag van de NYSE Euronext Dag van het Eigen Vermogen.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl