Met een paar aanpassingen worden medewerkers gestimuleerd.
Winst valt te halen door minder vaak uitvallen of weglopen.
PwC vond empirisch bewijs over de waarde die uitgekiend HR toevoegt.
Indirect spend krijgt in veel organisaties niet de aandacht die het verdient. Hier valt nog veel te halen.
De jaarrekening bevat vanaf 2023 verplicht het onderdeel: duurzame inzetbaarheid. Zo voldoe je eraan.
Nood breekt wet om de afhankelijkheid van Russische olie en Russisch gas sneller te beperken.
Naast cijfers en data zijn ook samenwerking en empathie belangrijk.
Vaak is het vervangen van een IT-systeem impulsgedreven en daardoor worden fouten gemaakt.
De traditionele opmaak van de balans geeft niet optimaal inzicht in operationele prestaties en waarde.
Om het hybride werkmodel te laten werken is vertrouwen nodig. Zo bouw je dit op als manager.
Vast blijven houden aan Excel en andere veelvoorkomende fouten in het forecastingproces.
Accountants wijzen op fraudegevoelige plekken waar actie nodig is.
Is de jaarafsluiting er één die zonder al te veel moeite wordt doorlopen, of is het een pijnlijke bevalling?
Na de coronacrisis is de vraag weer groter, maar het aanbod kleiner.
Hoe beantwoord je als CFO de vraag – waarom moet ik geloven dat dit bedrijf mij winst op gaat leveren?
Financiële teams gaan dit jaar verschillende data-uitdagingen aan en de strijd om talent barst los.
Op het gebied van technologische innovatie werd in covidtijd flinke winst geboekt. What’s next voor finance?
Voor de internationale beurzen belooft 2022 een dynamisch jaar te worden. Welke IPO’s wekken de interesse?
In deze serie van transfer pricing en China-expert Jin Chen tips en tricks voor de stap naar China.
Waarom uw onderneming zakendoen met China niet links kunt laten liggen.
Het Futurize!-proces voor Finance laat zien hoe je kansen kunt benutten van marktverstoringen.
Mentaal ondersteunen en teamgeest stimuleren zijn nu sleutelvaardigheden.
Het neerzetten van een prestatiecultuur begint bij de digitalisering van Finance en HR.
Zorg dat je de menselijke factor voorop blijft stellen en niet alleen taakgericht werkt om je resultaten te behalen.
Drie actuele redenen om het financieel proces nú te automatiseren.
Zet een stip aan de horizon, zet de juiste mensen aan tafel en begin.
Beter worden in forecasting? Dan is er allereerst meer aandacht nodig voor de gedragskant.
Postcorona Prinsjesdag is fiscaal beleidsluw als verwacht. Toch staat er wel iets te gebeuren…
Hoe ga je om met wanbetalers? Vijf tips om de schade te beperken en wanbetaling te voorkomen.
Organisatiebrede aanpak vereist om transitie succesvol te laten verlopen.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl