Wat Stefan Wilkens leerde als Directeur Stafdiensten bij Synorga Groep
blikt op LinkedIn terug op zijn periode bij Synorga Groep, die hij afgelopen zomer verliet na een dienstverband van 18 jaar. Als Directeur Stafdiensten was hij daar verantwoordelijk voor Finance, HRM/Salarisadministratie en ICT, binnen zowel de holding als de werkmaatschappijen. Hij zegt er veel te hebben geleerd, waardevolle ervaringen opgedaan en mogen bijdragen aan de groei, professionalisering en ontwikkeling van de organisatie.
“Door continu te werken aan verbetering van processen, sturing en samenwerking hebben we de organisatie verder ontwikkeld, met groei van zowel omzet als rendement. Daarnaast ben ik trots op de succesvolle implementatie van Syntess Atrium als nieuw ERP-systeem. Dit heeft geleid tot efficiëntere werkwijzen, betere ondersteuning van onze bedrijfsprocessen én meer gebruiksgemak en werkplezier voor collega’s.”
Inmiddels is Stefan nu Financieel Manager bij Van Hoften Installatietechniek, onderdeel van de VDK Groep. Hij zegt dat de stap naar zijn nieuwe werkomgeving voelt als een logische volgende fase. “De kernwaarden van de VDK Groep – Ondernemerschap, Rentmeesterschap en Sfeermeesterschap – sluiten sterk aan bij mijn visie op leiderschap, samenwerking en organisatieontwikkeling. Vanaf het eerste contact voelde ik de energie, ambitie en betrokkenheid die deze organisatie kenmerken.”
“Bij Van Hoften kreeg ik direct het gevoel dat ik mijn ervaring en kennis optimaal kan inzetten, terwijl ik ruimte krijg om verder te groeien als professional en als mens. Ik kijk er dan ook enorm naar uit om samen met mijn nieuwe collega’s verder te bouwen aan de ontwikkeling en het succes van deze mooie organisatie.”
Praktijkgerichte workshop om stafafdelingen strategisch en zichtbaarder te maken. Focus op processen, governance, waardecreatie en het vergroten van impact binnen profit en publieke organisaties.