Bij de implementatie van een ERP-systeem zijn er een aantal aandachtspunten, die bij een verkeerde aanpak tot grote problemen kunnen leiden. Deze aandachtspunten zijn in dit artikel opgenomen met een korte probleemomschrijving en vooral wat de aanpak moet zijn om hier zonder kleerscheuren doorheen te komen.
"Je moet uitgaan van de integriteit van mensen en vooral niet te veel van bovenaf willen regelen. Als je uitgaat van vertrouwen, krijg je vertrouwen terug. Ga je uit van wantrouwen, dan krijg je wantrouwen terug. Ik geloof niet dat mensen lui worden als ze niet worden gecontroleerd door een baas."
Wie nu een carrière in financieel management begint heeft goede vooruitzichten. Immers, de crisis duurt niet eeuwig. En gezien de verwachte schaarste van deze groep specialisten liggen de kansen binnenkort voor het oprapen. Maar hoe kunnen professionals hun carrière in finance het beste inrichten? We vroegen voormalig genomineerden voor de Controller of the Year Award om advies.
Verschillende managementconsultants van Axime hebben besloten om, puttende uit hun jarenlange ervaring, een opsomming te maken, dit keer niet van de succesverhalen, maar van de valkuilen, die bij (deel)-implementaties van een ERP gemakkelijk opduiken.
Het WK voetbal van deze zomer is voor de deelnemende profvoetballers een ideale etalage. Het kan het laatste zetje vormen naar een mooiere club. Ook niet-WK-deelnemers noemen moeiteloos hun droomclub, en het pad ernaar toe. Hoe verlopen voetbalcarrières eigenlijk, en verschillen ze sterk van die van financials?
Hoe wast u uw zwarte geld wit? In deze checklist vindt u de drie stappen die u moet zetten om uw zwarte geld om te zetten in legaal wit geld. Uiteraard is het niet de opzet om ondernemers op ideeën te brengen. Het gaat het er juist om hoe je als financieel directeur of accountant voorkomt dat je betrokken wordt bij malafide praktijken. U krijgt een voorbeeld en 5 tips om witwassen en financiering van terrorisme te voorkomen.
De term 'ERP-implementatie' is in recente tijden synoniem geworden met een nachtmerrie. Dat implementaties regelmatig fout gaan ligt niet aan de technische implementatie, maar meer aan achterliggende oorzaken, stelt Professor Hans Strikwerda, die binnenkort een college geeft over dit onderwerp. 'De informatiebehoefte van een onderneming wordt vaak niet goed vertaald naar het ERP-systeem. Dit resulteert uiteindelijk in een groot gat tussen de daadwerkelijke behoefte aan informatie en wat een ERP-systeem kan leveren.'
De nestor van Leveraged Finance in Nederland, zo kan Wout Germ gerust betiteld worden. In 1997 werd hem bij ABN AMRO gevraagd een Leveraged Finance productgroep op te richten; voor Large - en Mid Cap deals destijds iets volledigs nieuws. Na ruim 32 jaar bij ABN AMRO gewerkt te hebben gaat Germ later dit jaar van zijn pensioen genieten. F&O riep een aantal (oud-) collega's bij elkaar om over verleden, heden en toekomst van Leveraged Finance te spreken.
Voetballiefhebbers kunnen de komende weken hun geluk niet op, maar ook voor bedrijven kan een groot voetbalevenement genieten zijn. Er wordt gedurende het WK veel geld verdiend aan allerhande producten en diensten. Wat zijn de verschillende acties en wat is eigenlijk het beste winstmodel voor zo'n WK? Grootverdiener FIFA komt erg dicht bij het ideale businessmodel. Vijf redenen waarom.
In een herziene Richtlijn 620 'Coöperaties' zijn nieuwe bepalingen opgenomen voor het classificeren van ontvangen middelen als eigen vermogen of als vreemd vermogen. Hieronder wordt een en ander nader toegelicht.
Het verrichten van research naar en het ontwikkelen van (nieuwe) producten is een belangrijke economische activiteit waarbij letterlijk 'de kosten voor de baat gaan'. Mede om die reden is er in accountingstandaarden traditioneel veel aandacht voor de verwerking van dergelijke kosten van research & development.
Intercompany financiering kan plaatsvinden door middel van een lening dan wel kapitaal. Hieronder wordt ingegaan in op enkele fiscale aspecten van deze financieringsmethoden.
Steeds meer bedrijven gebruiken Asset Based Lending (ABL) om hun assets - voorraden, debiteuren of voorverkochte inkopen - liquide te maken. Echter, wanneer ABL wordt ingezet om op korte termijn gaten te dichten, heeft dat een negatieve invloed op de waardebepaling van de onderneming bij een eventuele overnametransactie.
Substance over form is een van de beginselen bij het opmaken van de jaarrekening van ondernemingen. Dit beginsel komt erop neer dat bij de verwerking van gebeurtenissen en transacties de economische realiteit voorrang heeft boven het juridische karakter.
Het regent vacaturestops bij gemeenten. Nieuw personeel wordt amper geworven. Dom, vinden experts. 'Je moet als overheid actief blijven op de arbeidsmarkt, zeker als de massale uittocht van oude ambtenaren grote gaten slaat.'
Bij Van Lanschot Participaties, een 100% dochter van Van Lanschot Bankiers, kiest men bewust voor minderheidsbelangen waarbij van een samenwerking voor de langere termijn wordt uitgegaan. Dat is mogelijk omdat het 'grote' Van Lanschot achter het participatiebedrijf staat, maar het is ook een strategische keuze, aldus directeur John Hak. "Liever solide investeringen dan snelle winst"
Terwijl de voorspellingen over een aantrekkende economie en een toename van fusies en overnames steeds talrijker worden, plaatst hoogleraar Economie Hans Schenk vraagtekens bij die berichten. Overnamegolven laten zich immers lastig voorspellen, zo stelt hij. Schenk doet al jaren onderzoek naar overnamegolven en de slagingskans van overnames. De conclusie? Beloofde synergievoordelen worden zelden gehaald.
Nederland is doorgeschoten in regelgeving en het wordt lastig om een uitweg uit die situatie te vinden. Zo luidt in het kort de visie van professor Steven Schuit (zowel Universiteit Utrecht als Nyenrode). Wanneer de huidige verkiezingsprogramma's tegen het licht gehouden worden, zal de regeldruk ook alleen nog maar toenemen, zo verwacht Schuit. "Allemaal ten koste van de winstgevendheid van een bedrijf."
De helft van de managers heeft het gevoel dat hun bedrijf lijdt onder een innovatie-impasse. Het budget voor IT gaat volgens hen grotendeels op aan het onderhouden van de bestaande omgeving, zodat er geen financiële middelen over blijven om te innoveren.
Een bedrijf dat als eerste een markt aanboort of in een behoefte voorziet, heeft daar zelfs een eeuw later nog profijt van. Ook zien consumenten de producten van deze pionier als kwalitatief beter. Dat blijkt uit onderzoek van de Tilburgse marketinghoogleraar Bart Bronnenberg en de hoogleraren Sanjay Dhar en Jean-Pierre Dubé van de Universiteit van Chicago.
Naar aanleiding van de brede heroverwegingen heeft de werkgroep Wonen een plan ontwikkeld, om de huurtoeslag te laten financieren door de wooncorporaties. Wat zijn financiële gevolgen hiervan en zijn de corporaties wel in staat deze huurtoeslag te bekostigen? In dit artikel wordt de impact van het plan vanuit vermogens- en kasstroomperspectief bekeken.
Zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk twee maanden na afloop van de eerste zes maanden van het boekjaar maakt een beursgenoteerde onderneming de halfjaarlijkse financiële verslaggeving op. Tevens stelt zij deze algemeen verkrijgbaar en deponeert zij deze bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM).
Adaptieve bedrijven zijn in staat slagvaardig te anticiperen op kansen en zijn voorbereid op bedreigingen die op hen afkomen. Organisaties willen in toenemende mate met rolling forecasts in de toekomst kijken. Forecasting is van levensbelang bij het maken van plannen. Er zijn meerdere varianten met specifieke voor- en nadelen. Rolling forecasting is echter niet altijd te prefereren boven bijvoorbeeld "recht-toe, recht-aan" latest estimates!
Over de rol van de CFO wordt veel gediscussieerd. Is de CFO een 'scheidsrechter', iemand die op de cijfers let, of gaat zijn rol verder en is hij ook een 'speler' die de business ondersteunt? In veel gevallen is de CFO een speler, zij het met een specifieke functie waarin de integriteit van finance wordt bewaakt. Van veel CFO's weten we hoe ze tegen hun rol als businesspartner aankijken, maar hoe kijkt de business aan tegen de CFO en de rol van finance? Zijn zij waardevolle bondgenoten of spelbedervers?
Fuserende bedrijven laten veel geld liggen door zich onvoldoende te richten op omzetsynergie. Bedrijven die wel omzetsynergie realiseren presteren aanzienlijk beter dan hun concurrenten. Adviesbureau Turner deed onderzoek naar omzetsynergie bij topbedrijven en de bevindingen worden in dit artikel besproken. Welke factoren zijn cruciaal voor succes?
Financiële professionals zijn nog altijd schaars, zelfs in tijden van economische neergang. Voor het recente onderzoek 'Best Employer to Work for in Finance' vroegen wij bezoekers van onze website of zij nog financiële talenten in hun netwerk hadden. De volgende lijst is een selectie van 10 financials van wie wij hoge verwachtingen hebben in de (nabije) toekomst. Zij vertellen allemaal kort over hun achtergrond, ambities, uitdagingen en visie op de toekomst van het vakgebied.
Gerrit Zalm heeft bij zijn aantreden als financieel bestuurder van DSB in december 2007 advies gekregen van voormalig commissaris Age Offringa. Dat meldt het Financieele Dagblad op basis van een interne memo van Offringa aan Zalm. In die memo plaatst Offringa onder meer vraagtekens bij het verdienmodel van de bank.
Grote deal in Nederland: Het Maleisische MISC, een van 's werelds grootste havenbedrijven, neemt voor 735 miljoen dollar 50% van de aandelen in het Rotterdamse tankopslagbedrijf Vitol Tank Terminals International (VTTI) over. TTI is gespecialiseerd in de opslag van ruwe olie, olieproducten en chemicaliën.
Financiële detacheerders, consultants en/of recruiters worden door hun klanten ervaren als deskundig, maar wel duur. Dat beeld komt naar voren uit het imago-onderzoek onder financiële recruiters, consultants en detacheerders dat Tijdschrift Financieel Management en Ruigrok | NetPanel onlangs hebben uitgevoerd.
Elektronisch factureren staat de laatste tijd hevig in de belangstelling. Onder meer vanwege de grote voordelen die er aan kleven: kostenbesparing, grip op werkkapitaal en efficiëntere processen. Het toepassen van e-factureren verloopt niet altijd even vlekkeloos. Hieronder komen negen blunders uit de praktijk van elektronisch factureren aan de orde. Inclusief tips om deze blunders te voorkomen. Om zo meer rendement uit e-factureren te halen.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl