Strategie & Ondernemerschap Archieven - Pagina 117 van 127 - FM.nl

06 november 2007

Financiering & Vermogen

Beursvloer gaat virtueel

De landelijke beurzen zullen op termijn verdwijnen en vervangen worden door (wereldwijde) virtuele beurzen. Dit is de toekomst van de huidige beurzen volgens maar liefst 90% van de respondenten van de jaarlijkse Deloitte Beursbarometer. Verder komt uit het onderzoek naar voren dat 30% van de ondervraagde snelgroeiende technologiebedrijven (Deloitte Fast 50) een beursgang overweegt. Een beursnotering aan de Alternext is hierbij het populairst. De resulaten worden gisteren gepresenteerd tijdens de Euronext Dag van het Eigen Vermogen in NH Leeuwenhorst in Noordwijkerhout.

01 november 2007

Strategie & Ondernemerschap

Gevraagd: chief customer officer

Het is aan de orde van de dag: CRM-projecten die worden opgestart zonder enige uitgesproken visie, strategie of zelfs zonder duidelijke opdracht. Projecten die daardoor bij voorbaat al kansloos zijn. Dat kan beter: door CRM niet als een (kortetermijn)project te zien, maar als een (langetermijn)programma dat door de top van een organisatie wordt gedragen in de persoon van een chief customer officer.

01 november 2007

Human Capital & Skills

New business-grondwet

Door alle mutaties in de bovenste 'lagen' van bedrijven wordt er vaak nauwelijks een consistent beleid gevoerd als het gaat om new business development. Innovatie komt mede hierdoor niet tot stand. Innovatieve mensen lopen teleurstellingen op en verlaten mede daarom het bedrijf. Een new business-grondwet kan uitkomst bieden.

01 november 2007

Human Capital & Skills

Hollandse degelijkheid achter de duinen

Voor papierproducent Crown Van Gelder (CVG) was 2006 een jaar om snel te vergeten. Maar ook in de eerste helft van 2007 lukte het CVG nog niet om energie- en grondstofkosten in voldoende mate te compenseren. Dit jaar moet er verbetering zichtbaar worden, maar het blijft een gevecht tegen externe factoren.

01 november 2007

Strategie & Ondernemerschap

Analyse: Beurskeuze

In het besluitvormingsproces voor een IPO spelen vele overwegingen mee. Een daarvan is welke beurs en in welk land. Ook voor reeds beursgenoteerde bedrijven is de keuze van de beurs een actueel punt.

01 november 2007

Strategie & Ondernemerschap

De worsteling van TNT Post

TNT Post is al jaren bezig met het in operationele en organisatorische zin aanpassen van de orga- nisatie aan de veranderingen in de postmarkt. Het bedrijf doet dit in alle rust en zonder al te veel ruchtbaarheid. In 2000 begon deze divisie van het beursgenoteerde TNT al met een facilitymanagement-centralisatieprogramma. Finance, HR, ICT en User Management Facilitaire Diensten, deze onderdelen zijn nu al 'lean and mean' zonder gedwongen ontslagen. De krimpende postmarkt zet deze traditie echter zwaar onder druk.

01 november 2007

Human Capital & Skills

Globalisering a la carte

De onderneming die buiten de eigen thuismarkt wil expanderen, komt de nodige obstakels tegen. Vooral cultuurverschillen tussen de onderneming en nieuwe werknemers, klanten en andere partijen kunnen de ambities van een globaliserende onderneming opbreken. Dit zegt Fran Shammo, Senior Vice President en CFO van Verizon Business. Door slim om te gaan met cultuurverschillen kan een bedrijf echter met succes het wereldtoneel betreden. "Kijk naar Toyota, een bedrijf waar wij een voorbeeld aan nemen."

01 november 2007

Strategie & Ondernemerschap

Succes over de grens

Het kernbegrip in globalisering is 'connectivity'. We zijn meer dan vroeger verbonden (verbindbaar?) met andere mensen. De zakelijken onder ons zien daarin onmiddellijk mogelijkheden voor handel. Terecht. Maar met een goed product, slimme marketing en een uitgekiende logistiek bent u er nog niet.

01 november 2007

Strategie & Ondernemerschap

Ontregeld door een zwarte zwaan

Traditionele forecasting is te beperkt. Modellen en experts voldoen niet. Mensen beseffen te weinig wat voor toevalstreffers er mogelijk zijn, in zowel positieve als negatieve zin. Scenarioplanning kan een instrument zijn om met plotselinge veranderingen om te gaan.

01 november 2007

Strategie & Ondernemerschap

De heilige graal

Waar vinden we de heilige graal van high performance? Auteurs van bestsellers als In Search of Excellence, Built to Last en Good to Great hebben het antwoord klaar. Helaas zijn deze boeken ondanks hun veelal wetenschappelijk getinte claims meestal niet veel meer dan een verzamelbak van populair denken.

31 oktober 2007

Strategie & Ondernemerschap

BT: Bedrijfsleven mist zakelijke kansen op duurzaamheidsgebied

Uitgebreid internationaal onderzoek door de Economist Intelligence Unit in opdracht van BT, wijst uit dat organisaties er nog niet in slagen zakelijk voordeel te behalen uit duurzaamheidsprogramma's. Bijna de helft van de ondervraagden (46 procent) geeft aan dat duurzaamheidsprogramma's de merkwaarde van hun bedrijf ondersteunen. Terwijl slechts een op de vijf (20 procent) aangeeft dat hun winstgevendheid hierdoor verbeterd.

24 oktober 2007

Strategie & Ondernemerschap

Genomineerden M&A Awards 2007

Op 29 november vindt de 8e Dag van de Overname plaats, het evenement waar insiders van de Nederlandse M&A-wereld elkaar treffen. Voorafgaand aan de dag verricht journalist Ronald Bruins (Fusie & Overname) een onderzoek onder vijfentachtig prominenten in de fusie en overnamemarkt. De genomineerden op alfabetische volgorde:

24 oktober 2007

Strategie & Ondernemerschap

Komt de overnamegolf nu echt op gang?

Een sterke toename van bedrijfsoverdrachten in het MKB zit er al lange tijd aan te komen. Althans, de 'baby boomers' die met veel ondernemingsdrang een eigen bedrijf zijn opgestart, lopen tegen de pensioengerechtigde leeftijd. Maar is er nu echt sprake van een sterke toename in het aantal bedrijfsverkopen? Of moeten we toch nog even wachten?

23 oktober 2007

Strategie & Ondernemerschap

Ronald Latenstein, CFO SNS Reaal: Presteren is de beste bescherming

'Het gouden aandeel is een instrument uit het verleden dat niet meer past in de huidige tijd. De beste bescherming tegen ongewenste overnames wordt gevormd door het leveren van goede prestaties met een consistente strategie.'

23 oktober 2007

Strategie & Ondernemerschap

Toegevoegde waarde of waardeverhogend?

Het aantal fusies en overnames waarbij Vendor Due Diligence (VDD) is toegepast is de laatste drie jaar gestegen van 22 procent in 2004 naar 29 procent in 2005 en 39 procent in 2006 . Naar verwachting ontwikkelt deze trend zich de komende jaren verder. Wat verklaart de stijgende populariteit van VDD?

05 oktober 2007

Strategie & Ondernemerschap

‘Als je de eerste bent, kun je zelf de regels bepalen’

Goed voorbereid naar de toekomst, dat is het doel van ELQ Hypotheken. De hypotheekverstrekker heeft vanaf de start de zaken goed op orde. Hoogtepunt is een op maat gemaakt datawarehouse, wat de dienstverlening van de onderneming bevordert.

05 oktober 2007

Strategie & Ondernemerschap

Beloon niet alleen voor de deal

Teveel fusies en overnames leveren niet op wat de aandeelhouders ervan verwachtten, terwijl uit onderzoek blijkt dat het management er altijd stevig op vooruit gaat. Een pleidooi voor resultaat gericht belonen.

05 oktober 2007

Strategie & Ondernemerschap

Univar bewijst gelijk Iris-onderzoekers

Fuserende bedrijven laten in de jaren na de aankondiging gemiddeld slechtere resultaten zien dan andere bedrijven, zo blijkt uit een onderzoeksrapport van Iris, het gezamenlijke researchinstituut van Rabo en Robeco. De aankondiging zelf zorgt daarentegen juist voor een outperfomance, constateert Iris, dat eveneens een lijst met de tien meest waarschijnlijke overnamekandidaten opstelde.

01 september 2007

Strategie & Ondernemerschap

Analyse: Marco Polo versus Djengis Khan

Is de indrukwekkende opmars van de oosterse economieën vooral een bedreiging, omdat ze onze kunstjes nadoen zonder de spelregels te eerbiedigen? Of kunnen we er misschien ook wat van leren?

01 september 2007

Strategie & Ondernemerschap

IT-project? Neem de regie in handen!

Voor veel CFO's blijkt IT een regelmatig terugkerende bron van zorg te zijn. IT wordt ervaren als een bedrijfsonderdeel dat onder hun directe of indirecte verantwoordelijkheid valt, maar dat moeilijk te controleren is en waarvan budgetten door tegenvallers vaak worden overschreden.

01 september 2007

Financiering & Vermogen

Liever niet leren van het verleden

Zeker nu de Nederlandse economie floreert, is er bij veel bedrijven ruimte voor investeringen. Dat betekent overuren voor zogeheten investeringscommissies, die al dan niet in samenwerking met de CFO een groot aantal investeringsbeslissingen voorbereiden. Hoe gaan dergelijke investeringscommissies te werk? En welke conclusies vallen hieruit te trekken? In elk geval deze: de evaluatie achteraf is niet erg populair.

01 september 2007

Business Control

CFO Day 2007: Groei, geld en globalisering

Stond de CFO Day enkele jaren geleden nog in het teken van de recessie en kostenbesparingen, nu is groei het leitmotiv. Voor de CFO betekent groei een andere en niet altijd eenvoudiger invulling van zijn takenpakket. Hoe om te gaan met de opkomst van private equity-fondsen bijvoorbeeld? Hoe om te gaan met de globaliserende econonomie? De beste CFO's weten echter in te spelen op de kansen die de huidige conjunctuur biedt. Zoals de CFO's van het jaar.

01 september 2007

Strategie & Ondernemerschap

Marketingarmoede

We weten allemaal dat bestaande klanten voor succes belangrijker zijn dan nieuwe. Het is nu eenmaal gemakkelijker tot herhaaltransacties te komen bij je bestaande klanten dan omzet te halen bij nieuwe. Sterker nog, de waarde van een onderneming is veelal direct gekoppeld aan de 'installed base' van reguliere klanten. Toch gedragen CFO's zich hier zelden naar.

01 september 2007

Strategie & Ondernemerschap

Een brug bouwen tijdens het oversteken

Stel dat er een transformatie van een bedrijf of afdeling nodig is, maar het eindpunt, en daarmee de kloof met de huidige situatie, is onbekend? Dan lukt het niet een goede projectdefinitie te maken. Hoe dan te werk te gaan?

30 augustus 2007

Strategie & Ondernemerschap

Transactie Top 10 september 2007 – Haasje over Private Equity

In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn.

30 augustus 2007

Strategie & Ondernemerschap

Reikwijdte vendor due diligence te beperkt

Vendor due diligence niet weg te denken uit de huidige fusie- en overnamemarkt. Maar in de praktijk blijft de reikwijdte van de VDD ten onrechte beperkt tot de financiële en fiscale aspecten. Een (volledige) juridische vendor due diligence nemen ondernemingen dan niet mee en dat is erg onverstandig

30 augustus 2007

Strategie & Ondernemerschap

Link tussen strategie en sourcing

Organisaties zijn aan verandering onderhevig. Om op ontwikkelingen in te spelen kiezen ze meer en meer voor samenwerkingsverbanden. Maar welke optie past het beste bij welke situatie? Strategic sourcing biedt uitkomst in de keuze tussen (out)sourcing, een overname, een fusie of privatisering.

30 augustus 2007

Strategie & Ondernemerschap

Cees van Rijn, CFO Nutreco: ‘Je moet niet bang zijn om van de tafel weg te lopen’

De onlangs tot CFO of the Year gekroonde Cees van Rijn van Nutreco kijkt na de nodige desinvesteringen weer vooruit. Naast autonome groei vinden er ook acquisities plaats. En Van Rijn is niet bang om overgenomen te worden door private equity. 'Ik snap de ophef over durfkapitalisten niet zo.'

30 augustus 2007

Strategie & Ondernemerschap

Beleggers de dupe van overnames

Het doen groeien van een onderneming geldt voor bestuurders als een moeitevolle maar nuttige en bovenal prestigieuze zaak. Naast autonome groei worden ook fusies en overnames als middel gebruikt om de positie van ondernemingen - en van hun bestuurders - te versterken.

27 augustus 2007

Accounting & Verslaggeving

Belonen zoals het bedoeld is

De beloning van topbestuurders is een veelbesproken onderwerp. Zeker in het jaarverslaggevingsseizoen dat inmiddels weer bijna achter ons ligt. In deze analyse een aantal observaties naar aanleiding van onderzoek en actuele ontwikkelingen, met vooral aandacht voor de governance rondom beloning.

Strategie & Ondernemerschap

Beursvloer gaat virtueel

Gevraagd: chief customer officer

New business-grondwet

Hollandse degelijkheid achter de duinen

Analyse: Beurskeuze

De worsteling van TNT Post

Globalisering a la carte

Succes over de grens

Ontregeld door een zwarte zwaan

De heilige graal

BT: Bedrijfsleven mist zakelijke kansen op duurzaamheidsgebied

Genomineerden M&A Awards 2007

Komt de overnamegolf nu echt op gang?

Ronald Latenstein, CFO SNS Reaal: Presteren is de beste bescherming

Toegevoegde waarde of waardeverhogend?

‘Als je de eerste bent, kun je zelf de regels bepalen’

Beloon niet alleen voor de deal

Univar bewijst gelijk Iris-onderzoekers

Analyse: Marco Polo versus Djengis Khan

IT-project? Neem de regie in handen!

Liever niet leren van het verleden

CFO Day 2007: Groei, geld en globalisering

Marketingarmoede

Een brug bouwen tijdens het oversteken

Transactie Top 10 september 2007 – Haasje over Private Equity

Reikwijdte vendor due diligence te beperkt

Link tussen strategie en sourcing

Cees van Rijn, CFO Nutreco: ‘Je moet niet bang zijn om van de tafel weg te lopen’

Beleggers de dupe van overnames

Belonen zoals het bedoeld is

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?