Ik denk dat ik het maximale heb gehaald uit mijn titel controller van het jaar 2006. Ik heb er namelijk van 14 september 2006 tot en met heden van kunnen genieten en dat is toch langer dan de gemiddelde kampioen. Ik hoop dat de winnaar 'gewoon' na een jaar zijn of haar opvolger krijgt, zodat ik er in ieder geval een record op na houd, die van langst zittende controller van het jaar.
Geldt voor de prijs van controllers hetzelfde als voor de prijs van varkens? Economen hebben de zogenaamde varkenscyclus bedacht om de prijsvorming van varkens te beschrijven. Om het geheugen op te frissen: de varkenscyclus staat voor het verschijnsel dat varkensfokkers massaal gaan uitbreiden als de prijzen hoog zijn.
Sinds de invoering van de code-Tabaksblat zijn topbestuurders alleen maar meer gaan verdienen. Waarom is een raadsel. De criteria voor de prestatieafhankelijke, variabele beloning zijn onduidelijk en ondoelmatig.
Financiële verantwoording is goed georganiseerd sinds de regelgeving op dit vlak in Amerika en Europa is verscherpt. Toch is daarmee het risico op bedrijfsschandalen nog niet beteugeld. Steeds luider klinkt de roep om ook de risico's van menselijk gedrag en de waarborgen voor integriteit te reguleren. Het is echter nog niet eenvoudig om de eerste, voorzichtige schreden te zetten, zo blijkt uit de praktijk bij pensioenbedrijf Cordares.
Verzekeraar Delta Lloyd behaalde in 2007 een nettowinst van 781 miljoen euro. Dit is een groei van drie procent ten opzichte van 2006. De brutoinkomsten uit premies gingen met vijftien procent omhoog naar 6,7 miljard euro.
Hoe kan CPM bijdragen aan de management control functie? Marco Houweling, Group Controller, TomTom.
De uitgebreide Europese regelgeving moest helpen de concurrentieverhoudingen in Europa te verbeteren. De publieke sector als vrager en het bedrijfsleven als aanbieder ervaren hiervan de grote administratieve last. Maar hoe staat het met de voordelen en wegen die tegen de nadelen op? Door Ad van Amerongen, Hoofd Business Controlling, Sociale Verzekeringsbank
Een praktijkverhaal over de verschillende fase's (concentratie, optimalisatie, excelleren) van een succesvol Finance & HR Shared Service Center. Door Peter van der Weijden, Manager Centre of Excellence, Accounting Plaza
Shell gaat in principe uit van eigen kweek, dus ook binnen financiën. Deze werkwijze is succesvol, maar hoe doe je dat als de wereld zo veel verandert als de afgelopen drie jaar ten gevolge van externe invloeden? Door Margot Scheltema, Finance Director, Shell Nederland
Bekend terrein, maar is werkkapitaalbeheersing belangrijk? Is minimaal werkkapitaal de heilige graal en de verantwoording van Finance? Door Ron van Laar, CFO, Oilily Holding
Wat zijn de voordelen van elektronisch factureren voor zowel de organisatie als de klant? Door Klaas Schiphof, Sales Director, Lyreco
Hoe maakt ING de (financiële) informatiestromen betrouwbaar en veiliger? Gegevens worden nu bovendien tijdig opgeleverd, zodat de financieel managers op het juiste moment over betrouwbare informatie beschikken om de juiste beslissingen te nemen en proactief vooruit te kijken. Door Niels van Weeren, Manager Datawarehouse, ING Retail Information Systems
De invloed van de controller neemt toe. Maar hoe vult de controller deze invloed in? Wat voegd de controller toe aan het team waarin hij opereert? Moet het beter? Kan het beter? Door Hans Leijtens
IT-dienstverlener LogicaCMG verwacht verwacht dat de omzetgroei dit jaar gelijk blijft. In 2007 steeg de winst met drie procent naar circa 4,08 miljard euro. Het bedrijf veranderd zijn naam met onmiddellijke ingang in Logica.
De Autoriteit Financiële Markten (AFM) gaat de jaarrekening over 2006 van 52 van de in totaal 240 beursgenoteerde ondernemingen in Nederland nader onderzoeken. Dat meldt de toezichthouder.
Ondanks lastige marktomstandigheden heeft SNS Reaal in 2007 goed gepresteerd. De nettowinst van de financiële dienstverlener zette een record met 465 miljoen euro. Dit is een stijging van 25,3 procent. De kredietcrisis had hierop geen effect dankzij het risico management en de solide balans, aldus bestuursvoorzitters Sjoerd van Keulen en financieel directeur Ronald Latenstein van Voorst in een reactie op hun jaarcijfers.
De huidige generatie financials hecht vooral waarde aan communicatievaardigheden. Een goed teken?
Financiële indicatoren weerspiegelen weliswaar de symptomen van mogelijke verstoringen in organisatie, maar ze leggen niet de oorzaken bloot. Corporate performance management-systemen kunnen dat wel. Hoe voert u een dergelijke systeem in?
In 2007 is de Nederlandse economie met 3,5 procent gegroeid. Dat is 0,5 procent meer groei dan in 2006. Na 2000 is er niet meer een dergelijk hoge economische groei gemeten. De belangrijkste contributie aan deze groei was de uitvoer maar ook investeringen en consumptie droegen bij. Dit meldt het CBS.
Er bestaat sinds het verschijnen van de Nederlandse Corporate Governance Code veel discussie over de in control-statement: vooral wat betreft de negatieve gevolgen ervan. Sta echter eens stil bij de pluspunten van dit statement en gebruik die ten voordele van de onderneming.
Binnen Europa is er over vorig jaar een scherpe daling van bedrijfsfaillissementen vastgesteld. Nederland behoorde tot één van de landen met de scherpste daling. Dit blijkt uit een onderzoek van de Duitse bedrijfsadviseur Creditreform.
De controller en de creditmanager hebben op het eerste oog weinig met elkaar te maken. Geen reden om regelmatig met elkaar om tafel te zitten. Of toch wel? Onderstaand een overzicht van de onderbelichte raakvlakken tussen de controller en de creditmanager.
Hoe kan het zijn dat één laaggeplaatste handelaar in een bank van wereldfaam posities van tientallen miljarden euro's kan innemen zonder dat de organisatie daar iets van merkt?
In verschillende publicaties van de afgelopen maanden is regelmatig aandacht besteed aan het eigen risicodragerschap voor de WGA. In deze artikelen worden de risico's aangestipt. Soms terecht, maar er worden ook veel mythes verkondigd. In elk geval is er geen reden om een tijdige oriëntatie op de nieuwe situatie uit de weg te gaan.
Zakelijke dienstverleners blijven de toekomst zonnig inzien. Het aantal ondernemers dat verwacht in het eerste kwartaal van 2008 meer orders te ontvangen en een hogere omzet te boeken overtreft ruimschoots het aantal dat een afname voorziet. Het saldo is in januari een stuk groter dan in december. Zo blijkt uit onderzoek door het CBS.
Voor het eerst sinds 2003 is het vertrouwen van CEO's omtrent de vooruitzichten voor de omzetgroei gedaald. De enige risicofactor waarover CEO's ten opzichte van vorig jaar bezorgder zijn geworden, is de mogelijkheid van een economische teruggang. Dat blijkt uit de elfde Global CEO Survey van PricewaterhouseCoopers (PwC) onder 1.150 topbestuurders.
In 25 van de 50 grootste economieën ter wereld heeft het bedrijfsleven te maken met een verhoogd politiek en economisch risico. Waar de helft van de grootste 50 economieën een laag risicoprofiel heeft, hebben multinationals en ondernemingen in de overige 25 landen onder meer te maken met bedrijfsstilstand als gevolg van oorlog, terroristische aanslagen of politieke inmenging.
Een bedrijf wil zijn eigen vermogen versterken. Uitgifte van meer dan 10 procent nieuwe aandelen betekent dat er een prospectus moet komen. Daar waar een prospectus in de buurt is, piekt het aansprakelijkheidsgevoel van bestuurders tot grote hoogten. Welkom in het land van de disclaimers.
In december 2007 was de inflatie 1,9 procent. Dit was exact gelijk aan de inflatie in december 2006. Dit blijkt uit een onderzoek van het CBS. Met 1,9 procent behoort de Nederlandse inflatie tot de laagste van de eurozone.
Werden subsidies vroeger vooral op het eind van een boekjaar op een project geplakt - nu blijken met name multinationals subsidies strategisch in te zetten. Kleinere organisaties doen dit minder en kennen vaak de voordelen van het strategisch inzetten van subsidies nog niet.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl