Coronaherstelfonds voor vergroenen
Financiële impact van inkoop agrarische grondstoffen
Personeelstekort
Ai en arbeidsmarkttekort
Start-ups verbeteren duurzaamheid en investeren in diversiteit
Bedrijfsleven grootste contribuant aan schatkist
Hackers dringen Nederlands tech- & chipbedrijf binnen
Grote familiebedrijven
Aanschaf elektrische bedrijfsauto neemt toe
Congestie raakt bedrijven in de zorgsector
Ai acceptatie in finance
Betrouwbare ESG-data: Dé sleutel tot duurzame prestaties
DNB ziet rol contant geld in retail afnemen
Managen van kostenreducties en uitgavenbeheer
ESG en het Andere Denken
Financieel managers versus de accountantsrapportage europese ESG-regels
Wat kan hoger financieel management leren van situatie bij Ajax?
Steeds meer bedrijven willen loon betalen waarvan geleefd kan worden
Alex van Groningen richt zich als organisator van communityplatformen al 23 jaar op de financiële professional. "Door de communitystructuur worden onze opleidingsprogramma's doorlopend gevoed door de praktijk", zegt Melle Eijckelhoff, directeur bij Alex van Groningen. "Op deze manier willen wij finance professionals voorzien in kennis, netwerk en carrière."
Uw wereld verandert in razende vaart. Wat vandaag aan de andere kant van de wereld wordt bedacht, kan morgen het faillissement van uw organisatie betekenen óf u de unieke kans bieden uw omzet te vertienvoudigen. Hoe kunt u sneller leren van de buitenwereld en de eigen organisatie? Ontdek met deze 5 tips hoe u als financial de lerende organisatie kunt ontsluiten.
De laatste jaren stond de CFO Day in het teken van exponentiële veranderingen in de buitenwereld. Op deze editie van 2016 stond het thema 'accelerate learning' centraal, want middels leren kunnen organisaties zich steeds aanpassen aan die veranderende buitenwereld en de continuïteit van de organisatie waarborgen en nieuwe kansen benutten. De CFO heeft de rol de organisatie beheersbaar te maken en grote uitglijers te vermijden, maar hij/zij wil daarbij niet de creativiteit indammen. Dat is een lastig spanningsveld. Wat konden de CFO's leren van elkaar en uit andere disciplines, zoals de psychologie?
SAP leren terwijl je aan het werk bent. Kan dat? Traditioneel leer je SAP in geplande klassikale opleidingen. Leren houdt echter niet op als je het opleidingslokaal verlaat. Dan begint het eigenlijk pas. Het reproduceren van opgedane kennis en toepassen in de praktijk blijkt lastiger dan gedacht. Bovendien zijn er nog zoveel andere applicaties waar financials mee werken. Kun je al deze applicaties niet gewoon leren terwijl je er mee aan het werk bent? Kun je van je werkplek een leerplek maken. Maar hoe geef je dat vorm?
Het Jaarcongres Controlling 2016, het jaarlijkse feestje van van de Nederlandse controllers community - georganiseerd door Alex van Groningen en het Controllers Netwerk - vond op 21 april plaats in 't Spant! In Bussum. Behalve genetwerkt, werd er ook veel geleerd op het jaarcongres. Het thema van 2016 was namelijk: Stop controlling, start learning!
Mensen worden binnenkort gemiddeld 125 jaar oud. Onmogelijk? Niets is onmogelijk volgens Peter Diamandis en Steven Kotler in 'Bold'. Maak kennis met 'bold' denken.
Het duurzaam organiseren van leren in de organisatie is de beste investering die een leider kan plegen. Niets zo effectief als een organisatie met optimaal leer- en verandervermogen. Maar hoe krijg je meer leervermogen in een organisatie?
"In onze samenleving word je beloond als je geen risico's neemt", zegt Kira Van Den Ende, auteur van Durf Falen! en spreker op het Jaarcongres Controlling op 21 april aanstaande.
Finance professionals vinden het steeds belangrijker om goed getraind en opgeleid te zijn voor hun functie.
In veel organisaties ligt de focus op prestaties en is er te weinig aandacht voor leergerichtheid. Deze focus verleggen zou volgens arbeidspsycholoog Arjan van Dam leiden tot meer rendement. Bovendien is leervermogen direct verbonden aan aanpassingsvermogen, een cruciale vaardigheid voor organisaties in tijden van snelle verandering.
In het boek 'Mastery' bespreekt auteur Robert Greene het belang van en de weg naar meesterschap.
Door toenemende complexiteit en ambiguïteit in de omgeving hebben steeds meer organisaties moeite om 'in control' te zijn. Ook zal control veel meer in het teken komen te staan van leren. Dit roept vragen op als: wat is 'in control' zijn in een dergelijke omgeving? Wat moet de finance professional van de toekomst dan kunnen en kennen? En: hoe richt je een management control systeem in dat leren, verbeteren en innoveren (in de keten) ondersteunt?
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl