Wees gerust, dit is geen artikel uit een kookboek dat per ongeluk in financieel management is terechtgekomen. Hoewel, er bestaat een parallel tussen koks en boekhouders. Allebei moeten uit een hoeveelheid ingrediënten een smakelijke gerecht produceren, zonder hun vakmanschap krijg je een smakeloos gerecht.
De afgelopen twee jaar is er veel veranderd binnen de financiële functie bij OPG Groep. Groei staat daarbij hoog in het vaandel. 'Cijfers zijn voor mij maar een deel van het verhaal', vertelt group controller Rob Leicher. 'Bij finance komt veel meer kijken dan de cijfers alleen.'
Hoe ontwikkelt zich de arbeidsmarkt voor hoog opgeleide financials in bedrijfseconomische functies op de vakgebieden financial accounting, management accounting en AO/IC functies zoals controller, auditors en finance managers? Welke functies zijn het meest gevraagd, zijn er trends te ontdekken en wat zijn de beweegredenen voor financials om van werkgever te veranderen? Vragen die zowel voor werkgevers als en werknemers actueel zijn in een steeds schaarser wordende arbeidsmarkt. Yacht monitort continu de financiële arbeidsmarkt voor ervaren, hoger opgeleide financials.
Verandermanagement is bedoeld om organisaties door veranderprocessen te loodsen, waardoor zij beter presteren en meer toegevoegde waarde leveren aan hun klanten. Kom daarbij als controller of financieel manager niet aan met cijfermatige dogma´s.
De overname van Grolsch door SABMiller wordt alom geprezen. Begrijpelijk. Alleen: waarom vond de verkoop niet eerder plaats?
Er komt voorlopig geen besluit over de versoepeling van het ontslagrecht. Tijdens crisisberaad besloten het kabinet en de fractievoorzitters van de coalitiepartijen om het besluit voorlopig voor zich uit te schuiven.
Kadenza, specialist op het gebied van Enterprise Intelligence, heeft per 1 november Dieneke Swier (35) aangesteld als Business Intelligence consultant. Met deze uitbreiding van het BI-team bevestigt Kadenza haar groeiambities in het speelveld van Enterprise Intelligence-oplossingen.
In 2004 telde ons land 2,7 miljoen vrouwen (25-54 jaar). De vrouwen met inkomsten verdienden gemiddeld de helft van wat hun partners verdienden. Slechts een vijfde van deze vrouwen verdiende meer dan haar partner. Dat blijkt uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
De huidige globaliseringsgolf gaat gepaard met een centralisatiegolf bij bedrijven. Die centralisatie is juridisch en bedrijfseconomisch gezien begrijpelijk, maar roept bij menige werknemer weerstand op. Dat blijkt uit een recente rondetafelbijeenkomst van Chief Financial Officer in samenwerking met Verizon Business en PricewaterhouseCoopers.
Vroegpensionering en het ontbreken van spaarsystemen voor de financiering van pensioenen spelen een sleutelrol in het verzwakken van de houdbaarheid van de Europese pensioensystemen. Dit blijkt uit het derde jaarlijkse Europese Pensioenbarometer rapport dat vandaag is gepubliceerd door Aon Consulting, toonaangevend adviseur op het gebied van pensioenen en werknemersverzekeringen. Nederland staat er op het gebied van pensioenen goed voor en hoeft momenteel alleen Denemarken voor zich te dulden op de Europese ranglijst.
Nog nooit is het aantal vacatures zo hoog geweest. Eind september 2007 stonden er, gecorrigeerd voor seizoeninvloeden, 236 duizend vacatures open. Dat zijn er 13 duizend meer dan een kwartaal eerder. Het grote aantal vacatures past in het beeld van een zeer gunstige arbeidsmarkt. Zo is de werkloosheid verder gedaald. Dit blijkt uit cijfers van het CBS.
Het aantrekken en behouden van financieel toptalent wordt in de toekomst nog lastiger. Het profiel van de toekomstige CFO verandert, het aanbod van financieel topmanagers is klein. Organisaties werken echter niet actief aan het werven en behoud van deze toekomstige financieel leiders. Dit is de belangrijkste conclusie uit de 'Finance Talent Challenge Survey' uitgevoerd door Deloitte en the Economist Intelligence Unit (EIU).
De kosten van vergaderen bedragen in Nederland ongeveer 60 miljard euro. De helft van dat bedrag gaat zitten in het vergaderen, een kwart aan reistijd en een kwart aan voorbereidingen.
SAS, leverancier van business intelligence- en analytische-software, versterkt haar Business Unit Public Sector met vier ervaren mensen. Naast de landelijke en plaatselijke overheden, richt de business unit zich ook op de gezondheidszorg, over de volle breedte. De aanstelling van een markspecifieke Consulting Business Manager onderstreept dat SAS, naast de verkoop van software, ook in deze markt steeds meer een adviserende en dienstverlenende rol heeft, vaak in samenwerking met partners.
De recente wijzigingen van de Mededingingswet (Mw) zijn niet alleen interessant vanuit het perspectief van het mededingingsrecht maar ook vanwege de arbeidsrechtelijke aspecten. De NMa hoopt een 'ratrace' op gang te brengen van bestuurders en werknemers die melding komen maken van een kartel. Het belang van een interne gedragscode wordt voor werkgevers steeds groter. Daarnaast neemt ook de verantwoordelijkheid en mogelijke aansprakelijkheid van bestuurders en werknemers toe. Oplettendheid is dan ook geboden voor zowel de werkgever als de werknemer.
Projecten zijn vaak uniek, complex en 'non core'. Ze kennen hun eigen dynamiek en de resultaten zijn van belang voor de opdrachtgever. Toezicht en verantwoording betreffende het verloop van het project door een ter zake kundige 'projectcommissaris' neemt de raad van commissarissen veel zorg uit handen.
Vorig jaar is OctoPlus naar de beurs gegaan. Opmerkelijk genoeg zonder dat de venture capital-fondsen deze gelegenheid aangrepen om hun aandelen te vervreemden. "Investeerders in groeisectoren zijn zich ervan bewust dat er bij veel bedrijven voorlopig verlies wordt gemaakt en dus financiering nodig is", zegt. Hans Pauli, CFO van OctoPlus.
Door alle mutaties in de bovenste 'lagen' van bedrijven wordt er vaak nauwelijks een consistent beleid gevoerd als het gaat om new business development. Innovatie komt mede hierdoor niet tot stand. Innovatieve mensen lopen teleurstellingen op en verlaten mede daarom het bedrijf. Een new business-grondwet kan uitkomst bieden.
Voor papierproducent Crown Van Gelder (CVG) was 2006 een jaar om snel te vergeten. Maar ook in de eerste helft van 2007 lukte het CVG nog niet om energie- en grondstofkosten in voldoende mate te compenseren. Dit jaar moet er verbetering zichtbaar worden, maar het blijft een gevecht tegen externe factoren.
De onderneming die buiten de eigen thuismarkt wil expanderen, komt de nodige obstakels tegen. Vooral cultuurverschillen tussen de onderneming en nieuwe werknemers, klanten en andere partijen kunnen de ambities van een globaliserende onderneming opbreken. Dit zegt Fran Shammo, Senior Vice President en CFO van Verizon Business. Door slim om te gaan met cultuurverschillen kan een bedrijf echter met succes het wereldtoneel betreden. "Kijk naar Toyota, een bedrijf waar wij een voorbeeld aan nemen."
Vóór 1 januari 2008 kunnen DGA's nog beslissen om het opgebouwde pensioen via een verzekeraar naar eigen beheer of naar een eigen Pensioen B.V. over te hevelen. Na 1 januari 2008 kan dit niet meer. Maar liefst 40% van de ondervraagde Directeur Groot Aandeelhouders (DGA's) is hier niet van op de hoogte. Dat blijkt uit onafhankelijk onderzoek via EuroClix, in opdracht van CombiMeer, onder 525 Directeur Groot Aandeelhouders. Nederland telt inmiddels ruim honderdduizend DGA's.
Interne educatie voor controllers was iets wat binnen KLM naar een hoger niveau gebracht kon worden, vond Nico Scheeres, toen hij een jaar geleden de functie van Director Planning & Reporting aanvaardde. Het duurde dan ook niet lang voordat de eerste plannen voor de ontwikkeling van KLM Master Modules Controlling op papier werden gezet.
Arnold Pureveen, financieel concerndirecteur bij woningcorporatie de Alliantie, is de winnaar van de Public Finance Award 2007. Uit handen van juryvoorzitter Tom Groot, hoogleraar Accounting aan de VU Amsterdam, kreeg hij de felbegeerde tombstone tijdens het tweede Jaarcongres Financieel Management in de overheid en non profitsector, uitgereikt.
Strakkere regelgeving, mondige aandeelhouders, een overvloed aan financiële data en sterke expansie zorgen voor overbelasting van de CFO. Voor analyse van concerninformatie zijn CFOs steeds meer aangewezen op de snel groeiende functie van zware business controller. Zonder zijn hulp dreigen concerns te verlammen.
DPA richt zich sinds het aantreden van Jan van Duijn, CFO van DPA per 1 janu ari 2007, nog explicieter dan voorheen op de detachering van zowel fi nance als IT interim professionals. Een logische combinatie, al was het maar omdat in veel bedrijven de CFO ook eindverantwoordelijke is voor de IT. Maar is de CFO ook ter zake kundig? Niet altijd, volgens Jan van Duijn. "De materie is ook al snel te inge wikkeld voor de CFO. Hij zou eerder een CIO naast zich moeten hebben of iemand anders moeten inschakelen die technisch onderlegd is."
Cees Maas heeft onlangs op 60-jarige leeftijd afscheid genomen van zijn tweeledige ING-positie als CFO en CRO. Zijn functie wordt nu ingevuld door twee mensen, want eigenlijk was het fysiek de laatste jaren niet meer bij te benen. Maas heeft jarenlang topsport bedreven. "Ik heb hard gewerkt, dus nu even rustig aan", zegt hij. Maar ondertussen stapelen de werkzaamheden zich alweer op.
Stond de CFO Day enkele jaren geleden nog in het teken van de recessie en kostenbesparingen, nu is groei het leitmotiv. Voor de CFO betekent groei een andere en niet altijd eenvoudiger invulling van zijn takenpakket. Hoe om te gaan met de opkomst van private equity-fondsen bijvoorbeeld? Hoe om te gaan met de globaliserende econonomie? De beste CFO's weten echter in te spelen op de kansen die de huidige conjunctuur biedt. Zoals de CFO's van het jaar.
Het overnamebeleid van Unit 4 Agresso is ambitieus. Jaarlijks worden er honderden overnamekandidaten bestudeerd. Drie à vier worden er werkelijk ingelijfd. Zo hoopt Unit 4 Agresso groter te worden. Schaalgrootte is nu eenmaal essentieel, zegt CFO Edwin van Leeuwen.
Nederlandse bedrijven lopen ruim voor op het gebied van gedeelde werkplekken en digitale samenwerking. Dit blijkt uit onderzoek uitgevoerd door Coleman Parkes Research. Voor de komende twee jaar is er een duidelijke stijging te verwachten van zo'n 15 procent op het gebied van gedeelde werkplekken.
Meer verantwoordelijkheden, een groter persoonlijk risico dan ooit en een alsmaar meer eisende raad van bestuur: het werk van de CFO is er de laatste jaren niet bepaald eenvoudiger op geworden. Marjan Bolmeijer, CEO van Change Leaders Inc., adviseert en coacht bestuurders van Fortune 500-bedrijven. Wij vroegen haar onder meer een profiel te schetsen van de CFO anno 2007.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl