Redactie FM

01 maart 2007

Jos Op Heij, DSM RA- of RC-opleiding als basisvoorwaarde

DSM bekijkt financials in het licht van een carrière bij heel DSM en niet in het licht van een specifieke functie. Aan het woord is Jos Op Heij, directeur Corporate Treasury DSM

01 maart 2007

Bert Savonije, ASML ‘Winnende mentaliteit’

ASML werkt aan de technologie van morgen, de financiële afdeling van ASML gaat hierin mee. Bert Savonije, Senior Vice President Control: 'Onze financials zijn zeer gedreven.'

01 maart 2007

column: Rapporteer onzekerheid

Financiële verslagen bevatten schattingen over toekomstige kasstromen. Deze kunnen variëren naar mate van zekerheid, termijn waarover moet worden geschat en complexiteit. Waarde (we hebben het dan over toekomstige kasstromen) en volatiliteit (in die kasstromen) zijn van groot belang voor alle gebruikers van een financieel verslag.

27 februari 2007

Brabantse gerechtsdeurwaarder God neemt afscheid

De in Brabant bekende en gerespecteerde gerechtsdeurwaarder Lou God uit Tilburg gaat per 1 maart met pensioen.

26 februari 2007

Flexibilisering vennootschapsrecht

Er ligt bij de Raad van State een concept wetsvoorstel voor de vereenvoudiging en flexibilisering van het BVrecht. Het voorontwerp richt zich hoofdzakelijk op het BVrecht, maar bevat ook enkele regels over de NV.

24 februari 2007

Jan-Hein Jesse, Royal Dutch Shell ‘Miljardenspel in olie en gas’

Nu toegang tot nieuwe olie- en gasreserves lastiger is, neemt het aantal fusies en overnames in de industrie sterk toe. Vele miljardendeals passeren de revue, ook bij Shell. Jan-Hein Jesse van de afdeling Acquisitions and Divestments: 'Alles draait om een gedegen voorbereiding. Anders win je in dit speelveld de beste deals niet.'

24 februari 2007

Transactie top 10, februari 2007 – Markt blijft booming

In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn.

23 februari 2007

Challenger op het wereldtoneel

Temidden van gevestigde zakenbanken zoals JP Morgan en Goldman Sachs is ABN AMRO in M&A Advisory in Londen een challenger. Executive director Sander Griffejoen: 'Langzaam sluipen we de ranglijsten binnen.'

23 februari 2007

Stelios van easyJet: ‘Niet overnemen, maar uitbesteden’

De Griekse miljardairszoon Stelios Haji-Ioannou, oprichter van easyJet, wil het liefst groeien met alle zestien bedrijven van de easyGroup tegelijk. Maar dit móet vanaf heden op basis van autonome groei. Want, zo stelt de Griek: 'Ik wil een uniek product leveren. Dat kan niet als je bedrijven overneemt.' Toch is hij door overnames geworden wie hij is.

23 februari 2007

Grote Corus nu in kleinere handen

Corus valt na een maandenlange strijd in Indiase handen. Hoe nummer 8 op de ranglijst van staalbedrijven in handen komt van nummer 55.

23 februari 2007

Het leereffect van acquisities

Beursfondsen die zowel internationaal als in eigen land acquisities doen, zijn hierin steeds succesvoller. Met andere woorden: er treedt een leereffect op. Boer & Croon Corporate Finance bewees dat aan de hand van reacties op de beurskoers.

23 februari 2007

IMS en Fortis Private Equity: Het mooiste meisje van de klas

Een half jaar liep CEO Rob Vliek rond met 'zijn' IMS, een ontwikkelaar en distributeur uit de fysiotherapie- en wellnesssector. Strategische partijen genoeg, maar van een deal wilde het maar niet komen. Een maand of negen later is de deal met Fortis Private Equity rond, met hulp van begeleider BlueMind Corporate Finance. Hoe een partij die in het begin slechts naar strategische partijen zocht, onverwacht synergievoordelen behaalt uit een financiële partner.

23 februari 2007

Daling kosten, stijging toegevoegde waarde

De Nederlandse financieel manager is in control en onderwerpen zoals beslissingsondersteuning, performance management en financieel talent hebben zijn bijzondere aandacht.

21 februari 2007

Money Matters: Trendsetter Cees Maas

Cees Maas vertrekt op 1 april als CFO bij ING. Hij krijgt twee opvolgers; zijn functie wordt gesplitst in die van Chief Financial Officer (John Hele) en Chief Risk Officer (Koos Timmermans). Hopelijk zet ING hiermee een trend.

20 februari 2007

William Goossens en Harry Leeuwe, Amefa

Risico's afdekken is voor manager Finance & Control William Goossens en Harry Leeuwe Export Manager bij Amefa een normale gang van zaken. Het internationale handelsbedrijf heeft klanten over de gehele wereld. 'Beslissingen over het te lopen risico worden genomen door middel van een tandemconstructie: credit management neemt de beslissing in overleg met commercie. Een combinatie van specifieke vakkennis gericht op het zelfde doel.

20 februari 2007

William Goossens en Harry Leeuwe, Amefa

Risico's afdekken is voor manager Finance & Control William Goossens en Harry Leeuwe Export Manager bij Amefa een normale gang van zaken. Het internationale handelsbedrijf heeft klanten over de gehele wereld. 'Beslissingen over het te lopen risico worden genomen door middel van een tandemconstructie: credit management neemt de beslissing in overleg met commercie. Een combinatie van specifieke vakkennis gericht op het zelfde doel.

20 februari 2007

Pieter Dekkers, De Meeuw Bouwsystemen

Dat het debiteurenproces beter moest worden ingedeeld was duidelijk, maar de 20 fte op de afdeling financiën & automatisering bij De Meeuw Bouwsystemen in Oirschot mochten daarvoor zelf oplossingen aandragen. 'Inmiddels is er een hele cultuurverandering in het bedrijf doorgevoerd. Zelfs de klanten doen mee', vertelt financieel directeur Pieter Dekkers.

20 februari 2007

Michael de Bakker, Corporate Express

De afdeling credit management bij Corporate Express Benelux, onderdeel van Buhrmann NV, heeft sinds de komst van Michael de Bakker in 2001 heel wat veranderingen doorgemaakt. 'De afdeling bestond voorheen puur uit debiteurenadministratie waar de binnenkomende betalingen werden verwerkt en alleen als er tijd over was wat werd gebeld.' Inmiddels is de ontwikkeling van een specifiek kredietbeleid - mét benodigde autorisatieschema's - en de vorming van een specifieke debiteurenbeheertak afgerond, waardoor de klant is gedekt van de wieg tot het graf.

20 februari 2007

Michiel Tenge, Q-Park Nederland

Wegens ongekende groei was creditmanagement bij Q-Park twee jaar lang in de vergetelheid geraakt. Totdat Michiel Tenge aantrad als financieel directeur. Een nieuw systeem werd geïmplementeerd en niet veel later zat een acht koppig Crash Team alle openstaande vorderingen uit de voorgaande twee jaar na te bellen. Met succes, want binnen een jaar was een groot deel van de facturen betaald.

20 februari 2007

Michiel Tenge, Q-Park Nederland

Wegens ongekende groei was creditmanagement bij Q-Park twee jaar lang in de vergetelheid geraakt. Totdat Michiel Tenge aantrad als financieel directeur. Een nieuw systeem werd geïmplementeerd en niet veel later zat een acht koppig Crash Team alle openstaande vorderingen uit de voorgaande twee jaar na te bellen. Met succes, want binnen een jaar was een groot deel van de facturen betaald.

20 februari 2007

Tonny Tan, PontMeyer

Vier kernwaarden en maar één doel: de kwaliteit van het credit management optimaliseren. Credit manager Tonny Tan legt uit hoe met project Quality Control er alles aan is gedaan om de performance van de afdeling credit control te verbeteren.

20 februari 2007

Tonny Tan, PontMeyer

Vier kernwaarden en maar één doel: de kwaliteit van het credit management optimaliseren. Credit manager Tonny Tan legt uit hoe met project Quality Control er alles aan is gedaan om de performance van de afdeling credit control te verbeteren.

20 februari 2007

Louis Neesman, Atos Origin Nederland

Sinds Louis Neesman, manager credit control & cash management drie jaar geleden een andere aanpak introduceerde, zijn al diverse successen geboekt. 'In de komende tijd valt alleen het beperkte overduesaldo nog te reduceren. Met de DSO komen we aan de grens.

20 februari 2007

Louis Neesman, Atos Origin Nederland

Sinds Louis Neesman, manager credit control & cash management drie jaar geleden een andere aanpak introduceerde, zijn al diverse successen geboekt. 'In de komende tijd valt alleen het beperkte overduesaldo nog te reduceren. Met de DSO komen we aan de grens.

Artikelen van 'Redactie FM'

Jos Op Heij, DSM RA- of RC-opleiding als basisvoorwaarde

Bert Savonije, ASML ‘Winnende mentaliteit’

column: Rapporteer onzekerheid

Brabantse gerechtsdeurwaarder God neemt afscheid

Flexibilisering vennootschapsrecht

Jan-Hein Jesse, Royal Dutch Shell ‘Miljardenspel in olie en gas’

Transactie top 10, februari 2007 – Markt blijft booming

Challenger op het wereldtoneel

Stelios van easyJet: ‘Niet overnemen, maar uitbesteden’

Grote Corus nu in kleinere handen

Het leereffect van acquisities

IMS en Fortis Private Equity: Het mooiste meisje van de klas

Daling kosten, stijging toegevoegde waarde

Money Matters: Trendsetter Cees Maas

William Goossens en Harry Leeuwe, Amefa

William Goossens en Harry Leeuwe, Amefa

Pieter Dekkers, De Meeuw Bouwsystemen

Michael de Bakker, Corporate Express

Michiel Tenge, Q-Park Nederland

Michiel Tenge, Q-Park Nederland

Tonny Tan, PontMeyer

Tonny Tan, PontMeyer

Louis Neesman, Atos Origin Nederland

Louis Neesman, Atos Origin Nederland

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?