Artikelen

19 augustus 2006

Business Control

Trudy Sas, concerncontroller Stage Entertainment: ‘Ik heb een sterk analytisch vermogen’

Trudy Sas is concerncontroller bij Stage Entertainment, een internationale entertainmentgroep die een flinke groei doormaakt. Sas groeit mee. 'Ik wacht niet op cijfers, maar doe zelf onderzoek. Daarnaast wil ik nog meer sparren over strategie. Op die terreinen ligt mijn toegevoegde waarde.'

18 augustus 2006

Business Control

Joost van der Hulst, concerncontroller INHOLLAND: ‘Integrale benadering van control’

In de visie van Joost van der Hulst, concerncontroller van INHOLLAND, verdient controlling een integrale aanpak. Die koos hij zelf onder meer bij de fusie van de hogescholen, het koppelen van financiële systemen en het rendementsdenken binnen het onderwijs.

15 augustus 2006

Money Matters: De beste verdediging

Wat kan een beursgenoteerd bedrijf doen om de aanval van een private-equityfirm af te slaan? Niets doen, een eigen koers varen? Of juist veranderingen doorvoeren? In beide gevallen verliest het bedrijf. Wat dan te doen?

15 augustus 2006

Business Control

Peter van der Hak, senior controller Fugro: ‘Uit de naad gelopen voor IFRS’

Peter van der Hak groeide van assistent-accountant uit tot senior controller bij bodemonderzoeker Fugro. In zijn huidige baan voelt hij zich als een vis in het water. In het begin was hij alleen verantwoordelijk voor de holdingadministratie en een paar jaar later leidde hij de omzetting van de jaarcijfers naar IFRS.

15 augustus 2006

Business Control

Willibrord Blom, Corporate Controller Qurius: ‘Controller moet inventief zijn’

Willibrord Blom legde nét de laatste hand aan de verzelfstandiging van Magnus Management Consultants, tot voor kort nog onderdeel van Qurius. Het management consulting bedrijf wil productonafhankelijk zijn en gaat daarom verder zonder het moederbedrijf. Aan Blom en zijn team de taak om de management buy-out te begeleiden.

12 augustus 2006

Column – Talent voor talent gezocht

Waar zijn ze gebleven, de jonge talenten tussen de 30 en 35 jaar? Die vraag hoor ik nu overal. Er wordt weer gegroeid en dus wordt er weer gezocht. Bijna d

08 augustus 2006

Business Control

Charles Evers, Corporate Controller Schiphol Group: ‘De controller is het geweten van de business’

Het professionaliseren van de financiële functie, het op elkaar afstemmen van strategie, de organisatie, de systemen en de managementinformatie. Dat waren de belangrijkste missies die Charles Evers had toen hij vier jaar geleden bij de luchthavenexploitant aan de slag ging. 'Mijn eerste doel? To get the basics right.'

08 augustus 2006

Money Matters: Kwalijke kwartaalcijfers?

Er komt steeds meer protest tegen de 'kwartaalcijferterreur'. Zelfs in Amerika gaan stemmen op om de rapportage van kwartaalcijfers maar af te schaffen. Maar waarom eigenlijk?

08 augustus 2006

Business Control

Arno Jansen, controller Duijvelaar Pompen: ‘Vertrouwen in finance is weer helemaal terug’

Arno Jansen, controller bij Duijvelaar Pompen, overkwam een crisis bij de implementatie van een ERP-systeem en wist zijn bedrijf klaar te stomen voor een overname. En passant herstelde hij het vertrouwen in de financiële functie. 'Als je kijkt waar we vandaan komen, ben ik trots op wat we hebben bereikt.'

08 augustus 2006

Business Control

Mark Pel, groepscontroller bij Twynstra Gudde: ‘Nieuwe eigendomsstructuur Twynstra Gudde boeiend traject’

Groepscontroller Mark Pel begeleidde het managementadviesbureau Twynstra Gudde naar een nieuwe eigendomsstructuur. Met deze wijziging was een bedrag van 16,5 miljoen euro gemoeid. 'Het intensieve traject was meer dan de moeite waard.'

08 augustus 2006

Omzet Miele stijgt tot recordhoogte

Het Duitse familiebedrijf Miele heeft in het boekjaar 2005/06 een recordomzet behaald. De omzet steeg met 12% tot 2,54 miljard euro.Winst- of verliescijfers maakt de fabrikant van huishoudelijke apparaten traditioneel niet bekend.

01 augustus 2006

Money Matters: Laurus, give war a chance

Binnen de top van Laurus 'knettert' het. CEO Bruijniks en CFO Tewarie hebben ruzie. Slecht nieuws voor de toch al geplaagde supermarktketen? Misschien niet.

28 juli 2006

HP Nederland benoemt Harald Werner tot Financieel Directeur

HP heeft Harald Werner (40) benoemd tot Financieel Directeur van HP in Nederland. Harald Werner is verantwoordelijk voor alle in- en externe financiële zaken, zoals financiële planning, rapportages, de controller-functie, belastingzaken en compliancy.

25 juli 2006

Money Matters: Hoofdprijs voor harde heelmeesters?

Philips mag zich in z'n handen knijpen als de verkoop van de halfgeleiderdivisie doorgaat. Maar wat moet een koper ermee?

24 juli 2006

Shared Service Centers (SSC)

Je ziet ze steeds meer opkomen de laatste jaren en er word vooral ook heel veel over gesproken. Is het dé oplossing of een hype die wel weer overwaait. Hoewel veelal als reden word aangegeven dat men de kwaliteit en de service wenst te verbeteren door het instellen van een SSC, blijkt toch vaak kostenbesparing de voornaamste reden te zijn. En vaak ook het enige dat het oplevert.

19 juli 2006

Business Control

Nico Bergmans, Head of Parent & Holdings, Controllers Department Unilever: ‘We kunnen sneller diagnoses stellen’

Samen met zijn zeven medewerkers sterke team verzorgt Nico Bergmans de administraties van 120 internationale houdstermaatschappijen en de twee moedermaatschappijen bij Unilever. Dat vereist een goede samenwerking, maar die was niet altijd even efficiënt. Het team zette de schouders eronder en Project FrontRunner werd een feit. 'We kunnen nu sneller diagnoses stellen.'

19 juli 2006

Business Control

Thiem Schoonderbeek, group controller Teleplan: ‘Controller moet analyseslag kunnen maken’

Thiem Schoonderbeek zorgde ervoor dat controlling bij Teleplan International weer de touwtjes in handen kreeg. Daarmee kwam er ruimte voor analyse. 'Waarom zijn cijfers zoals ze zijn? Die filosofie begint nu in de organisatie door te dringen.'

18 juli 2006

Money Matters: Ten onrechte afgeschreven

De faillissementswet wordt herzien. Eindelijk. Maar de voorstellen voor revisie van de wet stemmen niet optimistisch.

17 juli 2006

Prestatiebeloning gevaarlijk wapen

Prestatiebeloning: mensen harder laten lopen in de goede richting. Het lijkt een simpel en effectief instrument om mensen beter te laten presteren. Maar er kleven talloze problemen aan.

14 juli 2006

Strategie & Ondernemerschap

Toename investeringen in overnames

Accountants- en adviesorganisatie Deloitte hield een enquête onder 380 ondernemingen met 20 tot 500 werknemers. Waar investeren zij in? Voor de fusie- en overnamepraktijk zijn er duidelijk goede signalen.

14 juli 2006

Strategie & Ondernemerschap

Transactie top 10, juli 2006 – Snoeien, bloeien en Cashen!

In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn. Deze Top 10 wordt mede mogelijk gemaakt door databank Zephyr van Bureau van Dijk Electronic Publishing.

14 juli 2006

Strategie & Ondernemerschap

Investeerders laten waarde liggen bij overnames

Integreren is een vak apart, waarmee de doorsnee lijnmanager vaak slechts één keer in zijn loopbaan te maken krijgt. Kansen en valkuilen van de experts.

13 juli 2006

Martin Schoonhoven financieel directeur Olympia Uitzendbureau

Martin Schoonhoven is benoemd tot financieel directeur bij Olympia Uitzendbureau.

13 juli 2006

Harry Vreedenburgh CFO Mapper Lithography

Harry Vreedenburgh is benoemd tot CFO en lid van de directie van Mapper Lithography.

11 juli 2006

Money Matters: Stuiterbal Stork

Eerst ging Stork van de beurs af. Toen toch niet. Verwarrend is het stuitergedrag van Stork wel.

10 juli 2006

Human Capital & Skills

Zo vader, zo zoon

De publieke wereld heeft gekozen voor het instrumentarium van de private organisaties. Heldere doelen, scherp gesneden afspraken, strakke meting en onverbiddelijke aanspreekbaarheid zijn de mantra's van new public management. Nu maar hopen dat niet ook de fouten uit de private sector worden overgenomen.

10 juli 2006

Human Capital & Skills

Talentmanagement ten onrechte verwaarloosd

Gerenommeerde organisaties als Ahold, Philips, KPN en TNT hebben een minder prettige overeenkomst: ze zijn geen van alle in staat hun eigen CFO op te leiden. Ook het grote aantal vacatures voor financiële professionals maakt pijnlijk duidelijk hoe moeilijk het voor veel organisaties is om mensen binnen de financiële functie goed op te leiden en te ontwikkelen. Effectief talentmanagement binnen de financiële functie kan helpen om deze problemen gestructureerd aan te pakken.

10 juli 2006

Human Capital & Skills

Onderzoek beloningen: bestuurder steeds duurder

De beloning van de CFO heeft in de afgelopen jaren een grote stijging doorgemaakt. Commissarissen van beursgenoteerde ondernemingen weten echter slecht te onderbouwen waarom ze aan topbestuurders steeds vaker bonussen en aandelen toekennen.

10 juli 2006

Human Capital & Skills

Column – Talent voor talent gezocht

Waar zijn ze gebleven, de jonge talenten tussen de 30 en 35 jaar? Die vraag hoor ik nu overal. Er wordt weer gegroeid en dus wordt er weer gezocht. Bijna dagelijks krijg ik een telefoontje van een headhunter of een relatie met de vraag: Kent u nog een (management, creatief, account, financieel, software, projectleiding) talent dat op korte termijn beschikbaar is om.

10 juli 2006

Financiering & Vermogen

Gemakkelijker toegang tot betalingsverkeer

Met de aanstaande invoering van de Single Euro(pean) Payments Area (SEPA) beogen de Europese Commissie en de Europese Centrale Bank een meer concurrerende en transparante Europese betalingsverkeermarkt. Het effect van SEPA op zowel de financiële-servicesindustrie als de (groot)zakelijke markt en winkeliers (point of sales) is enorm. Zij zullen hun betalingsverkeerstrategie in de komende paar jaar zowel commercieel als operationeel moeten herijken aan de gewenste veranderingen.

Trudy Sas, concerncontroller Stage Entertainment: ‘Ik heb een sterk analytisch vermogen’

Joost van der Hulst, concerncontroller INHOLLAND: ‘Integrale benadering van control’

Money Matters: De beste verdediging

Peter van der Hak, senior controller Fugro: ‘Uit de naad gelopen voor IFRS’

Willibrord Blom, Corporate Controller Qurius: ‘Controller moet inventief zijn’

Column – Talent voor talent gezocht

Charles Evers, Corporate Controller Schiphol Group: ‘De controller is het geweten van de business’

Money Matters: Kwalijke kwartaalcijfers?

Arno Jansen, controller Duijvelaar Pompen: ‘Vertrouwen in finance is weer helemaal terug’

Mark Pel, groepscontroller bij Twynstra Gudde: ‘Nieuwe eigendomsstructuur Twynstra Gudde boeiend traject’

Omzet Miele stijgt tot recordhoogte

Money Matters: Laurus, give war a chance

HP Nederland benoemt Harald Werner tot Financieel Directeur

Money Matters: Hoofdprijs voor harde heelmeesters?

Shared Service Centers (SSC)

Nico Bergmans, Head of Parent & Holdings, Controllers Department Unilever: ‘We kunnen sneller diagnoses stellen’

Thiem Schoonderbeek, group controller Teleplan: ‘Controller moet analyseslag kunnen maken’

Money Matters: Ten onrechte afgeschreven

Prestatiebeloning gevaarlijk wapen

Toename investeringen in overnames

Transactie top 10, juli 2006 – Snoeien, bloeien en Cashen!

Investeerders laten waarde liggen bij overnames

Martin Schoonhoven financieel directeur Olympia Uitzendbureau

Harry Vreedenburgh CFO Mapper Lithography

Money Matters: Stuiterbal Stork

Zo vader, zo zoon

Talentmanagement ten onrechte verwaarloosd

Onderzoek beloningen: bestuurder steeds duurder

Column – Talent voor talent gezocht

Gemakkelijker toegang tot betalingsverkeer

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Van onze partners

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?