Artikelen

20 februari 2007

Financiering & Vermogen

Dennis van Druten, Adecco

Als credit manager denkt Dennis van Druten niet alleen in feitelijke financiële processen, ook verliest hij de commerciële kant van credit management niet uit het oog. Door aan beide punten aandacht te geven én deze samen te brengen heeft hij de Days Sales Outstanding (DSO) van Adecco flink weten te reduceren. 'Sales en credit management gaan prima samen, mits je daarvoor de juiste omstandigheden creëert.'

20 februari 2007

Financiering & Vermogen

Hans de Vogt, OZ Zorgverzekeringen

Sinds de intrede van de nieuwe zorgverzekeringswet, hebben veel zorgverzekeraars hun debiteurenbeleid op een laag pitje gezet, zo blijkt uit onderzoek. OZ niet. Onder leiding van manager verzekerden Hans de Vogt, is de verzekeraar gestart met een strikt aanmaan- en incassobeleid. Ondanks pessimistische verwachtingen zijn de betalingsachterstanden beperkt zijn gebleven. 'In feite leer je mensen een andere betalingsmoraal. En daar zijn we trots op.'

20 februari 2007

Financiering & Vermogen

Bob Kurpershoek, NBC/Universal

Know Your Customer, luidt het credo van General Electric en NBC/Universal. Aan senior manager collections group Commercial Finance Center, Bob Kurpershoek, de taak dit in het Commercial Finance Center door te voeren. Dit deed hij met behulp van een real-time website, waar alle collection issues gelogd worden. Na zes maanden zijn de eerste successen al geboekt. Binnen 'no time' daalde het DSO van 21 dagen voor niet-Amerikaanse tegoeden, terwijl deze in 2004 nog op 38 lag.

20 februari 2007

Financiering & Vermogen

Bob Kurpershoek, NBC/Universal

Know Your Customer, luidt het credo van General Electric en NBC/Universal. Aan senior manager collections group Commercial Finance Center, Bob Kurpershoek, de taak dit in het Commercial Finance Center door te voeren. Dit deed hij met behulp van een real-time website, waar alle collection issues gelogd worden. Na zes maanden zijn de eerste successen al geboekt. Binnen 'no time' daalde het DSO van 21 dagen voor niet-Amerikaanse tegoeden, terwijl deze in 2004 nog op 38 lag.

20 februari 2007

Financiering & Vermogen

Peter Wezenberg en Jan Kolthof, Essent Netwerk

Klanten die hun rekeningen niet betaalden werd een steeds groter probleem bij Essent Netwerk. Met hulp van externe partijen hebben Peter Wezenberg en Jan Kolthof, manager Accounting en hoofd Accounting Beheer de financiële processen van het bedrijf onder de loep genomen en in zes maanden tijd de DSO van 180 dagen teruggebracht naar 56 dagen.

20 februari 2007

Financiering & Vermogen

Peter Wezenberg en Jan Kolthof, Essent Netwerk

Klanten die hun rekeningen niet betaalden werd een steeds groter probleem bij Essent Netwerk. Met hulp van externe partijen hebben Peter Wezenberg en Jan Kolthof, manager Accounting en hoofd Accounting Beheer de financiële processen van het bedrijf onder de loep genomen en in zes maanden tijd de DSO van 180 dagen teruggebracht naar 56 dagen.

15 februari 2007

Human Capital & Skills

Helft werknemers wil meer opleiding

In de strijd om de werknemer, doen bedrijven er goed aan meer te investeren in opleidingen en cursussen. De helft van de arbeidskrachten geeft namelijk aan onvoldoende opleidingsmogelijkheden te krijgen. Opvallend hierbij is dat grotere organisaties niet positiever scoren dan het midden- en kleinbedrijf.

15 februari 2007

Human Capital & Skills

Wim Westerbeek, IB-Groep: ‘Extraverte controllers in het Noorden’

De IB-Groep in Groningen verschaft niet alleen de studiefinanciering, maar kent ook een zeer jonge financiële afdeling. Concerncontroller Wim Westerbeek aan het woord.

14 februari 2007

De beste credit managers van Nederland

Jaarlijks verliezen Nederlandse bedrijven onnodig miljarden euro's doordat klanten niet of te laat betalen. Vijftien genomineerden laten zien hoe bedrijven optimaal om kunnen gaan met crediteuren, hoeveel geld te besparen is en hoe credit managers hun salaris vele malen terugverdienen. Tijdens het 4de Jaarcongres Credit Management op 18 april 2007 in NH Hotel Leeuwenhorst in Noordwijkerhout strijden de genomineerden om de felbegeerde titel: Credit Manager of the Year 2007.

13 februari 2007

Consequente aanpak en communicatie

'Ik ben geen boekhouder. Ik communiceer!' Met deze woorden verraste een sollicitant voor de functie van credit manager mij op de vraag of hij ook wat van boekhouden wist. Een interessante stelling. Zeker omdat ik mezelf soms provocerend superboekhouder pleeg te noemen. Zal ik hem hiermee confronteren?

13 februari 2007

Human Capital & Skills

Bart Blommers, De Nederlandsche Bank: ‘Meer zakelijk en kritisch zijn’

Financieel directeur Bart Blommers van De Nederlandsche Bank zoekt objectieve professionals. 'Wij hebben niet alleen een financiële functie, maar ook vooral een maatschappelijke.'

13 februari 2007

Human Capital & Skills

Jos Vrijhoef, Waterschap Aa en Maas ‘Financial tussen bestuur en organisatie’

Snel cijfers presenteren staat voorop bij Waterschap Aa en Maas. Hoofd Financiën Jos Vrijhoef vertelt over de dynamiek van een groot waterschap.

13 februari 2007

Human Capital & Skills

Camphuis en Van der Lecq, NMa: ‘Doorzettingsvermogen van een speurhond’

De Nederlandse Mededingingsautoriteit heeft als kerntaak om de financiële markten naar behoren te laten werken door concurrentie te bevorderen. Ook financiële markten vallen hieronder. Voor het uitvoeren van die opdracht zoekt het financials met gevoel voor statistische methoden, een economische achtergrond en het doorzettingsvermogen van een goede speurhond. Fieke van der Lecq, manager Monitor Financiële Sector, en Willem Camphuis, hoofd HRM, geven uitleg.

13 februari 2007

Human Capital & Skills

Joost van Rooy en Carlijn Westenburg, AFM ‘Voorbeeld voor andere financials’

De Autoriteit Financiële Markten heeft een enorme groei doorgemaakt. Nu is het tijd voor specialisatie. Aan het woord Hoofd Control Joost van Rooy en Werving & Selectie adviseur Carlijn Westenburg.

09 februari 2007

Financiering & Vermogen

Tjalling Haisma, Rexel ‘We zijn onlosmakelijk verbonden met commercie’

Financieel directeur Tjalling Haisma van de elektrotechnische groothandel Rexel vindt dat credit management onlosmakelijk verbonden moet zijn met de commercie. 'Onze functie kan bij uitstek issues over kredietverlening en kredietwaardigheid op tafel leggen.'

09 februari 2007

Financiering & Vermogen

Peter Heijblom, Alcas: ‘Credit management gaat over geloofwaardigheid’

De kunst van credit management is volgens Peter Heijblom, manager accounts receivable van Alcas, niet zozeer het zetten van een rode streep voor de datum waarop betaald moet worden. 'Wat telt is of de organisatie de gemaakte afspraak weet te handhaven. Dat gaat ook over je geloofwaardigheid.'

09 februari 2007

Financiering & Vermogen

CM Trendmeter: Betaalmoraal bedrijfsleven daalt

Credit managers hebben te maken met meer wanbetalers dan een half jaar geleden. Een stijgend aantal noemt het betaalgedrag van de BV Nederland matig of zelfs slecht, zo blijkt uit onderzoek van softwareleverancier OnGuard.

09 februari 2007

Human Capital & Skills

Thessa Menssen, Havenbedrijf Rotterdam: ‘Ik wil met mensen resultaat halen’

De doelstellingen van financieel directeur Thessa Menssen bij het Havenbedrijf Rotterdam laten zich samenvatten tot een woord: samenwerken. 'Ik geloof niet in werkweken van tachtig uur.

07 februari 2007

Money Matters: Kan Praktisch Niets, maar…

KPN slaat wild om zich heen de laatste tijd. Het is al lang geen telecombedrijf meer. Maar wat dan wel? En is het bedrijf eigenlijk wel zo goed bezig?

06 februari 2007

Financiering & Vermogen

Vijf gouden regels voor effectief budgetteren

Door toenemende druk vanuit de markt, zoals groeiende volatiliteit in klantenvraag en acties van concurrenten zoeken bedrijven naar een nieuwe aanpak en andere competenties voor management control. Best in class bedrijven sturen niet langer op de achteruitkijkspiegel. Deze traditionele aanpak kenmerkt zich door periodieke, historische rapportages van regel-voor-regel vergelijking van de resultaatverschillen verbetert niet het toekomstgerichte beslissingsproces.

06 februari 2007

Business Control

10 tips voor beter beheer van werkkapitaal

Onder druk van aandeelhouders en banken hebben bedrijven de afgelopen jaren meer aandacht besteed aan hun werkkapitaalbeheer. Via supply chain management, de invoering van shared service centers en sturing op cashflow zijn veel verbeteringen bereikt. Is het beheer van het werkkapitaal geoptimaliseerd of zijn er nog verdere verbeteringen mogelijk? Tien tips om nog een aantal fundamentele problemen op te lossen.

31 januari 2007

Parttimers even productief als fulltimers

Uit onderzoek is gebleken dat Nederlandse managers geloven dat parttimers even productief zijn als fulltimers. Deze productiviteit wordt echter bij zowel parttimers als fulltimers negatief beïnvloed door telefoon, e-mail en vergaderingen. Een rustige werkomgeving komt daarentegen de productiviteit van de Nederlandse respondenten ten goede. Dit zijn de belangrijkste conclusies uit een internationaal onderzoek dat is uitgevoerd door financieel uitzend- en detacheringbureau Accountemps. In dertien landen werden 2.395 Finance & Human Resources Managers ondervraagd.

31 januari 2007

Op kosten van de aandeelhouders

Er is reden om het gedrag van managers kritisch te volgen, zeker wanneer het belang van die managers niet parallel loopt met dat van de gewone aandeelhouders. Zoals nu weer bij DSM het geval is. Aandeelhouders zijn de eigenaren van de onderneming.

31 januari 2007

Strategie & Ondernemerschap

Betere bedrijfswaardering

Het succes van veel overnames staat of valt met de prijs die moet worden betaald. Het waarderen van een onderneming is dan ook een gevoelige aangelegenheid. De vraag is echter of de waarde met standaardmodellen en wegingsfactoren op een objectieve manier kan worden berekend. Veel overnamespecialisten wekken de indruk van wel, maar er zitten de nodige addertjes onder het gras. Alertheid is geboden.

31 januari 2007

Risk & Compliance

De teleurstelling voorbij

Dat een Amerikaanse beursnotering een onderneming verplicht om aan de eisen van de Sarbanes-Oxley-wetgeving te voldoen, is inmiddels wel bekend. Dat dit voor sommige ondernemingen draconische gevolgen heeft gehad, hoeft hier ook niet herhaald te worden. Het was verbazingwekkend hoeveel geld en energie sommige Nederlandse ondernemingen hebben geïnvesteerd om SOXcompliant te worden. Wat valt er te leren van het afgelopen jaar, waarin de 'foreign filers' bijna voor het eerst moesten voldoen aan SOX?

24 januari 2007

Finansbank wordt Credit Europe Bank

Per 1 maart 2007 verandert Finansbank (Holland) N.V. in Credit Europe Bank N.V. Consumenten en zakelijke klanten kunnen blijven profiteren van toptarieven en gunstige voorwaarden voor verschillende financiële producten en diensten van Credit Europe Bank.

23 januari 2007

Money Matters: De Pers, klapper van Boekhoorn

Nederland heeft er een nieuw, gratis dagblad bij: De Pers. Een initiatief van investeerder Marcel Boekhoorn, die een fortuin verdiende aan de verkoop van Telfort aan KPN. Wordt De Pers opnieuw een klapper?

23 januari 2007

Ahold en het bankensyndicaat

De gebeurtenissen rond Ahold die direct aan het rampzalige persbericht van 24 februari 2003 voorafgingen, zijn vanuit ondernemingsrechtelijk standpunt allerminst duidelijk. Hoog tijd om die gang van zaken deskundig en onafhankelijk tegen het licht te houden.

19 januari 2007

Human Capital & Skills

Top-tekort Europese topondernemingen

Nederlandse bedrijven hebben zulke hoge pensioenverplichtingen, dat ze kwetsbaar zijn. Maar nog veel slechter zijn Franse en - vooral - Duitse ondernemingen eraan toe. Dit blijkt uit onderzoek van Mercer Human Resource Consulting.

19 januari 2007

CFO niet ‘in control’ zonder CIO

Regelgevingen als SOX en Bazel II leiden ertoe dat de CFO steeds afhankelijker wordt van de ITbeheer- en veranderorganisatie van de CIO.

Dennis van Druten, Adecco

Hans de Vogt, OZ Zorgverzekeringen

Bob Kurpershoek, NBC/Universal

Bob Kurpershoek, NBC/Universal

Peter Wezenberg en Jan Kolthof, Essent Netwerk

Peter Wezenberg en Jan Kolthof, Essent Netwerk

Helft werknemers wil meer opleiding

Wim Westerbeek, IB-Groep: ‘Extraverte controllers in het Noorden’

De beste credit managers van Nederland

Consequente aanpak en communicatie

Bart Blommers, De Nederlandsche Bank: ‘Meer zakelijk en kritisch zijn’

Jos Vrijhoef, Waterschap Aa en Maas ‘Financial tussen bestuur en organisatie’

Camphuis en Van der Lecq, NMa: ‘Doorzettingsvermogen van een speurhond’

Joost van Rooy en Carlijn Westenburg, AFM ‘Voorbeeld voor andere financials’

Tjalling Haisma, Rexel ‘We zijn onlosmakelijk verbonden met commercie’

Peter Heijblom, Alcas: ‘Credit management gaat over geloofwaardigheid’

CM Trendmeter: Betaalmoraal bedrijfsleven daalt

Thessa Menssen, Havenbedrijf Rotterdam: ‘Ik wil met mensen resultaat halen’

Money Matters: Kan Praktisch Niets, maar…

Vijf gouden regels voor effectief budgetteren

10 tips voor beter beheer van werkkapitaal

Parttimers even productief als fulltimers

Op kosten van de aandeelhouders

Betere bedrijfswaardering

De teleurstelling voorbij

Finansbank wordt Credit Europe Bank

Money Matters: De Pers, klapper van Boekhoorn

Ahold en het bankensyndicaat

Top-tekort Europese topondernemingen

CFO niet ‘in control’ zonder CIO

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Van onze partners

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?