Volgens onderzoek van Steens & Partners Interim Finance Consultants zijn in 2007 dertig procent meer financieel managers en professionals freelancer geworden dan in het jaar ervoor. Op de arbeidsmarkt als geheel zijn in 2007 negentien procent meer werknemers freelancer geworden.
Eurasia Group President Ian Bremmer will offer a global survey of political risks and embedded opportunities in emerging markets and explore how executives can best manage downsides in their pursuit of high performance.
The current credit crisis might lead to a real credit crunch on financial markets worldwide. Banks will sharply reduce lending to businesses and households. Although average financing costs in the euro-zone have remained relatively stable, how long will this last? When will the credit crisis lead to a credit crunch? And how can we prepare for that possibility?
Vendex KBB was a source of concern on the stock exchange for many years. Now things are going better than ever since the company left the stock exchange and restructured under the name Maxeda. CFO Ronald van der Mark was closely involved with turning things around. How does he ensure that his company remains on course in the current uncertain climate? What potential scenarios does he envisage? And how does he motivate his employees?
From a negative organic growth of 2% in 2003 to plus 3% in 2006. Wolters Kluwer has enjoyed a considerable turnaround since it followed a strategic plan that was established several years ago. CFO Boudewijn Beerkens believes that his concerns new reputation as a leading publisher will be reinforced in the years ahead.
Government authorities are increasingly seeking different suppliers for public goods. This partner in public business is associated with public goals, takes more risks and is innovative. Contractors, engineers, electrotechnical installation companies and financial institutions form consortia that tender for large and long-lasting contracts. This offers new opportunities and at the same time creates new demands, not least in the field of financial and risk management. The Dutch Ministry of Waterways and Public Works (RWS) is in the vanguard of these changes.
Globalisation has many benefits for transport companies and outsourcing to low wage economies is becoming increasingly popular. Supply chain management between and within Western companies is also becoming more professional. Kuehne + Nagel and Ceva Logistics have their own visions on how to make the most of these globalisation trends, including how to command a high performance.
The acquisition of ABN AMRO fits seamlessly into the growth strategy of Fortis, says Gilbert Mittler, Member of Group Executive Committee, responsible for Finance, Risk and General Counsel at Fortis. The bank insurer has strengthened its position as one of the largest financial service providers in Europe thanks to the acquisition of ABN AMRO. Mittler will share during this session how the ABN AMRO mega merger was approached, how the funding was organised in the last three to five years, and the strategy Fortis intends to follow over the coming years.
Jacques Schraven, commissioner of Tata Steel, Corus and Nuon among others, and chairman of EuropeanIssuers (of which Dutch company VEUO is a part), will emphasise the importance of maintaining an effective link with shareholders in order to attract investment to the company and prevent break-ins. The role of the EU-regulator and the cooperation of 'financial' intermediaries are crucial in this respect.
Heineken is the leading international brewer and ranks fourth in the world by volume. The cross-consortium acquisition of parts of Scottish & Newcastle fits perfectly within Heinekens growth strategy. In this session on M&A versus autonomous growth, René Hooft Graafland, Heineken N.Vs CFO, will discuss the role of innovation in mature beer markets and cultural transformation in order to achieve high performance.
Ravi Nedungadi (CFO United Breweries Group India) shares his vision and expertise on globalisation, India as an emerging market, and the growth strategy of his group.
Er bestaat geen structureel verschil in de gevolgen van baanverlies door offshoring en andere oorzaken. Globalisering vraagt wel om meer flexibiliteit van zowel overheid als werknemer. Dit blijkt uit onderzoek door Stichting Economisch Onderzoek in opdracht van Delta Lloyd Groep over de personele gevolgen van offshoring.
De veiling die plaatsvond tijdens de zevende CFO Day is wederom een groot succes geworden. De totale opbrengst, gereserveerd voor diverse goede doelen, bedroeg dit jaar maar liefst 53.580 euro. Vorig jaar bracht de veiling 50.250 euro op.
Op de zevende CFO Day, vorige week 12 juni in Noordwijkerhout, werden in drie categorieën de CFO of the Year Awards uitgereikt. De jaarlijkse conferentie voor CFO's stond dit jaar in het teken van high performance. De drie winnende financiële leiders zette alleen een indrukwekkende financiële prestatie neer in het afgelopen jaar.
De winnaar van de CFO of the Year Award in de categorie AEX is geworden: Robert-Jan van de Kraats, CFO van Randstad.
De winnaar van de CFO of the Year Award in de categorie AMX/AscX is Jack de Kreij, CFO van Vopak geworden.
De winnaar van de CFO of the Year Award in de categorie niet-beursgenoteerd is geworden: Peter van Bommel, voormalig CFO van NXP.
In 95 procent van de Nederlandse organisaties wordt het meeste geld geïnvesteerd in medewerkers die korter dan vijf jaar in dienst zijn.
Uit cijfers van de Monster Employment Index, de maandelijkse barometer van de online arbeidsmarkt blijkt dat de vraag naar personeel in mei licht gedaald is. Opmerkelijk is dat de accountancy tot de branches behoort waarin de daling sterk waarneembaar is.
Als het aankomt op omgaan met analisten is de CFO belangrijker geworden dan de CEO. Dit concludeert Greenwich Associates in de jaarlijkse Amerikaanse Corporate Investor Relations Study.
Volgens een onderzoek naar CEO's van Monika Hamori, professor human recources aan Instituto de Empresa, maken CFO's de meeste kans om de functie van CEO te bemachtigen. Medewerkers die lang bij één bedrijf zitten in een financiële functie worden in toenemende mate belangrijker vanwege hun inzicht in kwartaalrapportages en de introductie van Sarbanes-Oxley.
De meeste leden van topmanagementteams hebben over het algemeen een te positief beeld van hun functioneren bij het doorvoeren van veranderingen. Dit blijkt uit onderzoek van adviesbureau Berenschot en de Rijksuniversiteit Groningen.
Vier op vijf managers geven als belangrijkste ambitie 'een goede balans tussen werk en privé. Dit geldt zelfs voor managers die ondertussen wel een topfunctie ambiëren. Dit blijkt uit een onderzoek van interim-managementbureau Twynstra Gudde over de toekomstplannen van 600 managers tussen de dertig en veertig jaar.
Maarten Schönfeld, cfo en vice-voorzitter van de Raad van Bestuur van Stork, zal per 1 januari 2009 terugtreden als lid van de Raad van Bestuur. Hij geeft de overgang van Stork van beursgenoteerde naar private equity onderneming aan als belangrijke reden om zijn loopbaan een nieuwe richting te geven.
Arjan Kaaks (42) is benoemd als de nieuwe cfo/coo bij O'Neill, designer en maker van surf-, ski- en snowboardkleding, schoenen en assessoires.
Om meer vrouwen in topposities te krijgen wordt er op woensdag 28 mei in Amsterdam het charter 'Talent naar de Top' gepresenteerd. Hierin leggen bedrijven hun eigen doelen vast voor het stimuleren van vrouwelijk talent zonder hierbij harde percentages te noemen.
Steeds meer interne accountants komen uiteindelijk terecht in (financiële) managementfuncties. De interne auditdienst fungeert steeds meer als kweekvijver. Dat blijkt uit een inventarisatie van De Accountant.
De grootste uitdaging voor de Chief Financial Officer (CFO) is time-management, blijkt uit een onderzoek van Deloitte. Hetzelfde onderzoek wees uit dat een CFO het gemiddeld drie jaar in zijn functie uithoudt voordat hij op zoek gaat naar een nieuwe uitdaging.
Leidinggevende managers vertonen systematisch vluchtgedrag en ontlopen lastige verantwoordelijkheden. Dit is een van de conclusies van een groot onderzoek van adviesbureau Berenschot en het Nederlands Centrum van Debiteuren en Commissarissen (NCD).
USG Capacity, het bureau voor werving & selectie en interim-management op het gebied van marketing en communicatie, gaat zich nog meer focussen op interim-professionals om de binding met hen te vergroten. USG Capacity realiseert dit door periodiek de wensen onder de interim-profssionals te monitoren.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl