Integrale rapportages die in nauwe samenwerking met de business tot stand komen en optimaal voldoen aan de behoeften van de ontvangers. Dat was in het kort de missie van Ilse van den Bosch, Directeur Finance & Control bij pensioenuitvoeringsorganisatie PGGM. Met haar team heeft ze zich volledig ingezet om alle businessvragen te vertalen naar adequate stuurinformatie en het integrale denken tussen de oren van de mensen te krijgen.
'We moeten steeds meer met minder'. Dat is sinds de crisis een veelgehoord geluid op financiële afdelingen. Veranderingen in de samenleving en nieuwe technologieën zorgen daarnaast voor andere uitdagingen voor de finance functie, zoals verdienmodellen die drastisch op de schop moeten. Hoe kunnen CFO's en finance professionals succesvol omgaan met de grote uitdagingen van deze tijd?
In 2013: ruim 10 miljard 'down the drain'. De komende editie van Tijdschrift Financieel Management heeft als thema Managementinformatie en Systemen. Logischerwijs richt dit thema zich op het domein van de ICT: met de huidige Big Data hype spelen ICT-systemen een steeds belangrijkere rol om managementinformatie letterlijk 'boven tafel' te krijgen. Ik vraag me af of deze focus op ICT terecht is.
Een deel van de woningcorporaties is nog niet begonnen met de transitie naar sturen op rendement (11%) of heeft slechts verkennend onderzoek gedaan (28%). Door de huidige regeringsplannen staat de financiële continuïteit van woningcorporaties onder druk. Het belang van sturen op rendement neemt evenredig toe.
Ondanks voortdurende crisis, realiseerden Nederlandse beursgenoteerde bedrijven een kwalitatief beter rapportageproces over het afgelopen jaar. Ze blijven voor wat betreft de bekendmaking van voorlopige jaarcijfers en afronding van de accountantscontrole gemiddeld echter nog achter op Verenigde Staten.
De verdere digitalisering van de financiële communicatie van beursgenoteerde bedrijven in Nederland lijkt niet meer te stuiten. Inmiddels maakt driekwart van de AEX-bedrijven gebruik van Twitter om de jaarcijfers onder de aandacht te brengen, als aanvulling op directe publicatie van het persbericht.
PowerPivot is een krachtige business intelligence add-on voor Excel, waarmee grote hoeveelheden data uit verschillende bronnen kunnen worden geïntegreerd en omgezet in heldere analyses en overtuigende visualisaties. Onlangs organiseerde Michiel Rozema (Product Marketing Manager bij Microsoft Nederland) een gebruikersmeeting met enkele enthousiaste early adapters van de nieuwe tool. Hoe zetten zij PowerPivot in voor succesvolle business analytics? Een aantal praktische ervaringen op een rij.
Het wordt tijd om over te stappen van het foutgevoelige en tijdrovende Excel naar intelligente en moderne oplossingen. De wereld verandert snel, beslissingen worden snel genomen en informatie is volop beschikbaar. Welke rol speelt de Business Partner in het ondersteunen van management en de beslissingen die het management neemt?
Europese en zeker Nederlandse energiebedrijven moeten transparanter zijn over hun corporate governance. De eerste groep scoort gemiddeld 54 en de tweede 41 van de maximaal 100 toe te kennen punten. Dat zijn conclusies uit onderzoek van RGP, wereldwijd opererend consultant, onder andere op het gebied van governance, risk & compliance.
In gesprekken met finance professionals merken wij bij Alex van Groningen dat veel van hen worstelen met hun rol in ICT. Omdat ICT nogal een containerbegrip is, hebben we het voor de volgende editie van Tijdschrift Financieel Management opgeknipt in managementinformatie en systemen.
Het is onmogelijk om een groot leider te worden zonder een geweldige communicator te zijn. De skills hiervoor zijn echter zelden te leren in het klaslokaal, omdat daar de focus vooral op onszelf ligt. Het zijn juist de subtielere elementen van communicatie (die op anderen gericht zijn) die leiders moeten leren. Leiderschapsexpert Myatt deelt op Forbes.com 10 communicatiegeheimen die je, wanneer je ze consistent toepast, helpen om veel betere communicatieresultaten te bereiken.
Een indicatieve meting via een quickscanmethode van Panteia/EIM laat zien dat de administratieve lasten van het MKB hoger uitpakken dan de ramingen van de ministeries.
Tijdens een lange autorit had ik de tijd om op cd een hoorcollege van Herman Philipse over de filosoof Immanuel Kant (1724-1804) te beluisteren. Kant is een held van Helmut Schmidt, oud-bondskanselier van Duitsland. Schmidt is weer een van mijn helden. Bij het luisteren naar de filosofie van Kant viel ik bijna uit mijn stoel.
Steeds meer controllers worstelen met het probleem om ICT-kosten inzichtelijk te krijgen en toe te wijzen aan de verschillende afdelingen en processen. Het belang van ICT en de hoogte van de kosten maakt het noodzakelijk om hier grip op te blijven houden. Inzicht in ICT-kosten is nodig om ICT efficiënt (= tegen de laagste kosten) en effectief (= met de juiste middelen) in te zetten. In dit artikelen delen de auteurs hun voor iedereen toepasbare best practices.
Wij financials zijn sterren in het verzamelen van data om er vervolgens allerlei gewichtige dingen mee te doen. Hele afdelingen worden aan het werk gezet om de toekomst van de onderneming in modellen te gieten .
Met ingang van Office 2013 is Excel te verkrijgen met de nieuwe visualisatie-omgeving Power View. Power View stelt gebruikers in staat om met een paar muisklikken gegevens te visualiseren op basis van analytische modellen in PowerPivot voor Excel of in de SQL Server. Gebruikers van Sharepoint kunnen Power View in een webbrowser aansturen, zonder eerst een model te downloaden. Hieronder zetten we zes van de krachtigste visualisaties in Power View op een rij.
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Hans Hendriks , Financieel Directeur Achmea Zorg & Gezondheid en Peter Jaspers, Financieel Directeur Syntrus Achmea. Gefaciliteerd door: Finext
Dashboards bestaan er in vele vormen, soorten en maten. De meeste systemen worden met veel budget, zweet en tranen geïmplementeerd, maar worden niet of sporadisch gebruikt. Of de verantwoordelijke op de financiële afdeling klust zelf een scherm met metertjes in elkaar om er maanden later achter te komen dat wat er wordt getoond niet klopt of niet de punten zijn waarop gestuurd moet worden om de doelen te halen. Tijd voor de 10 belangrijkste aandachtspunten bij dashboards.
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: drs. Sjoerd Schaafsma RC, Owner Schaafsma Ventures. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen
Voor een toonaangevend modehuis als Maison de Bonneterie is direct inzicht in omzet en rendement per merk cruciaal om snel gefundeerde beslissingen te kunnen nemen. Het finance team van Maison ging met PowerPivot voor Excel aan de slag, een data-analyse tool die Maison de Bonneterie in staat stelde op een eenvoudige manier data uit het ERP-systeem te ontsluiten en om te zetten in krachtige stuurinformatie.
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Lars Duursma, overtuigexpert (NRC, NOS en BNR), wereldkampioen debatteren en lid campagne team Barack Obama. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Ramon van den Heuvel, Managing Consultant ConQuaestor, gespecialiseerd in vraagstukken op het gebied van ketenmanagement. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Wolter Wagter, Controller. Gefaciliteerd door: Esprit Telecom
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Erik Vlaminckx, Categorymanager Centrale Inkoop & Contractmanagement ASR Nederland en Paul van Rietschoten, Commercieel Directeur Esize. Gefaciliteerd door: Esize
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Eric Driebeek, M3B, Spirit in Financial Leadership.
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Peter Geelen, directeur iPM Partners, auteur van diverse Performance managementboeken. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Theo Quaijtaal, Directeur van HighQ Financieel Interim. Gefaciliteerd door: HighQ
[Jaarcongres Controlling 2013] Door: Leon Harinck , Director TriFinance. Gefaciliteerd door: UNIT4
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl