Een steeds grotere groep zelfstandige ondernemers zit verlegen om werk.
Als je dan kijkt wat een organisatie hoogpresterend maakt, dan gaat dat al snel over werkgeluk.
Net zoveel werkenden als voor corona; de werkloosheid is aan het dalen.
Wat zijn de kernoorzaken van weerstand bij veranderingen? En hoe krijg je als manager mensen toch mee?
Veel meer vacatures waarbij gedeeltelijk of fulltime thuiswerken mogelijk is op lange termijn.
Groeiende tevredenheid, maar gezondheid raakt in de knel.
Wanneer aan deze vijf principes voldaan is, kan een team in balans functioneren en optimaal performen.
Crisis en internationalisering leiden tot gemêleerde directies en besturen.
Talent gaat schuiven in de door coronacrisis veranderende arbeidsmarkt. Wat ga jij doen?
Hoe vaker medewerkers in een staat van ‘flow’ verkeren, hoe beter de prestaties. Hoe realiseer je dat?
Vele professionals willen veranderen, maar durven niet vanwege hun inkomen.
Nieuwe vrijheden voor werknemers niet meer weg te denken.
Tevredenheid over leidinggevenden, onvrede over managementteam.
Arbeidsmarkt ronkt als nooit tevoren, werkloosheid daalt verder.
De coronacrisis heeft gediend als extra boost om het financiële vakgebied nog sneller te transformeren.
Weinig vertrouwen in bedrijf dat technologie niet op orde heeft.
Over draagvlak, focus en verander-capaciteit is iedereen het doorgaans eens: dat moet in orde zijn voor succesvolle verandering.
Werknemers zijn de brandstof van elke organisatie, ze moeten optimaal presteren om de organisatie klaar te maken voor de toekomst.
Ivo ten Hoorn, Director Educatie bij Alex van Groningen: “De ambitie is stevig: we willen de Netflix voor financials worden.”
Finance professionals zijn geïnteresseerd in een overstap van het bedrijfsleven naar de publieke sector.
Teveel aansturing en controle, gedreven door onderliggend wantrouwen, leidt tot stress.
Maar bij uitzendbureaus, horeca en industrie vervallen 189.000 banen.
De hervorming van de arbeidsmarkt moet niet alleen betekenen dat flexwerk wordt aangepakt.
De extra coronasteun die het kabinet vorige week aankondigde, helpt zelfstandigen niet snel genoeg.
Door de lage rente en strengere regels dreigen de komende jaren kortingen op vele pensioenen.
Niet eerder stegen de kosten voor pensioen zo hard als dit jaar.
Wat zijn de belangrijkste fricties die verandering in de weg zitten en wat kun je daar aan doen?
'Als leidinggevende moet je de boel bij elkaar houden of anders wegwezen.'
Er zijn maar drie redenen mogelijk die een vergadering zinvol maken.
Naast psychologische veiligheid zijn er vijf zogenaamde 'systemische’ behoeften om een team goed te laten presteren.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl