Redactie FM

01 september 2005

Krapte arbeidsmarkt leidt tot forse groei inzet intermediairs

Maar liefst 69% van de vestigingen heeft in de afgelopen 12 maanden één of meerdere vacatures gehad en dit is een flinke toename ten opzichte van 2005, toen lag dit percentage namelijk nog op 52%. In de afgelopen jaren is een duidelijk trend waar te nemen dat de vacaturemarkt zich steeds meer richt op het internet.

31 augustus 2005

Genomineerde CIO of the Year 2005: Jo van den Hanenberg, CIO DSM

Jo van den Hanenberg heeft vijfentwintig jaar bij Philips gewerkt voordat hij bij DSM als CIO aan de slag ging. De afgelopen jaren is hij druk bezig geweest de ICT zodanig te herstructureren en professionaliseren dat de transformatie die DSM in 2000 onderging, ondersteund kan worden. 'Ik ging bij Philips weg omdat ik meer in Nederland wilde zijn. Ik ben nu echter vaker op reis dan toen ik daar nog zat.'

31 augustus 2005

De CIO moet gas geven

'De CIO heeft zich laten drukken in een rol van ondersteuning. Dan wordt je al snel staffunctionaris', waarschuwt Joost Sprakel, Commercieel Directeur bij softwareleverancier BWise. De kans ligt voor de CIO's volgens hem in het genereren van business value.

29 augustus 2005

Financials en de landsgrenzen

Hoe belangrijk is internationale ervaring voor een financial? Steeds belangrijker, zegt Johan Leenaars, Manager Finance van uitgeverij Malmberg. Door kwesties als IFRS en SoX is de tijd van tot-hier-en-niet-verder definitief voorbij.

29 augustus 2005

Het toeval van succes

Van onderwijzer naar hoofd van het Economisch Bureau bij ABN Amro, en ondertussen ook columnist van Het Financieele Dagblad. Han de Jong gelooft in passie, maar ook in het toeval van succes.

29 augustus 2005

CFO Exact: financien is bijzaak

CFOs of group controllers zonder affectie met de business, daar gelooft Ed Kraaijenzank niet in. Een CFO is een bestuurder die ook de financien beheert, zegt de nieuwe CFO van softwarebedrijf Exact. Over de rol van de grijze CFO en andermans geld.

29 augustus 2005

Op zoek naar karakter

Aan nieuwe controllers worden nieuwe eisen gesteld. Ze moeten niet alleen goede kennis van het vak hebben, maar een goede controller onderscheidt zich vooral door zijn karaktereigenschappen. Iemand met overtuigingskracht die van aanpakken weet, heeft grote kans van slagen.

29 augustus 2005

Genomineerde Controller of the year 2005: Eric Kemperman, TowRail

'De Betuweroute is een nationaal trauma. Onvoorstelbaar, er ligt een blinkend nieuwe verbinding, gebouwd van vierenhalf miljard euro aan gemeenschapsgeld. En binnenkort zal een nog grotere hoeveelheid vracht uit Azië de Europese markt overspoelen. Hoe is het mogelijk dat we daar een probleem van maken?'

29 augustus 2005

Genomineerde Controller of the year 2005: Gilbert Pluym, ABN Amro Verzekeringen

Gilbert Pluym besloot finance binnen ABN AMRO Verzekeringen als één afdeling in te richten. Alle informatie van deze joint venture van ABN AMRO en Delta Lloyd Groep komt nu onder zijn verantwoording naar buiten. 'De samenwerking is beter. Wij zijn als finance echt één club geworden.'

29 augustus 2005

Jan Willem Wienbelt, CFO Ctac: “Rendement moet fundament hebben”

'Ga zo door', dat kreeg CFO Jan-Willem Wienbelt vorige week te horen toen zijn benoeming tot lid van de Statutaire Directie van Ctac werd goedgekeurd door de aandeelhouders. En dat is precies wat Wienbelt van plan is. Formeel gezien wordt zijn verantwoordelijkheid weliswaar zwaarder, voor Wienbelt voelt het niet als een grote verandering. De strategie die hij de afgelopen jaren heeft gevolgd, blijft in grote lijnen ongewijzigd.

28 augustus 2005

Money Matters: De strategie van een mus

Vakantie lijkt aan de Google-oprichters Larry Page en Sergey Brin niet besteed. In de afgelopen tijd heeft Google maandelijks een nieuwe dienst gelanceerd en dat hoge tempo houden ze zelfs in de warme zomermaanden vol. Concurrenten zien het met lede ogen aan. Maar valt er wel zo veel te vrezen van het innovatiemonster?

25 augustus 2005

Sociaal en Simpel

Corporate social responsiblity' oftewel maatschappelijk verantwoord ondernemen moet precies kloppen. Bedrijfsactiviteiten en projecten moeten bij elkaar passen. In New Delhi is, in een nieuw modern gebouw aan de rand van de stad, een sofwarehouse gevestigd genaamd NIIT.

25 augustus 2005

Pas de perceptie over debiteuren aan

Klanten worden debiteuren wanneer ze een factuur hebben ontvangen die nog niet is betaald. In theorie moet binnen de gestelde betalingstermijn de vordering worden voldaan, maar de praktijk leert dat debiteuren steeds vaker van mening zijn dat het ook na de betalingstermijn kan. Dit vraagt een andere aanpak van het beheer van debiteuren.

25 augustus 2005

Waardedeskundigen

Laat ik teruggaan naar een artikel in het Financieel Dagblad van 8 december 2001. In dit artikel zegt Jan Vis docent bij de VVCM dat alle credit managers 'waardedeskundigen' moeten worden. Ik begreep dat niet. Wij als debiteurenbeheerders keken immers altijd naar het recente jaarverslag van een potentiële klant en niet naar de klant op zichzelf.

25 augustus 2005

Zwarte lijst

Het publiceren van 'de wanbetaler van de dag' op het internet heeft weinig toegevoegde waarde. Sterker nog: door de sensatiefactor kan het juist negatief uitpakken. Volgens Maarten Wolters van Kappa Packaging is er veel meer winst te behalen met optimalisatie van de informatie-uitwisseling tussen sales en credit management.

25 augustus 2005

Maak de slapende reus niet wakker

<img src="http://www.financieel-management.nl/images/nieuwsbrief/grafiek.gif" /> Fig. 1: Het uitstaande debiteurensaldo als % van de totale activa (MKB gemiddeld 25%, Corus 17%, Shell 16%, Ahold 7%, Atos Origin 32%). Bron: BarettWells Credit Research, 2005 1. European Payment Index: Vraag hét onderzoek naar betalingsrisico's binnen Europa aan Intrum Justitia voert sinds 1997 elk half jaar een onderzoek uit naar betalingsgedragen risico's in Europa. Meer dan 10.000 bedrijven in 22 Europese landen vullen de enquête in. Het rapport beschrijft diverse essentiële credit management variabelen per land, waaronder: <ul> <li>de overeengekomen betalingstermijn volgens de algemene leveringsvoorwaarden</li> <li>de effectieve betalingstermijn</li> <li>het percentage afschrijvingen</li> </ul> De gegevens geven een schat aan informatie om vooraf maatregelen te nemen ten aanzien van buitenlandse debiteuren en uw debiteurenportefeuille effectiever te beheren om zo uw cashflow te verbeteren. Wilt u het EPI rapport gratis aanvragen? Ga dan naar <a href="//www.intrum.nl"" target=""_blank"" rel="noopener noreferrer">www.intrum.nl</a> en klik op de banner rechtsonder. 2. Benchmark rapport Wie wil weten hoe zijn bedrijf presteert ten opzichte van de concurrentie kan bij Intrum Justitia een persoonlijk benchmark rapport opvragen. In dit benchmark rapport wordt de onderneming van de aanvrager vergeleken met het Nederlandse marktgemiddelde en de beste Nederlandse onderneming. Het is ook mogelijk om deze vergelijking per Europees land uit te voeren. Ondernemers vergelijken zo hun bedrijfsactiviteiten en kerncijfers met andere ondernemingen in binnen- en buitenland. Op basis van het benchmark rapport kunnen zij, indien nodig, hun bedrijfsprocessen bijsturen. Aanvragen van de benchmark is mogelijk via <a href="//www.intrum.nl"" target=""_blank"" rel="noopener noreferrer">www.intrum.nl</a> (klik op de 'European Payment Benchmark' banner). Voor algemene informatie over de (internationale) credit management dienstverlening van Intrum Justitia kunt u ook telefonisch contact opnemen via 070-452 77 77.

24 augustus 2005

Genomineerde CIO of the Year 2005: Dimitri van Zantvliet, Athlon

Dimitri van Zantvliet is twee jaar geleden als CIO begonnen bij autolease- en schadeherstelbedrijf Athlon. Hij viel gelijk met zijn neus in de boter, want de onderneming was, als onderdeel van de corporate governance strategie, bezig met een nieuw risicobeheersingsysteem. ICT speelt daarbij een essentiële rol.

23 augustus 2005

Auto van de zaak via loonstrook

Vanaf 1 januari 2006 loopt de bijtelling van de auto van de zaak via de salarisadministratie. Per maand wordt dan loonheffing ingehouden over de bijtelling. Hierdoor neemt het nettoloon af en wordt de werkgever verantwoordelijk voor een correcte verwerking van de bijtelling in de salarisadministratie.

23 augustus 2005

Persoonlijkheid belangrijker dan ervaring

Steeds vaker wordt ook bij financials stilgestaan bij persoonlijkheid. Dit wordt intussen ook opgemerkt door opleidingsinstituten. Een persoonlijkheidstest is daarom naast een skillstest een goed instrument bij de recruitment van een financiele kandidaat.

22 augustus 2005

De rode draad van ICT

De controller kent de organisatie door en door. Zijn helikopterview komt niet alleen bij de financiële control van pas, maar ook bij het optimaal gebruik en de implementatie van ICT. Zo weet Aard Schrauwen, controller bij Levens Group.

22 augustus 2005

Genomineerde Controller of the year 2005: Michel Cup, Numico

Vijf euro waren ze twee jaar geleden nog waard, de aandelen van Numico. Het voedingsbedrijf met 's werelds jongste én oudste consumenten, had in de jaren ervoor 'basisverbreding' als motto gevoerd. Miljarden waren geïnvesteerd in de Amerikaanse vitaminemarkt, maar de opbrengsten vielen tegen. Michel Cup werd verantwoordelijk voor het nieuwe managementinformatiesysteem, dat de board ondersteunt om de juiste strategische beslissingen te nemen.

22 augustus 2005

Genomineerde Controller of the year 2005: Bart van den Huijsen, Heineken International

Bart van den Huijsen, Brabander van huis uit, kwam via Azië bij Heineken NV terecht. Na een Indonesisch avontuur werd hij in 2003 een belangrijke spil in de reorganisatie van de control functie op het hoofdkantoor. 'Het hoofdkantoor was behoorlijk verzuild, dat moest anders.'

21 augustus 2005

Money Matters: De CFO orakelt

Wie kan de economische ontwikkelingen het beste voorspellen? De CFO, stelt professor Kees Koedijk van de Erasmus Universiteit. Hij heeft zelfs een wereldwijd onderzoek onder CFO's ingesteld, waarvan de uitkomsten wellicht moeten concurreren met die van gevestigde voorspellingen als die van het CPB en de OESO. Maar is de CFO wel zo'n visionair?

19 augustus 2005

Familie De Boer koopt De Boer Tenten BV terug

Oprichters en groot-aandeelhouders van De Boer Tenten, familie De Boer brengt morgen een bod uit op het volledige aandelenkapitaal van De Boer Tenten B.V. te Alkmaar.

Artikelen van 'Redactie FM'

Krapte arbeidsmarkt leidt tot forse groei inzet intermediairs

Genomineerde CIO of the Year 2005: Jo van den Hanenberg, CIO DSM

De CIO moet gas geven

Financials en de landsgrenzen

Het toeval van succes

CFO Exact: financien is bijzaak

Op zoek naar karakter

Genomineerde Controller of the year 2005: Eric Kemperman, TowRail

Genomineerde Controller of the year 2005: Gilbert Pluym, ABN Amro Verzekeringen

Jan Willem Wienbelt, CFO Ctac: “Rendement moet fundament hebben”

Money Matters: De strategie van een mus

Sociaal en Simpel

Pas de perceptie over debiteuren aan

Waardedeskundigen

Zwarte lijst

Maak de slapende reus niet wakker

Genomineerde CIO of the Year 2005: Dimitri van Zantvliet, Athlon

Auto van de zaak via loonstrook

Persoonlijkheid belangrijker dan ervaring

De rode draad van ICT

Genomineerde Controller of the year 2005: Michel Cup, Numico

Genomineerde Controller of the year 2005: Bart van den Huijsen, Heineken International

Money Matters: De CFO orakelt

Familie De Boer koopt De Boer Tenten BV terug

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?