Artikelen

14 oktober 2004

Business Control

De fraude voorbij met beyond budgeting

Met steeds strakker wordende accountingregels en het vervolgen en mogelijk opsluiten van de managers die deze regels overtreden, wordt het paard achter de wagen gespannen. De schade is immers al aangericht. Daarnaast is het onwaarschijnlijk dat alle zich misdragende managers altijd zullen worden gepakt. Toch moet er iets gebeuren, want het tempo waarin de financiële schandalen zich aaneenrijgen neemt steeds meer toe. Het is daarom beter om naar preventie te kijken. Zoals door de invoering van beyond budgeting

14 oktober 2004

Business Control

Broncode gestolen in India

Onlangs is een Amerikaans bedrijf dat een IT-klus in India liet uitvoeren, bestolen door een van de werknemers ter plaatse. Jolly Technologies, een divisie van het Amerikaanse bedrijf Jolly Inc. dat software maakt voor de vervaardiging van labels, meldde dat in een onderzoeks- en ontwikkelcentrum in Mumbai delen van de broncode en vertrouwelijke documenten zijn ontvreemd.

14 oktober 2004

Business Control

Microsoft stelt plannen voor Longhorn bij

Softwaremaker Microsoft is een ambitie armer. Een eerder als cruciaal omschreven onderdeel van het nieuwe besturingssysteem, codenaam Longhorn, is niet op tijd klaar en komt later op de markt.

14 oktober 2004

Business Control

Doe maar een beetje IT

De afgelopen jaren waren de investeringen in IT minimaal, nu is veel apparatuur en software simpelweg verouderd. Daardoor ontkomen bedrijven er niet aan om spullen te vervangen. Dat concludeert onderzoeksbureau The Yankee Group op basis van een onderzoek onder zo'n elfhonderd IT-beslissers.

14 oktober 2004

Strategie & Ondernemerschap

‘Don’t imitate, innovate’. Innovatie is het nieuwe toverwoord.

Innovatie is het nieuwe toverwoord. Daar hangt onze toekomst van af. Het gebrek eraan verklaart de duur en diepgang van de economische dip. Maar innovatie is niet gemakkelijk. Het lijkt een onbeheersbaar proces, meer geluk dan wijsheid. Toch is dit beeld pessimistisch.

14 oktober 2004

Strategie & Ondernemerschap

Verander het verandermanagement

Organisaties onderkennen de toenemende noodzaak tot veranderen om zo de concurrentie voor te blijven. Ze besteden veel tijd en energie aan vernieuwing en het optimaliseren van bestaande bedrijfsprocessen. Opmerkelijk genoeg blijft één bedrijfsproces vaak buiten beschouwing: het veranderen zelf. Terwijl hier nog veel te verbeteren en te besparen valt. Sterker nog, het blijkt mogelijk 25 procent meer rendement uit veranderingen te halen door het verandermanagement te professionaliseren.

14 oktober 2004

Business Control

Het failliet van het budget

Hoe kom je als bedrijf tot performanceverbetering? Niet door het budgetteren tot strategie te verheffen, en ook niet door blind te vertrouwen op een of andere scorecard. Nee, door gemeenschappelijke waarden. Er moeten andere - zachtere - criteria komen om de prestaties van de onderneming te meten en te verbeteren. Dit zegt Frank Buytendijk, research vice president van Gartner Research.

14 oktober 2004

Strategie & Ondernemerschap

Wie weet waar de waarde woont?

De queeste naar waarde is ongetwijfeld aangevangen bij het ontstaan van het menselijk leven. Over de resultaten kunnen we niet ontevreden zijn. Gemiddeld genomen leven we niet alleen langer en gezonder, maar ook onder veel betere omstandigheden dan onze voorouders. Die zoektocht naar economische waarde gaat wel met veel vallen en opstaan, en daarbij komt duidelijk naar voren dat opstaan geen vanzelfsprekendheid is.

14 oktober 2004

Strategie & Ondernemerschap

Rode loper uit voor acquisities, de MBO van Delft Instruments

Delft Instruments zat lange tijd vastgeroest op de beurs. Chronische onderwaardering spoorde aandeelhouders aan om het bedrijf serieus naar delisting te laten kijken. AlpInvest toonde zich een ware reddende engel voor de exit. En passant kan de rode loper uit voor het acquisitietraject.

14 oktober 2004

Strategie & Ondernemerschap

Delft Instruments kreeg de vrijheid om verder te groeien. Commentaar Alexander van Wassenaer op delisting.

AlpInvest zegt bij monde van partner buy-outs Alexander van Wassenaer kleine en middelgrote beursgenoteerde ondernemingen te volgen. "Bij Delft Instruments vielen ons een paar dingen op. Allereerst: dit management heeft een bijzonder goede trackrecord, na de komst van De Groot en Dekker is de winst sterk gegroeid. Ten tweede: ondanks de sterk verbeterde performance is de ondernemingswaarde nauwelijks gestegen. Drie: in hun niches behoren ze wereldwijd tot de top-drie. Het is derhalve een zeer sterke onderneming in wat kleinere markten."

14 oktober 2004

Strategie & Ondernemerschap

‘Delisting Delft Instruments niet nodig’ Commentaar Paul Andriessen, analist bij SNS Securities

Volgens Paul Andriessen, analist bij SNS Securities, was de delisting niet nodig. Hij vindt ook het bedrag dat per aandeel is betaald te laag. "De stelling dat aanvullende acquisities slechts met een aandelenemissie konden worden gefinancierd, komt louter voort uit de overmatige solvabiliteitseis die de onderneming zichzelf heeft opgelegd.

14 oktober 2004

Accounting & Verslaggeving

Societas Europaea: fiscaal ei van Columbus?

Al gehoord van de Societas Europaea? Dat is de rechtsvorm die binnen de Europese Unie als het Europese vehikel bij uitstek zou moeten gaan fungeren voor cross border opererende ondernemingen. Afgekort tot simpelweg SE, ook wel de Europese NV genoemd. Sinds 8 oktober 2004 kan een SE als rechtsvorm worden gebruikt.

14 oktober 2004

Strategie & Ondernemerschap

‘IT-integratie de lastigste klus na een overname’ aldus CFO Thierry Schaap van Binck

Achter de pui van het pand aan de Vijzelstraat nummer 20 wordt het nooit meer zoals vroeger. Sinds kort heeft bijna iedereen wel een nieuwe collega, een nieuwe functieomschrijving of een nieuwe werkplek. Integratie en reorganisatie zijn sinds half maart de toverwoorden binnen Binck NV, de nieuwe combinatie van AOT en Binck. Er wordt druk geïntegreerd, afgestoten, uitgebreid en geïnnoveerd en niet zonder resultaat. Maar het vernieuwde Binck moet volgens CFO Thierry Schaap nog wel enkele colletjes nemen.

14 oktober 2004

Verbeter de interne rapportage, begin bij de inhoud

Het interne rapportageproces staat bij veel organisaties in de belangstelling. Niet in de laatste plaats door de komst van IFRS. Veel financieel managers overwegen de overstap naar een nieuw consolidatiepakket. Maar kijk, voordat u die stap neemt, nog eens goed naar de huidige middelen. Het probleem zit hem vaak niet in hoe u de informatie vraagt, maar in welke informatie u vraagt. Een corporate taxonomy wijst vaak de weg naar consistentere en betrouwbaardere informatie.

13 oktober 2004

Risk & Compliance

Risico’s en regels. De grootste uitdaging van de code-Tabaksblat

Er wordt nogal eens verondersteld dat de grootste uitdaging van de code-Tabaksblat erin bestaat het risicomanagement op orde te brengen. Maar implementeren van risicomanagement is meer dan het voldoen aan wetten en regels. Het vraagt om verankering van de risicomanagementfunctie in de organisatie en om cultuurverandering: 'in control' willen zijn, niet omdat het moet, maar omdat het beter is.

13 oktober 2004

Accounting & Verslaggeving

Hedgefondsen en hanteerbare risico’s

Het woord hedgefonds alleen al zal menig CFO doen schrikken. Dat zijn die Amerikaanse investeerders die mijn koers in elkaar gaan drukken, wordt er al snel gedacht. Terwijl investeringen in hedgefondsen de laatste jaren aanzienlijk betere rendementen hebben laten zien dan de aandelenmarkten.

13 oktober 2004

Accounting & Verslaggeving

EURO 25.000 aan advocatenuren ingekocht voor slechts EURO 4.500

Toen een middelgroot Nederlands pensioenfonds zijn investering in een bedrijfspand na faillissement van de aannemer in gevaar zag komen, besloot het een advocaat in te schakelen. Het werk werd aanbesteed, overigens tot grote ergernis van diverse regionale kantoren.

13 oktober 2004

Strategie & Ondernemerschap

Megaproject, megabudget, megaoverschrijding?

Megaprojecten zijn vrijwel synoniem met budgetoverschrijdingen. En de projectleiders worden maar al te vaak afgeschilderd als onnozele en ondeskundige prutsers. Ten onrechte, zegt Eric Kemperman, manager Projectbureau van het nieuwste megaproject van Nederland, Maasvlakte 2. "Het echte verhaal blijft te vaak onderbelicht. Het is ook zo gemakkelijk om straffeloos te schrijven dat het ene megaproject weer duurder is geworden en het andere weer te laat wordt opgeleverd."

13 oktober 2004

IFRS: van snelle start tot vlotte finish

De meeste bedrijven die per 2005 overstappen op IFRS zijn nog druk bezig met de conversie. Dat gaat lang niet altijd zonder slag of stoot. Hoe stoomt u uw bedrijf het beste klaar voor IFRS? En hoe kunt u een conversietraject dat onvoldoende voortgang boekt weer vlottrekken?

12 oktober 2004

Accounting & Verslaggeving

De accountant beoordeeld

Het beoordelen van de accountant bij beursgenoteerde ondernemingen (door het bestuur en de auditcommissie) krijgt wettelijke status doordat de wetgever in boek 2 BW de code-Tabaksblat gaat volgen. Dit is een goede zaak. Door navolging, gewoonte en jurisprudentie zullen ook niet-beursgenoteerde ondernemingen met deze wetgeving te maken krijgen. Beoordeling van de accountant zal daarmee eindelijk gemeengoed worden. Te betreuren valt alleen dat er geen betere beoordelingsgrond is gekozen.

12 oktober 2004

Strategie & Ondernemerschap

De boekhouder de baas? De balans tussen kansen en bedreigingen en tussen risico en rendement is zoek.

Ondernemingen zijn zoekende welke richting ze op moeten. Er is wel overdreven veel aandacht voor de risico's van het ondernemerschap, maar het ontbreekt aan nieuw elan. De balans tussen kansen en bedreigingen en tussen risico en rendement is zoek.

12 oktober 2004

Business Control

‘Controller maak een vuist’

De controller die met zijn tijd meegaat, moet verstand van zaken hebben. De boekhouder heeft afgedaan. Hij moet financieel creatief zijn en verstand hebben van ICT. En hij moet met mensen kunnen omgaan. Want de wereld verandert en de controller dient mee te veranderen, zo bleek tijdens de Controllersdag 2004.

12 oktober 2004

Accounting & Verslaggeving

Stork en IFRS. Interview met CFO Maarten Schönfeld.

In 2005 moeten alle beursgenoteerde bedrijven hun geconsolideerde jaarrekeningen inrichten op basis van de International Financial Reporting Standards. De tijd begint dus te dringen. Ondanks het feit dat er over sommige regels nog heftig gedebatteerd wordt, is industrieel producent Stork al ver gevorderd met de implementatie van de first time adoption rules van de nieuwe boekhoudstandaard. CFO Maarten Schönfeld en manager reporting Bram van Iddekinge geven tekst en uitleg: "Je moet een aantal keren door die hoepel voordat het realiteit wordt."

11 oktober 2004

Human Capital & Skills

Jan Haars (CFO TPG): Spin in logistiek web

Onder CFO Jan Haars zijn de drie divisies Post, Express en Logistiek verder samengekneed tot homogeen TPG-cement. Bij zijn aantreden in 2002 waren de divisies nog sterk autonoom. Twee jaar later zijn de bedrijfsonderdelen op weg naar een geïntegreerd geheel. En nu de overheid haar aandelenbelang grotendeels heeft afgestoten, is de weg wat Haars betreft vrij om straks een goede positie te veroveren in de geliberaliseerde postmarkten en om de leidende positie in de wereld op het gebied van express en logistiek verder uit te bouwen. Met een beurskoers die ruim boven de 20 euro ligt. Het werk is nog lang niet af: "Dit is een baan waarin ik nog heel wat jaren nog heel wat dingen kan neerzetten."

11 oktober 2004

Risk & Compliance

TPG’s CFO Jan Haars werkt aan SOX

De 'spin in het web' van TPG Jan Haars is belast met de aanpassing van het bedrijf aan de code-Tabaksblat en Sarbanes-Oxley (SOX). Een aanpassing die 'zo ingewikkeld is dat de rest van de leden van de Raad van Bestuur dit maar op mijn bord hebben gelegd.' TPG voldoet op twee punten na aan Tabaksblat (o.a. wordt nu nog afgeweken van de voorstellen voor afkoopsommen van bestuurders en voor de periode dat toegekende aandelen niet verkocht mogen worden), maar TPG behoort van de beursgenoteerde bedrijven tot de top-vijf Tabaksblat-getrouwe ondernemingen.

11 oktober 2004

Strategie & Ondernemerschap

De invloed van internettechnologie op M&A due diligence

Een belangrijk onderdeel van de verkoop van een onderneming bestaat uit de due diligence. Voor het goed verlopen van de due diligence is een data room vaak cruciaal. Het creëren van een goede data room kost echter veel tijd en de due diligence door potentiële kopers duurt vaak lang. In veel gevallen kan het gebruik van een virtuele data room en de digitalisering van het vraag- en antwoordspel tussen potentiële kopers en verkoper belangrijke ondersteuning bieden.

11 oktober 2004

Money Matters: Bedankt, Joost!

Wat is een computer waard? Veel financiële managers breken zich er het hoofd over. Ze komen er niet uit; soms lijkt de aanschaf van alle IT-apparatuur zelfs overbodig. Maar van de week bleek dat zelfs een aftandse PC goud geld waard kan zijn. Bedankt, Joost!

08 oktober 2004

Accounting & Verslaggeving

Heeft u een buitenlandse optieregeling?

De belastingdienst heeft gistermiddag per persbericht aangekondigd buitenlandse optieregelingen te gaan controleren.

07 oktober 2004

Accounting & Verslaggeving

Meer duidelijkheid over afschrijving op onroerend goed?

Recent heeft Hof Amsterdam einduitspraak gedaan over de jaarlijkse afschrijving op belegd onroerend goed.

06 oktober 2004

Accounting & Verslaggeving

BTW: verschotten en doorlopende posten – Aanpassing per 1 januari 2005

Voor advocaten, gerechtsdeurwaarders en incassobureaus bestaat op dit moment de mogelijkheid uitbestede werkzaamheden, voor de heffing van omzetbelasting, te behandelen alsof deze een onderdeel vormen van de belaste dienstverlening en de omzetbelasting op de verschotten derhalve zelf in aftrek te brengen. Voor andere dienstverleners bestaat deze mogelijkheid niet, omdat de factuur niet de juiste tenaamstelling heeft.

De fraude voorbij met beyond budgeting

Broncode gestolen in India

Microsoft stelt plannen voor Longhorn bij

Doe maar een beetje IT

‘Don’t imitate, innovate’. Innovatie is het nieuwe toverwoord.

Verander het verandermanagement

Het failliet van het budget

Wie weet waar de waarde woont?

Rode loper uit voor acquisities, de MBO van Delft Instruments

Delft Instruments kreeg de vrijheid om verder te groeien. Commentaar Alexander van Wassenaer op delisting.

‘Delisting Delft Instruments niet nodig’ Commentaar Paul Andriessen, analist bij SNS Securities

Societas Europaea: fiscaal ei van Columbus?

‘IT-integratie de lastigste klus na een overname’ aldus CFO Thierry Schaap van Binck

Verbeter de interne rapportage, begin bij de inhoud

Risico’s en regels. De grootste uitdaging van de code-Tabaksblat

Hedgefondsen en hanteerbare risico’s

EURO 25.000 aan advocatenuren ingekocht voor slechts EURO 4.500

Megaproject, megabudget, megaoverschrijding?

IFRS: van snelle start tot vlotte finish

De accountant beoordeeld

De boekhouder de baas? De balans tussen kansen en bedreigingen en tussen risico en rendement is zoek.

‘Controller maak een vuist’

Stork en IFRS. Interview met CFO Maarten Schönfeld.

Jan Haars (CFO TPG): Spin in logistiek web

TPG’s CFO Jan Haars werkt aan SOX

De invloed van internettechnologie op M&A due diligence

Money Matters: Bedankt, Joost!

Heeft u een buitenlandse optieregeling?

Meer duidelijkheid over afschrijving op onroerend goed?

BTW: verschotten en doorlopende posten – Aanpassing per 1 januari 2005

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Van onze partners

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?