Tijdschrift Fusie & Overname organiseerde onlangs een roundtable met M&A Directors om te achterhalen wat er leeft bij deze groep. Het werd een zeer boeiende discussie met thema's als de verschillen tussen corporates en Private Equity, het nut van externe adviseurs en de aanwezigheid in opkomende landen.
Het succes van overnames wordt vaak schromelijk overdreven. Toch zal er na de huidige recessie op den duur weer een periode van fusies en overnames komen, aldus prof. dr. Hans Schenk, hoogleraar Economie aan de Universiteit Utrecht.
Met meer dan duizend patenten op zijn naam is Thomas Edison een van de grootste innovators uit de geschiedenis. De lange lijst is helemaal indrukwekkend vanwege de vele baanbrekende uitvindingen die de wereld voor eens en altijd hebben veranderd. Denk alleen maar aan de grammofoon, de gloeilamp of speelfilm.
Eind vorig jaar heeft Ernst & Young Chief Financial Officer Mike Hartkoorn tot vertrek gedwongen. Dat meldt Het Financieele Dagblad.
Bij Wolters Kluwer wordt met een combinatie van organische groei en overnames gebouwd aan de portfoliotransformatie die het bedrijf in 2003 ingezet heeft. Wolters Kluwer opereert in markten waar overnames aan de orde van de dag zijn. Volgens Jheroen Muste, Senior Vice President, Mergers & Acquisitions, staat het bedrijf altijd open voormogelijke overnameproposities maar is overnemen geen doel op zich.
Niet DSM of Nutreco, maar het Amerikaanse Cargill neemt het veevoederbedrijf Provimi voor 1,5 miljard euro over van Permira.
Een belangrijk deel van de transacties pakt uiteindelijk minder succesvol uit dan was beoogd. Dat is voor een deel te wijten aan een matige juridische voorbereiding en een gebrekkige post-deal integratie. Goed informatiemanagement kan de succesratio van M&A versterken, hetgeen in tijden van voorzichtig herstel geen overbodige luxe is.
Banken hebben zich de laatste jaren staande moeten houden in een turbulente omgeving. De maatschappelijke verantwoordelijkheid van banken is breed uitgemeten in diverse media. Sociale media bieden, nu de roep op transparantie in de financiële sector luider wordt, een uitkomst voor banken die op zoek zijn naar hernieuwde intimiteit met de klant en die greep willen krijgen op hun identiteit.
Het kapitalisme in zijn huidige vorm is over zijn hoogtepunt heen. In ontwikkelde markten neemt de economische groei af, terwijl daarnaast meer groei niet tot meer geluk leidt. Het wordt tijd voor een hernieuwd kapitalisme om de voordelen van het huidige stelsel te behouden. De toekomst van het kapitalisme zal volgens Umair Haque 'fundamenteel verschillen van het huidige kapitalisme.'
Het formuleren van de juiste strategie en het vasthouden aan een ingezette koers behoren tot de kerntaken van een proactieve en moderne CFO. Met die centrale stelling in het achterhoofd gingen onlangs acht CFO's van grote internationale ondernemingen met elkaar in discussie. Welke rol speelt een CFO bij strategie en realisatie?
De huidige markt verandert snel en organisaties moeten steeds vlugger op veranderende marktomstandigheden inspelen. De schaal en snelheid waarmee innovatieve businessmodellen het industriële landschap veranderen, is groter dan ooit. Hoe kun je als CFO het businessplanningsproces versnellen en beter bij de medewerkers verankeren?
De afgelopen vijf jaar heeft het betalingsverkeer in Europa bij banken in het teken gestaan van SEPA (Single Euro Payments Area). We zien de SEPA focus nu verschuiven naar de bedrijfswereld. Maar veel bedrijven zien vooral grote investeringen tegenover weinig opbrengsten. Toch is de overschakeling naar SEPA belangrijk. De auteurs van dit artikel schetsen vijf onderwerpen waarmee de businesscase voor SEPA versterkt kan worden.
Wij en onze organisaties, van eenmansbedrijf tot multinational, realiseren maar 50 procent van onze strategische potentie! Dit jaar publiceerde 'The Performance Factory' een interessant onderzoek. Men vroeg aan 1.100 managers verspreid over 26 landen in hoeverre zij hun strategische potentie realiseren. Meer dan 80 procent gaf als antwoord dat zij en de organisaties waarvoor zij werken ergens tussen de 40 en 60 procent van het strategisch potentieel realiseren. Wat weerhoud ons?
Vroeger was het closen van de deal voor M&A professionals het moment om de champagneflessen open te trekken. Tegenwoordig komen de bubbels pas op tafel als ook het integratietraject succesvol is afgerond. Met de nieuwe kijk op het overnameproces is ook de rol van de M&A professional veranderd.
Tapijt- en kunstgrasfabrikant Desso gooide in 2007 het roer drastisch om en zette volledig in op het produceren van duurzame tapijten. Dat vergt niet alleen een complete omschakeling van de onderneming, maar ook van de keten van toeleveranciers.
Bij het streven naar duurzaamheid is lang uitgegaan van de drie P's. In plaats van People, Planet en Profit moet worden ingezet op Person, People, Planet en Prosperity. Duurzaamheid start bij het individu en meerdere individuen kunnen het verschil maken, aldus Anastasia Kellerman, ondernemer van 2lead4us.
Het tweede M&A Café dat op 28 april werd gehouden was een groot succes. Zo'n 100 dames- en heren dealmakers togen naar het Amsterdamse kantoor van Houthoff Buruma om te netwerken.
In de jaren voor de crisis was het voor een groot gedeelte leverage waarmee Private Equity-firms voor waardecreatie bij hun portfoliobedrijven zorgden. Dat idee is inmiddels achterhaald, zo blijkt uit de resultaten van een onderzoek onder 51 Private Equity managers.
China is 'hot'. Steeds vaker zijn Chinese bedrijven partij bij een Nederlandse overname en Nederlandse bedrijven richten op hun beurt het vizier meer en meer op de Chinese markt. F&O vroeg een aantal experts naar 'M&A the China Way'.
Bedrijven erkennen steeds meer het belang van forecasting om daadkrachtig op veranderende omstandigheden te anticiperen. Controllers moeten hun collega-managers uit de business actief bij forecasting betrekken. De praktijk is weerbarstig.
Rond het overnameproces van de Amsterdamse kabelfabrikant Draka was de prijs die het Chinese Xinmao bood aanmerkelijk hoger. Betalen Chinese partijen inderdaad meer voor Europese bedrijven? Vier experts aan het woord.
Door de gevolgen van de bankencrisis is er nu volop aandacht voor risicobeheersing en een kosteneffectieve operatie in het bedrijfsleven en de publieke sector. De kunst is om die aandacht ook vast te houden in betere tijden, want dat gaat zeker niet vanzelf.
De Logistiek & Transport-sector heeft een zware periode achter de rug. Nu de volumes duidelijk weer toenemen en het herstel in volle gang is, neemt ook de aanwezigheid van Chinese partijen sterk toe.
De invoer van een werknemersaandelenplan blijkt te leiden tot een betere motivatie van werknemers. Aandelenplannen worden weer interessant, omdat zij werknemersbelangen op één lijn brengen met die van aandeelhouders en andere belanghebbenden.
Kosten besparen is synoniem voor winst verhogen. Als u binnen uw organisatie op de inkoopkosten wilt besparen, dan wilt u natuurlijk niet dat dit ten koste gaat van de kwaliteit. Met dit stappenplan is het verlagen van uw kosten met behoud van kwaliteit binnen handbereik.
Als u een inkoper zoekt voor uw inkoopvacatures dan wilt u zeker weten dat de kandidaat past bij uw organisatie. De inkoopfunctie is een steeds belangrijker onderdeel van de bedrijfsvoering. Er zijn echter verschillende typen inkopers in vrijwel alle sectoren en branches werkzaam. Na het lezen van dit stappenplan bent u op de hoogte over:
Vaak hebben organisaties 'leren leven' met een belemmering, beperking of ongemak. Het is gewoon geworden. Ook klanten leren er vaak mee leven vanwege het machteloze gevoel dat het niet anders kan. Totdat ze tegen een andere leverancier oplopen die wel presteert of totdat men een andere ingang vindt. Wat zijn signalen van onderprestatie die vaak over het hoofd worden gezien omdat de winstcijfers nog redelijk tot goed zijn? In dit artikel worden 10 belangrijke signalen belicht.
Verbaast u zich er ook zo over? U investeert fors in uw administratieve automatisering met de belofte dat er nooit meer een factuur zoek raakt en dat de afhandeling veel eenvoudiger wordt. Uw financiële administratie is wild enthousiast en toch loopt het niet zoals beloofd? Herkent u dit probleem? Dit artikel gaat in op de terreur van de 3-weg matching.
Het rapport 'Winning in a polycentric world' meet de globalisering van de 60 grootste economieën van de wereld. Nederland eindigt op de achtste plaats.
De huidige krappe markt met weinig puur M&A-werk staat voor Corporate Finance-adviseurs in schril contrast met de hoogtijdagen van rond 2007. Door zich te specialiseren, op een sector te focussen en door in toenemende mate buitenlandse groeimarkten te betreden gaan zij echter vol vertrouwen de toekomst in. Voor een recent rondetafelgesprek riep Tijdschrift Fusie & Overname acht van hen bijeen.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl