Home » Financiering & Vermogen » Pagina 96

Financiering & Vermogen

16 februari 2005
Financiering & Vermogen

Geld binnen. Of toch niet?

Zo'n tien miljard euro moesten Nederlandse bedrijven vorig jaar afschrijven als gevolg van oninbare vorderingen, wees de European Payment Index van Intrum Justitia uit. Ondernemingen die hun klanten contant laten afrekenen, zoals winkeliers, en daardoor denken hun inkomsten veiliggesteld te hebben, kunnen van een koude kermis thuiskomen. Treft hun bank valse biljetten aan, dan kunnen zij alsnog naar hun geld fluiten.

09 februari 2005
Financiering & Vermogen

Honeywell en de ontwikkeling in het credit management en automatisering

De fundering voor Honeywell als bedrijf werd reeds in 1885 in Amerika gelegd. Daar werd de 'verre voorganger' van de thermostaat uitgevonden. De verbeterde versie van deze thermostaat (Chronotherm in Nederland) is één van de redenen waardoor Honeywell bekendheid geniet bij de consument. Binnen de zakelijke wereld is het bedrijf bekend door een variëteit aan producten en services voor de luchtvaartindustrie, beveiligingstechnologieën (gebouwen, huizen en industrie), producten voor de automobielindustrie, turbolaadsystemen, speciale chemicaliën, polymeren en elektronische materialen.

02 februari 2005
Financiering & Vermogen

Energiebedrijven hebben moeite met opstellen nota’s

Energiebedrijven klagen steen en been over wanbetalers en illegale stroomaftap. Voor eerlijke stroomverbruikers (u en ik dus) zou dit leiden tot een 10 euro duurdere stroomrekening. Wellicht bestaat de energierekening echter ook voor een fors deel uit lasten door een gebrekkig creditmanagement. Want energiebedrijven worstelen behoorlijk met hun facturen.

27 januari 2005
Financiering & Vermogen

Show me the money! Geld aftroggelen van de CFO. Het lijkt een onbegonnen zaak.

Geld aftroggelen van de CFO. Het lijkt een onbegonnen zaak. Zeker in deze economisch gezien voorzichtige tijden. Toch is er een aantal tips en tricks waar u zich aan vast kunt houden.

27 januari 2005
Financiering & Vermogen

Hoe transparant zijn ùw bankkosten?

De bankkosten bij een bedrijf bedragen jaarlijks vele duizenden euro's. Veel bedrijven hebben echter geen idee waar ze voor betalen. Toch loont het de moeite u hier eens in te verdiepen. In bankenland valt namelijk veel geld te besparen.

13 januari 2005
Financiering & Vermogen

Slim? Of niet zo netjes?

Jarenlang kregen hun abonnees maandelijks één factuur. Voor geleverde diensten. Vanaf 2005 krijgen zij nog steeds maandelijks één factuur. Voor nog te leveren diensten. En daarmee is de weg vrij voor internetproviders Demon en Tiscali om eenmalig twee facturen tegelijk te sturen, in navolging van KPN ruim twee jaar geleden. Vanuit credit management-oogpunt slim gevonden. En juridisch waterdicht. Maar is het ook netjes? Wél als er open en duidelijk over wordt gecommuniceerd, aldus pr-deskundige Harry Scholte.

15 december 2004
Financiering & Vermogen

Inkoop eigen aandelen: Doen

De inkoop van eigen aandelen is een normaal instrument in het kader van het financieringsbeleid van de onderneming. De aarzeling van financieel managers bij gebruik van dit instrument is ongegrond. Er zijn valide strategische en financiële argumenten om eigen aandelen in te kopen.

07 december 2004
Financiering & Vermogen

Van Diepen van der Kroef Advocaten: Willen praten over Credit Management

Credit management en de advocatuur lijken op het eerste gezicht weinig met elkaar te maken te hebben. Toch is het ook voor een advocatenkantoor van belang om het debiteurenbeheer inzichtelijk te hebben. Dan moet er wel de wil zijn om dit de juiste plaats te geven in de traditionele relatie tussen advocaat en cliënt.

07 december 2004
Financiering & Vermogen

CZ laat niet-betalers alsnog betalen: Dreiging is veelal voldoende

Wie twee miljoen klanten heeft, heeft onontkoombaar nogal eens te maken met wanbetalers. Zorgverzekeraar CZ is daarop geen uitzondering. Door extra aandacht aan het incassotraject te besteden, steeg het aantal wanbetalers dat alsnog betaalt echter aanzienlijk.

07 december 2004
Financiering & Vermogen

Shared Service Center voor Publicis Groep: Beter te vroeg aan de bel trekken dan te laat

Er bovenop zitten. Dat is wat Re:Sources doet. Het credit management van de totale Publicis Groep wordt door dit shared service center geregeld. Dankzij implementatie van software en de attente houding van de afdeling neemt het debiteurensaldo zienderogen af en betalen klanten sneller dan tevoren.

07 december 2004
Financiering & Vermogen

Internetsucces voor Free Record Shop: Nieuwe omzet door strakke incassoregie

Een oertraditionele betalingsmethode was voor Free Record Shop de sleutel tot succes op een modern verkoopkanaal: dankzij de acceptgiro groeit het aantal internetverkopen van dvd's en video's sinds de zomer van 2004 explosief. Een gedegen credit management zorgt er bovendien voor dat vrijwel alle internetklanten snel betalen.

07 december 2004
Financiering & Vermogen

Kappa Packaging: Europe-brede credit management-oplossing

Het van oorsprong Nederlandse Kappa Packaging behoort tot Europa's grootste producenten van papier, karton en kartonnen verpakkingen. Met 116 bedrijven verspreid over 18 Europese landen is er sprake van een decentrale organisatiestructuur. Een creatieve credit management-oplossing, bruikbaar voor alle bedrijven in alle landen, werd gevonden in de zogenaamde working capital toolkit. Waar de focus ligt is duidelijk: het terugdringen van het werkkapitaal.

07 december 2004
Financiering & Vermogen

De telefoongids introduceert credit management: Van outsourcing naar insourcing

In een periode waar voor veel bedrijven grote kansen liggen op het gebied van outsourcing, vormt De Telefoongids een uitzondering. De uitgever van het meest gelezen boek van Nederland besloot zijn credit management, dat deels nog bij de ex-moeder-organisatie KPN was ondergebracht en voor een ander deel bij een derde partij lag, zelf in huis te halen. In vier maanden tijd werd een geheel nieuwe afdeling Billing & Collections ingericht.

06 december 2004
Financiering & Vermogen

Credit management bij Koninklijke Ten Cate: ‘De klant weet dat we alert zijn’

Over credit management hoeft Koninklijke Ten Cate weinig wijs te worden gemaakt. Het zit al decennialang in de vezels van het bedrijf. Nadat het in de jaren zeventig als gevolg van een failliete klant enkele miljoenen guldens mocht afschrijven, is het vroegere textielbedrijf continu alert. 'Als de klant van onze klant niet betaalt, krijgen wij ook niets.'

06 december 2004
Financiering & Vermogen

Column Mannes Westhuis: Kansen voor Ondernemers

Slimme ondernemers zetten credit management niet in als 'repressiemiddel', maar juist als instrument om nieuwe markten open te kunnen breken.

06 december 2004
Financiering & Vermogen

Winnaar Credit Management Award 2004 Dell: Management informatie even belangrijk als snel cash genereren

Vorig jaar mocht credit manager Benelux Henk Geer van Dell de Credit Management Award in ontvangst nemen. Het was de ultieme bekroning voor een succesvol on line-platform. Inmiddels is Geer naar het Franse Montpellier verhuisd om daar voor Dell dat kunstje nog eens te flikken. Voor geheel Zuid-Europa dit keer.

06 december 2004
Financiering & Vermogen

Structurele verbeteringen bij Getronics: Miljoenen extra investeringsruimte door pro-actief beleid

Voor de toekomst van Getronics gaf niemand twee jaar geleden nog een cent. Maar het ict-concern is inmiddels weer financieel kerngezond. De professionalisering van de afdeling Credit Control van Getronics Nederland droeg daar haar steentje aan bij: het gemiddelde saldo aan vorderingen werd met tientallen miljoenen euro teruggebracht.

06 december 2004
Financiering & Vermogen

Stork Food & Dairy Systems BV: Bijzondere combinatie van kredietverzekering en forfaitering

Stork Food & Dairy Systems B.V. verkocht een sterilisatietoren aan een Mexicaanse klant. De drie miljoen dollar die daarmee gemoeid gingen werden verzekerd én ten dele geforfaiteerd door dezelfde partij. Een bijzondere combinatie. Credit manager Jeremy Helmer: 'Je zoekt de ultieme prijs-kwaliteitverhouding, maar het is al moeilijk genoeg om een partij te vinden die de deal überhaupt wil.'

06 december 2004
Financiering & Vermogen

Pensioenuitvoerder Mn Services wil 100% sla-score: Kasstroom mag nooit stagneren

Vierhonderd miljoen euro per kwartaal vindt via Mn Services zijn weg van werkgevers naar pensioen- en bedrijfstakfondsen. De administratieve dienstverlening van Mn Services staat of valt met een goede afwikkeling van deze geldstromen. 'Hoe eerder de betalingen binnen zijn, des te eerder het geld belegd kan worden.'

17 november 2004
Financiering & Vermogen

Failliet!

Nog nooit gingen zoveel bedrijven failliet. Over de oorzaken valt te twisten. De recessie! Onzin: slecht management! Hoe dan ook: kansen genoeg voor credit managers.

17 november 2004
Financiering & Vermogen

De Weegschaal: internetklanten

Wolters Kluwer publiceerde deze week zijn kwartaalcijfers. Het uitgeefconcern doet zijn best trouwe klanten te leren om ook te betalen voor uitgeefproducten die via internet worden aangeboden.

17 november 2004
Financiering & Vermogen

Q + A: Mannes Westhuis, VVCM

Op de website van de Vereniging Voor Credit Management gaf mr. Mannes Westhuis onlangs een waarschuwing over een commerciële boodschap van een automatiseerder (lees de column op www.vvcm.nl). Deze boodschap draagt volgens hem niet bij aan een betere betaalmoraal.

20 oktober 2004
Financiering & Vermogen

Rotte Appels Kritisch op de klantenportefeuille, early warning signs!

Een vordering die maar blijft openstaan. Of orders die ineens veel omvangrijker worden of juist in delen worden geknipt. Een goed financieel verstaander heeft maar een half woord nodig om te zien of zijn klant in betalingsproblemen komt. Maar in de meeste gevallen is dat besef van 'early warning signs' ver te zoeken.

20 oktober 2004
Financiering & Vermogen

Michiel Potter, CFO IBS Nederland: ‘Creditmanagement smoelwerk geven’

Michiel Potter is chief financial officer van ICTonderneming IBS Nederland. "Wij leveren vooral ICToplossingen, zoals voor het financiele vakgebied, die de kern van de operatie van een bedrijf betreffen. Dat schept toch bepaalde mogelijkheden tijdens een faillissement, omdat een curator in eerste instantie een doorstart zal willen maken. Daarvoor heeft hij deze essentiële software en hardware nodig."

20 oktober 2004
Financiering & Vermogen

De belangrijkste oorzaken van faillissement

1 Slecht management Slecht topmanagement verzamelt slecht middenkader om zich heen (de goeden hebben al een andere baan gevonden).

20 oktober 2004
Financiering & Vermogen

René Verbruggen, CFO ISS Nederland: ‘Er bovenop zitten scheelt miljoenen’

René Verbruggen is chief financial officer van ISS Nederland, dat facilitaire diensten verleent. Hij onderscheidt twee soorten diensten, die beide een eigen betalingsgedrag met zich meebrengen. "Aan de ene kant leveren wij de 'gewone' schoonmaakdiensten en doen we de groenvoorziening. Deze raken niet direct de kernactiviteit en klanten zijn daarom minder snel met betalen. Aan de andere kant leveren we ook cateringdiensten en maken we schoon bij industriële klanten.

19 oktober 2004
Financiering & Vermogen

Frauduleuze bestuurder hard aangepakt

Directeuren en managers die zware financiële delicten plegen mogen enkele jaren lang geen bedrijf meer leiden. Dit schrijft minister Piet Hein Donner van Justitie in een brief aan de Tweede Kamer.

24 mei 2004
Financiering & Vermogen

Credit managers in de frontline

Zelden is een gespecialiseerd vakgebied zo snel in de achting van iedereen in het bedrijfsleven gestegen als het credit management. In de gloriejaren van de economie, midden en eind jaren negentig, was de belangstelling voor de debiteurenbeheerders minimaal. Nu halen ze de voorpagina's van de financiële media.

24 mei 2004
Financiering & Vermogen

Interview VVCM: Profit is just an opinion cash is a fact

Credit management? Hard op de deur bonzen om alsnog betaald te krijgen? Nee, zegt Mannes Westhuis, voorzitter van de Vereniging voor Credit Managers (VVCM). 'Credit management is de klant alle redenen ontnemen om niet te willen of te kunnen betalen.' Het jonge vakgebied meet zich een steeds professionelere houding en aanpak aan.

24 mei 2004
Financiering & Vermogen

Voor wie liever liquiditeit wil dan liquidatie

'Cash is king', zo weet menig succesvolle CFO. En toch blijkt keer op keer dat het liquiditeitsbeheer faalt. Met als gevolg dat menige in aanleg gezonde onderneming sneuvelt. Door cashflow forecasting een prominente plaats te geven in het beheer van liquiditeiten, kan zo'n voortijdig einde worden voorkomen.

Meld je aan voor de nieuwsbrief


Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.

Aanmelden

Vacatures

Accountant
Van de Kamp & Van Gelder
Finance Director
Kleen Resorts via Laudame Financials
Financial Controller
Zwanenberg Food Group

Markt Update

Chinese PiPL of Europese AVG? 5 grootste risico’s voor finance
Wat zijn de belangrijkste verschillen...
ABN AMRO start met aanbieden pensioenbeleggen
Vooral zelstandigen en kleine ondernemers...
Impact van actuele inflatie op bedrijfsfinancieringen
Nederlandse inflatie stijgt, bedrijven moeten...

Personalia

Twee nieuwe directeuren voor Achmea Bank
Wendie Cornelissen voor risicomanagement, Arnold...
Talpa-CFO wordt financieel directeur van Ajax
Sashi Baboeram Panday werd via...
Nieuwe Finance Director Operations a.i. voor Accell
Nieuwe finance manager operations om...

Whitepapers

Wereldwijde groei: Uw strategische gids voor veilige export
Ondanks economische uitdagingen, zoals inflatie...
Til je bedrijf naar een hoger niveau met finance-gedreven samenwerking
Het Rapport voor zakelijke en...
Tips en tricks van CFOs: De essentiële jaarafsluiting checklist voor CFOs
Naarmate het kalenderjaar ten einde...

Vragen over adverteren?

Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.

Daan Commandeur
Partner Manager

0628068433
daancommandeur@sijthoffmedia.nl