Vier AO/IC pijlers voor een efficiënter verkoopproces en een hogere verkoopprijs voor de overname.
Vier AO/IC pijlers voor een efficienter verkoopproces en een hogere verkoopprijs voor de overname.
Interactieve control: waar zit de check, die direct duidelijk maakt dat er een tandje bij moet?
Investeer nu in flexkracht: onderken het belang van binden en boeien, en bevorder op transparante wijze arbeidsmobiliteit.
Iedereen die nu in een klassieke finance functie zit, moet zich afvragen: wat nu?
Effectieve business control speelt in op voortdurende veranderingen in de maatschappij en op de werkvloer.
Denken op de korte of op de lange termijn? Van waardevernietigend naar waardecreerend.
Hoe krijg je met AO/IC een efficienter verkoopproces en een hogere verkoopprijs voor de overname?
Om beslissers te helpen betere beslissingen te kunnen nemen, moet de controller stoppen met jargon.
De huidige tijd vraagt om een grote schoonmaak van ons denksysteem. Vier stappen op een rij.
Je Excel en Power BI resultaten staan of vallen met de datakwaliteit. Hoe controleer je die?
Gaat de invoering van een UBO-register helpen om witwassen en belastingoptimalisatie te bestrijden?
Waar ga jij voor: bedrijfshoroscoop of betekenisvol economisch dashboard?
Stop zombiedrijven en jaknikkers: vertaal met tegendenken eigen activisme in eigen waarde.
Internationaal betaalverkeer: standaarden, blockchain en de nieuwe consument.
De vier kwadranten van risicomanagement: niets doen, beperken, verzekeren en preventie. Control zoals het vierde.
Controltechnische functiescheiding is een beproefd middel tegen fraude, maar verrassend weinig gebruikt. Waarom?
Een leider die zich dienstbaar opstelt aan het teamresultaat, bereikt bijna altijd de beste prestaties.
Waarom belemmeringen voor de ander aan de grens, de eigen waarde juist ondermijnen.
Hoe je met PowerApps eenvoudig complexe functionaliteiten toevoegt aan Excel.
Arbeidsmarkt finance professionals wordt klusmarkt. Veelgevraagde competenties in de jaren '80 daardoor weer zeer actueel.
Een goede controller benadrukt successen en prestaties van het hele team en prikkelt om meer te willen.
Betere service, meer data en eigen waardecreatie: dat kan PSD2 voor u betekenen.
In 4 stappen naar betere sturingsinformatie. Stap 3: relevante rapportage. En stap 4: verbetering van de planning en control cyclus.
Wat is de impact van blockchain op administratieve organisatie en interne controle?
ABN AMRO en KYC: wat heeft topman Zalm met de KYC-dossiers en de ICT-problemen gedaan?
Deze tijd vraagt om een herbezinning op Risk. Zonder verbinders en langetermijndenkers gebeuren er grote ongelukken.
Competenties en motivatie van personeel: dáármee bindt de organisatie klanten aan zich.
Overname voorkomen? Stop met risicoloos rondpompen van dividend en start met economische waardecreatie.
Het grootste risico is een CFO die geen risico durft te nemen. Vijf tips om het verantwoord te durven.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl