Redactie FM

10 november 2005

Tax: op scherpst van de snede

Meedenken met de structuur van de deal. Dat is de belangrijkste eigenschap die M&A fiscalisten kunnen hebben. De vijf genomineerden in deze categorie weten dat als geen ander. Hier stellen we ze aan u voor.

10 november 2005

Genomineerden M&A Awards

Het toonaangevende magazine Chief Financial Officer heeft vandaag de genomineerden voor de prijsuitreiking tijdens de Dag van de Overname bekendgemaakt. Op 7 december horen de genomineerden of zij de winnaar zijn in één van de negen categorieën.

10 november 2005

Waardering voor ondernemerschap

De genomineerden voor de Dag van de Overname zijn bekend. We belden een aantal van hen voor een eerste reactie. Onder meer Oswald Coene, CEO van Koning & Hartman. 'Ik zie het als een waardering voor het ondernemerschap dat we als gezamenlijk team hebben laten zien.'

08 november 2005

Lex Broekhuizen, CFO van Oxxio, blaast beursgang af

Het zou een beursgang worden. Maar precies op het moment dat de zaak opportuun werd, kwam de Britse energiegigant Centrica langs. CFO Lex Broekhuizen van Oxxio: "De beursgang was geen doel op zich. Het belangrijkste was om de onstuimige groei te faciliteren met een kapitaalinjectie."

08 november 2005

Analyse: ‘CFO ben je niet alleen’

Een CFO heeft meerdere rollen te vervullen. Maar welke rol hij ook vervult, een succesvolle CFO klaart zijn klus niet alleen. Wil hij goed functioneren, dan zal hij een tandem moeten vormen met de CEO. En moet hij begrijpelijk kunnen communiceren.

08 november 2005

9e Euronext Dag van het eigen Vermogen ( presentaties )

08 november 2005

Besmet blazoen?

Hoe zal de geschiedenis oordelen over Maarten Henderson, de huidige CFO van Nuon die het bedrijf in april verlaat. Nuon is - net als zijn eerder werkgever - vol lof over Henderson. Vreemd dat daarbuiten zo veel kritiek op hem is.

04 november 2005

Kostenbeheersing met eigen personeel

Bij kennisproblemen van het personeel probeert de Koninklijke Bibliotheek in Den Haag dat intern op te lossen, vertelt dr. Perry Moree, controller bij de bibliotheek. Moree houdt zich fanatiek bezig met de optimale invulling van beschikbare personeelsplaatsen. 'Je moet geen structurele verplichtingen aangaan die je op langere termijn niet meer kunt betalen.'

04 november 2005

Een investering in jezelf

Registercontrollers moeten vanaf 1 januari 2007 jaarlijks 40 permanente educatiepunten behalen. Rob Kuster, financieel directeur van Beter Horen, vindt dat de controller de verantwoordelijkheid heeft om zijn kennis bij te houden. 'Het vak is aan veel verandering en vernieuwing onderhevig en als de titel Registercontroller niet goed wordt bewaakt, verliest deze zijn waarde.'

04 november 2005

Controller onmisbaar

Lennard van der Vaart, controller bij Helvoet Holding, maakt zich nog niet zo druk om de elkaar snel opvolgende ontwikkelingen van de laatste tijd. Hij verwacht dat voor de controller een rustigere periode aan zal breken. 'Maar dat is het voordeel van ons vak: als het goed gaat heeft een bedrijf een controller nodig en als het slecht gaat ook.'

03 november 2005

Toppers in leveraged finance

Ronduit aangenaam verrast. Zo reageerden de vijf genomineerden op hun nominatie voor de award Best Leveraged Finance Banker 2005. Met spanning zien ze uit naar 7 december, de dag waarop de uiteindelijk winnaar bekend wordt gemaakt. We spraken de vijf genomineerden en stellen ze bij deze aan u voor.

03 november 2005

Daadwerkelijk leveren

Vroeger was het de achterkant van een deal: de schuldfinanciering. Maar nu kruipen leveraged finance bankers naar voren. Om zelf deals aan te dragen en meteen indicatief een structuur voor de financiering op tafel te leggen.

03 november 2005

De breinen achter de deals

De ondervraagde prominenten in de fusie- en overnamewereld houden er een duidelijke mening op na. Erwin de Jong van ABN AMRO Leveraged Finance? 'Een verstandige jongen', aldus één van de ondervraagden. De meningen over de vijf genomineerden op een rij.

02 november 2005

Ton van den Dungen, Manager Business Intelligence Centre of Excellenge bij Eneco: ‘Van goede klanten, betere klanten maken’

De opening van de energiemarkt op 1 juli 2004 was voor energiebedrijven het uur van de waarheid. Waren ze er klaar voor? ENECO wel, in plaats van een te verwachten verlies voor de traditionele spelers op de markt door een toename van het aantal aanbieders, werd er een kleine plus genoteerd. ENECO dankt dat succes mede aan de juiste inzet van business intelligence, vertelt Ton van den Dungen, Manager Business Intelligence Centre of Excellenge.

02 november 2005

Betaal uw klant en presteer beter

Rijkswaterstaat gaat onderzoeken of het de moeite waard is automobilisten te belonen als ze de files mijden, aldus een aantal landelijke dagbladen. Het idee is om een proef te doen met duizend inwoners van Zoetermeer. Deze kunnen maximaal 5 euro per dag verdienen als ze niet tussen 7 en 9 uur in de ochtend op da A12 richting Den Haag rijden.

01 november 2005

Rondetafelbijeenkomst IT-governance: van last naar lust

IT-governance staat momenteel hoog op de agenda in de boardrooms. Allerhande wet- en regelgeving dwingt ondernemingen greep te krijgen op hun IT. Ziet menige CIO en CFO het als een zware last, in wezen is het tegendeel het geval. IT-governance biedt bedrijven juist het inzicht in en de controle op hun IT-processen om IT werkelijk strategisch in te zetten. Alleen hebben Nederlandse bedrijven nog onvoldoende inzicht in de toegevoegde waarde van IT.

01 november 2005

Bervin Janssen, voorzitter VCMB: “Het belang van credit management moet hoger op de agenda komen”

Credit managementbedrijven beschikken sinds een paar maanden over een eigen koepelorganisatie, het Verbond van Credit Management Bedrijven (VCMB). De leden vinden dat het belang van goed credit management wordt onderschat en willen het thema meer onder de aandacht brengen. Een congres met als thema 'De prijs van het geld' was het eerste wapenfeit van het verbond. Bervin Janssen, voorzitter van het VCMB, vertelt over de nieuwe organisatie.

01 november 2005

Money Matters: Blind vertrouwen

Zelden zal er zo vaak tegen een stelling op deze site zijn gestemd als vorige week, tegen het 'Accountants zijn medeverantwoordelijk voor fraude'. Merkwaardig, want behalve de lezers van financieel-management.nl vindt zo'n beetje iedereen die er toe doet dat accountants niet vrijuit mogen gaan in fraudezaken.

01 november 2005

Een nare boodschap

Elke CFO krijgt wel eens met een winstwaarschuwing te maken. Een beladen boodschap die niemand vrolijk stemt. Hoewel moment, omvang en frequentie belangrijk zijn, is de pil maar moeilijk te vergulden. De meeste CFO's geven daarom maar geen prognoses af, zodat ze ook niet het risico van een winstwaarschuwing lopen. Maar verstandig is dat niet

31 oktober 2005

Column Gianotten: De businessimpact van IT

De meerderheid van CIO's en hoofden automatisering rapporteert hiërarchisch aan de CFO. Of dat werkt of niet, hangt grotendeels af van de persoonlijke relatie tussen de CFO en de CIO. En vooral van de vraag of de CFO de bredere businessimpact van IT goed kan beoordelen. Maar wat is die bredere business-impact?

31 oktober 2005

Column Peter Paul de Vries – Intrinsieke waarde

Ophef in aandelenland. De VEB heeft een advertentie geplaatst waarin beleggers wordt gewezen op het verschil tussen de beurskoers en de intrinsieke waarde van aandelen DVRG en RTC. Kritiek alom. Hoe sterk staan de critici?De VEB constateert in een advertentie een enorme overwaardering ten opzichte van de intrinsieke waarde, namelijk 642 procent bij DVRG en 930 procent bij RTC.

31 oktober 2005

Marktplaats advocatuur Verkeerde vrienden

Een Nederlands bedrijf wilde onroerend goed kopen voor een nieuwe vestiging in Spanje. Het kreeg de mogelijkheid om een complete onderneming te kopen, met stukken onroerend goed als enige activa. De verkopers, een aantal Spaanse en buitenlandse aandeelhouders, werden bijgestaan door een advocaat. Ook de Nederlandse aspirant-koper zag de noodzaak van het inhuren van een goed ingevoerde advocaat. Maar wie?

31 oktober 2005

Toen, nu en … in de toekomst: Sprookje of werkelijkheid?

De financiële functie is immer in beweging. Hoe de financiële functie er in de toekomst uitziet, is koffiedik kijken. Toch lijkt het goed mogelijk om op basis van een aantal ontwikkelingen en trends een ideaalbeeld te schetsen van de huidige financiële functie. In dit anekdotische artikel wordt dit ideaalbeeld geschetst. De bewuste CFO lijkt klaar voor de volgende CFO van het jaar-verkiezing

31 oktober 2005

Analyse Boons: Dwalen of blijven zoeken?

Het stimuleren van mensen in de richting van een welvarende toekomst voor zichzelf, de onderneming en het land is geen eenvoudige zaak. Sommigen denken dat je met enkele strakke one-liners en een megafoon een heel eind komt. Anderen hebben de moed opgegeven en zelfs het vertrouwen in de wetenschap als laatste strohalm verloren