Redactie FM

07 maart 2008

Hypotheekcrisis raakt Fortis

De Belgisch-Nederlandse bankverzekeraar Fortis heeft een financiële tegenvaller van 1,5 miljard euro te verwerken gekregen door de Amerikaanse hypotheekcrisis. De bankverzekeraar boekte vorig jaar een nettowinst van 4 miljard euro. Dat is 8 procent minder dan in 2006.

07 maart 2008

Beloningsachterstand Nederlandse vrouw

De beloningsachterstand van vrouwen is met 18 procent in Nederland groter dan het wereldwijde gemiddelde van 16 procent.

06 maart 2008

Een op drie managers is vrouw

Een op de drie managers in Europa is een vrouw. In Nederland is dat ruim een op vier, zo meldde Europees statistich bureau Eurostat donderdag naar aanleiding van Internationale Vrouwendag op 8 maart.

05 maart 2008

Ouderen honkvast op arbeidsmarkt

In 2006 was bijna 85 procent van de werkende 45-plussers al minimaal vier jaar werkzaam in hun baan. De honkvastheid neemt toe met de jaren. Dat meldt het CBS.

02 maart 2008

De rol van Web 2.0

CFOs hebben doorgaans weinig binding met de softe kant van informatietechnologie, zoals Web 2.0. Met echte IT zoals ERP, zo wordt geredeneerd, krijg je pas echt greep op de zaak. Ondanks de geleden pijn om bedrijfsbrede pakketten als SAP te implementeren zijn topmanagers achteraf redelijk tevreden over het resultaat. Maar na enterprise technologie wint nu de sociale technologie aan terrein. Dit is meer dan de zoveelste hype.

01 maart 2008

Een controllercyclus?

Geldt voor de prijs van controllers hetzelfde als voor de prijs van varkens? Economen hebben de zogenaamde varkenscyclus bedacht om de prijsvorming van varkens te beschrijven. Om het geheugen op te frissen: de varkenscyclus staat voor het verschijnsel dat varkensfokkers massaal gaan uitbreiden als de prijzen hoog zijn.

01 maart 2008

Vijf wensen

Toegegeven, het is erg laat om u nog het beste te wensen voor dit jaar. Toch wens ik u bij deze graag heel veel contacten buiten uw eigen organisatie, wens ik u inhoudelijke en financiële groei, wens ik u heel veel inspirerende ontmoetingen, wens ik u heel veel reflectie en wens ik u ten slotte een toekomst die een langer perspectief heeft dan een kwartaal. Ik ben ervan overtuigd dat, als die vijf wensen uitkomen, 2008 een veel leuker jaar zal worden dan de jaren ervoor.

01 maart 2008

Raadselachtige hoogten

Sinds de invoering van de code-Tabaksblat zijn topbestuurders alleen maar meer gaan verdienen. Waarom is een raadsel. De criteria voor de prestatieafhankelijke, variabele beloning zijn onduidelijk en ondoelmatig.

01 maart 2008

Ronald Latenstein, SNS Reaal: Zelfstandigheid geen doel op zich

SNS REAAL ontpopt zich als een geoliede overnamemachine, maar ziet zich daar - onder andere vanwege de kredietcrisis - nog niet voor beloond op de beurs. Van chronische onderwaardering wil CFO Ronald Latenstein nog niet spreken. "De ingrediënten voor toekomstige winstgroei zijn aanwezig."

01 maart 2008

Hans Jansen, Unilever: Op zoek naar simpelheid

Bedrijfsdoelstellingen zijn zo opgesteld, een strategie laat zich snel formuleren. Maar het blijkt zeer moeilijk om op basis hiervan een bedrijf te besturen en mensen te belonen. Een theoretisch doorwrocht model is nu eenmaal niet altijd het meest praktische managementinstrument. Dit blijkt uit een presentatie van Hans Janssen, Finance Director van Unilever Nederland tijdens een rondetafelbijeenkomst van Chief Financial Officer en softwareleverancier Business Objects.

01 maart 2008

Een moeizame relatie

CFO's van commerciële en publieke (non-profit)organisaties worden nauwlettend gevolgd door financiële analisten en stakeholders. Hoe communiceer je als CFO met alle stakeholders en hoe kun je sturen op basis van een langetermijnvisie? Dit en meer kwam aan de orde tijdens de rondetafelbijeenkomst over strategische langetermijnplanning en de impact op kortetermijnsucces, georganiseerd door Chief Financial Officer en CPM-softwareleverancier Cognos.

01 maart 2008

Bestuursmodel op de schop

De politiek wil het Nederlandse ondernemingsrecht in een nieuw jasje steken. Minister Hirsch Ballin wil van een two tier-bestuursmodel naar het Angelsaksische en meer internationaal gebruikelijke one tier-bestuursmodel. Wat levert ons dat op?

01 maart 2008

Zachte controls, solide resultaten

Financiële verantwoording is goed georganiseerd sinds de regelgeving op dit vlak in Amerika en Europa is verscherpt. Toch is daarmee het risico op bedrijfsschandalen nog niet beteugeld. Steeds luider klinkt de roep om ook de risico's van menselijk gedrag en de waarborgen voor integriteit te reguleren. Het is echter nog niet eenvoudig om de eerste, voorzichtige schreden te zetten, zo blijkt uit de praktijk bij pensioenbedrijf Cordares.

01 maart 2008

Hamvraag rond PCM

Moody's verwacht de komende twee jaar meer faillissementen voor bedrijven onder de vlag van private equity. Ik denk dat de kredietbeoordelaar gelijk heeft, daar hoef je geen helderziende voor te zijn.

01 maart 2008

Strategische kopers terug in het zadel

Na de kredietcrisis zijn banken minder happig op het financieren van dure overnames door private equity-partijen. Daarmee zijn strategische partijen weer terug in het zadel en heeft de CFO in veilingprocessen minder tegenstand te duchten.

28 februari 2008

Ronald Stevenaar, CFO IBM Nederland: Meer autonomie!

Bij de afdeling finance van multinational IBM stond centralisatie de afgelopen 15 jaar centraal. Tijd voor een omslag, vindt Ronald Stevenaar, CFO van IBM Nederland.

27 februari 2008

Corporate Performance Management bij TomTom

Hoe kan CPM bijdragen aan de management control functie? Marco Houweling, Group Controller, TomTom.

27 februari 2008

Europese aanbesteding: Last voor het bedrijfsleven, lust voor de publieke sector?

De uitgebreide Europese regelgeving moest helpen de concurrentieverhoudingen in Europa te verbeteren. De publieke sector als vrager en het bedrijfsleven als aanbieder ervaren hiervan de grote administratieve last. Maar hoe staat het met de voordelen en wegen die tegen de nadelen op? Door Ad van Amerongen, Hoofd Business Controlling, Sociale Verzekeringsbank

27 februari 2008

Shared Service Centers – van concentreren tot excelleren

Een praktijkverhaal over de verschillende fase's (concentratie, optimalisatie, excelleren) van een succesvol Finance & HR Shared Service Center. Door Peter van der Weijden, Manager Centre of Excellence, Accounting Plaza

27 februari 2008

Talent Management: ‘Leid je ze zelf op of haal je ze van buiten?’

Shell gaat in principe uit van eigen kweek, dus ook binnen financiën. Deze werkwijze is succesvol, maar hoe doe je dat als de wereld zo veel verandert als de afgelopen drie jaar ten gevolge van externe invloeden? Door Margot Scheltema, Finance Director, Shell Nederland

27 februari 2008

Werkkapitaal: goed bekeken?

Bekend terrein, maar is werkkapitaalbeheersing belangrijk? Is minimaal werkkapitaal de heilige graal en de verantwoording van Finance? Door Ron van Laar, CFO, Oilily Holding

27 februari 2008

Elektronisch factureren: de volgende stap in online zaken doen

Wat zijn de voordelen van elektronisch factureren voor zowel de organisatie als de klant? Door Klaas Schiphof, Sales Director, Lyreco

27 februari 2008

Haal meer uit uw spreadsheet met BI & Enterprise Information Management

Hoe maakt ING de (financiële) informatiestromen betrouwbaar en veiliger? Gegevens worden nu bovendien tijdig opgeleverd, zodat de financieel managers op het juiste moment over betrouwbare informatie beschikken om de juiste beslissingen te nemen en proactief vooruit te kijken. Door Niels van Weeren, Manager Datawarehouse, ING Retail Information Systems

27 februari 2008

De controller: bruggenbouwer of brokkenpiloot?

De invloed van de controller neemt toe. Maar hoe vult de controller deze invloed in? Wat voegd de controller toe aan het team waarin hij opereert? Moet het beter? Kan het beter? Door Hans Leijtens

Artikelen van 'Redactie FM'

Hypotheekcrisis raakt Fortis

Beloningsachterstand Nederlandse vrouw

Een op drie managers is vrouw

Ouderen honkvast op arbeidsmarkt

De rol van Web 2.0

Een controllercyclus?

Vijf wensen

Raadselachtige hoogten

Ronald Latenstein, SNS Reaal: Zelfstandigheid geen doel op zich

Hans Jansen, Unilever: Op zoek naar simpelheid

Een moeizame relatie

Bestuursmodel op de schop

Zachte controls, solide resultaten

Hamvraag rond PCM

Strategische kopers terug in het zadel

Ronald Stevenaar, CFO IBM Nederland: Meer autonomie!

Corporate Performance Management bij TomTom

Europese aanbesteding: Last voor het bedrijfsleven, lust voor de publieke sector?

Shared Service Centers – van concentreren tot excelleren

Talent Management: ‘Leid je ze zelf op of haal je ze van buiten?’

Werkkapitaal: goed bekeken?

Elektronisch factureren: de volgende stap in online zaken doen

Haal meer uit uw spreadsheet met BI & Enterprise Information Management

De controller: bruggenbouwer of brokkenpiloot?

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?