Artikelen

28 juli 2005

Accounting & Verslaggeving

De opmars van het jaarverslag

Sinds de roep om transparantie sterker klinkt, is het jaarverslag bezig aan een opmars. Het blijkt een uitstekend 'vehikel' om meer dan de verplichte cijfers naar buiten te brengen. Veel, vooral grote ondernemingen doen dat al jaren. Steeds vaker gaan nu ook bedrijven uit het midden- en kleinbedrijf vrijwillig hier toe over.

27 juli 2005

Financiering & Vermogen

Effectief Debiteurenbeleid: hoe om te gaan met de wanbetaler?

Tegen een faillissement van debiteuren kan het management zich indekken met een kredietverzekering. Maar wat doet het management, indien dit niet mogelijk is of als de winstmarge niet opweegt tegen de kosten van het verzekeren? Ondanks een oplopend debiteurensaldo en een toename van het aantal dubieuze debiteuren gaat men in de praktijk toch vaak door met zakendoen op krediet met risicoklanten.

27 juli 2005

Allen & Overy aan kop in Fusie en Overname Top 10

Allen & Overy noteert zowel qua omvang als qua aantal de eerste plaats in de Kantoren Top 10. Allen & Overy begeleidde 14 transacties met een totale waarde van EURO7,61 miljard. Stibbe staat tweede met 12 transacties, die een totale waarde vertegenwoordigen van EURO5,06 miljard.

26 juli 2005

Human Capital & Skills

Arjen Sparrius: “Overnames te vaak vanuit de onderbuik”

Hoewel Arjen Sparrius geen specifieke opleiding tot financial heeft gevolgd (Ir-bedrijfskunde), is hij, toeval of niet, vrij direct de financiële wereld ingezogen. De non-financial die financial werd, zo kun je het kort zeggen. Sinds ongeveer een maand is hij eigenaar van Business Value, een bedrijf dat zich als "Register Valuator" richt op bedrijfswaardering. Naar eigen zeggen bevindt hij zich in een groeimarkt, want fusies en overnames zitten duidelijk weer in de lift. Bovendien zijn 'impairment valuations' nu jaarlijks verplicht voor bedrijven die rapporteren conform IFRS.

26 juli 2005

ROI van ERP systemen

Er is nog altijd veel discussie omtrent de waarde van ERP systemen, toch blijkt uit onafhankelijk onderzoek dat de meeste van onze klanten binnen 24 maanden een positieve ROI halen

19 juli 2005

Human Capital & Skills

‘Je kunt bedrijven kapot analyseren’

Financials die tot ver achter de komma werken, kunnen beter geen functie als CFO ambiëren, denkt interim manager Piet Haitsma. Carrièretips van een financial die het kan weten.

19 juli 2005

Human Capital & Skills

Van advocaat naar financial: meer regels

Van advocaat naar financiële professional is soms een kleinere stap dan dat het lijkt, zegt Robert Bottse. Hij werkte als advocaat, maar begint binnenkort aan een carrière als Vice President, bij ING Equity Capital Markets.

19 juli 2005

Human Capital & Skills

Snykers: Creativiteit geboden

Lode Snykers, de nieuwe managing director van de divisie financiële diensten bij LogicaCMG, wil de bestaande expertise van zijn nieuwe werkgever internationaliseren. Hoe ICT en finance hand in hand gaan.

18 juli 2005

Human Capital & Skills

Frank Janssen, CFO van Connexxion: ‘Ik geloof heilig in optimale managementinformatie’

Frank Janssen werkt al meer dan een decennium bij het openbaar vervoer- en taxibedrijf Connexxion. In die periode heeft hij meegewerkt aan de metamorfose van een stoffig staatsbedrijf naar een marktleider in het collectief personenvervoer over de weg. Sinds 1 april is hij CFO. Financieel management.nl stelde hem tien vragen.

18 juli 2005

Money Matters: Lessen uit Londen

Natuurlijk, de aanslagen in Londen zijn afschuwelijk. Dat neemt niet weg dat bedrijven er misschien iets van kunnen leren.

15 juli 2005

Human Capital & Skills

Vrouwelijke CFO’s

Vrouwelijke CFO's bij Nederlandse ondernemingen zijn dun gezaaid. Uit onderzoek blijkt weliswaar dat op financiële afdelingen veel vrouwen werkzaam zijn, maar dat de trede naar de hoogste positie moeilijk valt te nemen. Toch hebben niet alle financial vrouwen 'hoogtevrees': Fabienne van Booma, CFO van Hyperion Solutions Nederland, en Keti van Paassen, CFO van Niron, wisten tot het mannenbastion door te dringen.

14 juli 2005

Human Capital & Skills

Bernhard van Holst, CFO van Cordys: ‘Cijfers alleen zeggen niets’

Na verschillende financiële functies binnen Ernst & Young te hebben bekleed en ook een tijdelijke overstap naar de ICT te hebben gemaakt, vond Bernhard van Holst dat de tijd rijp was om zelf aan de knoppen te zitten. Toen Jan Baan, oprichter en CEO van Cordys hem vorig jaar vroeg om CFO bij het Puttens bedrijf te worden hoefde hij dan ook niet lang na te denken.

13 juli 2005

Human Capital & Skills

Security wordt steeds complexer

Er was een tijd dat beveiliging over sloten en sleutels ging. Nu gaat het over wormen, kwaadaardige e-mail die niet eens meer een attachment nodig heeft, spyware, phishing en phreaking. Wilt u bedrijfskritische computergegevens goed beschermen, dan is tegenwoordig een hele reeks verschillende soorten digitale sloten nodig.

13 juli 2005

Human Capital & Skills

CFO Hans Kerkhoven controleert de groeistuipen van Mittal

Na ruim zestien jaar diverse financiële functies binnen Unilever te hebben bekleed, vond Hans Kerkhoven dat het tijd werd voor iets nieuws. En nieuw werd het zeker. Van een gevestigde levensmiddelenreus stapte hij per 1 december vorig jaar over naar het uit zijn voegen groeiende staalbedrijf Mittal. Als CFO van Mittal Steel Europe ligt voor hem de zware taak om het bedrijf pasklaar te maken voor zijn veel grotere jas.

11 juli 2005

Human Capital & Skills

Frans Ooms (CFO Pharming): Het leven begint na de dood van stier Herman

Het biotechnologiebedrijf Pharming verwacht in 2005 voor het eerst in zijn bestaan een winst per aandeel te realiseren en het eerste product te lanceren. Het zou de inlossing zijn van een belofte aan de beleggers, durfkapitalisten en andersoortige investeerders. Volgens Pharming CFO Frans Ooms de ultieme beloning voor iedereen die al die jaren een rotsvast vertrouwen heeft gehad in de technologie en het ontwikkelingspotentieel van het bedrijf.

10 juli 2005

Money Matters: Go East, young man

Terwijl de ogen van de wereld vorig week waren gericht op Live8, de terreuraanslagen en natuurlijk de G8, voltrok zich in Rusland in stilte een hoopgevende gebeurtenis: een aandelenruil tussen Shell en Gazprom.

09 juli 2005

Business Control

Taken en verantwoordelijkheden van de Interne Audit

Interne audit is een onafhankelijke cel in de onderneming die toezicht uitoefent op de naleving van interne controles. De interne controle is het geheel van gecoördineerde methoden en maatregelen, in een onderneming ingevoerd met als doel de bezittingen te beschermen, de juistheid en betrouwbaarheid van boekhoudkundige en administratieve gegevens te verzekeren, de bedrijfsefficiency te bevorderen en de naleving van het voorgeschreven beleid aan te moedigen. Door: drs Remco Misset, Steens & Partners Consultants

08 juli 2005

Human Capital & Skills

Diversiteit in, old boys out’

Het Nederlandse bedrijfsleven zou eens kritisch naar zijn bestuurssamenstelling moeten kijken. En dan niet alleen vanwege het tekort aan vrouwen. Ook wat betreft leeftijd, talent en nationaliteit is Nederland toe aan vernieuwing van de bestuurstop.

08 juli 2005

Jan Hans Pieters verlaat Annexum Invest BV

Vijf jaar na de start van vastgoedinitiatiefnemer Annexum Invest treedt medeoprichter Jan Hans Pieters terug als directeur en aandeelhouder. In goed onderling overleg heeft de heer Pieters besloten als zelfstandig ondernemer verder te gaan in de vastgoedbranche. Hij gaat zich onder meer bezighouden met de opzet van vastgoedbeleggingsfondsen voor institutionele beleggers, waaronder het Institutioneel Woning Fonds.

07 juli 2005

Human Capital & Skills

Martijn van Baalen: ‘Ik wil me met meer dingen bezighouden dan alleen de cijfers onder de streep’

Martijn van Baalen werkt sinds begin juni bij Arag rechtsbijstand. Hij is daar verantwoordelijk voor financiële zaken, ict en diverse stafafdelingen. Van Baalen werkte hiervoor als CFO van Marsh Nederland.

06 juli 2005

Human Capital & Skills

CFO CSM: ‘Wij hebben geen voldoende gescoord’

Het jaar 2004 is wel het moeilijkste geweest uit de vier jaar dat Roelof Hendriks de functie van CFO bij CSM bekleedt. Het was een jaar waarin alle externe factoren tegenzaten, maar het bedrijf ook min of meer gedwongen in een transitiefase werd gemanoeuvreerd. Er werd een nieuwe weg ingeslagen, met als hoogtepunt de verkoop van de Zoetwarendivisie voor 850 miljoen euro.

06 juli 2005

HighQ en Members Benefits tekenen contract

Woensdag 6 juli 2005 is het contract getekend tussen Members Benefits en HighQ financieel interim. Ed Ockhuysen (Directeur Members Benefits) en Marc de Wild (BuySMART, Business Support) kwamen speciaal naar HighQ in Woerden om de overeenkomst met Peter van Herk, Directeur HighQ financieel interim te bezegelen. HighQ zal preferred supplier worden van alle 22 deelnemende brancheverenigingen die aangesloten zijn bij Members Benefits.

05 juli 2005

Human Capital & Skills

Stampij over salaris (column)

Het kon natuurlijk niet uitblijven. Nadat voorganger Kok zich acht jaar geleden vergaloppeerde door te spreken over 'exhibitionistische zelfverrijking' trekt nu Don Balkenende ten strijde tegen windmolens. Exhibitionistisch wordt ingeruild tegen exorbitant, 'naming & shaming' toegevoegd, maar dat geeft de leegheid van het geheel nog geen gewicht. De vraag 'wie komt wat toe?' is van alle tijden. Ieder kan daarover zijn gedachten hebben, maar in de praktijk spelen vrije markten de hoofdrol.

05 juli 2005

Henny Hilgerdenaar verlaat Raad van Bestuur Ctac

SAP-dienstverlener Ctac maakt bekend dat de heer H.L.J. (Henny) Hilgerdenaar per 15 augustus terug zal treden uit zijn functie van voorzitter van de Raad van Bestuur van Ctac en per diezelfde datum een positie zal innemen als algemeen directeur van de businessunit Application Management & Improvements. De heer W.H.J.M. (Wil) Huijben zal hem per diezelfde datum opvolgen.

04 juli 2005

Business Control

‘Rapportages kunnen nog veel beter’

Dat vindt Dirk Swagerman, hoogleraar Controlling aan de Rijksuniversiteit Groningen. Zijn reactie op het bericht van een accountantsorganisatie over ontoereikende rapportages: 'dat verbaast me niets.'

04 juli 2005

Business Control

Veranderingsmanagement: onmisbaar gereedschap

Systemen en structuren op hun plaats krijgen, dat lukt niet als er weerstand vanuit de organisatie komt. De controller van vandaag zal dan ook veranderingsmanagement in zijn bagage moeten hebben. Interim-controller Arjen Boersma (52): 'Het is voor iedere controller een onmisbaar stuk gereedschap.'

04 juli 2005

Business Control

Het budget de deur uit

Het budget mag de deur uit. Dat is ongeveer de stelling van het concept beyond budgetting dat vanuit Amerika is komen overwaaien. Budgetten stellen is duur, tijdrovend en ook nog eens zinloos. Tegen de tijd dat het budget na vele ronden met veel vechtwerk klaar is, is het achterhaald.

04 juli 2005

Human Capital & Skills

Robert van der Klauw: ‘Financieel management is geen doel op zich’

Robert van der Klauw (36) is sinds 1993 werkzaam bij bank en verzekeraar ING. Hij heeft gekozen voor een avontuurlijke loopbaan. Na gewerkt te hebben voor Postbank en ING's hoofdkantoor, verhuist hij naar Roemenië. Daar wordt hij CFO van ING's verzekerings- en bankactiviteiten. Daarna vestigt hij zich nog veel verder oostwaarts. In Korea wordt hij CFO van ING Verzekeringen. In die functie is hij verantwoordelijk voor verslaglegging, risicobeheer en investment management. Naast zijn werk volgt hij de Britse registeraccountants opleiding.

03 juli 2005

Money matters: Many stop shopping

Hoe nu? Consultancybedrijf Accenture heeft een afdeling voor financieel advies opgezet, die moet concurreren met de grote accountantsbedrijven in Nederland. Het adviesbedrijf mikt op klanten die hier niet meer voor willen aankloppen bij hun externe accountant. Maar bestaan er dan nog accountantskantoren die ook advies aanbieden?

01 juli 2005

Saldo- en Rentecompensatie onder druk door IFRS en Basel II

Op het moment dat bedrijven hun Liquiditeitenbeheer goed gaan structureren, kiezen de meeste bedrijven voor Saldo- en Rentecompensatie (Notional Pooling) boven Nulsaldo regulatie (Zero Balancing) als geautomatiseerde techniek. Het grote voordeel dat door Saldo- en Rentecompensatie geen intercompany verhoudingen ontstaan is hiervan de belangrijkste drijfveer.

De opmars van het jaarverslag

Effectief Debiteurenbeleid: hoe om te gaan met de wanbetaler?

Allen & Overy aan kop in Fusie en Overname Top 10

Arjen Sparrius: “Overnames te vaak vanuit de onderbuik”

ROI van ERP systemen

‘Je kunt bedrijven kapot analyseren’

Van advocaat naar financial: meer regels

Snykers: Creativiteit geboden

Frank Janssen, CFO van Connexxion: ‘Ik geloof heilig in optimale managementinformatie’

Money Matters: Lessen uit Londen

Vrouwelijke CFO’s

Bernhard van Holst, CFO van Cordys: ‘Cijfers alleen zeggen niets’

Security wordt steeds complexer

CFO Hans Kerkhoven controleert de groeistuipen van Mittal

Frans Ooms (CFO Pharming): Het leven begint na de dood van stier Herman

Money Matters: Go East, young man

Taken en verantwoordelijkheden van de Interne Audit

Diversiteit in, old boys out’

Jan Hans Pieters verlaat Annexum Invest BV

Martijn van Baalen: ‘Ik wil me met meer dingen bezighouden dan alleen de cijfers onder de streep’

CFO CSM: ‘Wij hebben geen voldoende gescoord’

HighQ en Members Benefits tekenen contract

Stampij over salaris (column)

Henny Hilgerdenaar verlaat Raad van Bestuur Ctac

‘Rapportages kunnen nog veel beter’

Veranderingsmanagement: onmisbaar gereedschap

Het budget de deur uit

Robert van der Klauw: ‘Financieel management is geen doel op zich’

Money matters: Many stop shopping

Saldo- en Rentecompensatie onder druk door IFRS en Basel II

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Van onze partners

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?