Artikelen

12 maart 2007

Strategie & Ondernemerschap

M&A-dip in de reprise

Het jaar 2006 zal de geschiedenis nog wel eens in kunnen gaan als het jaar met een recordaantal verhalen over recordaantallen fusies en overnames. Hoe geloofwaardig zijn alle juichverhalen over een prachtige toekomst? Een terugblik op de laatste M&A-dip en de voorspellende gave van de branche.

12 maart 2007

Strategie & Ondernemerschap

Earn out: een zwakke veiligheidspal

Bij veel overnames maken koper en verkoper een afspraak over uitgestelde betaling. De earn- out regeling is daarbij een veel toegepaste variant. Een deel van de koopprijs wordt later uitgekeerd. Een andere mogelijkheid is het betalen van een toeslag op de koopprijs.

12 maart 2007

Strategie & Ondernemerschap

Aandeelhoudersbenadering

Prof. dr. ir. Herbert Rijken (Vrije Universiteit Amsterdam) publiceerde eerder in 2002 en 2004 onderzoek naar beschermingsconstructies, maar zijn recente lezing voor de Vereniging Beleggingsanalisten over het onderwerp leverde veel commotie op. Rijken komt binnenkort met een rapport, in F&O alvast de belangrijkste conclusies.

11 maart 2007

Strategie & Ondernemerschap

Transactie top 10, maart 2007 – Goed voorbeeld

In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn.

09 maart 2007

Achmea kiest voor Performance Management van Cognos

Eén bedrijfsbreed informatieplatform ter ondersteuning van strategische doelstellingen - Compleet met analyse, rapportage, scorecarding inclusief financiële en enterprise business planning

07 maart 2007

CODA en BCT gaan intensief samenwerken

CODA N.V. en BCT Guiding Documents hebben een samenwerkingsovereenkomst gesloten voor de marketing, verkoop en implementatie van Corsa/Invoice, een systeem dat de digitale afhandeling van inkoopfacturen verzorgt.

07 maart 2007

Money Matters: Vrouwen aan het stuur!

Laten we eerlijk zijn: mannen zijn volstrekt overbodig. Vrouwen kunnen beter autorijden, beter beleggen en ze geven beter leiding. Toch leven we nog altijd in een 'mannenwereld'.

01 maart 2007

Business Control

8 tips om beter te benchmarken

Een benchmark moet relevante en bruikbare informatie opleveren zodat de organisatie haar eigen prestaties, processen of producten kan verbeteren. Acht tips om beter te benchmarken.

01 maart 2007

10 tips voor een goed businessplan

Een gedegen planningfase kan de succeskans van een groeistrategie in nieuwe markten en producten verhogen. Het plannen van nieuwe activiteiten behelst een integrale, zorgvuldige uitwerking van het proces, de inhoud en de aanpak. De financiële manager en controller spelen daarbij een belangrijke rol. Tien tips aan hen.

01 maart 2007

Business Control

Niesko Dubbelboer, Algemene Inspectiedienst: ‘Iemand moet onze rekening oppikken’

De Algemene Inspectiedienst: de controle en opsporingsdienst van het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit. Onder leiding van Niesko Dubbelboer, hoofd van de stafafdeling Bedrijfsvoering en Control, gaat de AID over naar een outputgestuurde organisatie in het batenlastenstelsel. 'Het is lastig om in de hoofden van medewerkers te krijgen dat iemand onze rekening moet oppikken voor het werk dat we doen.'

01 maart 2007

Human Capital & Skills

Roel Berends, Boskalis ‘Willen winnen belangrijk’

Wat zijn belangrijke arbeidsvoorwaarden? Roel Berends, Corporate Relations Boskalis, wijst op een vergeten arbeidsvoorwaarde. 'Carrière maken'. Bij Boskalis is dit zeer goed mogelijk.

01 maart 2007

Human Capital & Skills

Daniël Wabeke, Ballast Nedam ‘Met de voeten op het beton’

Een frequente rapportage en veel afwisselende projecten. Daniël Wabeke voormalig group controller bij Ballast Nedam en momenteel financieel adjunct-directeur bij Ballast Nedam Ontwikkelingsmaatschappij verwelkomt de flexibele controller.

01 maart 2007

Human Capital & Skills

Jos Op Heij, DSM RA- of RC-opleiding als basisvoorwaarde

DSM bekijkt financials in het licht van een carrière bij heel DSM en niet in het licht van een specifieke functie. Aan het woord is Jos Op Heij, directeur Corporate Treasury DSM

01 maart 2007

Human Capital & Skills

Bert Savonije, ASML ‘Winnende mentaliteit’

ASML werkt aan de technologie van morgen, de financiële afdeling van ASML gaat hierin mee. Bert Savonije, Senior Vice President Control: 'Onze financials zijn zeer gedreven.'

01 maart 2007

column: Rapporteer onzekerheid

Financiële verslagen bevatten schattingen over toekomstige kasstromen. Deze kunnen variëren naar mate van zekerheid, termijn waarover moet worden geschat en complexiteit. Waarde (we hebben het dan over toekomstige kasstromen) en volatiliteit (in die kasstromen) zijn van groot belang voor alle gebruikers van een financieel verslag.

27 februari 2007

Brabantse gerechtsdeurwaarder God neemt afscheid

De in Brabant bekende en gerespecteerde gerechtsdeurwaarder Lou God uit Tilburg gaat per 1 maart met pensioen.

26 februari 2007

Flexibilisering vennootschapsrecht

Er ligt bij de Raad van State een concept wetsvoorstel voor de vereenvoudiging en flexibilisering van het BVrecht. Het voorontwerp richt zich hoofdzakelijk op het BVrecht, maar bevat ook enkele regels over de NV.

24 februari 2007

Strategie & Ondernemerschap

Jan-Hein Jesse, Royal Dutch Shell ‘Miljardenspel in olie en gas’

Nu toegang tot nieuwe olie- en gasreserves lastiger is, neemt het aantal fusies en overnames in de industrie sterk toe. Vele miljardendeals passeren de revue, ook bij Shell. Jan-Hein Jesse van de afdeling Acquisitions and Divestments: 'Alles draait om een gedegen voorbereiding. Anders win je in dit speelveld de beste deals niet.'

24 februari 2007

Strategie & Ondernemerschap

Transactie top 10, februari 2007 – Markt blijft booming

In de Transactie Top 10 de belangrijkste deals en de daarbij betrokken partijen (zover bekend). We gaan daarbij uit van de hoogte van de overnamesom en er moet minstens één Nederlandse partij bij betrokken zijn.

23 februari 2007

Strategie & Ondernemerschap

Challenger op het wereldtoneel

Temidden van gevestigde zakenbanken zoals JP Morgan en Goldman Sachs is ABN AMRO in M&A Advisory in Londen een challenger. Executive director Sander Griffejoen: 'Langzaam sluipen we de ranglijsten binnen.'

23 februari 2007

Strategie & Ondernemerschap

Stelios van easyJet: ‘Niet overnemen, maar uitbesteden’

De Griekse miljardairszoon Stelios Haji-Ioannou, oprichter van easyJet, wil het liefst groeien met alle zestien bedrijven van de easyGroup tegelijk. Maar dit móet vanaf heden op basis van autonome groei. Want, zo stelt de Griek: 'Ik wil een uniek product leveren. Dat kan niet als je bedrijven overneemt.' Toch is hij door overnames geworden wie hij is.

23 februari 2007

Strategie & Ondernemerschap

Grote Corus nu in kleinere handen

Corus valt na een maandenlange strijd in Indiase handen. Hoe nummer 8 op de ranglijst van staalbedrijven in handen komt van nummer 55.

23 februari 2007

Strategie & Ondernemerschap

Het leereffect van acquisities

Beursfondsen die zowel internationaal als in eigen land acquisities doen, zijn hierin steeds succesvoller. Met andere woorden: er treedt een leereffect op. Boer & Croon Corporate Finance bewees dat aan de hand van reacties op de beurskoers.

23 februari 2007

Strategie & Ondernemerschap

IMS en Fortis Private Equity: Het mooiste meisje van de klas

Een half jaar liep CEO Rob Vliek rond met 'zijn' IMS, een ontwikkelaar en distributeur uit de fysiotherapie- en wellnesssector. Strategische partijen genoeg, maar van een deal wilde het maar niet komen. Een maand of negen later is de deal met Fortis Private Equity rond, met hulp van begeleider BlueMind Corporate Finance. Hoe een partij die in het begin slechts naar strategische partijen zocht, onverwacht synergievoordelen behaalt uit een financiële partner.

23 februari 2007

Human Capital & Skills

Daling kosten, stijging toegevoegde waarde

De Nederlandse financieel manager is in control en onderwerpen zoals beslissingsondersteuning, performance management en financieel talent hebben zijn bijzondere aandacht.

21 februari 2007

Money Matters: Trendsetter Cees Maas

Cees Maas vertrekt op 1 april als CFO bij ING. Hij krijgt twee opvolgers; zijn functie wordt gesplitst in die van Chief Financial Officer (John Hele) en Chief Risk Officer (Koos Timmermans). Hopelijk zet ING hiermee een trend.

20 februari 2007

Financiering & Vermogen

William Goossens en Harry Leeuwe, Amefa

Risico's afdekken is voor manager Finance & Control William Goossens en Harry Leeuwe Export Manager bij Amefa een normale gang van zaken. Het internationale handelsbedrijf heeft klanten over de gehele wereld. 'Beslissingen over het te lopen risico worden genomen door middel van een tandemconstructie: credit management neemt de beslissing in overleg met commercie. Een combinatie van specifieke vakkennis gericht op het zelfde doel.

20 februari 2007

Financiering & Vermogen

William Goossens en Harry Leeuwe, Amefa

Risico's afdekken is voor manager Finance & Control William Goossens en Harry Leeuwe Export Manager bij Amefa een normale gang van zaken. Het internationale handelsbedrijf heeft klanten over de gehele wereld. 'Beslissingen over het te lopen risico worden genomen door middel van een tandemconstructie: credit management neemt de beslissing in overleg met commercie. Een combinatie van specifieke vakkennis gericht op het zelfde doel.

20 februari 2007

Financiering & Vermogen

Pieter Dekkers, De Meeuw Bouwsystemen

Dat het debiteurenproces beter moest worden ingedeeld was duidelijk, maar de 20 fte op de afdeling financiën & automatisering bij De Meeuw Bouwsystemen in Oirschot mochten daarvoor zelf oplossingen aandragen. 'Inmiddels is er een hele cultuurverandering in het bedrijf doorgevoerd. Zelfs de klanten doen mee', vertelt financieel directeur Pieter Dekkers.

20 februari 2007

Financiering & Vermogen

Michael de Bakker, Corporate Express

De afdeling credit management bij Corporate Express Benelux, onderdeel van Buhrmann NV, heeft sinds de komst van Michael de Bakker in 2001 heel wat veranderingen doorgemaakt. 'De afdeling bestond voorheen puur uit debiteurenadministratie waar de binnenkomende betalingen werden verwerkt en alleen als er tijd over was wat werd gebeld.' Inmiddels is de ontwikkeling van een specifiek kredietbeleid - mét benodigde autorisatieschema's - en de vorming van een specifieke debiteurenbeheertak afgerond, waardoor de klant is gedekt van de wieg tot het graf.

M&A-dip in de reprise

Earn out: een zwakke veiligheidspal

Aandeelhoudersbenadering

Transactie top 10, maart 2007 – Goed voorbeeld

Achmea kiest voor Performance Management van Cognos

CODA en BCT gaan intensief samenwerken

Money Matters: Vrouwen aan het stuur!

8 tips om beter te benchmarken

10 tips voor een goed businessplan

Niesko Dubbelboer, Algemene Inspectiedienst: ‘Iemand moet onze rekening oppikken’

Roel Berends, Boskalis ‘Willen winnen belangrijk’

Daniël Wabeke, Ballast Nedam ‘Met de voeten op het beton’

Jos Op Heij, DSM RA- of RC-opleiding als basisvoorwaarde

Bert Savonije, ASML ‘Winnende mentaliteit’

column: Rapporteer onzekerheid

Brabantse gerechtsdeurwaarder God neemt afscheid

Flexibilisering vennootschapsrecht

Jan-Hein Jesse, Royal Dutch Shell ‘Miljardenspel in olie en gas’

Transactie top 10, februari 2007 – Markt blijft booming

Challenger op het wereldtoneel

Stelios van easyJet: ‘Niet overnemen, maar uitbesteden’

Grote Corus nu in kleinere handen

Het leereffect van acquisities

IMS en Fortis Private Equity: Het mooiste meisje van de klas

Daling kosten, stijging toegevoegde waarde

Money Matters: Trendsetter Cees Maas

William Goossens en Harry Leeuwe, Amefa

William Goossens en Harry Leeuwe, Amefa

Pieter Dekkers, De Meeuw Bouwsystemen

Michael de Bakker, Corporate Express

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Van onze partners

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?