Er zijn twee soorten malafide adviseurs. De eerste werkt voor bedrijven die op het overname pad zijn, de tweede wil gewoon nog even snel zijn zakken vullen ten koste van de onderneming.
De quick winst benadrukken de geloofwaardigheid van de fusie of overname. De gerealiseerde quick wins dienen direct na de gehele onderneming te worden gecommuniceerd, wat een motiverend effect op de werknemers zal hebben.
Selecteer een lege cel en maak een grafiek door op de F11 toets te drukken. Zo maakt u een nieuw grafiekwerkblad aan waar de grafieken op kunnen komen te staan.
Als u ooit de inhoud van een cel dubbel heeft onderstreept, dan heeft u het waarschijnlijk als volgt gedaan: Via Opmaak - Celeigenschappen - tabblad Lettertype, bij Onderstrepen kiezen voor Dubbel (Format - Cells - Font - Underline - Double).
Economic Profit is de zo goed mogelijke berekening van de werkelijke kasstroom. In andere woorden de kasstroom die werkelijk over is als iedere vermogensverschaffer is betaald en alle boekhoudkundige 'trucjes' zijn geëlimineerd. EP is de Value Based jaarrapportage, het resultaat behaald voor een jaar.
Een vrije kasstroom is het geldbedrag dat over is nadat iedere crediteur binnen de gestelde betaaltermijn is betaald. Rekenkundig is de vrije kasstroom: EBIT (1-belastingen) + afschrijvingen investeringen
Arbeidsquote = personeelskosten · bruto marge De arbeidsquote is het getal dat de verhouding weergeeft tussen de personeelskosten en de toegevoegde waarde; het percentage toegevoegde waarde dat dient ter dekking van de loonkosten. Norm: niet structureel stijgend.
Break-even omzet = bruto winst - gewoon resultaat vóór belastingen · bruto winstmarge. Het omzetniveau waarop de onderneming een nulresultaat zou behalen.
Materiaalverbruik = inkoopwaarde materiaal en grondstoffen · (omzet - mutatie voorraad gereed product). Kosten van het materiaalgebruik als percentage van de productiewaarde.
Omloopsnelheid vaste activa = netto omzet · vaste activa De omzet per in de vaste activa vastgelegde gulden.
De vergelijking van verschillende ondernemingen en hun bèta's wordt bemoeilijkt doordat de waargenomen bèta afhankelijk is van de mate waarin de onderneming is gefinancierd met vreemd vermogen. De waargenomen bèta is een equity bèta of levered bèta.
De onderneming loopt ook risico's die niet samenhangen met de markt. Deze risico's kunnen tot nul worden gereduceeerd indien de aandelen zijn opgenomen in een efficiënte aandelenportefeuille. Omdat deze risico's aldus niet gedragen worden, gaat het capital asset pricing model er vanuit dat de markt hiervoor ook geen rendement biedt.
Het capital asset pricing model beschrijft de samenhang tussen risico en het verlangde rendement. Het model beschrijft aan de hand van de security market line de risico/rendement-verhouding voor aandelen in individuele ondernemingen.
De rente voor staatsleningen wordt gebruikelijk gehanteerd voor de risicovrije rente. Uitgangspunt kan bijvoorbeeld zijn de rente voor de vijf langstlopende staatsleningen.
Een waardering op basis van de netto contante waarde-methode is gebaseerd op tenminste één, bij voorkeur meerdere prognosejaren. Ook na het laatste prognosejaar zal de onderneming waarschijnlijk vrije geldstromen genereren welke ter beschikking staan van de vermogensverschaffers.
Bij winstkapitalisatie moet de gehanteerde winst een juist basis vormen voor de waardering. De onderliggend veronderstelling is dat bepaalde posten in de toekomst (voor de koper) niet relevant zijn. Daar waar dat niet het geval is wordt het gehanteerde winstcijfer genormaliseerd. Wij noemen hier drie soorten normalisaties.
U kunt dit bereiken door te werken met VBA-code. Om dit te doen opent u het betreffende bestand.
Excel kan veel tekst in een cel hebben , maar waarschijnlijk is de informatie niet goed leesbaar als het in een lange tekststring weergegeven wordt.
Cultuurissues zijn bij elke fusie of overname anders, maar komen in eerste instantie voort uit de verschillen die er natuurlijk altijd zijn. De volgende verschillen worden vaak aangehaald:
Wanneer twee partijen wederkerig elkaars schuldeiser en schuldenaar zijn en één partij bevoegd is om betaling van zijn vordering af te dwingen, dan heeft hij het recht om aan de andere partij te kennen te geven dat hij zijn schuld aan die partij verrekent met zijn vordering op die partij.
Hierover verschillen de meningen. Om te kijken of de Score Card van toepassing is op uw organisatie verwijzen we naar http://www.balaced-scorecard.nl. De Balanced Scorecard maakt normaliter deel uit van VBM. De BC groepeert de strategisch gebaseerde en waardegebaseerde KPI's.
Voordat van start kan worden gegaan met het ontwikkelen van het model dat geschikt is voor uw organisatie, moeten er een aantal basisbeslissingen worden genomen. Deze beslissingen kunnen worden opgeschreven in een rekenmodel op PAPIER in de vorm van een rekenstructuur (blauwdruk).
Om er voor te zorgen dat de bekende kasstroom inderdaad in de werkelijkheid de kasstroom is, kan er voor gekozen worden om enkele aanpassingen door te voeren in de management accountingmethodieken. Doel van een accounting treatment is dus om de management accountingmethodieken beter aan te laten sluiten op de werkelijkheid.
WACC staat voor Weighted Average Cost of Capital. Het gewogen gemiddelde van de kosten van het gebruikte kapitaal. Rekenkundig: WACC= Cost of equity * (equity/debt+equity) + cost of debt * (equity/debt+equity) * (1-belasting percentage)
De waardestuwers binnen het model vormen de kern van het tastbaar maken van waarde. De 7 waardestuwers zijn: omzetgroei, Winstmarges, Belastingen, Vaste goederen, werkkapitaal, de WACC (gewogen gemiddelde kosten van kapitaal) en de periode van concurrentievoordeel (CAP).
In de praktijk blijkt schaduwdraaien niet mogelijk te zijn omdat de inhoudelijkheid van oude en nieuwe systeem van elkaar afwijken. Daarnaast is het ook niet wenselijk vanwege het tijdsbeslag dat dubbel bijhouden kost.
In een implementatieplan staat de projectplanning, definities, organisatiestructuur en dergelijke van het implementatie traject. Iedere projectdeelnemer moet aan de hand hiervan kunnen vaststellen wat van hem/haar wordt verwacht en kan de leiding van de organisatie vaststellen hoe het project vordert.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl