Risk & Compliance

26 september 2005

Business Control

SOX Sigma

Wat hebben kwaliteitszorg en de Sarbanes-Oxley Act met elkaar te maken? Niets, althans niet in de meeste bedrijven. Bij Coca Cola wordt de Six Sigma-aanpak echter ingezet om de 'SOX-compliancy' te garanderen.

20 september 2005

Business Control

De identiteitscrisis van de accountant

Het imago van de accountant heeft sinds de boekhoudschandalen een flinke deuk opgelopen. In de Amerikaanse kranten zijn ze een dankbaar onderwerp geworden van cartoons en spotprenten. Steeds worden ze weer afgebeeld als hebberige geldwolven die niet, gehinderd door scrupules, meegaan in frauduleuze praktijken. In Nederland worden accountants wellicht nog niet zo erg aan de schandpaal genageld als in de Verenigde Staten, toch kampt ook de Nederlandse accountant met een imagoprobleem. Dat bleek ook tijdens het tweede Jaarcongres Controlling in Noordwijkerhout.

20 september 2005

Financiering & Vermogen

Kendrion overleeft harde landing, interview met CFO Eiko Ris

Bijna leek de industriële toeleverancier Kendrion in de afgelopen jaren kopje onder te gaan. Samen met stakeholders konden CEO Piet Veenema en CFO Eiko Ris toch een oplossing vinden, zodat het bedrijf nu weer vooruit kan kijken.

17 september 2005

Business Control

Presentaties en foto’s van het tweede Jaarcongres Controlling

Op 15 september 2005 vond het tweede Jaarcongres Controlling plaats. Geen tijd gehad om te komen? Toch benieuwd wat u allemaal had moeten weten over de veranderende rol van de controller? Klik dan verder om de foto's en de presentaties te bekijken.

15 september 2005

Business Control

Op je hoede! Matthijs Lusse controller van het jaar 2005

Even twijfelde Matthijs Lusse, group controller bij Wolters Kluwer, of hij de bijeenkomst in Barcelona moest verlaten om naar de verkiezing van de controller van het jaar te gaan. Zijn beslissing toch te gaan was de juiste. Tijdens het tweede jaarcongres controlling werd Lusse verkozen tot controller van het jaar.

15 september 2005

Business Control

Matthijs Lusse is Controller of the Year 2005

Even twijfelde Matthijs Lusse, group controller bij Wolters Kluwer, of hij de bijeenkomst in Barcelona moest verlaten om naar de verkiezing van de controller van het jaar te gaan. Zijn beslissing toch te gaan was de juiste. Tijdens het tweede jaarcongres controlling werd Lusse verkozen tot controller van het jaar.

15 september 2005

Business Control

Ambassadeur van het vak

Een jaar lang was Jouke van der Veer, Finance Director Corporate Express Benelux, ambassadeur voor het controllersvak. Tijdens het jaarcongres gaf hij het stokje over aan Matthijs Lusse. Van der Veer, die zelf in de jury zat, roemde zijn opvolger om zijn aansprekende kijk op het vak.

13 september 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Ernst Jan van Rooijen, Versatel

Analoog aan de ontwikkeling van de functie van financial controlling naar business controlling, transformeerde Ernst Jan van Rooijen, finance director Nederland, de financiële functie van Versatel. 'We kijken nu meer dan ooit vooruit.'

12 september 2005

Business Control

De schaduwspin in het web

Jan van Duijn startte zijn carrière ooit als controller bij Goudsmit. Bij USG People - de nieuwe uitzendorganisatie die voorkwam uit de overname van Solvus door United Services Group - wordt hij corporate vice president. Wat is de functie van een controller in zo'n overnametraject?

12 september 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Matthijs Lusse, Wolters Kluwer

Nieuwe wensen van de klant en tegenvallende resultaten van nieuwe acquisities dwongen Wolters Kluwer tot een strategieverandering. Matthijs Lusse, de group controller van de multinational, was nauw betrokken bij de implementatie ervan.

12 september 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Paul Slegers, Fontys Hogescholen

Een open, eerlijke aanpak. Dat kenmerkt Paul Slegers, concern controller bij Fontys Hogeschool. Hij werkt pragmatisch, houdt niet vast aan standaard kerngetallen, maar stuurt op de wensen vanuit de organisatie, aangevuld met eigen creatieve gedachten over organisatieaansturing. En met succes zoals bleek uit zijn Green Grail project.

05 september 2005

Business Control

Het kritisch bedrijfseconomisch geweten

Het vakgebied van de controller verandert. Een bredere scope en een kritische blik passen bij de nieuwe controller. Maar ook vakinhoudelijk is de hij sterk. Dirk Swagerman, hoogleraar controlling aan de Rijksuniversiteit Groningen vertelt over de nieuwe controller.

05 september 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Sander Kiesouw, Watts Industries Europe

Centralisatie als ultieme oplossing na invoering van Sarbanes Oxley? Sander Kiesouw, senior group controller voor Watts Industries Europe, bewijst van niet. Verschillen in omvang en cultuur vereisen verschillen in aanpak, vindt Kiesouw. En ondertussen begeleide hij ook de niet aflatende stroom acquisities van Watts Industries Europe.

05 september 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Hans van Barneveld, ING Groep

Hans van Barneveld, corporate controller bij ING Groep, zit al bijna dertig jaar in finance. De laatste jaren vormden vanwege de verscherpte eisen in financiële verslaglegging en interne veranderingen een grotere uitdaging dan ooit. 'We zijn bezig met de omslag om meer vanuit een economisch perspectief naar het bedrijfsgebeuren te kijken. Dat telt. Meer dan alleen de boekhoudkundige resultaten.'

02 september 2005

Business Control

‘Niet alles dat van belang is, kun je meten’

Prof. dr. Ed Vosselman, hoogleraar Bedrijfseconomie - in het bijzonder Management Accounting & Control - aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, kijkt zorgelijk naar de huidige ontwikkelingen op het gebied van prestatiemeetsystemen. 'Alle moderne prestatiemeetsystemen zijn gebaseerd op wantrouwen. De verkeerde prikkels worden toegediend.'

01 september 2005

Business Control

CPM software selectie: u snijdt uzelf in de vingers

Investeren in een nieuwe CPM-applicatie of suite. Het lijkt zo simpel en als je iemand vraagt hoe je dat het beste kunt doen, dan sommen ze allemaal het rijtje van uit te voeren stappen op.

01 september 2005

Business Control

Winnaar CPM Award 2004 leunt niet achterover

Tijdens het eerste Jaarcongres Corporate Performance Management, vorig jaar, is de Award voor de meest succesvolle CPM-case uitgereikt aan Best Agrifund. Inmiddels is het bedrijf omgedoopt tot Sovion. Hoe vergaat het de grootste agrarische onderneming van Nederland nu op CPM-gebied?

29 augustus 2005

Business Control

Op zoek naar karakter

Aan nieuwe controllers worden nieuwe eisen gesteld. Ze moeten niet alleen goede kennis van het vak hebben, maar een goede controller onderscheidt zich vooral door zijn karaktereigenschappen. Iemand met overtuigingskracht die van aanpakken weet, heeft grote kans van slagen.

29 augustus 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Eric Kemperman, TowRail

'De Betuweroute is een nationaal trauma. Onvoorstelbaar, er ligt een blinkend nieuwe verbinding, gebouwd van vierenhalf miljard euro aan gemeenschapsgeld. En binnenkort zal een nog grotere hoeveelheid vracht uit Azië de Europese markt overspoelen. Hoe is het mogelijk dat we daar een probleem van maken?'

29 augustus 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Gilbert Pluym, ABN Amro Verzekeringen

Gilbert Pluym besloot finance binnen ABN AMRO Verzekeringen als één afdeling in te richten. Alle informatie van deze joint venture van ABN AMRO en Delta Lloyd Groep komt nu onder zijn verantwoording naar buiten. 'De samenwerking is beter. Wij zijn als finance echt één club geworden.'

25 augustus 2005

Financiering & Vermogen

Pas de perceptie over debiteuren aan

Klanten worden debiteuren wanneer ze een factuur hebben ontvangen die nog niet is betaald. In theorie moet binnen de gestelde betalingstermijn de vordering worden voldaan, maar de praktijk leert dat debiteuren steeds vaker van mening zijn dat het ook na de betalingstermijn kan. Dit vraagt een andere aanpak van het beheer van debiteuren.

25 augustus 2005

Financiering & Vermogen

Waardedeskundigen

Laat ik teruggaan naar een artikel in het Financieel Dagblad van 8 december 2001. In dit artikel zegt Jan Vis docent bij de VVCM dat alle credit managers 'waardedeskundigen' moeten worden. Ik begreep dat niet. Wij als debiteurenbeheerders keken immers altijd naar het recente jaarverslag van een potentiële klant en niet naar de klant op zichzelf.

25 augustus 2005

Financiering & Vermogen

Zwarte lijst

Het publiceren van 'de wanbetaler van de dag' op het internet heeft weinig toegevoegde waarde. Sterker nog: door de sensatiefactor kan het juist negatief uitpakken. Volgens Maarten Wolters van Kappa Packaging is er veel meer winst te behalen met optimalisatie van de informatie-uitwisseling tussen sales en credit management.

25 augustus 2005

Financiering & Vermogen

Maak de slapende reus niet wakker

<img src="http://www.financieel-management.nl/images/nieuwsbrief/grafiek.gif" /> Fig. 1: Het uitstaande debiteurensaldo als % van de totale activa (MKB gemiddeld 25%, Corus 17%, Shell 16%, Ahold 7%, Atos Origin 32%). Bron: BarettWells Credit Research, 2005 1. European Payment Index: Vraag hét onderzoek naar betalingsrisico's binnen Europa aan Intrum Justitia voert sinds 1997 elk half jaar een onderzoek uit naar betalingsgedragen risico's in Europa. Meer dan 10.000 bedrijven in 22 Europese landen vullen de enquête in. Het rapport beschrijft diverse essentiële credit management variabelen per land, waaronder: <ul> <li>de overeengekomen betalingstermijn volgens de algemene leveringsvoorwaarden</li> <li>de effectieve betalingstermijn</li> <li>het percentage afschrijvingen</li> </ul> De gegevens geven een schat aan informatie om vooraf maatregelen te nemen ten aanzien van buitenlandse debiteuren en uw debiteurenportefeuille effectiever te beheren om zo uw cashflow te verbeteren. Wilt u het EPI rapport gratis aanvragen? Ga dan naar <a href="//www.intrum.nl"" target=""_blank"" rel="noopener noreferrer">www.intrum.nl</a> en klik op de banner rechtsonder. 2. Benchmark rapport Wie wil weten hoe zijn bedrijf presteert ten opzichte van de concurrentie kan bij Intrum Justitia een persoonlijk benchmark rapport opvragen. In dit benchmark rapport wordt de onderneming van de aanvrager vergeleken met het Nederlandse marktgemiddelde en de beste Nederlandse onderneming. Het is ook mogelijk om deze vergelijking per Europees land uit te voeren. Ondernemers vergelijken zo hun bedrijfsactiviteiten en kerncijfers met andere ondernemingen in binnen- en buitenland. Op basis van het benchmark rapport kunnen zij, indien nodig, hun bedrijfsprocessen bijsturen. Aanvragen van de benchmark is mogelijk via <a href="//www.intrum.nl"" target=""_blank"" rel="noopener noreferrer">www.intrum.nl</a> (klik op de 'European Payment Benchmark' banner). Voor algemene informatie over de (internationale) credit management dienstverlening van Intrum Justitia kunt u ook telefonisch contact opnemen via 070-452 77 77.

22 augustus 2005

Business Control

De rode draad van ICT

De controller kent de organisatie door en door. Zijn helikopterview komt niet alleen bij de financiële control van pas, maar ook bij het optimaal gebruik en de implementatie van ICT. Zo weet Aard Schrauwen, controller bij Levens Group.

22 augustus 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Michel Cup, Numico

Vijf euro waren ze twee jaar geleden nog waard, de aandelen van Numico. Het voedingsbedrijf met 's werelds jongste én oudste consumenten, had in de jaren ervoor 'basisverbreding' als motto gevoerd. Miljarden waren geïnvesteerd in de Amerikaanse vitaminemarkt, maar de opbrengsten vielen tegen. Michel Cup werd verantwoordelijk voor het nieuwe managementinformatiesysteem, dat de board ondersteunt om de juiste strategische beslissingen te nemen.

22 augustus 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Bart van den Huijsen, Heineken International

Bart van den Huijsen, Brabander van huis uit, kwam via Azië bij Heineken NV terecht. Na een Indonesisch avontuur werd hij in 2003 een belangrijke spil in de reorganisatie van de control functie op het hoofdkantoor. 'Het hoofdkantoor was behoorlijk verzuild, dat moest anders.'

17 augustus 2005

Financiering & Vermogen

Koos Michilsen: “Het nieuwe zorgstelsel zorgt voor enorme cashflowproblemen”.

Terwijl de overheid met luchtige reclamespotjes (ziekenfonds of particulier?) de burger alvast aan het voorbereiden is op de komst van het nieuwe zorgstelsel in 2006, klinken er nog voordat de basisverzekering een feit is, al verontrustende klanken uit de financiële hoek. Experts op het gebied van credit management verwachten dat er met het komende stelsel enorme cashflowproblemen zullen ontstaan. Op den duur zal dit leiden tot Amerikaanse taferelen waarin duizenden mensen onverzekerd rond zullen lopen, zo is hun voorspelling.

15 augustus 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Pieter Coens, Landal GreenParks

Om bij de parkreceptionistes van de recreatieparken van Landal GreenParks de kennisachterstand met betrekking tot boekhouding in te halen, formeerde controller Pieter Coens klasjes en legde debet en credit uit. Negen jaar later zijn er 65 financieel medewerkers en ligt de lat aanzienlijk hoger.

15 augustus 2005

Business Control

Genomineerde Controller of the year 2005: Peter Bootsma, Inbo

In de wereld van de architectuur wordt topdown gebudgetteerd. 'Logisch', aldus controller Peter Bootsma van architectenbureau Inbo. 'Het budget bepaalt immers de ruimte waarbinnen het ontwerp moet worden gerealiseerd.'

SOX Sigma

De identiteitscrisis van de accountant

Kendrion overleeft harde landing, interview met CFO Eiko Ris

Presentaties en foto’s van het tweede Jaarcongres Controlling

Op je hoede! Matthijs Lusse controller van het jaar 2005

Matthijs Lusse is Controller of the Year 2005

Ambassadeur van het vak

Genomineerde Controller of the year 2005: Ernst Jan van Rooijen, Versatel

De schaduwspin in het web

Genomineerde Controller of the year 2005: Matthijs Lusse, Wolters Kluwer

Genomineerde Controller of the year 2005: Paul Slegers, Fontys Hogescholen

Het kritisch bedrijfseconomisch geweten

Genomineerde Controller of the year 2005: Sander Kiesouw, Watts Industries Europe

Genomineerde Controller of the year 2005: Hans van Barneveld, ING Groep

‘Niet alles dat van belang is, kun je meten’

CPM software selectie: u snijdt uzelf in de vingers

Winnaar CPM Award 2004 leunt niet achterover

Op zoek naar karakter

Genomineerde Controller of the year 2005: Eric Kemperman, TowRail

Genomineerde Controller of the year 2005: Gilbert Pluym, ABN Amro Verzekeringen

Pas de perceptie over debiteuren aan

Waardedeskundigen

Zwarte lijst

Maak de slapende reus niet wakker

De rode draad van ICT

Genomineerde Controller of the year 2005: Michel Cup, Numico

Genomineerde Controller of the year 2005: Bart van den Huijsen, Heineken International

Koos Michilsen: “Het nieuwe zorgstelsel zorgt voor enorme cashflowproblemen”.

Genomineerde Controller of the year 2005: Pieter Coens, Landal GreenParks

Genomineerde Controller of the year 2005: Peter Bootsma, Inbo

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Van onze partners

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?