Na dit Excel filmpje voorkomt u verrassingen door gedegen analyses. U voorspelt de gevolgen van inputvariabelen accurateren u kijkt vooruit door effectieve simulaties. Verbeter en versnel direct uw dagelijkse werkzaamheden in Excel.
De accountancyregels voor de waardebepaling van software ten behoeve van activatie op de balans gaan niet uit van de intrinsieke waarde van de ontwikkelde systemen, maar primair van de kosten die gemaakt zijn tijdens de ontwikkeling. Het is algemeen bekend dat softwareontwikkeling vaak misgaat en dat veel van de gemaakte kosten daarmee als verloren beschouwd zouden moeten worden.
Na dit Excel filmpje berekent u knip en klaar het maximale rendement met Excel. U haalt meer informatie uit uw gegevens en maakt snel en nauwkeurig complexe berekeningen. Verbeter en versnel direct uw dagelijkse werkzaamheden in Excel.
In februari 2010 is er in de LinkedIn-groep 'Finance Professionals Netherlands' een discussie ontstaan; 'Wat is nou het beste softwarepakket voor uw financiële administratie?' De reacties stroomden binnen. FM.nl vatte de discussie samen in een tweetal artikelen, maar sinds het verschijnen van het laatste artikel is het aantal reacties alweer opgelopen tot 817. Hiertussen staan weer de nodige nuttige tips en ervaringen.
Regelmatig verschijnen er artikelen over het stopzetten van automatiseringstrajecten. Vooral de overheid wordt veel genoemd in dit verband. Echter, in het bedrijfsleven is deze problematiek minstens zo aanwezig. Het stilzetten van een automatiseringsproject is een uiterste maatregel.
Om zich optimaal te kunnen richten op hun kernactiviteiten, besteden bedrijven hun IT-dienstverlening vaak uit aan gespecialiseerde leveranciers. Goed samenwerken met deze partijen zonder de 'controle' te verliezen is de voorwaarde voor succes. Dr. Guus Delen geeft de grootste valkuilen van IT-outsourcing én geeft handreikingen hoe uitbesteders het beste met leveranciers kunnen samenwerken zonder de controle over hun procesketen te verliezen.
IT is belangrijk en wordt steeds belangrijker voor bedrijven. Dit brengt verschillende dilemma's met zich mee. Bestuurders met gelimiteerde middelen moeten beslissen in welke ICT ze wel en niet gaan investeren. Portfolio en Benefits Management zijn methoden die hierbij helpen. Sommige visionaire CFO's zullen misschien wel de stap aandurven om hun achterhaalde systemen overboord te gooien en opnieuw te beginnen. Prof. dr. Bert Kersten geeft zijn visie.
Veel bedrijven en overheidsinstellingen hebben, vreemd genoeg, geen strategische visie op de verdere rol van ERP binnen de eigen organisatie. In dit artikel schetst hoogleraar Hans Wortmann de belangrijkste actuele ontwikkelingen die op het gebied van ERP plaatsvinden. Ook biedt hij een aantal best practices die bedrijven kunnen hanteren bij het implementeren, onderhouden en upgraden van hun ERP-omgeving.
In dit artikel neemt Prof. dr. Marcel Creemers u mee in de dynamiek van business & IT alignment.
In dit artikel neemt topexpert Marcel Creemers u mee in de dynamiek van business & IT alignment. Hoe is de kloof ontstaan tussen de business en IT en wat kunnen financials en andere belanghebbenden doen om deze kloof te dichten? Creemers legt de uitdagingen uit waar organisaties voor staan om de ideale afstemming te vinden tussen de businessstrategie en het ICT-beleid. Tevens biedt hij enkele praktische handvaten.
In de LinkedIn-groep Finance Professionals Netherlands is een discussie losgebarsten over Excel. Het beeld dat controllers zich voornamelijk met dit software programma bezig houden en weinig in de business te vinden zijn wordt daarin ter discussie gesteld. Wat zijn de pro's en contra's van dit programma? FM.nl geeft 10 visies uit de discussie.
Het Korps Landelijke Politiediensten (KLPD), het Landelijk Parket en de banken gaan in een 'bankenteam' samenwerken om digitale criminaliteit aan te pakken.
Recent zijn vele organisaties grootschalige IT Governance projecten begonnen om meer alignment te verkrijgen tussen IT en de rest van de organisatie. Specialist in IT Governance Wim van Grembergen voorziet u van de allernieuwste inzichten en concrete adviezen om IT Governance, of zoals hij het liever noemt 'Enterprise Governance of IT', in de praktijk professioneel in te vullen.
De klemtoon moet bij IT Governance op de business gelegd worden, stelt prof. dr. Wim van Grembergen.
In Excel 2010 is het gebruik van Sparklines een nieuwe mogelijkheid. Dit zijn simpele, intensieve grafieken die betekenis en context aan de gerapporteerde cijfers toevoegen. Gedurende deze blog onderzoekt expert Hans van Dorth Line Sparklines en hoe deze binnen Excel 2010 worden gebruikt.
De discussie 'Wat is nou het beste softwarepakket voor uw financiële administratie?' in de LinkedIn-groep Finance Professionals Netherlands loopt nog altijd succesvol door. Ten tijden van het eerste goed gelezen artikel waren er 369 reacties geplaatst. Inmiddels zijn dat er 590. Tijd voor een vervolg meende de redactie van FM.nl. Wat voor belangrijke tips en inzichten zijn er sinds het eerste artikel naar voren gekomen?
Iedereen maakt op zijn tijd fouten. Onvermijdelijk overkomt het u als Excel gebruiker ook nog wel eens dat u met de handen in het haar zit. In dit tweede onder gelijke titel verschijnende artikel gaan we in een op een nieuwe reeks van 10 veel voorkomende fouten. Bij de bespreking per fout is steeds de opzet dat voorkomen beter dan genezen is, maar als de fout eenmaal is gemaakt, het ook handig is om te weten hoe een en ander te herstellen.
Om snel in te kunnen spelen op kansen en veranderingen is er vanuit senior management een grote vraag naar actuele en overzichtelijke managementrapportages. Hiervoor stappen steeds meer organisaties over naar een systeem met een geïntegreerde workflow. In dit artikel komen 5 handvatten aan bod waarmee u zich goed op een dergelijk transitietraject kunt voorbereiden.
Bij het snelgroeiende CheapTickets.nl staan klantervaring en marge voorop. Door continu op zoek te zijn naar verbeteringen speelt het bedrijf in de Champions League. CFO John Wilson staat met zijn financiële team de business ter zijde. Via innovaties in onder meer de administratie, data-analyse en het betalingsverkeer helpt hij het bedrijf keer op keer efficiënter en effectiever te opereren.
Wat zijn de laatste ontwikkelingen op het gebied van financiële boekhoudsoftware en in hoeverre zijn Nederlandse leveranciers up to date? Deze vraag stond centraal in een grootschalig onderzoek naar innovaties in boekhoudsoftware dat topexpert Gerard Bottemanne in 2009 startte. We spraken met Bottemanne over de belangrijkste innovaties en de impact die deze hebben op de financiële functie en het risicomanagement van organisaties.
In de LinkedIn-groep Finance Professionals Netherlands is een discussie ontstaan over wat het beste softwarepakket is voor de financiële administratie. Inmiddels zijn er al 369 reacties gepost. Financieel Management zet de belangrijkste tips en adviezen uit de discussie op een rijtje. Het gaat hier niet alleen om wat het beste pakket is, maar ook wat het beste is in verhouding met wat de gebruiker ervoor betaalt.
Onder investeren verstaan we het inzetten van financiële middelen met als doel om, bovenop de oorspronkelijke investeringssom, een financieel surplus te genereren. Bij de bepaling of een investering rendeert kan gebruik gemaakt worden van statische en dynamische methodes. Met name voor dynamische investeringsanalyses is Excel uitermate geschikt.
De recente economische crisis heeft de financiële sector niet alleen serieuze problemen bezorgd, maar tevens voor een belangrijke transformatie van de branche gezorgd. 10 Trends die het aanzicht van de financiële dienstverlening zullen bepalen.
Financieel Managers en Controllers krijgen steeds meer te maken met IT. De financiële functie ontwikkelt zich zelfs steeds meer richting het beheersen van systemen. Reden voor Tijdschrift Financieel Management om een ultieme special over dit onderwerp te maken. De productie van deze special is reeds begonnen. In december zal de IT-special verschijnen. Wat kunt u verwachten?
Aandacht voor succesvol leiden van verandering met IT loont. Onderzoekers Weill & Ross toonden in 2004 al aan dat bedrijven met een goed ingerichte IT-governance 20 procent meer winst behalen dan bedrijven zonder een goed ingerichte IT-governance. Dit bij een gelijkwaardige strategie. Het daadwerkelijk initiëren en leiden van verandering is echter een zeer moeilijk proces waarin bedrijven veel potentiële struikelblokken tegenkomen.
Bij de implementatie van een ERP-systeem zijn er een aantal aandachtspunten, die bij een verkeerde aanpak tot grote problemen kunnen leiden. Deze aandachtspunten zijn in dit artikel opgenomen met een korte probleemomschrijving en vooral wat de aanpak moet zijn om hier zonder kleerscheuren doorheen te komen.
Verschillende managementconsultants van Axime hebben besloten om, puttende uit hun jarenlange ervaring, een opsomming te maken, dit keer niet van de succesverhalen, maar van de valkuilen, die bij (deel)-implementaties van een ERP gemakkelijk opduiken.
De term 'ERP-implementatie' is in recente tijden synoniem geworden met een nachtmerrie. Dat implementaties regelmatig fout gaan ligt niet aan de technische implementatie, maar meer aan achterliggende oorzaken, stelt Professor Hans Strikwerda, die binnenkort een college geeft over dit onderwerp. 'De informatiebehoefte van een onderneming wordt vaak niet goed vertaald naar het ERP-systeem. Dit resulteert uiteindelijk in een groot gat tussen de daadwerkelijke behoefte aan informatie en wat een ERP-systeem kan leveren.'
Iedereen maakt op zijn tijd fouten. Onvermijdelijk overkomt het u als Excel gebruiker ook nog wel eens dat u met de handen in het haar zit. Dit artikel gaat in op een tiental veel in de praktijk voorkomende fouten, die zeker niet alleen het beginnersgilde overkomen. Maar al te vaak zijn het insluipers. Bij de bespreking per fout is steeds de opzet: Voorkomen is beter dan genezen, maar als de fout eenmaal is gemaakt is het ook handig te weten hoe een en ander te herstellen.
In de ICT hebben we het vaak over legacy-systemen. Bedoeld worden de oude of verouderde ICT-systemen die grote bedrijven met zich meetorsen. Deze systemen zijn vaak meer dan tien jaar geleden gebouwd met inmiddels verouderde technologie op basis van soms verouderde businessmodellen.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl