Redactie FM

17 juni 2008

Cause and consequences of the international credit crunch

The current credit crisis might lead to a real credit crunch on financial markets worldwide. Banks will sharply reduce lending to businesses and households. Although average financing costs in the euro-zone have remained relatively stable, how long will this last? When will the credit crisis lead to a credit crunch? And how can we prepare for that possibility?

17 juni 2008

Managing a company through turbulent times

Vendex KBB was a source of concern on the stock exchange for many years. Now things are going better than ever since the company left the stock exchange and restructured under the name Maxeda. CFO Ronald van der Mark was closely involved with turning things around. How does he ensure that his company remains on course in the current uncertain climate? What potential scenarios does he envisage? And how does he motivate his employees?

17 juni 2008

Mars plan for high performance

From a negative organic growth of 2% in 2003 to plus 3% in 2006. Wolters Kluwer has enjoyed a considerable turnaround since it followed a strategic plan that was established several years ago. CFO Boudewijn Beerkens believes that his concerns new reputation as a leading publisher will be reinforced in the years ahead.

17 juni 2008

Transformation and high performance in the global supply chain

Globalisation has many benefits for transport companies and outsourcing to low wage economies is becoming increasingly popular. Supply chain management between and within Western companies is also becoming more professional. Kuehne + Nagel and Ceva Logistics have their own visions on how to make the most of these globalisation trends, including how to command a high performance.

17 juni 2008

Fortis and the cross consortium mega merger

The acquisition of ABN AMRO fits seamlessly into the growth strategy of Fortis, says Gilbert Mittler, Member of Group Executive Committee, responsible for Finance, Risk and General Counsel at Fortis. The bank insurer has strengthened its position as one of the largest financial service providers in Europe thanks to the acquisition of ABN AMRO. Mittler will share during this session how the ABN AMRO mega merger was approached, how the funding was organised in the last three to five years, and the strategy Fortis intends to follow over the coming years.

17 juni 2008

The importance of maintaining an effective link with shareholders

Jacques Schraven, commissioner of Tata Steel, Corus and Nuon among others, and chairman of EuropeanIssuers (of which Dutch company VEUO is a part), will emphasise the importance of maintaining an effective link with shareholders in order to attract investment to the company and prevent break-ins. The role of the EU-regulator and the cooperation of 'financial' intermediaries are crucial in this respect.

17 juni 2008

Achieving high performance in the consumer goods industry

Heineken is the leading international brewer and ranks fourth in the world by volume. The cross-consortium acquisition of parts of Scottish & Newcastle fits perfectly within Heinekens growth strategy. In this session on M&A versus autonomous growth, René Hooft Graafland, Heineken N.Vs CFO, will discuss the role of innovation in mature beer markets and cultural transformation in order to achieve high performance.

17 juni 2008

Global development, strategy and performance

Ravi Nedungadi (CFO United Breweries Group India) shares his vision and expertise on globalisation, India as an emerging market, and the growth strategy of his group.

17 juni 2008

Balanced scorecard: 3 valkuilen, 5 kansen

Bedrijven die hun prestaties willen verbeteren stellen vaak een balanced scorecard op. Maar de invoering van de BSC is niet altijd een groot succesverhaal. Verbetering van resultaten blijft vaak uit en betrokkenen raken gedesillusioneerd. Hoe voorkom je dit?

17 juni 2008

Rik Ellenbroek, Draka Holding: We willen een identieke outlook

Ondernemingen lijken steeds meer behoefte aan meer, betere en snellere informatie te krijgen. In tijden van snelle marktontwikkelingen, fusies en overnames en reorganisaties maakt kabelbedrijf Draka Holding op die regel geen uitzondering.

12 juni 2008

Winnaar CFO of the Year Award 2008 (AEX): Robert-Jan van de Kraats, CFO Randstad

De winnaar van de CFO of the Year Award in de categorie AEX is geworden: Robert-Jan van de Kraats, CFO van Randstad.

12 juni 2008

Winnaar CFO of the Year Award 2008 (AMX/AscX): Jack de Kreij, CFO Vopak

De winnaar van de CFO of the Year Award in de categorie AMX/AscX is Jack de Kreij, CFO van Vopak geworden.

12 juni 2008

Winnaar CFO of the Year Award 2008 (niet-beursgenoteerd): Peter van Bommel, CFO NXP

De winnaar van de CFO of the Year Award in de categorie niet-beursgenoteerd is geworden: Peter van Bommel, voormalig CFO van NXP.

12 juni 2008

Dwangsom voor overheid

Als de overheid niet binnen de wettelijke termijn beslist, kan een dwangsom worden opgelegd. De maatregel gaat uiterlijk in op 1 januari 2010. Dat staat in een initiatiefwetsvoorstel van de Tweede Kamer.

12 juni 2008

Overheid loopt achter

De publieke sector loopt ruim achter op het bedrijfsleven bij de aanpak van de vergrijzing. Dit blijkt uit de Vergrijzingsmonitor, een jaarlijks onderzoek van onder meer KPMG en Randstad.

11 juni 2008

Corporate Express akkoord met overname Staples

Kantoorartikelenleverancier Corporate Express gaat akkoord met een overname door de Amerikaanse rivaal Staples. Hierdoor ontstaat 's werelds grootste leverancier van kantoorartikelen.

10 juni 2008

Trouwe medewerker genegeerd

In 95 procent van de Nederlandse organisaties wordt het meeste geld geïnvesteerd in medewerkers die korter dan vijf jaar in dienst zijn.

10 juni 2008

De risico’s van subjectiviteit

Het lijkt een voor de hand liggend antwoord op de simpele vraag: hoe (be)stuur je een organisatie? Met behulp van managementinformatie natuurlijk. De praktijk blijkt weerbarstiger. Veel ondernemingen ontberen heldere management informatie die helpen de onderneming op de juiste koers te houden of te krijgen.

10 juni 2008

6 Tips: Stap voor stap naar shared service center

Sturing op het gebied van financiën en human resources is vaak niet mogelijk en betrouwbare managementinformatie is veelal niet voorhanden. Het ROC Nijmegen startte een aantal jaren geleden met het inrichten van centrale functies en taken en het inrichten van een managementrapportageomgeving.

10 juni 2008

Wieger Wagenaar, Eureko/Achmea: We creeren waarde voor de business

"Vooruit kijken. Dat is de opdracht aan al onze controllers, vertelt Wieger Wagenaar, directeur Group Finance & Control bij Eureko/Achmea. Dat kun je alleen vragen als je weet dat de gegevens waarmee de controllers werken en waarop ze dus moeten vertrouwen kloppen." Daarom implementeert Achmea in haar gehele organisatie business performance management.

09 juni 2008

Zeven op de tien Nederlanders kwalificeert zichzelf als financieel ‘expert’

Zeven van de tien Nederlanders kwalificeren hun kennis van financiële zaken als (zeer) goed. Echter het blijkt dat veel Nederlandse consumenten behoorlijk grote hiaten in hun financiële kennis hebben. Dit blijkt uit een representatief onderzoek dat AXA Investment Managers onder circa 1.000 consumenten heeft laten uitvoeren door onderzoeksinstituut TNS NIPO.

06 juni 2008

Moeder aansprakelijk voor Sociaal Plan

Met een 403-verklaring - gedeponeerd bij het handelsregister -kan een moedermaatschappij zich hoofdelijk aansprakelijk stellen voor de schulden van de tot haar groep behorende dochteronderneming(en). De aansprakelijk van de moeder geldt slechts voor uit rechtshandelingen van de dochter voortvloeiende schulden. Dit hoeft niet altijd rechtstreeks het geval te zijn.

05 juni 2008

Q&A: Maakt werken met Excel de administratie transparanter?

Q) 'Is het niet zo dat het werken met Exceloverzichten de administratie transparanter maakt, dan wanneer je met zo'n duur performance pakket aan de slag gaat? Immers, het proces is met Excel beter te volgen.' Maarten Verheul CFO Bandolera

03 juni 2008

9 tips voor een managementinformatiesysteem

Een managementinformatiesysteem (MIS) moet volgens Steens & Partners Interim Finance Consultants makkelijk te bedienen zijn en snel met een bruikbaar resultaat komen. De presentatie moet overzichtelijk zijn, zodat de gebruiker onmiddellijk zijn weg vindt. Waar moeten we op letten als we een MIS willen (laten) maken?

Artikelen van 'Redactie FM'

Cause and consequences of the international credit crunch

Managing a company through turbulent times

Mars plan for high performance

Transformation and high performance in the global supply chain

Fortis and the cross consortium mega merger

The importance of maintaining an effective link with shareholders

Achieving high performance in the consumer goods industry

Global development, strategy and performance

Balanced scorecard: 3 valkuilen, 5 kansen

Rik Ellenbroek, Draka Holding: We willen een identieke outlook

Winnaar CFO of the Year Award 2008 (AEX): Robert-Jan van de Kraats, CFO Randstad

Winnaar CFO of the Year Award 2008 (AMX/AscX): Jack de Kreij, CFO Vopak

Winnaar CFO of the Year Award 2008 (niet-beursgenoteerd): Peter van Bommel, CFO NXP

Dwangsom voor overheid

Overheid loopt achter

Corporate Express akkoord met overname Staples

Trouwe medewerker genegeerd

De risico’s van subjectiviteit

6 Tips: Stap voor stap naar shared service center

Wieger Wagenaar, Eureko/Achmea: We creeren waarde voor de business

Zeven op de tien Nederlanders kwalificeert zichzelf als financieel ‘expert’

Moeder aansprakelijk voor Sociaal Plan

Q&A: Maakt werken met Excel de administratie transparanter?

9 tips voor een managementinformatiesysteem

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?