Redactie FM

11 juni 2010

Herziene Richtlijn 620 Coöperaties: Het eigen vermogen

In een herziene Richtlijn 620 'Coöperaties' zijn nieuwe bepalingen opgenomen voor het classificeren van ontvangen middelen als eigen vermogen of als vreemd vermogen. Hieronder wordt een en ander nader toegelicht.

10 juni 2010

Activeren uitgaven R&D in jaarrekening

Het verrichten van research naar en het ontwikkelen van (nieuwe) producten is een belangrijke economische activiteit waarbij letterlijk 'de kosten voor de baat gaan'. Mede om die reden is er in accountingstandaarden traditioneel veel aandacht voor de verwerking van dergelijke kosten van research & development.

10 juni 2010

Intercompany financiering: Lening versus kapitaal

Intercompany financiering kan plaatsvinden door middel van een lening dan wel kapitaal. Hieronder wordt ingegaan in op enkele fiscale aspecten van deze financieringsmethoden.

Internationalisering vraagt om risicobeheersing en aanpassingen werkkapitaalfinanciering

08 juni 2010

Met asset based lending gaten dichten: Weersta de verleiding

Steeds meer bedrijven gebruiken Asset Based Lending (ABL) om hun assets - voorraden, debiteuren of voorverkochte inkopen - liquide te maken. Echter, wanneer ABL wordt ingezet om op korte termijn gaten te dichten, heeft dat een negatieve invloed op de waardebepaling van de onderneming bij een eventuele overnametransactie.

08 juni 2010

‘Substance over form’ beginsel nader verklaard

Substance over form is een van de beginselen bij het opmaken van de jaarrekening van ondernemingen. Dit beginsel komt erop neer dat bij de verwerking van gebeurtenissen en transacties de economische realiteit voorrang heeft boven het juridische karakter.

07 juni 2010

Vacaturestops bij gemeenten ‘dom’

Het regent vacaturestops bij gemeenten. Nieuw personeel wordt amper geworven. Dom, vinden experts. 'Je moet als overheid actief blijven op de arbeidsmarkt, zeker als de massale uittocht van oude ambtenaren grote gaten slaat.'

07 juni 2010

Van Lanschot: strategie en succes van private equity

Bij Van Lanschot Participaties, een 100% dochter van Van Lanschot Bankiers, kiest men bewust voor minderheidsbelangen waarbij van een samenwerking voor de langere termijn wordt uitgegaan. Dat is mogelijk omdat het 'grote' Van Lanschot achter het participatiebedrijf staat, maar het is ook een strategische keuze, aldus directeur John Hak. "Liever solide investeringen dan snelle winst"

07 juni 2010

Prof. dr. Hans Schenk: “Succes overnames gering”

Terwijl de voorspellingen over een aantrekkende economie en een toename van fusies en overnames steeds talrijker worden, plaatst hoogleraar Economie Hans Schenk vraagtekens bij die berichten. Overnamegolven laten zich immers lastig voorspellen, zo stelt hij. Schenk doet al jaren onderzoek naar overnamegolven en de slagingskans van overnames. De conclusie? Beloofde synergievoordelen worden zelden gehaald.

04 juni 2010

Prof. mr. Steven Schuit: “Nederland doorgeschoten in regelgeving”

Nederland is doorgeschoten in regelgeving en het wordt lastig om een uitweg uit die situatie te vinden. Zo luidt in het kort de visie van professor Steven Schuit (zowel Universiteit Utrecht als Nyenrode). Wanneer de huidige verkiezingsprogramma's tegen het licht gehouden worden, zal de regeldruk ook alleen nog maar toenemen, zo verwacht Schuit. "Allemaal ten koste van de winstgevendheid van een bedrijf."

03 juni 2010

Gebrek aan innovatie leidt tot gemiste kansen en verkeerde investeringen

De helft van de managers heeft het gevoel dat hun bedrijf lijdt onder een innovatie-impasse. Het budget voor IT gaat volgens hen grotendeels op aan het onderhouden van de bestaande omgeving, zodat er geen financiële middelen over blijven om te innoveren.

03 juni 2010

De huurtoeslag op de schop? Financiële gevolgen voor wooncorporaties

Naar aanleiding van de brede heroverwegingen heeft de werkgroep Wonen een plan ontwikkeld, om de huurtoeslag te laten financieren door de wooncorporaties. Wat zijn financiële gevolgen hiervan en zijn de corporaties wel in staat deze huurtoeslag te bekostigen? In dit artikel wordt de impact van het plan vanuit vermogens- en kasstroomperspectief bekeken.

01 juni 2010

Halfjaarlijkse financiële verslaggeving

Zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk twee maanden na afloop van de eerste zes maanden van het boekjaar maakt een beursgenoteerde onderneming de halfjaarlijkse financiële verslaggeving op. Tevens stelt zij deze algemeen verkrijgbaar en deponeert zij deze bij de Autoriteit Financiële Markten (AFM).

01 juni 2010

5 Varianten van forecasting: rolling forecasting uitgediept

Adaptieve bedrijven zijn in staat slagvaardig te anticiperen op kansen en zijn voorbereid op bedreigingen die op hen afkomen. Organisaties willen in toenemende mate met rolling forecasts in de toekomst kijken. Forecasting is van levensbelang bij het maken van plannen. Er zijn meerdere varianten met specifieke voor- en nadelen. Rolling forecasting is echter niet altijd te prefereren boven bijvoorbeeld "recht-toe, recht-aan" latest estimates!

01 juni 2010

Peter ter Kulve, CEO Unilever Benelux: “CFO bondgenoot van business”

Over de rol van de CFO wordt veel gediscussieerd. Is de CFO een 'scheidsrechter', iemand die op de cijfers let, of gaat zijn rol verder en is hij ook een 'speler' die de business ondersteunt? In veel gevallen is de CFO een speler, zij het met een specifieke functie waarin de integriteit van finance wordt bewaakt. Van veel CFO's weten we hoe ze tegen hun rol als businesspartner aankijken, maar hoe kijkt de business aan tegen de CFO en de rol van finance? Zijn zij waardevolle bondgenoten of spelbedervers?

28 mei 2010

Omzetsynergie: 6 tips voor succes

Fuserende bedrijven laten veel geld liggen door zich onvoldoende te richten op omzetsynergie. Bedrijven die wel omzetsynergie realiseren presteren aanzienlijk beter dan hun concurrenten. Adviesbureau Turner deed onderzoek naar omzetsynergie bij topbedrijven en de bevindingen worden in dit artikel besproken. Welke factoren zijn cruciaal voor succes?

25 mei 2010

10 jonge finance talenten

Financiële professionals zijn nog altijd schaars, zelfs in tijden van economische neergang. Voor het recente onderzoek 'Best Employer to Work for in Finance' vroegen wij bezoekers van onze website of zij nog financiële talenten in hun netwerk hadden. De volgende lijst is een selectie van 10 financials van wie wij hoge verwachtingen hebben in de (nabije) toekomst. Zij vertellen allemaal kort over hun achtergrond, ambities, uitdagingen en visie op de toekomst van het vakgebied.

21 mei 2010

Offringa (DSB) waarschuwde CFO Zalm bij aantreden

Gerrit Zalm heeft bij zijn aantreden als financieel bestuurder van DSB in december 2007 advies gekregen van voormalig commissaris Age Offringa. Dat meldt het Financieele Dagblad op basis van een interne memo van Offringa aan Zalm. In die memo plaatst Offringa onder meer vraagtekens bij het verdienmodel van de bank.

21 mei 2010

Grote deal voor tankopslagbedrijf Vitol

Grote deal in Nederland: Het Maleisische MISC, een van 's werelds grootste havenbedrijven, neemt voor 735 miljoen dollar 50% van de aandelen in het Rotterdamse tankopslagbedrijf Vitol Tank Terminals International (VTTI) over. TTI is gespecialiseerd in de opslag van ruwe olie, olieproducten en chemicaliën.

20 mei 2010

Financiële detacheerders, consultants en/of recruiters: Kennis op orde, prijs nog niet

Financiële detacheerders, consultants en/of recruiters worden door hun klanten ervaren als deskundig, maar wel duur. Dat beeld komt naar voren uit het imago-onderzoek onder financiële recruiters, consultants en detacheerders dat Tijdschrift Financieel Management en Ruigrok | NetPanel onlangs hebben uitgevoerd.

18 mei 2010

9 blunders bij elektronisch factureren

Elektronisch factureren staat de laatste tijd hevig in de belangstelling. Onder meer vanwege de grote voordelen die er aan kleven: kostenbesparing, grip op werkkapitaal en efficiëntere processen. Het toepassen van e-factureren verloopt niet altijd even vlekkeloos. Hieronder komen negen blunders uit de praktijk van elektronisch factureren aan de orde. Inclusief tips om deze blunders te voorkomen. Om zo meer rendement uit e-factureren te halen.

12 mei 2010

10 veel voorkomende fouten in Excel

Iedereen maakt op zijn tijd fouten. Onvermijdelijk overkomt het u als Excel gebruiker ook nog wel eens dat u met de handen in het haar zit. Dit artikel gaat in op een tiental veel in de praktijk voorkomende fouten, die zeker niet alleen het beginnersgilde overkomen. Maar al te vaak zijn het insluipers. Bij de bespreking per fout is steeds de opzet: Voorkomen is beter dan genezen, maar als de fout eenmaal is gemaakt is het ook handig te weten hoe een en ander te herstellen.

11 mei 2010

Top 10 kanalen bij het vinden van een baan

Headhunters blijken voor financials het meest waardevol bij het vinden van een nieuwe baan, zo blijkt uit het onderzoek 'Best Employer to Work for in Finance 2010'. Het eigen netwerk en financiële recruiters nemen in de top 10 de nummers 2 en 3 in. Traditionele wervingsmethoden als carrièremagazines en advertenties in dagbladen leveren de werkzoekende financial minder op dan het eigen digitale netwerk, zo blijkt verder.

11 mei 2010

Scenarioplanning populair bij bedrijven, maar hoe?

Verhoogde onzekerheid in het economisch klimaat is volgens een overgrote meerderheid van Nederlandse CFO's van invloed op de strategie en het strategisch planningsproces. Uit de meest recente CFO Survey van Deloitte blijkt dat meer dan 70 procent van de corporate CFO's scenarioplanning inzet om goed voorbereid te zijn op de onzekere toekomst. Scenarioplanning is dus ongekend populair in het Nederlandse bedrijfsleven; het is zelfs de meest gebruikte maatregel in het crisisjaar 2009.

07 mei 2010

6 voordelen van IFRS SME

Beursgenoteerde ondernemingen zijn verplicht te rapporteren volgens de International Financial Reporting Standards (IFRS). Op dit moment hebben niet-beursgenoteerde ondernemingen in Nederland echter de keuze tussen rapporteren volgens de Nederlandse grondslagen of volgens IFRS. Deze laatste methode heeft als voordeel dat de cijfers van de onderneming internationaal gemakkelijker vergelijkbaar zijn. Nadelen zijn de relatief hoge kosten en complexiteit.

Artikelen van 'Redactie FM'

Herziene Richtlijn 620 Coöperaties: Het eigen vermogen

Activeren uitgaven R&D in jaarrekening

Intercompany financiering: Lening versus kapitaal

Met asset based lending gaten dichten: Weersta de verleiding

‘Substance over form’ beginsel nader verklaard

Vacaturestops bij gemeenten ‘dom’

Van Lanschot: strategie en succes van private equity

Prof. dr. Hans Schenk: “Succes overnames gering”

Prof. mr. Steven Schuit: “Nederland doorgeschoten in regelgeving”

Gebrek aan innovatie leidt tot gemiste kansen en verkeerde investeringen

De huurtoeslag op de schop? Financiële gevolgen voor wooncorporaties

Halfjaarlijkse financiële verslaggeving

5 Varianten van forecasting: rolling forecasting uitgediept

Peter ter Kulve, CEO Unilever Benelux: “CFO bondgenoot van business”

Omzetsynergie: 6 tips voor succes

10 jonge finance talenten

Offringa (DSB) waarschuwde CFO Zalm bij aantreden

Grote deal voor tankopslagbedrijf Vitol

Financiële detacheerders, consultants en/of recruiters: Kennis op orde, prijs nog niet

9 blunders bij elektronisch factureren

10 veel voorkomende fouten in Excel

Top 10 kanalen bij het vinden van een baan

Scenarioplanning populair bij bedrijven, maar hoe?

6 voordelen van IFRS SME

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?