Het is voor bedrijven in Nederland steeds moeilijker om langlopende leningen te verkrijgen. Dat belemmert hun investeringsbereidheid en dus ook onze economische groei. Vreemd genoeg ontbreekt het niet aan financiële middelen: Nederland beschikt over zeer veel spaar- en pensioengeld.
Webwinkeliers stoppen veel tijd, financiën en inspanningen in de optimalisatie van de zoekmachines, banners, affiliate marketing enzovoorts maar vergeten vaak het belangrijkste onderdeel van het proces. Hoe leid ik mijn klant zo effectief mogelijk naar een betaling en dus afronding van de bestelling?
Al van de elevator pitch gehoord? Veel mensen weten er tegenwoordig een mondje over mee te praten, maar slechts weinige hebben zo'n krachtige eenminuutspresentatie op de plank liggen. En dat laatste is jammer, want voor je het weet, verzeil je in een situatie waarin een pittige pitch je veel voordeel kan opleveren. Tijdens een receptie, bij de kapper of misschien wel in een ontvangsthal, wachtend op de lift.
Met de komst van internet en andere communicatienetwerken is onze toegang tot informatie schijnbaar oneindig geworden. We willen álles weten. Sterker nog, wat we weten, willen we ook steeds vaker delen met anderen. Een houding waar met name jongeren sterk aan hechten en die gedeeltelijk het succes van sociale netwerken als Facebook verklaart. Informatie uitwisselen? Dat doe je gewoon! Maar hier ligt ook een spanningsveld met minder jonge generaties, laten we zeggen u, de lezer van dit stuk, en ondergetekende.
De achtergrond van de CFO van KLM Groep hoeft niet per se in de luchtvaart te liggen, maar het is wel essentieel dat hij de dynamiek van de business goed begrijpt. In zijn bijna veertigjarige carrière bij de Koninklijke Luchtvaart Maatschappij heeft president-directeur Peter Hartman van KLM Groep als directielid drie verschillende CFO's meegemaakt, die ieder op basis van persoonlijke competenties en de situatie waarin KLM verkeerde, een eigen invulling aan functie de gaven.
Door: Marjolein Braamhaar, Expert Corporate Compliance, Integriteit & fraude onderzoek
Het Nieuwe Werken is plotsklaps een begrip aan het worden. Iedereen doet er iets mee. Daarmee is het meteen ook een gevaarlijk begrip. Velen hebben de klok horen luiden....maar de klepel nog niet ontdekt. Waar gaat het nieuwe werken over, hoe is het ontstaan en wat brengt de toekomst? Daar gaat dit verhaal over. Het probeert duidelijkheid te scheppen in de nieuwe wereld: want een weg terug is er niet meer.
In een tijd waarin sales- en marketingbudgetten onder druk staan, kan je je als bedrijf niet langer veroorloven de commerciële klantrelatie bij non-betaling uit het oog te verliezen. Certin zorgt er met haar 'op maat' gemaakt pre-incasso traject voor, dat betalingen zo snel mogelijk binnenkomen en dat de goede klantrelatie gewaarborgd blijft doordat een incassotraject veelal kan worden voorkomen.
Genpact Limited, een wereldwijd marktleider in business process en technology management, kondigt vandaag aan dat het een definitieve overeenkomst heeft getekend om Accounting Plaza over te nemen.
De kans is aanzienlijk dat u - inmiddels al weer bijna 10 jaar na introductie van Excel 2003 - nog steeds behoort tot de verstokte gebruikersgroep van deze versie. Inmiddels is versie 2010 ook al weer bijna twee jaar in de lucht. Voorafgaand aan een mogelijke overgang naar versie 2010 kunnen bij u de volgende vragen leven: Wat is de noodzaak om (op korte termijn) over te gaan naar Excel 2010? Valt een tussenstap via Excel 2007 te overwegen of ligt het meer in de rede om toch maar direct over te stappen naar Excel 2010? Een analyse.
Als Financieel Directeur van Hampshire Hospitality, een van de grootste hotelgroepen in de Benelux, speelt Joost Peeperkorn een grote rol en strategievorming en realisatie. De overname van Hampshire Hospitality door Eden Hotel Group in 2011 was Joost zijn mooiste moment. In zijn dagelijkse werk richt hij zich vooral op het ondersteunen van de operatie met analyses en stuurinformatie. 'Zij moeten uiteindelijk het geld verdienen.'
Uit onderzoek blijkt dat spreadsheets gemiddeld 5 jaar in leven blijven en dan door maar liefst 13 verschillende mensen gebruikt worden. Alle reden dus om je sheets duidelijk op te stellen, met korte simpele formules die intuïtief te gebruiken zijn. Zo bespaar je jezelf en je collega's een hoop uitpluiswerk en is de kans op fouten kleiner. De aanbevelingen in dit artikel helpen je om dit te bereiken.
Door: Jean Gieskens. Gefaciliteerd door: Alex van Groningen
Cash is king... Toch zijn er in de praktijk veel financials die de mogelijkheden tot betere beheersing van het werkkapitaal onbenut laten en liever een beroep doen op rekening-courant krediet van de bank. Vaak wordt de noodzaak tot betere beheersing pas op het allerlaatste moment ingezien En dan is het meestal al te laat.
Na een korte opleving als vervolg op de kredietcrisis, lijkt momenteel weer veel onzekerheid te heersen op de fusie- en overnamemarkt. De kloof tussen de belangen van kopers en verkopers verschuift voortdurend. Een verzekering wordt steeds vaker gezien als mogelijkheid om deze kloof te overbruggen.
Heeft u zich wel eens gewaagd aan macro's? Dan is de kans groot dat u de handdoek snel daarna al in ring heeft geworpen. Het inflexibele karakter van macro's is hier in veel gevallen debet aan. Een opgenomen macro is erg star en wijkt bij het afspelen geen centimeter van het oorspronkelijke pad. Dat is onder veranderende omstandigheden nu juist wel de bedoeling. In deze gevallen biedt VBA ("Visual Basic for Applications") een schat aan mogelijkheden.
Eén van de meest urgente en ingrijpende keuzes bij organisaties die willen integreren na een fusie of overname is de keuze van het toekomstig bedrijfsmodel. Er kan een dilemma ontstaan: creëert men een nieuw bedrijfsmodel door beide bedrijfsmodellen te combineren of wordt één van de twee bestaande bedrijfsmodellen leidend in het geïntegreerde bedrijf?
Door: Paul Schemkes, Manager Shared Service Centre Collections KPN
Voor effectieve communicatie is het belangrijk om voorafgaand aan het gesprek duidelijk te stellen wat de inhoud en procedure van het gesprek zijn. Zo voorkomt u dat het gesprek of topic raakt, te lang duurt en belangrijke zaken niet besproken worden. Met de communicatietip van deze week leert u zo volledig mogelijk te communiceren, zodat u het optimale weet te halen uit gesprekken met uw collega's en businesspartners.
Gezien Wiel Dings zijn ruime ervaring met management accounting en financial accounting binnen Océ, waar hij sinds 1990 werkzaam is, mocht hij in het finance integratietraject van Canon en Océ een sleutelrol vervullen. Canon nam Océ in maart 2010 over en sindsdien spelen er vele financiële projecten waar Dings bij betrokken is. Daarvan heeft vooral het 'fast close' project aandacht getrokken binnen en buiten het bedrijf.
De lange termijn doelstelling van het Havenbedrijf Rotterdam is om de meest efficiënte, duurzame en veilige haven ter wereld te zijn. Danielle van der Sluijs is in 2009 binnengehaald met de opdracht finance echt als business partner te laten fungeren. 'Mijn belangrijkste toegevoegde waarde is toch wel laten zien aan zowel finance als aan de business, dat het finance team écht een business partner kan zijn.'
Carlo Binken vervult een brede rol bij Cofely. Naast de reguliere zaken is hij nadrukkelijk betrokken bij de besturing van grote tenders, complexe projecten en de integratie van bedrijven. Recentelijk kreeg Binken drie grote projecten tegelijk op zijn bord; een flinke reorganisatie van het bedrijf ten gevolge van de financiële en economische crisis, een SAP-implementatie en de invoering van IFRS.
Dertien jaar geleden ging bol.com in Nederland van start. Aanvankelijk als de Nederlandse afdeling van Bertelsman Online (BOL), dat de ambitie had wereldwijd marktleider te worden in het op afstand verkopen van mediaproducten. De internationale plannen gingen niet door, maar inmiddels is bol.com, spreek uit als bol-punt-com, zelfstandig en een van de grootste winkels op het gebied van boeken, entertainment, elektronica, huishoudelijke apparaten en speelgoed.
Technische dienstverlener Imtech (28.600 medewerkers, ruim 5,1 miljard euro omzet) is een walhalla voor technisch onderlegde mensen. Maar ondanks het sterk technische karakter van de onderneming kunnen veel financials er hun draai goed vinden. Of eigenlijk juist vanwege het technische karakter. "Zeker operationeel ingestelde financiële mensen kunnen hier goed tot hun recht komen", zegt Boudewijn Gerner, CFO van Imtech.
Veel Excel-gebruikers zullen het terugkerende proces van regelmatig een download maken uit systeem X en dit vervolgens te openen in Excel, met de nodige bijkomende bewerkingen en vertaal-fouten wel herkennen. Dit artikel beschrijft de oplossing voor dit proces in de vorm van 'External Data Connections', een functionaliteit die meer aandacht verdient mede door de enorme tijdswinst die er behaald kan worden en een duidelijke afname van invoerfouten.
Het project 'Toekomstverkenning 2020' is afgerond. Uw adviseurs hebben een schitterend rapport opgeleverd met toekomstscenario's voor uw bedrijf. Maar wat nu? Hoe kunnen deze toekomstscenario's u helpen om concurrentiekrachtiger te worden? Dit artikel biedt u een handvat om de verbinding te leggen tussen toekomstscenario's en de organisatiestrategie van uw bedrijf met het oog op blijvende groei in winstgevendheid.
Het gaat het creditmanagement vakgebied voor de wind. De financiële en economische crisis hebben bedrijven gedwongen om strakker dan ooit te sturen op hun cashflows, waarvan debiteuren vaak de belangrijkste is. Slimme creditmanagers hebben van deze focus op cash geprofiteerd om zichzelf en hun discipline op de kaart te zetten binnen hun organisaties.
Het gaat het creditmanagement vakgebied voor de wind. De financiële en economische crisis hebben bedrijven gedwongen om strakker dan ooit te sturen op hun
Veel bedrijven lanceren allerlei projecten om Business Intelligence (BI) te implementeren. Veelal zijn deze projecten erg kostbaar en leveren ze maar een beperkte meerwaarde voor de organisatie. Hoe kunnen organisaties ervoor zorgen dat een implementatie wel de beoogde meerwaarde behaalt en de kosten weet te beperken? Deze checklist bevat tien tips en praktijkvoorbeelden die gebruikt kunnen worden om de 'volwassenheid' van een BI-functie te meten.
Randstad is van oudsher conservatief gefinancierd. Wel zijn door grote overnames de schulden de afgelopen jaren opgelopen. 'En waar vroeger de beleggers en analisten nog wel eens om een uitkering van superdividend of inkoop eigen aandelen verzochten, gaat het nu, ook intern, veel meer over hoe we een gezonde balans houden', zegt Robert Bogaardt, director group treasury van het bedrijf.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl