Jack de Kreij, CFO van Vopak, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie beursgenoteerd
CEO Peter Nohlmans en Manager Finance Hans Wouda van de Van der Sluijs Groep zijn genomineerd in de categorie Niet-Beursgenoteerd.
Jan Vaandrager, CFO TKH Group is genomineerd in de categorie Beursgenoteerd.
Floris Waller, CFO van Buhrmann, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie beursgenoteerd.
Robert-Jan van de Kraats, CFO Randstad Holding is genomineerd in de categorie beursgenoteerd.
De invoering van de code-Tabaksblat moet met minstens een jaar worden uitgesteld. Alleen zo kan het Nederlandse bedrijfsleven de valkuilen vermijden die Amerikaanse bedrijven wel torenhoge implementatiekosten, maar vaak nog geen werkelijk adequate controlesystemen hebben opgeleverd.
Hans den Hartog, CFO van Ordina, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie Beursgenoteerd.
Rob de Fluiter Balledux, CFO van Martinair Holland, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie Niet-beursgenoteerd.
Jan Slootweg, CFO van Athlon is genomineerd voor de CFO-award in de categorie beursgenoteerd.
Christo Kalter, financieel directeur Oad Groep, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie niet-beursgenoteerd.
Stefan Smits is genomineerd in de categorie niet-beursgenoteerd.
Jaap Lock, CFO Koninklijke Ten Cate, is genomineerd in de categorie beursgenoteerd.
Rob Hoevens van PwC is genomineerd in de categorie niet-beursgenoteerd.
Jan Ruis, CFO BAM Groep is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie Beursgenoteerd.
Pieter Verboom, CFO van Schiphol, is genomineerd voor de CFO Award 2006 in de categorie Niet-beursgenoteerd
Henk van Dalen, CFO van DSM (tot 1 april 2006, sindsdien CFO van TNT) , is genomineerd voor de CFO Award 2006 categorie Beursgenoteerd
Leo Frijlink, CFO van Econocom is genomineerde voor de CFO Award 2006 in de categorie Niet-beursgenoteerd.
Huub van Rozendaal, CFO van Sligro Food Group, is genomineerd voor de CFO-award in de categorie beursgenoteerd.
Voor een dijk van een kerel mag de portemonnee worden getrokken. Executive-searchbureaus die op zoek gaan naar een CFO vragen al gauw 30 procent van een jaarsalaris. Een rondje langs bureaus en de meningen van drie CFO's over de toegevoegde waarde van executive search.
Wat maakt iemand tot een goede CFO? Vanzelfsprekend zijn opleiding en vakkennis belangrijk, maar het zijn meer randvoorwaarden dan essentiële succesfactoren. Uit de praktijk blijkt dat een goede CFO zich vooral onderscheidt door persoonlijkheidskenmerken. Maar hoe meet je persoonlijkheid?
In een tijd waarin elke topman het belang van klantgerichtheid onderstreept, kan de CFO niet achterblijven. Als CFO moet je oog hebben voor klanttevredenheid en de daarmee samenhangende loyaliteit.
Kees Boot leidt het finance team van UJG (de Utrechtse Juristen Groep). De grootste uitdaging? Het ondersteunen van de business en de registratie zoveel mogelijk automatiseren. Zo blijft er tijd over voor het draaien van scenario's en forecasts.
Het aantal nieuwbouwwoningen is door de slechte economie de afgelopen jaren drastisch gedaald. Dat had direct invloed op de resultaten van Doorwin, Nederlands grootste producent van kozijnen, deuren en ramen. Het bedrijf klimt snel uit het dal. 'Benchmarking helpt ons daarbij', aldus CFO Ronald Meersschaert.
Raar maar waar: anno 2006 ziet bijna één op de vijf Nederlandse werkgevers geen voordeel in het aanbieden van aanvullende trainingen aan werknemers. Ook interculturele training is volgens bijna de helft van de ondervraagden niet nuttig voor medewerkers. Dit blijkt uit een internationaal arbeidsmarktonderzoek van financieel uitzend- en detacheringsbureau Accountemps dat is gehouden in elf landen onder 1765 Human Resources en Finance Managers.
De internal-auditfunctie is in opmars door de toegenomen aandacht voor risicomanagement, fraudepreventie en doelmatigheid. Deze trend dreigt de machtsbasis van de CFO aan te tasten.
De meeste CFO's bemoeien zich pas met een claim voor vermogensschade als er meer dan een half miljoen euro mee gemoeid is. Vaak zijn ze veel te laat en zijn de procedurele kosten al flink uit de hand gelopen.
Vorige week werd bekend dat voormalig CFO van Versatel, Mark Lazar, aan de slag gaat als CFO bij mediabedrijf Eyeworks. Lazar (32) vertrok bij Versatel toen de kabelaar werd ingelijfd door Tele2. Hij vond het tijd voor een nieuwe uitdaging. Wat zijn de do's en dont's voor de eerste dagen in zijn nieuwe functie? Enkele experts geven advies.
Ten overstaan van een zaal met credit managers kreeg Rien van Poelgeest (3M Nederland) uit handen van oud-minister Benk Korthals de felbegeerde Credit Manager of the Year Award uitgereikt. Een zichtbaar ontroerde Van Poelgeest nam de Award in ontvangst en vond dat de prijs niet voor hem alleen was bestemd. De overige 15 genomineerden waren net zo goed winnaars.
De burgmeester van een landelijke gemeente ruilt voor een paar dagen van baan met de bestuursvoorzitter van een vastgoedontwikkelaar; bij dit experiment lopen beiden kennelijk een cultuurschok op.* "Als mannen op Mars leven en vrouwen op Venus, dan leeft de overheid op Saturnus en het bedrijfsleven op Mercurius."
Omdat bijna alle bedrijfsprocessen afhankelijk zijn van informatietechnologie is het vakgebied IT-governance sterk in opkomst. Het managen van projecten, budgetten, applicatieportfolio's en architectuur wordt van hobbyisme tot professie verheven. Dat is positief en helpt IT volwassen te worden.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl