[Jaarcongres Controlling 2014] De ambitieuze en ondernemende controller Mark Mollen zit bovenop de business van de snel groeiende technisch detacheerder TMC. In deze sessie deelt hij hoe hij met vele succesvol uitgevoerde projecten heeft bijgedragen aan het succes van zijn organisatie. Zo heeft de implementatie van een nieuwe tijdschrijfapplicatie geleid tot veel meer grip op een kernproces en is er betere en snellere managementinformatie.
[Jaarcongres Controlling 2014] Een goed advies beantwoordt het onderliggende organisatievraagstuk, maar raakt ook snel veel gevoeligheden en roept weerstanden op. Tijdens deze sessie wordt duidelijk dat juist stevig adviseren de relatie versterkt en slagvaardigheid vergroot. Door: Wil Moeskops, Algemeen Directeur, Thymos HFC
[Jaarcongres Controlling 2014]] Ondernemingen moeten een voorbeeld nemen aan de computergestuurde flitshandel op de beurs, zodat zij met real-time informatie snel kunnen beslissen en handelen. Heel gevaarlijk, eng zelfs. Niemand heeft namelijk controle over wat er precies in de flitshandel gebeurt, hoe modellen met elkaar interacteren en hoe gewenst de effecten zijn. De menselijke maat ontbreekt. Door: Rob ter Hedde, Expert Performance Management, Eclectic Solutions
VISMA Software en FM.nl verrichten momenteel een grootschalig onderzoek naar het ambitieniveau van financials. Wat is jouw ultieme doelstelling? Wil jij als Controller je kennis verbreden en verdiepen? Doe dan mee aan het onderzoek en maak kans op 1 van de 5 plaatsen voor de tweedaagse toptraining 'De Controller als Business Partner' t.w.v. EURO 1.895.
De leaseauto is uit, het mobiliteitsbudget is in. De traditionele leaseauto geeft nauwelijks prikkels voor bewuster en besparend reisgedrag, terwijl het mobiliteitsbudget juist de werknemer zelf verantwoordelijk maakt voor het eigen gedrag. Met meer flexibiliteit en lagere kosten als gevolg.
De Controller of the Year Award 2014 is uitgereikt aan Robert Scheenstra, Senior Manager Financial Control & Business Analyse bij Randstad Nederland. Op 1 april 2014 tijdens het Jaarcongres Controlling nam Scheenstra de award in ontvangst uit handen van juryvoorzitter Ernst Groenteman. Gezien de stevige concurrentie kwam de award als een verrassing voor de blij verraste Scheenstra.
Ruim 500 controllers zijn bij elkaar op dinsdag 1 april in het NBC te Nieuwegein voor het Jaarcongres Controlling 2014. Deze tiende editie staat in het teken van het thema 'The real (time) Business Controller'. Onder leiding van debatexpert Lars Duursma gaan de deelnemende controllers de discussie aan en nemen veel inspirerende sprekers het podium. Een verslag:
Tijdens het Jaarcongres Controlling op 1 april a.s. zal bekend worden welke van de vijf genomineerde talenten er met de Controller of the Year Award 2014 vandoor gaat. Wij vroegen de genomineerden in 1 minuut uit te leggen wat er zo speciaal is aan hun case. Op basis hiervan kunt u besluiten naar welke presentaties u komende dinsdag gaat. Het publiek kan namelijk stemmen op de in zijn of haar ogen beste kandidaat.
De economie lijkt voorzichtig weer wat aan te trekken. Bedrijven maken zich op voor een groei periode waarin het belangrijk is de juiste keuzes te maken. Op welke markten willen we onszelf ontwikkelen? Breiden we ons dienstenpakket uit of focussen we op groei in het huidige segment?
In tijden waarin bijna de hele wereld lijdt onder de langdurige effecten van de grote recessie, staan organisaties in vrijwel alle sectoren onder grote druk om kostenbesparingen te realiseren. In dit artikel een praktische methodiek die u kan helpen uw overhead beter te beheersen en (verder) te verlagen.
Automatisering staat hoog op de agenda bij finance professionals. Immers, hoe minder tijd zij besteden aan basisprocessen en standaard rapportages, hoe meer tijd ze hebben om de business te helpen en vooruit te kijken. Naar aanleiding van Financial Systems, dé beurs voor financiële software die zal plaatsvinden op 22 mei, deed FM.nl een onderzoek naar de huidige status van automatisering van finance processen. Hoe staat het ervoor?
Om gelijk met een open deur te beginnen: De kostprijs weten van producten, diensten en services is voor een organisatie van groot belang om op termijn de continuïteit te blijven garanderen. De kostprijs is een belangrijk stuurmiddel om de marketing en salesstrategie te bepalen. Maar hoe doet u effectief dit met de complexe product-dienst combinatie ICT?
Op donderdag 20 maart presenteert onze blogger Rob ter Hedde de eerste resultaten van het onderzoek naar mensgericht prestatiemanagement dat hij samen met de Hogeschool Utrecht heeft uitgevoerd op de International Conference on Management, Leadership & Governance in Boston.
Op woensdag 5 maart verzorgde FM Club, hét platform voor ambitieuze financials en zzp-ers in finance, weer een interessante editie van FM Club op het hoofdkantoor van AFAS in Leusden. Het thema van deze editie was 'The Real Time Business Controller'.
Zijn nominatie voor de Controller of the Year Award 2014 dankt Huub Hofstede van Schiphol Group aan zijn rol als programmamanager TOP FIT, een integraal veranderprogramma waarmee hij en zijn team het Schiphol finance team in een nieuwe league hebben gebracht. Wat voor lessen kunt u leren van zijn inspirerende case?
Het zijn zware tijden in de zorgsector. Taken worden overgeheveld naar gemeenten en de budgetten van zorginstellingen staan flink onder druk. Jaspert Meijburg, Concern Controller Financiën en Bedrijfsvoering bij Stichting Zorggroep Alliade, bereidt zijn organisatie voor op het stormachtige weer door vooruit te kijken, en in te spelen op de veranderingen voordat ze zich voordoen.
Als rechterhand van de CFO van Randstad Nederland streeft Robert Scheenstra er iedere dag naar om vanuit het financieel perspectief het presteren van de organisatie te verbeteren. Het tonen van leiderschap en het uitdagen van stakeholders ongeacht hun positie door 'inspirerend irritant' te zijn is daarin onontbeerlijk, vindt Scheenstra.
De ambitieuze en ondernemende controller Mark Mollen heeft hard aan de weg getimmerd bij technisch detacheerder TMC. Met een lean en gedreven financieel team zit hij bovenop de snel groeiende business. Met een adequate inrichting van de dataroom onder hoge tijdsdruk en het overtuigen van veel adviseurs heeft hij bijgedragen aan de succesvolle verkoop van TMC aan Gilde. Verder heeft hij met de implementatie van een nieuwe tijdschrijfapplicatie meer grip gekregen op één van de belangrijkste processen en is er betere en snellere managementinformatie.
Als manager van de Group Finance & Control department draagt Roy Verhoeven bij aan het verwezenlijken van de strategie van Vanderlande Industries: profitable growth. Daartoe heeft hij zowel in het verleden als ook recentelijk een grote rol vervuld in 'Project One'. Het doel van dit wereldwijde project is om te komen tot een uniforme en efficiënte manier van werken, wat nodig is om groei en continue verbetering zeker te stellen. De beste blijven!
Tijdens het Jaarcongres Controlling op 1 april 2014, wordt de Controller of the Year Award uitgereikt. De 5 genomineerden van dit jaar hebben de jury en redactie weer verrast met hun bijzonder inspirerende best practices. Lees met welke speciale control-projecten zij hun nominatie hebben binnengesleept. Hoe hebben zij vanuit hun rol gezorgd voor resultaat en impact binnen hun organisaties?
Gefeliciteerd! U bent zojuist verantwoordelijk geworden voor alle programma's, projecten en aanverwante activiteiten van uw organisatie. Misschien bent u de kersverse CEO, CFO, CIO of zelfs CPO (Chief Portfolio Officer). Of misschien bent u wel de nieuwe PPM-er (projectportfoliomanager) of PPC-er (projectportfolio controller) en dus niet direct eindverantwoordelijk voor de projectportfolio, maar wel degene die de besluiten moet voorbereiden. Hoe dan ook, het is aan u om geld te verdienen met de projectportfolio.
Er komt een revolutie op ons af, die dezelfde impact zal hebben als de industriële revolutie in de 19de eeuw. Dat stellen de auteurs van 'The Second Machine Age'. Het proces van exponentiële technologische vernieuwing zal ingrijpende gevolgen hebben voor de samenleving, de economie en de arbeidsmarkt. Wat zijn de gevolgen voor banen in finance en accounting? En hoe kun je voorkomen dat je overbodig wordt?
Vrijwel alle bedrijven vervoeren pakketten, vaak binnen Nederland en niet zelden ook de hele wereld over. Sommige bedrijven hoeven alleen de jaarstukken te laten bezorgen, andere versturen samples naar winkels, marketingmateriaal naar mogelijke afnemers of vervangende onderdelen van installaties naar andere bedrijven. Retailers versturen dagelijks producten naar consumenten. In dit artikel 7 overwegingen om de juiste balans te vinden tussen kosten en toegevoegde waarde.
Het rumoer rond de NSA affaire, de heren Snowden en Plasterk en alle andere zaken die spelen rondom afluisteren, inzien van geheime documenten en alles wat daar mee gepaard gaat, maakten voor mij de vraag of een leidinggevende jouw email mag inzien weer actueel.
Als je de financiële aantrekkelijkheid van een investeringsvoorstel wilt beoordelen bereken je de Netto-Contante-Waarde van dat voorstel. Hoewel het voor velen een lastig te bevatten en bewerkelijke berekening is, kun je gerust zeggen dat het gebruik ervan normaal is. Niet vreemd, want in opleidingen krijgt het ruime aandacht. Interessant is te weten of de methode, door de bewerkelijkheid en moeilijkheid, in de praktijk juist wordt toegepast. Uit actueel onderzoek van Harvard Business Review blijkt dat de toepassing voor verbetering vatbaar is.
Ik kom het regelmatig tegen binnen organisaties: honderden en soms zelfs duizenden rapportages die beschikbaar zijn om het management informatie te geven hoe de zaken er voor staan. Hele afdelingen (soms 'Business Intelligence Competence Centers' (BICC) genoemd) worden opgetuigd als goed geoliede 'rapportage- en dashboardfabrieken'. Big Data staat blijkbaar ook garant voor Big Volume met direct verdrinkingsgevaar voor de managers die al die rapporten moeten verwerken. Miljoenen euro's zijn hiermee gemoeid.
Het begin van een nieuw jaar betekent voor finance afdelingen een drukke periode. De boeken moeten gesloten worden met als eindresultaat een jaarverslag over het afgelopen boekjaar. Wat onderscheidt de snelle van de trage afsluiters? 5 tips om de lengte van de afsluiting flink in te korten.
Met zijn tijdloze klassieker 'How to Win Friends and Influence People' was Dale Carnegie eigenhandig verantwoordelijk voor het begin van de hele 'self improvement' industrie. Omdat zijn boek gaat over mensen is het 75 jaar na de eerste druk nog steeds relevant. Topinvesteerder Warren Buffett zei dat het zijn leven heeft veranderd, dus misschien kunt u ook iets leren van Carnegie's universele principes om met mensen om te gaan.
Elke controller weet ervan. De Planning & Control (P&C) rapportages opleveren, zoals de jaarrekening of de begroting, vergt een enorme inspanning. Informatie, soms uit meerdere BI systemen, komt vanuit alle geledingen uit de organisatie binnen bij de controller. Dit vergt veel coördinatie en tijd van de controller. En nadat alle informatie uiteindelijk is verzameld, blijkt er nauwelijks tijd over voor te zijn een goede analyse. Daarbij komt dat onder tijdsdruk de kans op fouten toeneemt, terwijl we juist korter op de bal willen spelen met betrouwbare, relevante en actuele informatie. Tijd voor innovatie!
Bezuinigingen, technologische vernieuwingen, veranderende en nieuwe taken, samenwerkingen en fusies... Er komt van alles op publieke organisaties af. Omdat al deze vernieuwingen een financieel component hebben, draait de public controller overuren om grip te houden op de zaak. Claudia Heger, expert in public controlling, geeft 7 tips aan public controllers om deze perfecte storm te doorstaan en er zelfs beter uit te komen.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl