In deze artikelenreeks geeft kostenreductieconsultant Ids van der Meulen Bosma zijn mening weer waarom organisaties (veel) geld laten liggen.
Zakelijk Nederland maakt zich weer op voor een nieuw jaar met nieuwe bedrijfsdoelstellingen. Meer dan een kwart van de medewerkers (28%) heeft echter geen idee wat de bedrijfsdoelstellingen van hun organisatie zijn.
Vroeger ging het om het hebben van zoveel mogelijk data, tegenwoordig zorgt het slim combineren van verschillende gegevensbronnen voor toegevoegde waarde, zegt Simon Noyons, van bedrijfsinformatiespecialist Graydon. "We ontdekten dat klantwaarderingen op IENS kunnen helpen om de groei van een horecabedrijf te voorspellen "
BAM en VolkerWessels zijn tegen een flinke tegenvaller aangelopen bij de bouw van een nieuwe zeesluis in IJmuiden.
'Big data' is misschien wel de meest gehypete term van de afgelopen jaren. Maar met het verstrijken der jaren verliest de term die bedrijven grote rijkdom zou brengen zijn marketingleegte en lijkt vooral het woordje 'big' steeds minder relevant te worden, ziet Seppe vanden Broucke, assistent-professor Datawetenschappen aan de KU Leuven. "Een focus op kwaliteit is belangrijker dan een focus op volume."
Welke kennis en vaardigheden zijn van belang om in de toekomst nog van waarde te kunnen blijven als financieel professional?
Sinterklaas staat voor de deur en op het verlanglijstje van een beetje controller mag een complexe legpuzzel niet ontbreken.
Een goede strategie alleen leidt niet tot een succesvolle organisatie. Om de bedrijfsstrategie succesvol te laten zijn, moet de organisatie proactief sturen op haar strategische doelstellingen.
Wat is de relatie tussen effectieve rapportages en effectief leiderschap? Dit zijn de '7 habits' die een financial moet bezitten om effectieve rapportages te maken. Stephen Covey vertaald naar rapportages!
Van oudsher werd business control in de zorg er vaak 'bij gedaan' door de financial controller. Sinds de privatisering van de zorg is er een omslag ontstaan, waarbij business control een onmisbaar onderdeel van finance is geworden binnen zorginstellingen.
Veel bedrijven zijn momenteel bezig met 'Budget 2018'. Niet iedereen is enthousiast over de budgetcyclus. Er bestaat onvrede over de tijd en moeite die jaarlijks aan budgettering wordt besteed. Ook wegens de toegenomen onzekerheid en dynamiek in de markt twijfelen controllers over het nut van budgetten als sturingsinstrument.
Control is in beweging. De wens groeit om expliciet te sturen op maatschappelijke impact.
Digitalisering wordt wel gepresenteerd als de belangrijkste economische megatrend van de huidige tijd.
Hoe zorg je ervoor als controller dat jouw cijfers serieus worden genomen? 5 tips
Zijn de methoden en technieken die controllers tijdens hun studie leerden nog wel relevant nu organisaties in een omgeving werken die inmiddels veel dynamischer en complexer is?
Een effectieve controller staat midden in de organisatie, weet wat er speelt en werkt samen met de boekhouding én met de business.
"We merken dat er ook vanuit CEO's en directeuren de behoefte is om hun financiële mensen meer soft skills bij te brengen en nog verder naar de business op te laten schuiven."
Jan van Setten - een veelgevraagd expert in klantgerichtheid, gedragsverandering en persoonlijk leiderschap - vertelt hoe bedrijven, en hun financials, écht betere resultaten kunnen bereiken in klanttevredenheid.
Adam Foss is een officier van justitie in Boston. Hij legt uit hoe de huidige werkwijze van het Amerikaanse rechtssysteem precies creëert wat hetzelfde systeem wil tegen gaan. De samenleving wordt er onveiliger en onbetaalbaar door, aldus Foss.
Organisaties hebben betreffende de inrichting van analytics nog een flinke slag te maken. Ruim de helft van de organisaties koppelt nog geen externe data aan de interne data om meer waardevolle analyses te maken.
Zijn de methoden en technieken die controllers tijdens hun studie leerden nog wel relevant nu organisaties in een omgeving werken die inmiddels veel dynami
Financials worden geacht calculerende, rationele werknemers te zijn, die de cijfers voor zich laten spreken en van daaruit als business partner op te treden. Maar hoe rationeel zijn 'wij' eigenlijk? Wat is de psychologie in besluitvorming en hoe beïnvloedt dat financiële keuzes? Stefan Zeisberger, hoogleraar gedragseconomie aan de Radboud Universiteit in Nijmegen praat ons bij over de laatste inzichten.
In een zeer lezenswaardig artikel op CMWEB wordt gesteld dat de rol van projectcontrollers in veel organisaties wordt onderschat. "Vaak wordt gedacht dat projectcontrolling eenvoudig ingevuld kan worden door de financial controller", schrijft de auteur. "Het unieke en veelal dynamische karakter van projecten laat dit echter niet toe".
Bedrijven die zich volledig op de klant richten en klantdata gebruiken, zijn succesvoller dan bedrijven die dat niet doen. Uit onderzoek van Forrester Consulting blijkt dit CFO's dat idee steeds meer omarmd hebben.
'Nederlandse organisaties moeten meer investeren in big data strategieën en diensten. Die strategieën en diensten zijn gebaseerd op grote hoeveelheden gegevens over klanten en processen. Op dit moment maakt slechts zes procent van de Nederlandse bedrijven serieus gebruik van de mogelijkheden van big data. Dat percentage moet omhoog', zegt Johan Versendaal, lector Digital Smart Services van Hogeschool Utrecht.
De vraag naar topfinancials met een (Post)master achtergrond, zoals RA's en RC's, steeg in de eerste zes maanden van 2017 met meer dan 55% tegenover dezelf
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl