Redactie FM Artikelen van 'Redactie FM' 14 april 2004 Case: Shared Service Center bij Corus Strip Products IJmuiden leidt tot betere performance Corus Strip Products IJmuiden (CSPIJ) is de grootste businessunit van Corus. En in veel opzichten het best presterende onderdeel. Mede dankzij een effectieve verandering van de wijze van rapporteren en (financiële) verslaglegging. 14 april 2004 M&A Case: Stormachtig decor voor Heijmans De overgenomen ondernemingen droegen bij Heijmans een bedrag van 155 miljoen euro bij aan de bedrijfsopbrengsten in de eerste helft van 2003. Daarmee zorgden ze voor groei bij een concern dat voor het eerst in dertig jaar een winstdaling moest bekendmaken. 14 april 2004 M&A Case: Weloverwogen acquisitiebeleid basis voor gestaag groeiend CSM Het Nederlandse voedingsmiddelenconcern CSM groeit al jarenlang gestaag. Autonoom, maar vooral ook door vele kleine en soms iets grotere overnames. Overnames die vrijwel allemaal succesvol uitpakken. Het geheim? CFO Roelof Hendriks: 'Je kunt nog zo goed je huiswerk doen, uiteindelijk gaat het om de vraag: schat je de markt goed in?' 14 april 2004 M&A Case: Rustig gewacht op het juiste overname moment BBAG Kralen rijgen? Of wachten op die ene grote klapper? Heineken deed het laatste en verbaasde vriend en vijand met de overname van de Oostenrijkse bierbrouwer BBAG. Na enkele jaren bloot te hebben gestaan aan kritiek vanwege het uitblijven van grote aankopen, was het raak. Een van de grootste acquisities van 2003 is een feit. 14 april 2004 Case: Woningbedrijf Rotterdam pakte met succes late betaling klanten aan Na de privatisering en verzelfstandiging van het Woningbedrijf Rotterdam is werk gemaakt van het op tijd innen van de facturen aan huurders. De winsten zijn in vele opzichten fenomenaal.'Niet alleen in termen van geld en organisatie is winst geboekt, ook het feit dat de betalingsachterstanden daalden en daarmee de problemen van onze klanten afnamen, is winst voor ons.' 14 april 2004 Interview: Dick van der Kroft CFO van Heijmans Jarenlang stond bouw- en vastgoedontwikkelingsbedrijf Heijmans garant voor snelle maar solide groei. Vooral groei door overnames: het ene na het andere bedrijf werd aan de 'kralenketting' van Heijmans geregen. Maar het afgelopen jaar deed zich een kentering voor. Niet alleen liet de veelbesproken bouwfraude zich voelen, ook stokte de groei als gevolg van de verslechterde marktsituatie. Het accent ligt nu minder op omzetgroei en meer op handhaven van goede marges en een gezonde 'cashflow'. "Als je een goedgevuld spaarpotje hebt, kun je tenminste toeslaan als zich een aantrekkelijke overnamekandidaat aandient", zegt Dick van der Kroft, CFO van Heijmans. 14 april 2004 Interview: Jaap van Everdingen CFO van KPMG De impact van de boekhoudschandalen en de aangescherpte regelgeving voor accountants doet zich voelen op alle gebieden van de bedrijfsvoering van KPMG. Zowel strategie, omzet en beroepsaansprakelijkheid worden erdoor beïnvloed. CFO van KPMG, Jaap van Everdingen, blikt terug en vooruit. 14 april 2004 Machtsblok: het wankele evenwicht tussen CFO en CEO De CFO is uitgegroeid tot de op één na invloedrijkste man in grote bedrijven. Samen met de CEO vormt hij een machtsblok waar niemand omheen kan. Die positie maakt de CFO tegelijkertijd zeer kwetsbaar. Enige afstand van de CEO - het hart van de macht - is zeker aan te raden voor een zuivere uitoefening van de functie. 14 april 2004 IBS introduceert Fixed Assets Control Nieuwe financiële IBS-oplossing is IFRS compliant en platform- en applicatieonafhankelijk. 06 april 2004 31 maart is het traditionele einde boekjaar in Japan. Met veel optimisme wordt het nieuwe jaar ingekeken. Zeker niet helemaal ten onrechte. 31 maart 2004 Efficiency belangrijker dan kostenreductie Volgens onderzoek is de verhoogde efficiëntie het grootste voordeel voor bedrijven om een Shared Service Center (SSC) te implementeren. De reden die door bedrijven veelal wordt aangeven om een SSC te starten, kostenbesparing, is duidelijk minder belangrijk dan de efficiency. 23 maart 2004 Succesvol veranderen met de BSC, een heldere visie ontbreekt vaak Nu de economie stagneert, wordt de roep om efficiënter te werken en de kosten te reduceren steeds luider. Verbeter- en veranderingstrajecten met dit doel staan weer hoog op de directieagenda. Helaas halen veel trajecten de eindstreep niet. Te weinig worden de concrete effecten van de verandering of verbetering op de business doordacht, laat staan meetbaar gemaakt. Verspilling van geld, demotivatie en afnemende veranderingsbereidheid zijn de gevolgen. Door simpelweg de principes van de balanced scorecard (BSC) toe te passen, worden veranderingsprocessen 'in control' uitgevoerd. 19 maart 2004 PinkRoccade ziet winst groeien Netto winst gestegen naar 12,3 miljoen euro (2002: 5,1 miljoen euro); Omzet gedaald met 9,5% naar 738,6 miljoen euro (2002: 816,1 miljoen euro); Bedrijfsresultaat (EBIT) gestegen naar 23,9 miljoen euro (2002: 15,6 miljoen euro); Netto winst per aandeel gestegen naar 0,51 euro (2002: 0,21 euro); Bankschulden ultimo 2003 geheel afgelost. 18 maart 2004 PinkRoccade ziet winst groeien Netto winst gestegen naar 12,3 miljoen euro (2002: 5,1 miljoen euro). Omzet gedaald met 9,5% naar 738,6 miljoen euro (2002: 816,1 miljoen euro). Bedrijfsresultaat (EBIT) gestegen naar 23,9 miljoen euro (2002: 15,6 miljoen euro). Netto winst per aandeel gestegen naar 0,51 euro (2002: 0,21 euro). Bankschulden ultimo 2003 geheel afgelost. 04 maart 2004 Van Lanschot Op Kunst- En Antiekbeurs Tefaf Van Lanschot Ars Mundi, adviseur in kunst- en verzamelingverzekeringen, en F. van Lanschot Bankiers ontvangen hun cliënten ook dit jaar weer op de toonaangevende, internationale kunst- en antiekbeurs TEFAF. The European Fine Art Fair (TEFAF) is de grootste kunst- en antiekbeurs van Europa en wordt van 5 tot en met 14 maart gehouden in het MECC te Maastricht. De business lounge van Van Lanschot bevindt zich in de Westhal, stand 512. 02 maart 2004 Internationaal cash pooling Met de ontwikkeling van de betalingssystemen, zoals TARGET, EBA en EAF2 voor het cross-border Euro betalingen op "same-day-value" basis is het voor de treasurer mogelijk geworden om de liquiditeiten echt op dagbasis te kunnen beheren. 27 februari 2004 Case: Steins Bisschop & Co failiet door slecht credit management Een jong, maar ambitieus advocaten- en notarissenkantoor, gebouwd op de fundamenten van goede reputaties, heeft het niet gered. Te forse investeringen, te snelle groei en te weinig aandacht voor facturatie en debiteuren leidden tot de ondergang van Steins Bisschop Meijburg & Co. Het innen van een groot aantal openstaande vorderingen vormde een pleister op de wonde. 27 februari 2004 Case: Vrolijk schoonmaakdiensten aan eigen laksheid ten onder Een bloeiend schoonmaakbedrijf met 350 medewerkers in Den Haag ging onlangs failliet. De oorzaak zou een goede les moeten zijn voor elke onderneming die niet gelooft dat een laks debiteurenbeheer het begin van het einde kan zijn. Want dat was het wel voor het familiebedrijf, waar een ontoereikend financieel beheer het begin van het einde inluidde. 27 februari 2004 Case: Sena incasseert rechten van uitvoerende artiesten Het heeft een aantal jaren geduurd, maar inmiddels accepteren horeca-eigenaren, exploitanten van radio- en televisiestations en bedrijven die muziek in openbare ruimten draaien, dat de artiesten en producenten van die muziek recht hebben op een vergoeding. Met dank aan de Stichting ter Exploitatie van Naburige Rechten (SENA). 27 februari 2004 Akzo Nobel benoemt nieuwe General Managers Akzo Nobel heeft bekendgemaakt dat Bill McPherson (56), momenteel General Manager van de business unit Powder Coatings, wordt benoemd tot General Manager van de business unit Marine & Protective Coatings. 26 februari 2004 Case: Brunotti groeit in modemarkt tegen trend in Brunotti is een van de grootste succesverhalen in de textielmarkt van de afgelopen jaren. Met een spectaculaire en tegelijkertijd steeds winstgevende groei is in zes jaar tijd een merk opgebouwd, dat met succes nu ook buiten Nederland wordt verkocht. 26 februari 2004 Case: Leaseplan Nederland houdt vorderingsportefuille klein Het strak in lijn brengen van de processen van credit management en het creëren van een controlmechanisme. Dat waren de belangrijkste uitdagingen voor LeasePlan Nederland dat opereert in een van de meest concurrerende sectoren. Voor het stroomlijnen van credit management voerde de onderneming speciale software in. 24 februari 2004 Harry Lieferink nieuwe Managing Director Aexis Aexis, leverancier van (IT) Service Management en Business Intelligence oplossingen, heeft voor de Divisie (IT) Service Management Harry Lieferink (40) aangesteld als Managing Director in de Benelux & Frankrijk. 20 februari 2004 Nieuw lid RvC Robein Bank NV De directie van Robein Bank NV te 's-Gravenhage, een 100% dochter van levensverzekeringsmaatschappij Robein Leven NV, is zeer verheugd dat zij de heer Prof Dr R.A.H. van der Meer RA (54) als nieuw lid van de Raad van Commissarissen kan begroeten. 1 2 3 … 693 694 695 696 697 … 706 707 708