Redactie FM

12 mei 2010

10 veel voorkomende fouten in Excel

Iedereen maakt op zijn tijd fouten. Onvermijdelijk overkomt het u als Excel gebruiker ook nog wel eens dat u met de handen in het haar zit. Dit artikel gaat in op een tiental veel in de praktijk voorkomende fouten, die zeker niet alleen het beginnersgilde overkomen. Maar al te vaak zijn het insluipers. Bij de bespreking per fout is steeds de opzet: Voorkomen is beter dan genezen, maar als de fout eenmaal is gemaakt is het ook handig te weten hoe een en ander te herstellen.

11 mei 2010

Top 10 kanalen bij het vinden van een baan

Headhunters blijken voor financials het meest waardevol bij het vinden van een nieuwe baan, zo blijkt uit het onderzoek 'Best Employer to Work for in Finance 2010'. Het eigen netwerk en financiële recruiters nemen in de top 10 de nummers 2 en 3 in. Traditionele wervingsmethoden als carrièremagazines en advertenties in dagbladen leveren de werkzoekende financial minder op dan het eigen digitale netwerk, zo blijkt verder.

11 mei 2010

Scenarioplanning populair bij bedrijven, maar hoe?

Verhoogde onzekerheid in het economisch klimaat is volgens een overgrote meerderheid van Nederlandse CFO's van invloed op de strategie en het strategisch planningsproces. Uit de meest recente CFO Survey van Deloitte blijkt dat meer dan 70 procent van de corporate CFO's scenarioplanning inzet om goed voorbereid te zijn op de onzekere toekomst. Scenarioplanning is dus ongekend populair in het Nederlandse bedrijfsleven; het is zelfs de meest gebruikte maatregel in het crisisjaar 2009.

07 mei 2010

6 voordelen van IFRS SME

Beursgenoteerde ondernemingen zijn verplicht te rapporteren volgens de International Financial Reporting Standards (IFRS). Op dit moment hebben niet-beursgenoteerde ondernemingen in Nederland echter de keuze tussen rapporteren volgens de Nederlandse grondslagen of volgens IFRS. Deze laatste methode heeft als voordeel dat de cijfers van de onderneming internationaal gemakkelijker vergelijkbaar zijn. Nadelen zijn de relatief hoge kosten en complexiteit.

07 mei 2010

Leiderschap onder druk

Natuurlijk is het makkelijk om met mooi weer en onder perfecte omstandigheden een boot naar een zichtbaar doel te navigeren. Daar hoef je niet echt een superkapitein voor te zijn. Lastiger wordt het als je 's nachts met een flinke storm moet navigeren naar een doel dat wel bekend is, maar door de slechte weersomstandigheden en de duisternis niet meer zichtbaar.

06 mei 2010

Legacy-bedrijven

In de ICT hebben we het vaak over legacy-systemen. Bedoeld worden de oude of verouderde ICT-systemen die grote bedrijven met zich meetorsen. Deze systemen zijn vaak meer dan tien jaar geleden gebouwd met inmiddels verouderde technologie op basis van soms verouderde businessmodellen.

05 mei 2010

Hoe haal ik meer waarde uit mijn ERP-systeem?

Verbetering van processen ondersteund door ERP-systemen is voor bijna iedere onderneming een strategisch speerpunt op dit moment. Maar hoewel dit bij veel ondernemingen hoog op de agenda staat, blijkt de praktijk weerbarstig. Bedrijven hebben vaak moeite om concrete en pragmatische verbeteracties in gang te zetten. Toch blijkt uit KPMG onderzoek dat er op verschillende gebieden meer waarde uit deze ERP-systemen kan worden gehaald. In dit artikel wordt een aantal invalshoeken behandeld.

04 mei 2010

Te weinig aandacht voor exit-strategie

Waar ondernemers in het algemeen veel tijd en aandacht besteden aan de start en groei van hun onderneming, wordt er weinig aandacht aan de exit-strategie besteed. Dit heeft tot gevolg dat veel bedrijven weinig attractief zijn voor potentiële kopers.

04 mei 2010

In 8 stappen inzicht in de ICT kosten

Bedrijven en organisaties hebben vaak voldoende inzicht in hun productiekosten. Minder grip is er echter op de kosten van ICT. Hans van der Goes, business controller bij Agium, ondervond in tal van organisaties wat het oplevert om de ICT kosten in kaart te brengen.

30 april 2010

De adaptieve controller: procesbeschrijving

Hoe dragen finance professionals bij aan 'slagvaardigheid'? Deze vraag zal centraal staan op het Jaarcongres Controlling op 22 april dat dit jaar in het teken staat van 'the adaptive controller'. Er wordt ingegaan op de bijdrage die controllers kunnen leveren aan een meer wendbare en slagvaardige (adaptieve) organisatie. Zowel de rol van de controller als de inhoud van zijn functie staan hierbij centraal.

29 april 2010

IPO Dockwise: droomdeal

Een juridische en financiële puzzel, zo valt de situatie rond Dockwise in 2009 goed te beschrijven. Dockwise was een in Noorwegen genoteerde Bermuda Ltd. zeetansporteur en olieen gas service provider met Engelse en Amerikaanse aandeelhouders, dat een grote hoeveelheid aandelen wilde uitgeven om die vervolgens ook in Nederland te listen. Daarnaast had investeerder 3i een overheersende positie, hetgeen de eventuele emissie bij voorbaat lastig kon maken. CFO Peter Wit vertelt over de rollercoaster waar Dockwise zich in bevonden heeft.

29 april 2010

Lex Douze (Waterland): “Private Equity is het beste bedrijfsmodel”

De titel 'Best Private Equity Manager' die hij vorig jaar bij de M&A Awards binnen sleepte, noemt directeur Lex Douze 'prettig voor Waterland'. Trotser is hij echter op de tombstones van huidige en gepasseerde participaties, die verspreid over zijn werkkamer in het Waterland-kantoor te Bussum staan. Douze is niet het type om zichzelf op de borst te kloppen. Toch kan de aanpak van Waterland gerust een succesverhaal genoemd worden.

29 april 2010

Nieuw besluit 60-dagenregeling gepubliceerd

Op 12 januari 2010 heeft de staatssecretaris van Financiën een nieuw besluit gepubliceerd met betrekking tot de toepassing van belastingverdragen bij grensoverschrijdende arbeid van personeel.

29 april 2010

Doorbraak in on-line recruitment voor Finance Professionals

Amstelveen April 2010. Recruiters kunnen nu 2 x sneller, 2 x meer, 2 x betere Finance kandidaten vinden voor de helft van het geld... Het netwerk van Alex van Groningen / Financieel Management met 50.000 (!) finance professionals biedt ongekende mogelijkheden om financiële vacatures in te vullen. Nog niet eerder is iets dergelijks vertoond in recruitment land.

29 april 2010

10 praktische tips om helder en begrijpelijk te communiceren

Als men een financial om uitleg vraagt, komt men vaak van een koude kermis thuis. Vaktermen, onduidelijke begrippen en afkortingen worden over de toehoorder uitgestort. En een jaarrekening proberen te doorgronden? Volg dan eerst een serieuze tweedaagse opleiding. De ingewikkelde taal van de financial kost ons met z'n allen veel tijd, en dus handen vol met geld.

27 april 2010

De 7 eigenschappen voor persoonlijke effectiviteit

Nooit eerder was het zo belangrijk te werken aan persoonlijke effectiviteit. Door de huidige economische ontwikkelingen is de druk vanuit organisaties op het eigen personeel om maximaal te presteren en flexibel inzetbaar te zijn fors toegenomen. Om als financial hiermee om te kunnen gaan, is het cruciaal om te zorgen dat je stevig in je eigen schoenen staat. Dat je in staat bent een drijvende kracht voor jezelf en voor anderen te zijn. Te zorgen dat jij ondanks de toenemende externe druk in staat bent om jouw doelen in het leven te realiseren.

26 april 2010

Deelnemingen met negatief eigen vermogen

De Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) heeft de verwerking van deelnemingen met een negatief eigen vermogen in de jaarrekening verduidelijkt. Een dergelijke deelneming wordt bij waardering volgens de vermogensmutatiemethode voor een bedrag van nul in de balans verwerkt.

26 april 2010

Uw ERP data: Direct, volledig, in context en binnen de draaitabellen van Excel

Maar al te vaak is Business Intelligence 'Tech Talk' over lijsten en kubussen. Over investeringen in hard- en software. Over de coördinatie van de benodigde IT-, analytische- en business vaardigheden. Er wordt nauwelijks gesproken over context, volledigheid, tijdigheid, nauwkeurigheid, consistentie en controleerbaarheid.

22 april 2010

In 12 stappen naar een Shared Service Center

Tijdens het Jaarcongres Controlling 2010 was de themadiscussie over Shared Service Centers (SSC) één van de drukkere meetings. SCC leeft en veel aanwezige controllers van publieke en private ondernemingen bleken zich te oriënteren op SSC. De verhalen over de succesratio's van deze centralisering wisselden echter sterk. Op basis van de meningen van aanwezige experts leidt Financieel Management u in 12 stappen naar de realisatie van zo'n SSC.

21 april 2010

Volledige en partiële goodwill

Overnemende partijen hebben onder de nieuwe IFRS standaard voor bedrijfscombinaties (IFRS3R Business Combinations) de keuze om minderheidsbelangen (zogenaamde 'non-controlling interests', voorheen 'minority interests') te waarderen tegen reële waarde of tegen het proportionele aandeel in de netto activa van de overgenomen partij.

21 april 2010

Cash- en werkkapitaalmanagement: Een organisatiebrede en duurzame aanpak

Ondernemingen worden onder druk van de raad van commissarissen, banken, analisten, rating agencies en overige externe stakeholders steeds meer gedwongen om te focussen op cash- en werkkapitaalmanagement. Dit blijkt uit de jaarlijkse KPMG cash survey onder 350 finance executives in de VS en Europa.

20 april 2010

Scenariodenken – op eigenlijke wijze toegepast

In mijn praktijk kom ik regelmatig organisaties tegen die naar eigen zeggen aan scenarioplanning doen. Navraag leert dat dan steevast het toevoegen van een best- en een worstcasescenario (plus en min x procent) aan het businessplan of jaarplan wordt bedoeld. Dat is toch wat anders dan het gedachtegoed dat ooit bij Shell is ontwikkeld.

20 april 2010

4 eisen aan de CFO anno 2020

De crisis lijkt voorbij. Lang leve de crisis! De eerste tekenen van herstel van de wereldeconomie hebben zich aangediend. Het is nu zaak om het vertrouwen van consument én medewerker te herwinnen. In dat toekomstscenario zal de Chief Financial Officer (CFO) zich meer dan ooit als een businesspartner moeten opstellen om de noodzakelijke reset in het denken mede te bewerkstelligen.

20 april 2010

Prince2 projectmanagement: de 6 belangrijkste financiële elementen

Ooit waren projecten het terrein van de alleswetende projectmanager, die het zich kon permitteren om twee tot drie keer zoveel geld uit te geven om slechts ook nog eens een deel van het afgesproken resultaat op te leveren. Vandaag de dag neemt de druk op een gezonde financiële projecthuishouding toe. Dit brengt een nieuwe dimensie in de financiële discipline.

Artikelen van 'Redactie FM'

10 veel voorkomende fouten in Excel

Top 10 kanalen bij het vinden van een baan

Scenarioplanning populair bij bedrijven, maar hoe?

6 voordelen van IFRS SME

Leiderschap onder druk

Legacy-bedrijven

Hoe haal ik meer waarde uit mijn ERP-systeem?

Te weinig aandacht voor exit-strategie

In 8 stappen inzicht in de ICT kosten

De adaptieve controller: procesbeschrijving

IPO Dockwise: droomdeal

Lex Douze (Waterland): “Private Equity is het beste bedrijfsmodel”

Nieuw besluit 60-dagenregeling gepubliceerd

Doorbraak in on-line recruitment voor Finance Professionals

10 praktische tips om helder en begrijpelijk te communiceren

De 7 eigenschappen voor persoonlijke effectiviteit

Deelnemingen met negatief eigen vermogen

Uw ERP data: Direct, volledig, in context en binnen de draaitabellen van Excel

In 12 stappen naar een Shared Service Center

Volledige en partiële goodwill

Cash- en werkkapitaalmanagement: Een organisatiebrede en duurzame aanpak

Scenariodenken – op eigenlijke wijze toegepast

4 eisen aan de CFO anno 2020

Prince2 projectmanagement: de 6 belangrijkste financiële elementen

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?