Redactie FM

26 januari 2012

Hans Pieterman nieuwe CFO bij Breevast

In goed overleg hebben vastgoedontwikkelaar Breevast en haar CFO Douwe van der Werf besloten dat Van der Werf zijn functie als statutair bestuurder en Financieel Directeur per 1 april 2012 neer zal leggen.

25 januari 2012

Fuseren is communiceren

'Veel fusies zijn gedoemd te mislukken.' Uit talloze onderzoeken blijkt dat er te hoge overnamepremies worden betaald. Om nog maar te zwijgen van de vernietiging van menselijk kapitaal. De meeste M&A-deals worden bezegeld gedurende een hoogconjunctuur waarin de beurskoersen flink zijn opgelopen en ondernemingen dus 'duur' zijn. Nu de waardering van de meeste beursgenoteerde bedrijven historisch laag is, lijkt de overname van een concurrent snel terugverdiend.

24 januari 2012

5 best practices voor Budget 2013

In de meeste bedrijven die werken volgens de reguliere kalender is de budgetcyclus voor jaareinde uiterlijk in december afgesloten. Bij veel organisaties is dit proces ronduit bedroevend verlopen. Veel bedrijven merken al op 2 januari 2012 dat ze door de realiteit zijn ingehaald. In deze checklist vindt u de bekende valkuilen voor budgettering en vijf best practices die u kunt inzetten om het in 2013 stukken efficiënter en effectiever te doen.

19 januari 2012

5 tips voor je eerste 90 dagen als CFO

Begin je binnenkort in een nieuwe baan als Financieel Directeur? Je krijgt slechts één kans om een goede indruk te maken en aangezien het gemiddelde dienstverband van een CFO slechts vijf jaar duurt, is er geen minuut te verspillen. De juiste dingen doen in de eerste 90 dagen vergroten de kans op lange termijn succes. CFO.com geeft 5 gouden tips voor de perfecte start.

17 januari 2012

Performance Management. Hoe het werkt: 7 gouden tips

'Waarom doen ze het nou niet!!??' is een veel gehoorde vertwijfelde uitroep van (top)managers nadat er maandenlang gewerkt is (en ontzettend veel geld is besteed) aan het ontwikkelen van een performance management en/of business intelligence programma. Prachtige, 'flashy' dashboards zijn er gemaakt, maar toch blijft het verwachte gebruik achter. Laat staan dat er sprake is van enige zichtbare prestatieverbetering.

13 januari 2012

Financiering vraagt gedegen voorbereiding

Financiers zijn minder welwillend om kredieten te verstrekken. Maar een goed voorbereide ondernemer komt zeker nog in aanmerking voor (her)financiering, en vaak tegen gunstigere voorwaarden dan concurrenten met eenzelfde probleem.

12 januari 2012

Martijn van der Woerdt nieuwe CFO bij Sodexo Nederland

3 januari 2012 is Martijn van der Woerdt gestart als Chief Financial Officer bij Sodexo Nederland. Martijn volgt hiermee Nico Wervers op die besloten heeft de organisatie te verlaten.

12 januari 2012

Accountants in business negeren PE-verplichting: Tot 6.000 euro boete

De Accountantskamer heeft in 2011 ongeveer 180 klachten behandeld tegen RA's vanwege het niet nakomen van de PE-verplichting. De hoogste boete liep op tot een bedrag van maar liefst 6.000 euro. "In de meeste gevallen gaat het om accountants in business die wel hun titel willen houden, maar daar geen moeite voor willen doen", aldus Anke Manshande, jurist regelgeving bij de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants.

09 januari 2012

De januskop van corruptie

Corruptie is een kwaad dat fel bestreden moet worden. Corruptie raakt landen direct in hun economische ontwikkeling. Uit econometrisch onderzoek blijkt dat 1 punt meer op de Corruption Perceptions Index van Transparency International correleert met een daling van 16 procent aan buitenlandse investeringen in het desbetreffende land.

05 januari 2012

Dilemma’s van de Finance functie: grote uitdagingen, geen tijd voor reflectie

De CFO van vandaag worstelt met een levensgroot dilemma. Hij of zij moet continu zoeken naar de optimale balans tussen het beheren van de financiën en het managen van risico's; dient verantwoording af te leggen over de geboekte resultaten uit het verleden, maar tevens te zorgen dat de begroting voor het komende jaar adequaat is; moet het ondernemerschap in de business ondersteunen, maar heeft ook een centrale verantwoordelijkheid als financieel geweten van het bedrijf. En terwijl de druk op de CFO toeneemt, rest er onvoldoende tijd voor reflectie.

04 januari 2012

Risicomanagement 2012: 10 vragen die de directie moet stellen én beantwoorden

Wie in 2012 de risico's van de organisatie moet managen, krijgt behoorlijk wat voor de kiezen. Wet- en regelgeving vragen veel van het management, met name in de financiële sector. Tegelijkertijd nemen de activiteiten van aandeelhouders toe. In vrijwel alle sectoren brengt de economische situatie allerlei externe en interne onzekerheden met zich mee.

04 januari 2012

Leiderschap: Alles valt of staat met een duidelijke visie

Het creëren van een gemeenschappelijk doel is een van de problemen waar professionele organisaties steeds meer tegenaan lopen, stelt professor Daan van Knippenberg (Erasmus Universiteit). "Een echte leider maakt mensen duidelijk dat ze er niet alleen zitten voor zichzelf, maar beter af zijn als ze zich inzetten voor het gemeenschappelijk belang van het team, de organisatie of het land."

03 januari 2012

Jaap Vessies benoemd tot CFO Agrifirm

Bij landbouwcoöperatie Agrifirm is Jaap Vessies benoemd tot CFO. Ook kondigde Kees Sijssens, Voorzitter hoofddirectie, zijn vertrek aan.

02 januari 2012

4 stappen informatiemanagement voor optimaal werkkapitaal

Juist in een tijd waarin kapitaal schaars en niet altijd beschikbaar is, schiet het in- en overzicht rond het werkkapitaal nog vaak te kort. Hierdoor wordt niet adequaat bijgestuurd, met hogere risico's en kosten tot gevolg. Met het onderscheiden en genereren van de juiste strategische informatie zijn bedrijven in staat om het werkkapitaalbeheer naar een hoger niveau te tillen.

02 januari 2012

Rondetafeldiscussie Strategische personeelsplanning: Klaar voor de toekomst

Door de toenemende krapte op de arbeidsmarkt en de snelle veranderingen waarmee ze te maken hebben, moeten bedrijven sneller dan ooit kunnen reageren. Strategische personeelsplanning is daarom voor organisaties cruciaal om hun personeelsbestand zowel qua capaciteit als competenties goed te kunnen inrichten. Nu en in de toekomst.

23 december 2011

Jean-Pierre Halmans, manager finance en control Sevagram: “Focus op corebusiness mogelijk met outsourcing”

In een sector die is gestoeld op de gedachte: alles zelf doen, houdt Jean-Pierre Halmans als financieel verantwoordelijke bij zorgorganisatie Sevagram de ondersteunende bedrijfsprocessen tegen het licht. Centraal daarbij staat de vraag: Blijven we het zelf doen of gaan we outsourcen? "We hebben een constante focus op efficiency in het proces; we willen de beste kwaliteit tegen een goede kostprijs. Dan kan het uitbesteden van de secundaire processen de beste oplossing zijn."

23 december 2011

Uitstellen software investeringen brengt continuiteit business in gevaar

In deze tijden van economische onzekerheid letten bedrijven extra goed op hun uitgaven. Om kosten te besparen worden grote investeringen in bijvoorbeeld IT nog even uitgesteld. Het uitstellen van investeringen in softwarekwaliteit brengt echter ook grote risico's met zich mee. In dit artikel worden een aantal hulpmiddelen gepresenteerd om inzicht te krijgen in de risico's en een goede afweging te kunnen maken.

23 december 2011

Open Source Business Intelligence: 4 pakketten vergeleken

In zakelijke omgevingen wordt nog steeds zuinigjes gereageerd bij de term 'open source'. Dat is jammer, want voor zakelijke toepassingen zoals Business Intelligence (BI) zijn er soms prima alternatieven beschikbaar voor de dure proprietary oplossingen van SAP, IBM en Oracle. Dit artikel neemt 4 van deze producten onder de loep, maar zal ook kritisch naar de mitsen en maren van met name de gebruikte licentiemodellen kijken.

21 december 2011

4 Industrieleiders over hun overnamestrategieën

Topcommissaris Peter Wakkie, de CFO's van Imtech en Gamma Holding en de M&A Director van Heineken Holding vertellen over hun aanpak van overnametrajecten. De grootste valkuilen, strategietips en waardevolle adviezen over integratie en financiering. Gaat u op overnamepad in 2012? Leer van 4 topexperts hun best practices in M&A.

19 december 2011

Mislukt ICT-project bij Waterschappen – een analyse

Het TAX-i project van de waterschappen staat momenteel negatief in het nieuws: te laat, te duur en nog steeds niet klaar. Het lijkt er op dat dit ICT fiasco niet op zichzelf staat. Structureel is er iets mis met het realiseren van ICT projecten in de (semi)publieke sector: UWV, VROM, Politie, Belastingdienst. In de private sector is het niet veel beter, maar hier gaat het niet om gemeenschapsgeld.

15 december 2011

Beste deal van 2011 is overname van Action door 3i

Tijdens de 12de M&A Awards is de award voor 'Best Deal' uitgereikt aan 3i voor de overname van Action.

15 december 2011

Herrie Geuzendam (BMC Groep): 4 scenario’s voor financiële functie overheid

De economische crisis en de daaruit volgende noodzaak om te bezuinigen leidt tot een herbezinning op de taken en de rol van de overheid. De bezuinigingen waar gemeenten en andere overheden mee worden geconfronteerd, zijn qua omvang zo groot dat men niet meer kan volstaan met efficiënter werken of bezuinigen op overhead. Er moet een herpositionering plaatsvinden en een nieuwe visie op rol en taken van de overheid worden neergelegd.

13 december 2011

Werk efficiënter met Excel-2010 – gebruik Tables!

Als vervolg op het artikel over Slicers geeft dit artikel meer inzicht in een andere nieuwe functionaliteit in Excel-2010 namelijk Tables. Excel-gebruikers zullen al snel ontdekken dat dit een zeer handige functionaliteit is. Het vormt tevens een goede combinatie met Pivot-tables en dus ook met Slicers. Doe dus NU je voordeel met dit artikel en verbeter je Excel-skills. Je (manager) zal het alleen maar waarderen!

11 december 2011

15 signalen dat u failliet gaat

Vanaf nu zal het bedrijfsleven in een permanente staat van turbulentie verkeren. Niet als gevolg van de economische crisis, maar door verdergaande technologisering en globalisering. Met name bedrijven met een lange historie zullen het moeilijk krijgen. En traditionele bedrijfstakken met hen. Snelle herkenning van fundamentele veranderingen, en daarmee potentiële discontinuïteit, is dan ook cruciaal. Dit vergt, ook voor financieel managers, een vergaande paradigmaverandering.

Artikelen van 'Redactie FM'

Hans Pieterman nieuwe CFO bij Breevast

Fuseren is communiceren

5 best practices voor Budget 2013

5 tips voor je eerste 90 dagen als CFO

Performance Management. Hoe het werkt: 7 gouden tips

Financiering vraagt gedegen voorbereiding

Martijn van der Woerdt nieuwe CFO bij Sodexo Nederland

Accountants in business negeren PE-verplichting: Tot 6.000 euro boete

De januskop van corruptie

Dilemma’s van de Finance functie: grote uitdagingen, geen tijd voor reflectie

Risicomanagement 2012: 10 vragen die de directie moet stellen én beantwoorden

Leiderschap: Alles valt of staat met een duidelijke visie

Jaap Vessies benoemd tot CFO Agrifirm

4 stappen informatiemanagement voor optimaal werkkapitaal

Rondetafeldiscussie Strategische personeelsplanning: Klaar voor de toekomst

Jean-Pierre Halmans, manager finance en control Sevagram: “Focus op corebusiness mogelijk met outsourcing”

Uitstellen software investeringen brengt continuiteit business in gevaar

Open Source Business Intelligence: 4 pakketten vergeleken

4 Industrieleiders over hun overnamestrategieën

Mislukt ICT-project bij Waterschappen – een analyse

Beste deal van 2011 is overname van Action door 3i

Herrie Geuzendam (BMC Groep): 4 scenario’s voor financiële functie overheid

Werk efficiënter met Excel-2010 – gebruik Tables!

15 signalen dat u failliet gaat

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?