Redactie FM

18 juni 2012

In tijden van crisis is behoefte aan ‘real time’ informatie

De afgelopen 20 jaar heeft Business Intelligence (BI) gefaald, met name door tijdsinefficiënties en verkeerde gegevens. Het is in de huidige tijd, voor elk bedrijf of iedere organisatie, onaanvaardbaar dat het management of de besluitnemers dagen moeten wachten voordat een data analist de juiste gegevens heeft verwerkt tot bruikbare informatie. Het is ook onaanvaardbaar dat de meest gebruikte tool nog steeds een Excel spreadsheet is terwijl iedereen weet heeft van de risico's op menselijke fouten en het manipuleren van data.

14 juni 2012

Ad hoc-aanpak financiële rapportage vergroot kans op fatale fouten

Uit een recente studie naar het beheer van financiële processen die gerelateerd zijn aan de jaarafsluiting, maandelijkse rapportages en archivering blijkt dat financiële afdelingen - ondanks grote investeringen in financiële software - nog steeds worstelen met de grote hoeveelheid aan en diversiteit van data. Het is opmerkelijk dat nog veel bedrijven een gefragmenteerde, door spreadsheets ondersteunde aanpak hebben voor performance management. Die aanpak vergroot de kans op fatale fouten, menselijk falen en enorme vertragingen.

12 juni 2012

Harrie Noy, scheidend CEO Arcadis: “Iemand die zegt dat M&A eenvoudig is, betaalt te veel”

Arcadis heeft, ondanks de crisis, een sterk jaar achter de rug. De winst groeide, er werd autonome groei geboekt in onder meer Amerika, Zuid-Amerika en Azië en met de overname van EC Harris kreeg de Nederlandse advies- en ingenieursonderneming er een forse poot bij. Een mooi moment om het stokje over te dragen, moet Harrie Noy, scheidend CEO, gedacht hebben. Met M&A Magazine blikt hij terug op 37 jaar bij Arcadis.

08 juni 2012

Harmen Peters nieuwe Chief Finance Officer BioMCN

Per 16 april is Harmen Peters (52) de nieuwe CFO van BioMCN. Peters zal deel uitmaken van de Raad van Bestuur. Voor zijn benoeming bij BioMCN werkte Peters als financieel bestuurder bij onder meer bij Polynorm, TBI Holding, Daalderop en IthoDaalderop. Hier was hij onder andere eindverantwoordelijk voor financiën, ICT en strategische inkoop.

05 juni 2012

‘Aravind: McDonalds in oogzorg’ – Grootste businesscase voor sociaal ondernemerschap

In Infinite Vision beschrijven Pavithra Mehta en Suchitra Shenoy hoe een lokaal initiatief, voortkomend uit het willen dienen van de samenleving, zonder financiële steun en businessplan kon uitgroeien tot 's werelds grootste businesscase voor sociaal ondernemerschap. Het is het verhaal van het Indiase Aravind, dat met McDonald's als grote voorbeeld is uitgegroeid van een oogkliniek met 11 bedden tot een organisatie die jaarlijks 300 duizend oogoperaties uitvoert tegen de laagste kosten.

05 juni 2012

Is de CFO geschikt om als inspirerende figuur een transformatie te trekken?

Transformaties zijn binnen de financiële sector aan de orde van de dag. Ontwikkelingen vereisen de laatste jaren dat de Nederlandse banken en verzekeraars zich in hoog tempo aanpassen. Ze moeten voldoen aan aankomende wet- en regelgeving, het vertrouwen van consumenten terugwinnen en de winstgevendheid op peil houden in zeer moeilijke marktomstandigheden. Het zijn uitdagende transformaties. Welke rol heeft de CFO hierin als transformational leader?

05 juni 2012

Bedrijfswaardering: Zin en onzin van rentabiliteitswaarde

Met enige regelmaat krijgen waarderingsdeskundigen de vraag om de waarde van een onderneming vast te stellen op basis van de zogeheten rentabiliteitswaarde. Vooral fiscalisten en boekhoudkundigen lijken aan deze benadering verslingerd. Vaak wordt in die kring vernomen dat men ook wel weet dat eigenlijk op basis van verwachte geldstromen moet worden gewaardeerd, maar dat die aanpak ingewikkeld is en voor kleinere bedrijven ongeschikt, omdat men daar slechts op informele wijze met budgetten omgaat.

31 mei 2012

Let op uw sectorindeling en pensioenfonds

Bij het aannemen van personeel moet een keuze worden gemaakt voor de sectorindeling. De sectorindeling is bepalend voor de premieafdracht, maar ook voor de toepasselijke CAO die weer consequenties heeft voor het betalen van premie aan sectorfondsen. Daarnaast is van belang of er een verplichte deelname aan een bedrijfstakpensioenfonds geldt.

29 mei 2012

IT Governance en de rol van de opdrachtgever – deel 1

Regelmatig zijn, vooral grotere, organisaties bezig met grootschalige IT Governance activiteiten om meer aansluiting te krijgen tussen IT en de overige onderdelen van hun organisatie. Echter, wanneer bestuurders en management een verkeerd uitgangspunt hanteren, namelijk dat je de regie en uitvoering in één hand kan leggen, gaat het bij de verdere invulling van deze modellen mis.

29 mei 2012

5 tips voor het realiseren van een bedrijfsfinanciering

De tijd dat banken gemakkelijk financiering verstrekten aan ondernemers in het midden- en kleinbedrijf (mkb), bijvoorbeeld voor het financieren van groeiplannen, is niet meer. De huidige economische situatie en de positie waarin banken verkeren, zorgen ervoor dat zij terughoudend zijn geworden in het toewijzen van krediet. Een jarenlange vertrouwensband tussen ondernemers en hun huisbank biedt geen garantie meer voor een succesvolle aanvraag. Toch is het loskrijgen van financiering zeker mogelijk, het vraagt alleen om een andere aanpak dan vroeger. Vijf tips hoe te werk te gaan.

29 mei 2012

Ineffectief management: Hoe angst bedrijven van binnenuit verwoest

Niet de concurrentie of de markt vormt de grootste bedreiging voor bedrijven, maar de interne organisatie en cultuur. Slecht presterende bedrijven hebben een gemeenschappelijke factor, namelijk een grote interne bureaucratie met veel regels, silo's en aparte koninkrijken, die vaak zijn gebouwd op angst.

24 mei 2012

ICT: wat mag het kosten en wat levert het op?

Maakt u altijd braaf een business case voordat u een nieuw ICT systeem aanschaft, laat aanpassen, of laat bouwen? Waarom blijken kosten altijd hoger uit te vallen? En waarom blijven de baten vaak ongrijpbaar? Deze fenomenen doen zich voor in alle hoeken en gaten van de ICT. Hoe komt dat en wat valt er aan te doen?

23 mei 2012

Operationele excellentie: hoe om te gaan met management paradoxen

Bedrijven staan voor de uitdaging steeds maar weer het juiste product op het juiste moment aan de klant te leveren. Maar klanten worden veeleisender, technologische ontwikkelingen gaan snel, de ene crisis volgt de andere op. Om in dat klimaat te opereren is 'operationele excellentie' nodig.

22 mei 2012

Overzicht Days Sales Outstanding (DSO) van 77 bedrijfssectoren

Managementadviesbureaus wachten gemiddeld 45 dagen op de betaling van hun klanten. Daarmee scoort de sector beduidend slechter dan het landelijk gemiddelde van 35 dagen en is het een van de dalers ten opzichte van referentiejaar 2009.

21 mei 2012

Transparent benoemt nieuwe CFO

Transparent, de wereldwijd opererende AP data mining specialist, maakt de benoeming bekend van Bas de Bouter als nieuwe CFO.

20 mei 2012

10 tips om ‘in control’ te zijn

Tijdens een tweetal rondetafeldiscussies op het Jaarcongres Controlling 2012 werd aan controllers en enkele CFO's de vraag gesteld: bent u 'in control'? De beantwoording daarvan bleek niet eenvoudig. De balans tussen ondernemen enerzijds en risicobeperking anderzijds is fragiel en maakt dat de controller constant moet afwegen waar de belangen van de onderneming liggen. Financieel Management geeft u op basis van de discussies 10 tips om 'in control te zijn.'

14 mei 2012

Scenarioplanning: De echte kansen en risico’s liggen in de toekomst

In de toekomst werken CFO's vooral mét de toekomst. Continu geüpdate toekomstscenario's geven goed zicht op de trends die invloed kunnen hebben op hun onderneming en op alle mogelijke kansen en risico's die bij die trends horen. Daarop ontwikkelen én toetsen deze CFO's dan de strategie en het beleid. Overigens mogen CFO's daar vandaag al mee beginnen.

13 mei 2012

IB/VPB: Toerekening premie en uitkering arbeidsongeschiktheids-verzekering

Veel DGA's hebben privé een arbeidsongeschiktheidsverzekering afgesloten. De vormgeving van de verzekering bepaalt of de premie voor de inkomstenbelasting in aftrek kan worden gebracht, dan wel bij de BV in aanmerking dient te worden genomen.

08 mei 2012

Financiering: back to basics

Het is voor bedrijven in Nederland steeds moeilijker om langlopende leningen te verkrijgen. Dat belemmert hun investeringsbereidheid en dus ook onze economische groei. Vreemd genoeg ontbreekt het niet aan financiële middelen: Nederland beschikt over zeer veel spaar- en pensioengeld.

08 mei 2012

6 tips voor snellere betaling, meer klanten & hogere omzet

Webwinkeliers stoppen veel tijd, financiën en inspanningen in de optimalisatie van de zoekmachines, banners, affiliate marketing enzovoorts maar vergeten vaak het belangrijkste onderdeel van het proces. Hoe leid ik mijn klant zo effectief mogelijk naar een betaling en dus afronding van de bestelling?

Mariët Hermans – Tekst en Training - Sneller en gemakkelijker schrijven!

03 mei 2012

Grijp je kans en pitch jezelf tot grote hoogte!

Al van de elevator pitch gehoord? Veel mensen weten er tegenwoordig een mondje over mee te praten, maar slechts weinige hebben zo'n krachtige eenminuutspresentatie op de plank liggen. En dat laatste is jammer, want voor je het weet, verzeil je in een situatie waarin een pittige pitch je veel voordeel kan opleveren. Tijdens een receptie, bij de kapper of misschien wel in een ontvangsthal, wachtend op de lift.

03 mei 2012

Het nieuwe ‘in control’ zijn

Met de komst van internet en andere communicatienetwerken is onze toegang tot informatie schijnbaar oneindig geworden. We willen álles weten. Sterker nog, wat we weten, willen we ook steeds vaker delen met anderen. Een houding waar met name jongeren sterk aan hechten en die gedeeltelijk het succes van sociale netwerken als Facebook verklaart. Informatie uitwisselen? Dat doe je gewoon! Maar hier ligt ook een spanningsveld met minder jonge generaties, laten we zeggen u, de lezer van dit stuk, en ondergetekende.

26 april 2012

Peter Hartman, CEO KLM Groep: “Niemand is vanuit de functie een tweede man, zoiets moet groeien”

De achtergrond van de CFO van KLM Groep hoeft niet per se in de luchtvaart te liggen, maar het is wel essentieel dat hij de dynamiek van de business goed begrijpt. In zijn bijna veertigjarige carrière bij de Koninklijke Luchtvaart Maatschappij heeft president-directeur Peter Hartman van KLM Groep als directielid drie verschillende CFO's meegemaakt, die ieder op basis van persoonlijke competenties en de situatie waarin KLM verkeerde, een eigen invulling aan functie de gaven.

23 april 2012

Presentatie: Fraude, Integriteit en Compliance: ben jij in Control? (enkel op uitnodiging)

Door: Marjolein Braamhaar, Expert Corporate Compliance, Integriteit & fraude onderzoek

Artikelen van 'Redactie FM'

In tijden van crisis is behoefte aan ‘real time’ informatie

Ad hoc-aanpak financiële rapportage vergroot kans op fatale fouten

Harrie Noy, scheidend CEO Arcadis: “Iemand die zegt dat M&A eenvoudig is, betaalt te veel”

Harmen Peters nieuwe Chief Finance Officer BioMCN

‘Aravind: McDonalds in oogzorg’ – Grootste businesscase voor sociaal ondernemerschap

Is de CFO geschikt om als inspirerende figuur een transformatie te trekken?

Bedrijfswaardering: Zin en onzin van rentabiliteitswaarde

Let op uw sectorindeling en pensioenfonds

IT Governance en de rol van de opdrachtgever – deel 1

5 tips voor het realiseren van een bedrijfsfinanciering

Ineffectief management: Hoe angst bedrijven van binnenuit verwoest

ICT: wat mag het kosten en wat levert het op?

Operationele excellentie: hoe om te gaan met management paradoxen

Overzicht Days Sales Outstanding (DSO) van 77 bedrijfssectoren

Transparent benoemt nieuwe CFO

10 tips om ‘in control’ te zijn

Scenarioplanning: De echte kansen en risico’s liggen in de toekomst

IB/VPB: Toerekening premie en uitkering arbeidsongeschiktheids-verzekering

Financiering: back to basics

6 tips voor snellere betaling, meer klanten & hogere omzet

Grijp je kans en pitch jezelf tot grote hoogte!

Het nieuwe ‘in control’ zijn

Peter Hartman, CEO KLM Groep: “Niemand is vanuit de functie een tweede man, zoiets moet groeien”

Presentatie: Fraude, Integriteit en Compliance: ben jij in Control? (enkel op uitnodiging)

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?