Checklist

09 juni 2009

Business Control

Procesmanagement naar de lijn: 7 randvoorwaarden

Met het toepassen van procesmanagement beogen organisaties grip te krijgen op hun bedrijfsprocessen. Het inzichtelijk maken van de inrichting van bedrijfsprocessen is niet meer voldoende; processen worden steeds meer beschouwd als een serieus hulpmiddel bij beheersing en besturing van de organisatie. Dat betekent dat procesmanagement steeds meer gezien wordt als hulpmiddel bij de bedrijfsvoering voor het lijnmanagement.

03 juni 2009

Strategie & Ondernemerschap

5 aanwijzingen voor lijk in de kast

Fusies, overnames, management buy in, management buy out. Begrippen die aan de orde van de dag zijn. Voorafgaand aan de effectuering van een fusie of overname nog zo'n begrip: due diligence. Een gedegen boekenonderzoek voorkomt onaangename verrassingen in een later stadium.

25 maart 2009

Human Capital & Skills

Het vinden van Finance banen via headhunters: 9 tips

Werken met executive recruiters is dan wel niet de enige manier om een toppositie te verwerven, financials kunnen het niet veroorloven om ze geen onderdeel van hun netwerk te laten uitmaken. De Amerikaanse website CFO geeft 9 praktische tips voor het werken met executive recruiters.

24 februari 2009

Financiering & Vermogen

Het beste creditmanagementteam samenstellen in 4 stappen

Hoe stelt u het beste een credit managementteam samen? Via een vaste volgorde van vier stappen worden alle belangrijke factoren bij de samenstelling van het beste team meegenomen in de beslissing. Een eenvoudig toe te passen model ter handleiding.

12 februari 2009

Accounting & Verslaggeving

10 tips voor een transparant jaarverslag

Het cijferseizoen is aangebroken. Hierbij tien tips van onze redactie voor een transparant jaarverslag.

Succesvol managen van cultuuraspecten bij bedrijfsovername

10 februari 2009

Strategie & Ondernemerschap

Meer rendement uit overnames: 10 transactietips

Het daadwerkelijk laten renderen van een overname is een uitdaging van jewelste - vaak onderschat door de betrokken partijen. Wie zich gedegen voorbereidt én ook ná de deal aandacht aan de integratie blijft besteden, verhoogt de kans op een geslaagde transactie aanzienlijk.

21 januari 2009

Business Control

7 stappen naar een veerkrachtige organisatie

Als bedrijven één ding leren door de huidige economische crisis, is het wel het belang van veerkrachtigheid - oftewel het vermogen om stoten te weerstaan en duurzaam te blijven opereren onder aanhoudende perioden van bedreigingen. Richard Barrett, dé goeroe op het gebied van culturele transformatie, beschrijft in zeven stappen de weg naar een veerkrachtige organisatie.

01 december 2008

Human Capital & Skills

6 tips voor het inhuren van interim financials

Door de kredietcrisis hebben veel bedrijven een wachttijd ingelast voor het inhuren van financiële medewerkers. Ze moeten echter nog altijd aan hun financiële verplichtingen voldoen, zeker op de gebieden risk, audit en compliance. Daarom vullen bedrijven de vraag nu (deels) op meer tijdelijke basis in. De volgende zes tips kunnen helpen extra waarde uit dit proces te halen.

26 augustus 2008

Business Control

6 tips voor een soepele systeemintegratie

Systeemintegratie is al heel lang een complexe uitdaging. In de loop der tijd zijn verschillende paradigma's de revue gepasseerd. Tegenwoordig praten we over Service Oriented Architecture (SOA), maar de problemen die vroeger met systeemintegratie gepaard gingen, bestaan nog steeds. Hier tips hoe u systeemintegratie het beste kunt aanpakken.

05 augustus 2008

Business Control

15 tips voor effectief financieel management

Een financiële manager is verantwoordelijk voor een betrouwbare vastlegging van de bedrijfsadministratie, en voor de financiële rapportage aan de rest van het managementteam. Ook heeft hij een adviserende (en meebeslissende) functie bij alle vraagstukken waar de besteding van middelen in het geding is. Kortom: de financiële manager heeft verstand van financiën, maar het is even belangrijk dat hij kan communiceren. Vandaar deze verzameling tips van Steens & Partners.

02 juli 2008

Human Capital & Skills

5 stappen in het binden en boeien van toptalent

Toptalent onder financiële specialisten kunnen we op sommige punten vergelijken met topvoetballers. Altijd gedreven, scherp en ze gaan voor het hoogst haalbare doel. Wanneer voelen zij zich voor een langere tijd verbonden aan een organisatie? Vijf praktische tips om u te helpen in zowel de zoektocht naar talent, het realiseren van effectieve lange termijnrelaties het daarmee binden van toptalent.

02 juli 2008

Human Capital & Skills

5 stappen in het binden en boeien van toptalent

Toptalent onder financiële specialisten kunnen we op sommige punten vergelijken met topvoetballers. Altijd gedreven, scherp en ze gaan voor het hoogst haalbare doel. Wanneer voelen zij zich voor een langere tijd verbonden aan een organisatie? Vijf praktische tips om u te helpen in zowel de zoektocht naar talent, het realiseren van effectieve lange termijnrelaties het daarmee binden van toptalent.

17 juni 2008

Balanced scorecard: 3 valkuilen, 5 kansen

Bedrijven die hun prestaties willen verbeteren stellen vaak een balanced scorecard op. Maar de invoering van de BSC is niet altijd een groot succesverhaal. Verbetering van resultaten blijft vaak uit en betrokkenen raken gedesillusioneerd. Hoe voorkom je dit?

03 juni 2008

9 tips voor een managementinformatiesysteem

Een managementinformatiesysteem (MIS) moet volgens Steens & Partners Interim Finance Consultants makkelijk te bedienen zijn en snel met een bruikbaar resultaat komen. De presentatie moet overzichtelijk zijn, zodat de gebruiker onmiddellijk zijn weg vindt. Waar moeten we op letten als we een MIS willen (laten) maken?

14 mei 2008

8 stappen in benchmarking

Benchmarking is het proces van het systematisch onderzoeken van de prestaties en de daarmee verbonden processen en werkwijzen van deelnemende organisaties met als doel om van en met elkaar te leren. De meeste benchmarks bestaan uit de volgende acht stappen.

25 maart 2008

Business Control

6 dimensies in een Finance Workforce Transformatie

Door de huidige krappe arbeidsmarkt voor financiële professionals is een finance workforce transformatie binnen bedrijven belangrijker dan ooit. Sterker nog, zo'n transformatie is cruciaal in het gevecht om de financiële talenten van nu en de toekomst. Want juist een goede finance workforce kan bijdragen aan een high performance van organisaties.

08 maart 2008

Business Control

Verbeter de planning en control: 8 tips

Bij tegenvallende resultaten hebben we de neiging te denken aan elektronische oplossingen. Nieuwe computersystemen, andere software, meer uitgebreide functionaliteiten. Dit geldt ook voor planning en control. Maar de menselijke kant gaat hieraan vooraf.

16 februari 2008

Financiering & Vermogen

8 tips voor betere incasso

De euforie heeft maar kort mogen duren. Na twee mooie jaren dreigt de economie in de Verenigde Staten, Europa en Nederland in 2008 te haperen. Voor fi nancieel managers en creditmanagers moeten dan ook de alarmbellen rinkelen. Wat kunt u doen?

15 januari 2008

In 7 stappen beter rapporteren

In 2007 deed BPM International uitgebreid onderzoek naar de financiële rapportageprocessen bij de grootste Europeseondernemingen. In dit onderzoek werd met name gekeken naar de snelheid en de kwaliteit van de diverse rapportages (management, statutair, budget, plan) en werd ook gezocht naar de kenmerken van de best presterende ondernemingen. Uiteindelijk kwam een zevental onderscheidende kenmerken aan het licht: de 7 sleutelfactoren tot succes!

27 november 2007

Strategie & Ondernemerschap

Succesvol veranderen in 4 stappen

Hoe geven we een verandering vorm? Hoe geven we ons handelen richting? En: hoe zorgen we dat de verandering duurzaam is? Guido Cuyvers, verbonden aan de Katholieke Hogeschool der Kempen en aan de KU Leuven, beschrijft in zijn boek succesvol veranderen vier stappen voor organisatieontwikkeling.

21 november 2007

Business Control

5 tips voor implementatie van CPM software

Voor veel ondernemingen is of was tot voor kort de spreadsheet het ICT-tool om financiële processen als consolidatie, planning en reporting te faciliteren. Die trend is nu aan het veranderen. Vijf tips over hoe de implementatie van software het beste kan worden aangepakt.

05 november 2007

Business Control

15 praktische tips voor controllers

15 praktische tips voor controllers.

16 oktober 2007

Financiering & Vermogen

10 tips voor een beursgang

Waarom naar de beurs? Cashen? Naamsbekendheid? Geld ophalen voor investeringen? Internationalisatie? Allemaal redenen die tot een beursgang kunnen leiden. Zet goed op een rijtje wat de drive is om naar de beurs te gaan en werk gedegen naar een notering toe.

24 augustus 2007

10 tips voor het kiezen van de juiste software

Bij de aanschaf van nieuwe software komt veel kijken. Organisaties worden overspoeld met informatie over verschillende soorten oplossingen. Maar de vraag is eigenlijk: waar moet je beginnen om uiteindelijk met de meest passende software voor de organisatie aan de slag te gaan? Een aantal do's en don'ts waarmee organisaties makkelijker een juiste keuze kunnen maken.

17 juli 2007

10 stappen in bedrijfscontinuiteit

Risico's voor de bedrijfsvoering beperken zich niet tot fysieke gebeurtenissen zoals uitval van machines, een stroomstoring of brandschade. Een interruptie in de toeleverancierketen of bedrijfsstilstand in buitenlandse vestigingen zijn eveneens risico's waar organisaties rekening mee moeten houden. Een goed plan voor de bedrijfscontinuïteit helpt.

29 mei 2007

10 kenmerken van effectieve managers

Er heerst een schaarste aan effectieve managers in Nederland. De stijl van leidinggeven bepaalt in belangrijke mate het succes van een organisatie. Daarnaast blijkt het ook nog invloed te hebben op de gezondheid van de medewerkers. 11 kenmerken van effectieve en succesvolle managers. Hubert Rampersad is president van TPS International in California. Hij is tevens auteur van de internationale bestsellers total performance scorecard en persoonlijke balanced scorecard.

24 april 2007

8 tips voor outsourcing

Waarom outsourcen? Kostenverlaging? Efficiencyverbetering? Focus op de kerntaken? Kwaliteitsverbetering? Allemaal redenen die tot outsourcing kunnen leiden. Bedenk goed wat de redenen voor outsourcing zijn en selecteer een partner die hierin kan voorzien.

01 maart 2007

Business Control

8 tips om beter te benchmarken

Een benchmark moet relevante en bruikbare informatie opleveren zodat de organisatie haar eigen prestaties, processen of producten kan verbeteren. Acht tips om beter te benchmarken.

07 december 2006

Strategie & Ondernemerschap

4 Strategieën, 7 Stappen – Creëer waarde met inkoopfunctie

Een van de verantwoordelijkheden van een financieel manager is het creëren van waarde voor de onderneming. Dat kan onder meer door het stroomlijnen van de inkoopfunctie, waarin de financieel manager een sleutelrol speelt. Hier 4 uitgangspunten voor een strategie en de 7 stappen in de relatie tussen klant en leverancier.

09 november 2006

10 tips voor goedkoper softwarebeheer

Licenties die verlopen zijn of een snelle groei zonder dat voldoende legale software voor nieuwe medewerkers is aangeschaft. Vroeg of laat komt de aanslag van de softwareleverancier. Wie voorbereid is, kan heel veel geld besparen.

Procesmanagement naar de lijn: 7 randvoorwaarden

5 aanwijzingen voor lijk in de kast

Het vinden van Finance banen via headhunters: 9 tips

Het beste creditmanagementteam samenstellen in 4 stappen

10 tips voor een transparant jaarverslag

Meer rendement uit overnames: 10 transactietips

7 stappen naar een veerkrachtige organisatie

6 tips voor het inhuren van interim financials

6 tips voor een soepele systeemintegratie

15 tips voor effectief financieel management

5 stappen in het binden en boeien van toptalent

5 stappen in het binden en boeien van toptalent

Balanced scorecard: 3 valkuilen, 5 kansen

9 tips voor een managementinformatiesysteem

8 stappen in benchmarking

6 dimensies in een Finance Workforce Transformatie

Verbeter de planning en control: 8 tips

8 tips voor betere incasso

In 7 stappen beter rapporteren

Succesvol veranderen in 4 stappen

5 tips voor implementatie van CPM software

15 praktische tips voor controllers

10 tips voor een beursgang

10 tips voor het kiezen van de juiste software

10 stappen in bedrijfscontinuiteit

10 kenmerken van effectieve managers

8 tips voor outsourcing

8 tips om beter te benchmarken

4 Strategieën, 7 Stappen – Creëer waarde met inkoopfunctie

10 tips voor goedkoper softwarebeheer

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Van onze partners

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?