Artikelen van Financieel Management over business control. Adviezen, input over optimalisatie van de organisatiestructuur en informatie over strategische besluiten.
08 december 2007 Na ruim twintig jaar in zowel inkoop als financiën valt het mij op dat de processen tussen deze twee disciplines nog zo weinig zijn geïntegreerd. A... 28 november 2007 Voor het tweede jaar heeft Financieel-Management.nl door Netpanel een naamsbekendheid en imago onderzoek laten uitvoeren naar financiële detacheerd... 27 november 2007 Laatst zat ik met Harold Goddijn aan het diner. Naast mij zat de logistiek manager van onze Amerikaanse vestiging. De logistiek manager is relatief... 27 november 2007 Cijfers zijn van groot belang, maar een week later kunnen ze wat Björn Stommels betreft de prullenbak in. Alleen punctuele en accurate cijfers zijn... 27 november 2007 De afgelopen twee jaar is er veel veranderd binnen de financiële functie bij OPG Groep. Groei staat daarbij hoog in het vaandel. 'Cijfers zijn voor... 21 november 2007 Verandermanagement is bedoeld om organisaties door veranderprocessen te loodsen, waardoor zij beter presteren en meer toegevoegde waarde leveren aa... 21 november 2007 Voor veel ondernemingen is of was tot voor kort de spreadsheet het ICT-tool om financiële processen als consolidatie, planning en reporting te faci... 21 november 2007 De overname van Grolsch door SABMiller wordt alom geprezen. Begrijpelijk. Alleen: waarom vond de verkoop niet eerder plaats? 19 november 2007 Belastinghervormingen die het voor bedrijven gemakkelijker maken om belasting te betalen kunnen zorgen voor een stijging in belastinginkomsten en l... 14 november 2007 Het ministerie van financiën zal bezien hoe de Belastingdienst een aantal irritaties van directeuren-grootaandeelhouders (dga's) over hun fiscale p... 05 november 2007 De rol van de controller is de laatste jaren sterk veranderd: van iemand die
leiding gaf aan een afdeling die enkel registreerde tot iemand die bou... 05 november 2007 15 praktische tips voor controllers. 05 november 2007 Managementinformatiesystemen (MIS) bestaan al een tijdje. Toch heeft nog lang niet iedere organisatie zo'n systeem. Daarvoor zijn twee redenen aan ... 01 november 2007 Corporate-performancemanagement (CPM), met als meest gehanteerde hulpmiddel de balanced scorecard, lijkt het tij maar niet echt mee te krijgen. Het... 26 oktober 2007 Het is haast een utopie om te veronderstellen dat een standaard pakket in de volledige financiële informatiebehoefte van een organisatie voorziet. ... 23 oktober 2007 Steeds meer hoger opgeleiden kiezen ervoor om, geheel of gedeeltelijk, thuis te werken. Deze groep werkzoekenden, die tegenwoordig bekend staat als... 18 oktober 2007 Een audit trail is het spoor door uw administratie waarbij u altijd na kunt gaan hoe een totaal is opgebouwd uit welke transacties en omgekeerd hoe... 10 oktober 2007 Bij een waardering volgens de netto contante waardemethode wordt de waarde bepaald aan de hand van de opbrengsten die de onderneming naar verwachti... 10 oktober 2007 Veiligheidsmarge = break-even omzet ÷ netto omzet. De procentuele afstand van de werkelijk gerealiseerde omzet tot de gecalculeerde break-even omze... 10 oktober 2007 Basis voor de waardebepaling door middel van de geldstroombenadering zijn de toekomstige vrije geldstromen. Aan de hand van het navolgende schema k... 10 oktober 2007 De verhouding tussen de activa welke op korte termijn in geld zijn om te zetten en de verplichtingen die op korte termijn moeten worden voldaan. Bi... 10 oktober 2007 Omloopsnelheid totale vermogen = netto omzet ÷ balanstotaal. Omzet per geïnvesteerde gulden. Het totale, in de onderneming vastgelegde vermogen is ... 10 oktober 2007 Verbijzonderen is het nader specificeren van kosten en opbrengsten anders dan naar kostensoorten in het grootboek. Verbijzonderen vindt plaats naar... 07 oktober 2007 Met een duidelijke visie op (financieel) Performance Management is woningcorporate De Alliantie klaar voor de toekomst. Sturing op financiële targe... 07 oktober 2007 Overheid en non profit organisaties werken steeds marktgerichter. De focus ligt op de wensen van de klant. Wat is de impact hiervan op instroom, fl... 07 oktober 2007 De consequenties van de nieuwe bekostiging per 1 januari 2008 en 2009 voor de planning-en controlcyclus. Daarnaast zal ingegaan worden op de invoer... 07 oktober 2007 In een interactieve presentatie werd aangegeven in welke valkuilen Meavita is gelopen in de strijd om administratieve processen onder te brengen in... 07 oktober 2007 Met de ZBO-gang in 2004 van het CBS is de aandacht voor de bedrijfsvoering steeds meer manifest geworden. Hierdoor is een ontwikkeling ingezet om e... 07 oktober 2007 Overheid en non-profit organisaties zijn volop in beweging om hun organisatie aan te passen aan de vraag om grotere flexibiliteit en slagvaardighei... 05 oktober 2007 Elke vijf seconden maakt er iemand in de wereld gebruik van een de producten van Medtronic. Antoine van Hinsberg, manager Financial Shared Service ... 05 oktober 2007 Ondanks de hernieuwde belangstelling voor alles wat strategie omvat, besteden afdelingen control en rapportage meer tijd aan uitvoerende werkzaamhe... 05 oktober 2007 De controller staat voor twee uitdagingen: nieuwe control-oplossingen bedenken voor nieuwe, te beheersen situaties en omgaan met de tegenstelling ... 05 oktober 2007 Uit diverse onderzoeken is gebleken dat het samenstellen van managementinformatie door uw medewerkers een tijdrovende zaak is. Daarbij speelt teven... 05 oktober 2007 Interne educatie voor controllers was iets wat binnen KLM naar een hoger niveau gebracht kon worden, vond Nico Scheeres, toen hij een jaar geleden ... 20 september 2007 Voor de bijna 200 bezoekers was het Jaarcongres Financieel Management in de overheid en non profit sector een dag vol nuttige workshops, gastvrijhe... 19 september 2007 Het profiel van de organisatie wijzigen van een corporatie naar een vastgoedbedrijf. Dat was de opdracht die Arnold Pureveen kreeg toen hij bij De ... 01 september 2007 Stond de CFO Day enkele jaren geleden nog in het teken van de recessie en kostenbesparingen, nu is groei het leitmotiv. Voor de CFO betekent groei ... 01 september 2007 Managementoverleg neemt veel tijd in beslag en blijkt lang niet altijd even effectief. Sommige onderwerpen komen onvoldoende aan bod, andere worden... 01 september 2007 De aandacht voor performanceverbetering en investeren in IT neemt weer toe. Tegelijk staan thema's als IT-governance en compliance nog hoog op de a... 01 september 2007 Uitval van belangrijke systemen kan miljoenen aan schade veroorzaken. Ondanks de grote kwetsbaarheid zijn functionele beheerprocessen niet goed ing... 01 september 2007 In de markt voor corporate performancemanagement CPM) staat vaak niet de klant, zijn erformance en zijn besturing centraal, maar de tools en offeri... 27 augustus 2007 Met de intreding van marktwerking in de zorg, is de behoefte aan concrete stuurinformatie groter dan ooit. Dat ondervond de Siza Dorp Groep. Eerste... 24 augustus 2007 Business Intelligence is volop in ontwikkeling. Er wordt veel gesproken over BI, maar weten bedrijven wat BI precies inhoudt? Aan de basis van Busi... 24 augustus 2007 De term Business Intelligence (BI) wordt ruim gebruikt en het is lang altijd niet duidelijk wat men er onder verstaat. BI begint met informatievoor... 22 augustus 2007 Maar liefst 60 procent van de organisaties legt geen verband tussen budget en strategie, blijkt uit onderzoek. Het is duidelijk dat dat anders moet... 10 augustus 2007 De financiële organisatie gereed maken voor een nieuwe toekomst. Dat was de taak die interim groepscontroller Geert van Wijk kreeg, toen hij in jan... 27 juli 2007 Nu alle processen op orde zijn, is het volgens Annemarie Schuil-Butter, hoofd financiële administratie bij Schuuring, tijd voor verfijning. Graag m... 24 juli 2007 CFO of the Year (AMX, AScX & overige) Cees van Rijn, CFO Nutreco
De eerste fase van de Nutreco-strategie 'Rebalancing for Growth' is afgerond en h... 24 juli 2007 Het voordeel van het woord 'waarde' is dat het een kapstokbegrip is. Iedereen hangt eraan op wat het beste bevalt. Het hoort in het moderne rijtje ... 21 juli 2007 Alle koersgevoelige informatie in jaarberichten moet transparant en controleerbaar zijn. Maar bijna alle jaarberichten laten op dit punt cruciale s... 20 juli 2007 Afgelopen november mocht ik de Public Finance Award in ontvangst nemen. Ik kreeg deze prijs niet omdat mijn organisatie, de gemeente Den Haag, op a... 20 juli 2007 De mensen van verschillende beleidsterreinen elkaars taal laten begrijpen. Dat vond Jan Willem Meinsma hard nodig toen hij twee jaar geleden aantra... 20 juli 2007 Durf te investeren, ook al ontbreekt op dat moment het bewijs dat de investering rendement oplevert. Onder dat credo nam de Carante Groep in het ve... 20 juli 2007 Het ministerie van Financiën was tot voor enkele jaren niet altijd even gelukkig met de financiële informatievoorziening van Binnenlandse Zaken en ... 20 juli 2007 Met minder mensen meer werk verzetten. Dat is in grote lijnen wat met het project van José Lazeroms is bewerkstelligd. In 2004 trad zij aan als dir... 19 juli 2007 De daling van de beschikbare financiële middelen en een toenemende werkdruk. Het is een tweestrijd waar Karin Bisschop, Chef van de Dienst Financie... 19 juli 2007 Het Ministerie van Buitenlandse Zaken werkt sinds begin 2007 met control-units die vaak meer dan één organisatieonderdeel bedienen. Als het aan Hoo... 19 juli 2007 'Deelnemerbeheer op hoger plan', zo heette de uitdaging van directeur financiën Hans van Elzakker van ROC Eindhoven. Doel van het project was het v... 19 juli 2007 Innovatie binnen de financiële functie speelt een steeds grotere rol bij CWI. 'Er wordt een beroep gedaan op het vermogen om een draagvlak voor nie... 10 juli 2007 Een paar jaar geleden, halverwege 2005 om precies te zijn, deed Jan van den Belt in Chief Financial Officer een aantal stevige uitspraken over groe... 09 juli 2007 De IB-Groep staat voor belangrijke veranderingen. Over een aantal jaar moet de informatiebeheerder hetzelfde werk verzetten met aanzienlijk minder ... 08 juli 2007 Het schaakspel tussen beursgenoteerde vennootschappen en private ondernemingen met als inzet 'de beste bestuurders' is begonnen. Wat gebeurt er als... 23 mei 2007 KEMA kwam zes jaar geleden onder hoogspanning te staan, toen het bedrijf vanwege twee overnames in de Verenigde Staten en structureel te lage resul... 23 mei 2007 De financiële processen bij de gemeente Alkmaar zijn al voor een groot deel gedigitaliseerd. Hans Smit, hoofd Financiën: 'Dat maakt het werk gemakk... 16 april 2007 De drie noordelijke Kamers van Koophandel fuseren op 1 januari 2008. Een ingrijpend proces, volgens Klaas de Haan, controller en hoofd van de finan... 16 april 2007 Zijn controllers bereid om prestatie-indicatoren te manipuleren om een positiever beeld te schetsen van het bedrijf of het bedrijfsonderdeel? Ja, l... 14 april 2007 Break-even omzet = bruto winst - gewoon resultaat vóór belastingen ÷ bruto winstmarge. De break-even omzet is het omzetniveau waarop de onderneming... 13 april 2007 Managers zijn het minst tevreden met de management informatie over marketing -en inkoopprocessen. 27% van de verantwoordelijken is ontevreden met d... 13 april 2007 Als CFO maakt u deel uit van het management team van uw organisatie. Elke maand, of eens per 4 weken, heeft u een MT vergadering waarin u, samen me... 20 maart 2007 Een van de meest veelbelovende managementtechnieken is strategisch prestatiemanagement (SPM). Althans in theorie. Helaas blijkt dat 56 procent van ... 01 maart 2007 Een benchmark moet relevante en bruikbare informatie opleveren zodat de organisatie haar eigen prestaties, processen of producten kan verbeteren. A... 01 maart 2007 De Algemene Inspectiedienst: de controle en opsporingsdienst van het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit. Onder leiding van Niesko ... 06 februari 2007 Onder druk van aandeelhouders en banken hebben bedrijven de afgelopen jaren meer aandacht besteed aan hun werkkapitaalbeheer. Via supply chain mana... 19 december 2006 De rol van de CFO en zijn financiële afdeling veranderen in rap tempo. Daarbij maken we onderscheid tussen ontwikkelingen op het vakgebied, de posi... 07 december 2006 Vertrouwen in financiële medewerkers dat ze doen wat ze zeggen en processen die nauwgezet in elkaar steken. Dat zijn de twee pijlers onder het mana... 06 december 2006 Vaak vinden bedrijven het lastig om uit het uitgebreide aanbod snel een juiste keuze te maken. Bij de selectie van een financieel pakket kun je kie... 27 november 2006 Het eerste Jaarcongres Financieel Management in de overheid en publieke sector was een groot succes. In dit artikel kunt u de diverse presentaties ... 21 november 2006 De financiële functie heeft momenteel te maken met een trend tot verzakelijking. Zeker in de publieke sector. 'Financieel management heeft een voor... 21 november 2006 Als er een publieke branche is waar de afgelopen jaren veel is veranderd, dan is het de zorg wel. Zorginstellingen moeten met steeds minder overhei... 21 november 2006 De geleidelijke invoering van een overkoepelend softwareprogramma en tegelijkertijd het opleidingsniveau van de medewerkers bijspijkeren. Gerard Bo... 21 november 2006 De financiële functie bij spoorwegbeheerder ProRail is bezig met grote veranderingen. Outputsturing is daarbij het toverwoord. Financieel directeur... 21 november 2006 Ron Vos, hoofd middelenbeheer bij het facilitair bedrijf van de gemeente Amstelveen, heeft twee belangrijke projecten op zijn naam staan. Allereers... 21 november 2006 Toen Ton Ruhe, directeur Finance en Control van de TU Delft, na een carrière van ruim twintig jaar in de olie-industrie (Esso en BP) en 7 jaar Phil... 21 november 2006 Eenderde meer presteren met dezelfde middelen en binnen een termijn van drie jaar; Dat was de doelstelling die Paul Scholte moest zien te halen toe... 17 november 2006 Voortschrijdende prognoses of financiële forecasts nemen een steeds belangrijkere plaats naast het jaarlijkse budget als instrument voor sturing en... 14 november 2006 Op welke wijze kan een intranet ondersteuning bieden bij de uitvoering en verbetering van planning-en controleactiviteiten? Een voorbeeld uit de pr... 14 november 2006 De CFO is vaak verantwoordelijk voor de selectie van het juiste CPM ICT-tool. Tijdens de selectie worden regelmatig kostbare blunders gemaakt. Een ... 14 november 2006 In de afgelopen jaren heeft performancemanagement bij Ordina handen en voeten gekregen. CFO Hans den Hartog was nauw betrokken bij de invoering van... 03 november 2006 Niet denken maar doen, was een veelgehoorde boodschap, gisteren tijdens het Derde Jaarcongres Corporate Performance Management in NH Hotel de Leeuw... 03 november 2006 Het derde Jaarcongres Corporate Performance Management was weer een groot succes. In dit artikel kunt u de diverse workshops nogmaals bekijken, of ... 02 november 2006 Tjero Zomer, CFO bij Transavia.com is uitgeroepen tot de winnaar van de CPM Award 2006. Uit handen van juryvoorzitter Bert Steens kreeg hij tijdens... 01 november 2006 Bij het afval- en milieubedrijf AVR in Rotterdam zijn ze ambitieus. 'De komende jaren willen we in omvang verdubbelen', vertelt concerncontroller E... 31 oktober 2006 Arnold Pureveen, financieel directie van woningcorporatie de Alliantie opereert in een constante spagaat. Enerzijds moet hij ervoor zorgen dat de c... 31 oktober 2006 Uitdagender en participerend, omschrijft Tjero Zomer zijn rol als CFO bij Transavia.com. Onder zijn leiding is Performance Management binnen de luc... 31 oktober 2006 Beslissingen durven nemen. Dat lijkt het motto van Joost As. Niet maandenlang plannen smeden en rapporten schrijven, maar doortastend aan de slag g... 31 oktober 2006 Vijf jaar heeft Sara Lee werk gehad om gefaseerd twee legacy systemen te vervangen door een geïntegreerd consolidatie en management informatie pakk... 12 oktober 2006 Ondernemersschap, sensitiviteit en transparantie. Drie essentiële ingrediënten voor een goed Corporate Performance Management beleid, vindt profess... 25 september 2006 Van nichespeler in uitvaart, transformeert DELA zich tot een internationaal bedrijf dat ook nabestaanden met geld en andere diensten gaat helpen. D... 20 september 2006 Management dat kosten onder controle wil krijgen, moet kostenoverzichten ontvangen die inzicht geven in de aard van de beslissingen en de termijnen... 15 september 2006 Dat beursgenoteerde bedrijven verplicht zijn om sinds de boekhoudschandalen in IFRS of Sox te rapporteren, wordt zo langzamerhand beschouwd als een... 15 september 2006 Margot Scheltema, directeur Finance Shell Nederland, schetste tijdens het Jaarcongres Controlling een beeld van een strakke carrièreplanning bij he... 15 september 2006 Het 3e Jaarcongres Controlling was weer een groot succes. In dit artikel kunt u de diverse workshops nogmaals bekijken, of bekijk de foto's voor ee... 14 september 2006 Marco Houweling (group controller bij TomTom) is de winnaar van de Controller of the Year Award 2006. 12 september 2006 Twaalf genomineerden, twaalf verschillende projecten uitgevoerd in twaalf verschillende organisaties. Uit deze genomineerde cases kiest een vierkop... 05 september 2006 Twee jaar geleden zette Hermen Barendregt samen met zijn team de eerste stappen naar een nieuwe opzet van de managementrapportage. Inmiddels staat ... 29 augustus 2006 Er lopen in Nederland niet veel controllers of financieel directeuren rond die zoveel ervaring hebben met overnames als Ton van Dalen. De financiee... 28 augustus 2006 Drie jaar geleden waagde Marco Houweling de sprong in het diepe. Hij ging aan de slag een toen nog relatief gezien onbekend bedrijf wat zich bezigh... 19 augustus 2006 Trudy Sas is concerncontroller bij Stage Entertainment, een internationale entertainmentgroep die een flinke groei doormaakt. Sas groeit mee. 'Ik w... 18 augustus 2006 In de visie van Joost van der Hulst, concerncontroller van INHOLLAND, verdient controlling een integrale aanpak. Die koos hij zelf onder meer bij... 15 augustus 2006 Peter van der Hak groeide van assistent-accountant uit tot senior controller bij bodemonderzoeker Fugro. In zijn huidige baan voelt hij zich als ee... 15 augustus 2006 Willibrord Blom legde nét de laatste hand aan de verzelfstandiging van Magnus Management Consultants, tot voor kort nog onderdeel van Qurius. Het m... 08 augustus 2006 Het professionaliseren van de financiële functie, het op elkaar afstemmen van strategie, de organisatie, de systemen en de managementinformatie. Da... 08 augustus 2006 Arno Jansen, controller bij Duijvelaar Pompen, overkwam een crisis bij de implementatie van een ERP-systeem en wist zijn bedrijf klaar te stomen vo... 08 augustus 2006 Groepscontroller Mark Pel begeleidde het managementadviesbureau Twynstra Gudde naar een nieuwe eigendomsstructuur. Met deze wijziging was een bedra... 19 juli 2006 Samen met zijn zeven medewerkers sterke team verzorgt Nico Bergmans de administraties van 120 internationale houdstermaatschappijen en de twee moed... 19 juli 2006 Thiem Schoonderbeek zorgde ervoor dat controlling bij Teleplan International weer de touwtjes in handen kreeg. Daarmee kwam er ruimte voor analyse.... 10 juli 2006 Hoe kunnen organisaties hun prestaties (verder) verbeteren of omzetten in topprestaties? Anders geformuleerd: via welke koers ligt de status van hi... 10 juni 2006 Veel bedrijven hebben grote moeite met management informatievoorziening. Veel managers weten niet goed hoe ze beschikbare managementinformatie moet... 29 mei 2006 De automatiseringsgolf van de laatste decennia heeft ervoor gezorgd dat gegevens met een druk op de knop geleverd kunnen worden. Maar gegevens zijn... 09 mei 2006 Vaste onkostenvergoedingen, Kosten van werkkapitaal, Adequaat voorraadbeheer, Planmatige aanpak, Financieringskosten, Sponsoring, Kosten facilitair...
Integreer disciplines: Regie op inkoop bij planning en control
Detacheerders en recruiters verliezen klanten
Wie verandert, overleeft
Bjorn Stommels, Please Payroll: Aansturen vanuit de cockpit
Rob Leicher, OPG Group: Platforms en parels
Verandering niet in cijfers uit te drukken
5 tips voor implementatie van CPM software
Money Matters: Biertandem
Complex belastingstelsel niet goed voor concurrentiepositie
Fiscus bereid dga tegemoet te komen
Van registreren tot Business decision making
15 praktische tips voor controllers
Het opzetten van een Management Informatie Systeem
Tussen droom & daad
Wat is een ODBC koppeling?
Flexibiliteit in tijd en locatie stimuleert hoogopgeleide mensen op arbeidsmarkt
Wat is een audit trail?
Wat is een disconteringsfactor?
Wat is de definitie en betekenis van de veiligheidsmarge?
Wat is vrije geldstroom of free cash flow?
Wat is de definitie en betekenis van de quick ratio?
Wat is de definitie en betekenis van de omloopsnelheid van het totale vermogen?
Wat is verbijzonderen?
Integrale sturing binnen De Alliantie
Human Capital / Talent Management
Nieuwe financiering in de zorg: een financieel meerjarenmodel als richtsnoer
Het toepassen van Best Practices in de publieke sector
De rol van cost management bij de omslag naar outputsturing bij verzelfstandigde rijksdiensten
Transformatie van de financiele functie
Antoine van Hinsberg, Medtronic: Extra dynamiek in veranderende organisatie
Meer tijd kwijt aan uitvoering
Beroepsvorming sleutel voor uitdaging
Slimmer werken, slimmer sturen
KLM Master Modules Controlling: Startbaan voor Permanente Educatie
Financieel Management in de overheid en non profit sector: Presentaties en foto's
Arnold Pureveen, woningcorporatie De Alliantie: 'Meer met minder'
CFO Day 2007: Groei, geld en globalisering
Ken uw KPI
Tussen compliance en performance
Business performance agreement
3 harnekkige misvattingen over CPM
Anne Marie van Laere, Siza Dorp Groep: 'Verantwoordelijkheid naar de werkvloer'
Onderzoek SAS wijst uit: 'BI en CPM groeien meer naar elkaar toe'
Effectieve Business Intelligence en Performance Management - Succesvolle BI geen toeval
Strategie met concrete acties verbinden
Geert van Wijk, Drechtwerk: 'Een bijzondere uitdaging binnen een bijzonder bedrijf'
Annemarie Schuil-Butter, Schuuring: 'Oplossingen moeten voor het hele bedrijf werken'
Alles in het teken van groei
Value Creation
Softe cijfers, harde gevaren
Column Gerard Boot: Wat moet de winnaar hebben?
Jan Willem Meinsma, Universiteit Utrecht: 'Zij moeten jou als betrokken vakman zien'
Joris van Wijngaarden, Carante Groep: 'Financieel systeem garant voor succesvolle fusies'
Gert-Jan Buitendijk, ministerie Binnenlandse Zaken: 'Flink wat aanzien teruggewonnen'
José Lazeroms, ministerie van OCW: 'Betrokkenheid hard nodig bij reorganisatie'
Karin Bisschop, Politie Amsterdam-Amstelland: 'Financiële functie vroegtijdig betrekken'
Peter Provily, Ministerie van Buitenlandse Zaken: 'Toegevoegde waarde steeds groter'
Hans van Elzakker, ROC Eindhoven: 'Kostenmanagement als visitekaartje'
Harry Jansen, CWI: 'Uitgedaagd om over de grenzen heen te werken'
Betere tijden in aantocht
Wim Westerbeek, IB-Groep: 'Bijna klaar voor de toekomst'
Strijd om topbestuurder: Risico versus rendement
Ferdy Dautzenberg, KEMA: Managementinformatie als reddingsboei
Hans Smit, Gemeente Alkmaar: 'De gemeente is heel dynamisch'
Klaas de Haan, Kamer van Koophandel Drenthe 'Ook na fusie zichtbaar in de regio'
Controller bereid concessies te doen
Wat is de definitie en betekenis van een break-even omzet?
Performance management voor marketing en inkoopafdelingen vaak onmogelijk
In deze tijd bestaat er geen waarheid meer, alleen nog maar informatie
Sleutel tot succesvol prestatiemanagement
8 tips om beter te benchmarken
Niesko Dubbelboer, Algemene Inspectiedienst: 'Iemand moet onze rekening oppikken'
10 tips voor beter beheer van werkkapitaal
Schaap met vijf poten in veranderingsproces
Bert Savonije, ASML'We houden niet van verrassingen'
10 tips om een financieel pakket te selecteren
Jaarcongres Financieel Management in de overheid en publieke sector: foto's en presentaties
Juryvoorzitter Public Finance Award 2006, Tom Groot: Op zoek naar het schaap met de vijf poten
Florent Vlak, voorzitter raad van bestuur van Vivium zorggroep: De focus ligt te veel op de kosten van zorg
Gerard Boot, Directeur Financiën, Gemeente Den Haag: Cijfers helder maken en breder kijken wordt steeds belangrijker
Jolanda Poots-Bijl, financieel directeur ProRail: Bij ProRail draait het vooral om sturen op prestaties
Ron Vos, hoofd middelenbeheer Gemeente Amstelveen: Jaarrekening twee maanden eerder
Ton Ruhe, directeur Finance en Control TU Delft: Geen plek op de voorgrond
Paul Scholte, Directeur CBV Dienst Justitiële Inrichtingen: De gesloten organisatie moest meer open worden
Snel en betrouwbaar sturen met forecasts
Met vereende krachten
Top-5 blunders CPM softwareselectie
Afscheid van de unbalanced business scorecard
Jaarcongres CPM 2006: Niet denken maar doen
Jaarcongres Corporate Performance Management 2006: Foto's en workshops
Tjero Zomer (CFO Transavia.com) wint CPM Award 2006
Eric de Brouwer, concerncontroller AVR: 'Finance in het hart van de organisatie'
Financieel directeur Arnold Pureveen balanceert tussen maatschappelijk en commercieel belang
Tjero Zomer, CFO Transavia.com: Performance Management als pijler van de bedrijfsvoering
Joost As, manager Control & Actuariaat, Achmea: 'Nadruk ligt op de eenvoud'
Teus Boutesteijn, Director Consolidation & Instructions, Sara Lee Int.: 'Verwachtingen Performance management soms overtrokken'
Combinatie van factoren harde dobber voor jury CPM-Award
Jon van Dijk, Financieel Directeur DELA: 'Finance stimuleert ondernemerschap'
Kosten onder controle - Beheersing afstemmen op doel
Controlling 2006: IFRS gedrocht, maar toch noodzakelijk voor niet-beursgenoteerde bedrijven
Controlling 2006: Het keurslijf van Shell
Jaarcongres Controlling 2006: Foto's en presentaties
Marco Houweling (TomTom) wint Controller of the Year Award 2006
Controller of the Year zet functie op de kaart
Hermen Barendregt, corporate controller bij Martinair Holland: 'Controller als financiële co-piloot'
Ton van Dalen, financieel directeur CARe Schadeservice: 'We bouwen aan een landelijk netwerk'
Marco Houweling, Group Controller bij TomTom: 'Wij faciliteren de groei van het bedrijf'
Trudy Sas, concerncontroller Stage Entertainment: 'Ik heb een sterk analytisch vermogen'
Joost van der Hulst, concerncontroller INHOLLAND: 'Integrale benadering van control'
Peter van der Hak, senior controller Fugro: 'Uit de naad gelopen voor IFRS'
Willibrord Blom, Corporate Controller Qurius: 'Controller moet inventief zijn'
Charles Evers, Corporate Controller Schiphol Group: 'De controller is het geweten van de business'
Arno Jansen, controller Duijvelaar Pompen: 'Vertrouwen in finance is weer helemaal terug'
Mark Pel, groepscontroller bij Twynstra Gudde: 'Nieuwe eigendomsstructuur Twynstra Gudde boeiend traject'
Nico Bergmans, Head of Parent & Holdings, Controllers Department Unilever: 'We kunnen sneller diagnoses stellen'
Thiem Schoonderbeek, group controller Teleplan: 'Controller moet analyseslag kunnen maken'
Op zoek naar de high performance organization
10 tips voor managementinformatie
Structuur in managementinformatie: het filteren van de overload
9 kosten om in te snijden
Lees meer: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20