Redactie FM

23 juli 2007

Strukton Bouw & Vastgoed benoemt nieuwe financieel directeur

Boudewijn Nijdam is per 1 juli benoemd tot financieel directeur van Strukton Bouw & Vastgoed bv. Hiermee geeft de organisatie verdere invulling aan het realiseren van haar ambitie zich verder te ontwikkelen tot een innovatieve speler in de markt.

23 juli 2007

De juiste m/v op de juiste plaats

Meer bewuste aandacht voor de zachte kant van de medewerkers resulteert in toenemende transparantie van de gewenste personeelsopbouw binnen de financiële functie.

21 juli 2007

Softe cijfers, harde gevaren

Alle koersgevoelige informatie in jaarberichten moet transparant en controleerbaar zijn. Maar bijna alle jaarberichten laten op dit punt cruciale steken vallen. Dat moet anders. De financiële verslaglegging van beursgenoteerde ondernemingen moet aan zeer hoge eisen voldoen: er worden vaste standaarden gehanteerd, externe accountants doen de controle en stellen een management letter op met daarin aandachtspunten die het vertrouwen in de gerapporteerde informatie moeten borgen.

20 juli 2007

Column Gerard Boot: Wat moet de winnaar hebben?

Afgelopen november mocht ik de Public Finance Award in ontvangst nemen. Ik kreeg deze prijs niet omdat mijn organisatie, de gemeente Den Haag, op alle onderdelen van financiën en control koploper in kwaliteit is. Weliswaar hebben wij een aantal zaken goed voor elkaar, maar de prijs was meer een beloning voor onze brede en goed volgehouden verbeteringsprojecten.

20 juli 2007

Jan Willem Meinsma, Universiteit Utrecht: ‘Zij moeten jou als betrokken vakman zien’

De mensen van verschillende beleidsterreinen elkaars taal laten begrijpen. Dat vond Jan Willem Meinsma hard nodig toen hij twee jaar geleden aantrad als directeur Financiën en Control aan de Universiteit Utrecht (UU). 'Je moet durven investeren in een multidisciplinair traject.'

20 juli 2007

Joris van Wijngaarden, Carante Groep: ‘Financieel systeem garant voor succesvolle fusies’

Durf te investeren, ook al ontbreekt op dat moment het bewijs dat de investering rendement oplevert. Onder dat credo nam de Carante Groep in het verleden meerdere organisaties over die op de rand van het faillissement verkeerden. Directeur Financiën en Informatisering Joris van Wijngaarden: 'Vooral dankzij onze goede financiële systemen zijn deze organisaties nu winstgevend.'

20 juli 2007

Gert-Jan Buitendijk, ministerie Binnenlandse Zaken: ‘Flink wat aanzien teruggewonnen’

Het ministerie van Financiën was tot voor enkele jaren niet altijd even gelukkig met de financiële informatievoorziening van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Sinds het aantreden van Gert-Jan Buitendijk, directeur financieel-economische zaken, won het ministerie aanzien terug. 'Ik ben de laatste om die prestatie volledig op eigen conto te schrijven.'

20 juli 2007

José Lazeroms, ministerie van OCW: ‘Betrokkenheid hard nodig bij reorganisatie’

Met minder mensen meer werk verzetten. Dat is in grote lijnen wat met het project van José Lazeroms is bewerkstelligd. In 2004 trad zij aan als directeur Financieel Economische Zaken bij het ministerie van Onderwijs Cult uur en Wetenschap (OCW). 'Financiën moeten dienstbaar zijn aan beleid.'

19 juli 2007

Een tikje te mild, amigo

Een 'milde uitleg' van SOX zou in de ogen van een aantal grote Nederlandse bedrijven moeten leiden tot een substantiële verlaging van de accountantskosten. Maar of dit inderdaad zo is?

19 juli 2007

Karin Bisschop, Politie Amsterdam-Amstelland: ‘Financiële functie vroegtijdig betrekken’

De daling van de beschikbare financiële middelen en een toenemende werkdruk. Het is een tweestrijd waar Karin Bisschop, Chef van de Dienst Financieel Economische Ondersteuning bij de Politie Amsterdam-Amstelland dagelijks mee te maken heeft. 'Er wordt gewerkt aan een zo efficiënt mogelijke inzet van mensen en middelen. Dit gaat gepaard met standaardisatie, herinrichting van werkprocessen en soms ook concentratie van mensen en middelen'.

19 juli 2007

Peter Provily, Ministerie van Buitenlandse Zaken: ‘Toegevoegde waarde steeds groter’

Het Ministerie van Buitenlandse Zaken werkt sinds begin 2007 met control-units die vaak meer dan één organisatieonderdeel bedienen. Als het aan Hoofd Planning en Control van het Directoraat-Generaal regiobeleid en consulaire Zaken Peter Provily ligt, wordt het administratieve proces organisatiebreed verder gestandaardiseerd en efficiënter uitgevoerd. 'Managerial control zal zich verder ontwikkelen waardoor de toegevoegde waarde binnen beleidsontwikkeling en beleidsuitvoering groter wordt.'

19 juli 2007

Hans van Elzakker, ROC Eindhoven: ‘Kostenmanagement als visitekaartje’

'Deelnemerbeheer op hoger plan', zo heette de uitdaging van directeur financiën Hans van Elzakker van ROC Eindhoven. Doel van het project was het verhogen van de kwaliteit van de deelnemergegevens in de dossiers en in het deelnemerregistratiesysteem. 'Daarnaast is het de taak van de financiële functie om het management te adviseren over de financiële consequenties van beleidskeuzes. Het primaire onderwijsproces moet immers wel betaalbaar blijven.'

19 juli 2007

Harry Jansen, CWI: ‘Uitgedaagd om over de grenzen heen te werken’

Innovatie binnen de financiële functie speelt een steeds grotere rol bij CWI. 'Er wordt een beroep gedaan op het vermogen om een draagvlak voor nieuwe werkwijzen te creëren', legt Directeur Financiën, Planning & Control Harry Jansen uit. Met de implementatie van smartscanning van facturen, werd een efficiency van 12 fte bereikt.

19 juli 2007

Populairste overheidsinstantie of non-profitorganisatie: Ministerie van Financiën

Van de overheids-/non profit organisaties zijn het ministerie van Financien, de Belastingdienst, het Ministerie van Economische Zaken en De Nederlandsche Bank het meest genoemd als favoriete werkgever. Dat blijkt uit het onderzoek 'Best Employer to Work For in Finance'van Finance.nl, de vacaturesite voor financials, onder 1576 financieel managers.

17 juli 2007

10 stappen in bedrijfscontinuiteit

Risico's voor de bedrijfsvoering beperken zich niet tot fysieke gebeurtenissen zoals uitval van machines, een stroomstoring of brandschade. Een interruptie in de toeleverancierketen of bedrijfsstilstand in buitenlandse vestigingen zijn eveneens risico's waar organisaties rekening mee moeten houden. Een goed plan voor de bedrijfscontinuïteit helpt.

10 juli 2007

Betere tijden in aantocht

Een paar jaar geleden, halverwege 2005 om precies te zijn, deed Jan van den Belt in Chief Financial Officer een aantal stevige uitspraken over groei, besparingen en... winst maken. Hoe staan de zaken vandaag? Gaat het goed met Océ? Hoe lopen projecten? Worden doelen gehaald? Hoe denkt hij over de veranderende functie van CFO's?

10 juli 2007

Fusie en overnames in trek bij beursgenoteerde bedrijven

Vrijwel alle Nederlandse beursgenoteerde bedrijven zijn de laatste maanden wel een keer genoemd als potentiële fusie- of overnamekandidaat. De gedachtegang daarachter is simpel: er is heel veel geld op zoek naar een bestemming, Nederlandse beursfondsen zijn in verhouding tot hun buitenlandse branchegenoten vaak goedkoop en een verhaal valt altijd te bedenken. Dat blijkt uit onderzoek door IRIS, het onderzoeksbureau van Rabobank en Robeco, waarvan de resultaten gisteren bekend zijn gemaakt.

10 juli 2007

‘Private equity kampt met imagoprobleem’

Hét hot item tijdens de zesde CFO Day waar meer dan zeshonderd bezoekers op afkwamen? Juist ja, private equity. En de dreiging die ervan uit gaat. Vijf betrokkenen discussieerden in een forum over de rol van het bovenste segment in durfkapitaal. 'Het gaat gebeuren dat bedrijven onder de schuldenlast omvallen.'

10 juli 2007

Strik de informal investor

De grote private equity fondsen slokken de wereld op. Althans, als we de kranten moeten geloven. Maar de meeste bedrijven zijn veel te klein om de aandacht van het grote geld te trekken. Startende ondernemers op zoek naar geld proberen in kleine zaaltjes informal investors te strikken.

10 juli 2007

Hoe structureer ik de deal?

Niet altijd onderkennen overnameadviseurs de fiscale gevolgen van de manier waarop een structuur juridisch tot stand wordt gebracht. Dat terwijl keuzes in het verleden vaak de basis vormen voor de toekomst. Een aansprekend voorbeeld uit de praktijk.

10 juli 2007

Hegde funds profiteren van overnames

Na de aanval van het fonds TCI op ABN Amro, is er nogal wat te doen over hedge funds en private equity. Wat ons daarbij opvalt, is dat alle hedge funds over één kam worden geschoren. In de praktijk zijn er niet zoveel zogenaamde activistische fondsen als TCI en bedienen hedge funds zich van een uitgebreid pakket aan strategieën en mogelijkheden.

09 juli 2007

Invoering regels goed pensioenbestuur verloopt moeizaam

Nederlandse pensioenfondsen worstelen met de invoering van de regels voor goed pensioenfondsbestuur die op 1 januari 2008 ingevoerd moeten zijn. Dit blijkt uit onderzoek van KPMG Financial Services onder 75 Nederlandse pensioenfondsen.

09 juli 2007

Algemeen Directeur voor Coface Nederland Finance

Per 1 juli 2007 is drs. Edwin Busio benoemd tot Algemeen Directeur Coface Nederland Finance. In deze functie zal Edwin (34) verantwoordelijk zijn voor de groei en ontwikkeling van de factoringactiviteiten van Coface Nederland Finance.

09 juli 2007

Wim Westerbeek, IB-Groep: ‘Bijna klaar voor de toekomst’

De IB-Groep staat voor belangrijke veranderingen. Over een aantal jaar moet de informatiebeheerder hetzelfde werk verzetten met aanzienlijk minder kosten, óf meer werk verzetten met dezelfde kosten. Wim Westerbeek, concerncontroller, vertelt waarom de IB-Groep desondanks een leuke werkgever is. 'We zijn hier soms te bescheiden, maar er gebeurt hier heel veel.'

Artikelen van 'Redactie FM'

Strukton Bouw & Vastgoed benoemt nieuwe financieel directeur

De juiste m/v op de juiste plaats

Softe cijfers, harde gevaren

Column Gerard Boot: Wat moet de winnaar hebben?

Jan Willem Meinsma, Universiteit Utrecht: ‘Zij moeten jou als betrokken vakman zien’

Joris van Wijngaarden, Carante Groep: ‘Financieel systeem garant voor succesvolle fusies’

Gert-Jan Buitendijk, ministerie Binnenlandse Zaken: ‘Flink wat aanzien teruggewonnen’

José Lazeroms, ministerie van OCW: ‘Betrokkenheid hard nodig bij reorganisatie’

Een tikje te mild, amigo

Karin Bisschop, Politie Amsterdam-Amstelland: ‘Financiële functie vroegtijdig betrekken’

Peter Provily, Ministerie van Buitenlandse Zaken: ‘Toegevoegde waarde steeds groter’

Hans van Elzakker, ROC Eindhoven: ‘Kostenmanagement als visitekaartje’

Harry Jansen, CWI: ‘Uitgedaagd om over de grenzen heen te werken’

Populairste overheidsinstantie of non-profitorganisatie: Ministerie van Financiën

10 stappen in bedrijfscontinuiteit

Betere tijden in aantocht

Fusie en overnames in trek bij beursgenoteerde bedrijven

‘Private equity kampt met imagoprobleem’

Strik de informal investor

Hoe structureer ik de deal?

Hegde funds profiteren van overnames

Invoering regels goed pensioenbestuur verloopt moeizaam

Algemeen Directeur voor Coface Nederland Finance

Wim Westerbeek, IB-Groep: ‘Bijna klaar voor de toekomst’

Meld je aan voor de nieuwsbrief

Vacatures

Markt Update

Personalia

Whitepapers

Vragen over adverteren?