Redactie FM

11 juli 2011

Effectief forecasten: 5 tips voor budgettering

De meeste organisaties gaan nu nadenken over het jaarplan en budget 2012. Niet iedereen zal staan te trappelen. Ondanks dat al lang erkend wordt dat budgettering noodzakelijk is voor het managen van een organisatie, is het ook een veel bediscussieerd en bekritiseerd onderwerp.

28 juni 2011

Businessplanning, businessmodelling en de rol van finance daarin

De huidige markt verandert snel en organisaties moeten steeds vlugger op veranderende marktomstandigheden inspelen. De schaal en snelheid waarmee innovatieve businessmodellen het industriële landschap veranderen, is groter dan ooit. Hoe kun je als CFO het businessplanningsproces versnellen en beter bij de medewerkers verankeren?

23 juni 2011

Het voorkomen van imagoschade: 7 gouden tips

Slechte communicatie vanuit het bestuur naar de buitenwereld veroorzaakt imagoschade voor bedrijven. In corporate communicatie wordt voornamelijk gecommuniceerd wat bedrijven wíllen dat er van ze wordt gevonden. Dat sluit lang niet altijd aan bij de heersende mening over zo'n bedrijf.

21 juni 2011

5 onderwerpen die de SEPA businesscase versterken

De afgelopen vijf jaar heeft het betalingsverkeer in Europa bij banken in het teken gestaan van SEPA (Single Euro Payments Area). We zien de SEPA focus nu verschuiven naar de bedrijfswereld. Maar veel bedrijven zien vooral grote investeringen tegenover weinig opbrengsten. Toch is de overschakeling naar SEPA belangrijk. De auteurs van dit artikel schetsen vijf onderwerpen waarmee de businesscase voor SEPA versterkt kan worden.

21 juni 2011

Edzo Doeve, CEO DELA: “CFO is balans tussen stakeholders”

Edzo Doeve is sinds 2004 CEO van DELA, een coöperatieve onderneming die zowel uitvaarten verzekert als regelt. De grootste van Nederland. Vanaf de basis van uitvaartverzekeringen is DELA bezig aan een verbreding van de activiteiten met andere levensverzekeringen. Het doel van DELA is niet direct zo veel mogelijk winst maken, maar een betere belangenbehartiging voor de leden. Voor Doeve let de financieel directeur of CFO op de balans tussen de verschillende stakeholders en is hij degene die de belangen van de coöperatie op de lange termijn bewaakt.

20 juni 2011

Discussies LinkedIn-groep: Finance Professionals Netherlands

Afletteren, grootboekcontrole, het beste softwarepakket? Hier vindt u scherpe checklists en artikelen, gebaseerd op populaire discussies uit de LinkedIn-groep 'Finance Professionals Netherlands', de grootste online community voor financials in Nederland.

20 juni 2011

Simon Hoenderop nieuwe CFO van C4C Holding

Simon Hoenderop is de nieuwe Chief Financial Officer van C4C Holding. Hij volgt Ger Gasseling op, die met pensioen gaat.

08 juni 2011

Spyker CFO Hans Go stapt op

Chief Financial Officer Hans Go van Spyker Cars stapt per 1 juli op, maakt de autofabrikant woensdag bekend.

07 juni 2011

6 barrières op de weg naar strategierealisatie

Wij en onze organisaties, van eenmansbedrijf tot multinational, realiseren maar 50 procent van onze strategische potentie! Dit jaar publiceerde 'The Performance Factory' een interessant onderzoek. Men vroeg aan 1.100 managers verspreid over 26 landen in hoeverre zij hun strategische potentie realiseren. Meer dan 80 procent gaf als antwoord dat zij en de organisaties waarvoor zij werken ergens tussen de 40 en 60 procent van het strategisch potentieel realiseren. Wat weerhoud ons?

06 juni 2011

Mado van den Brand benoemd als Financial Manager bij Infotheek

Infotheek heeft per 1 juni a.s. Mado van den Brand benoemd als Financial Manager. Hij wordt in zijn rol verantwoordelijk voor Finance & Control.

05 juni 2011

Performativity en Finance: over waarderingstechnieken

Waardeerders en mensen die kennis nemen van waarderingsrapporten, vragen zich geregeld af of de modellen die vaak worden toegepast wel deugdelijk zijn. Wat zijn de consequenties van waarderingsuitspraken die worden gedaan op grond van niet houdbare veronderstellingen?

31 mei 2011

10 tips voor succes bij een overname

Vroeger was het closen van de deal voor M&A professionals het moment om de champagneflessen open te trekken. Tegenwoordig komen de bubbels pas op tafel als ook het integratietraject succesvol is afgerond. Met de nieuwe kijk op het overnameproces is ook de rol van de M&A professional veranderd.

27 mei 2011

Tom Francken (CFO Desso) over Cradle to Cradle

Tapijt- en kunstgrasfabrikant Desso gooide in 2007 het roer drastisch om en zette volledig in op het produceren van duurzame tapijten. Dat vergt niet alleen een complete omschakeling van de onderneming, maar ook van de keten van toeleveranciers.

26 mei 2011

Het voorkomen van budgetoverschrijdingen bij ICT projecten: 5 aanbevelingen voor goed opdrachtgeverschap

Regelmatig verschijnen er artikelen over het stopzetten van automatiseringstrajecten. Vooral de overheid wordt veel genoemd in dit verband. Echter, in het bedrijfsleven is deze problematiek minstens zo aanwezig. Het stilzetten van een automatiseringsproject is een uiterste maatregel.

24 mei 2011

5 redenen waarom gemeenten geld laten liggen bij subsidieverstrekkers

Er wordt flink bezuinigd bij gemeenten. Minder middelen, minder personeel. Wat nu? Je zou verwachten dat gemeenten massaal op zoek gaan naar subsidies. Dat valt tegen. Zelfs nu de nood hoog is, wordt er maar mondjesmaat gebruik gemaakt van subsidies. 5 redenen waarom gemeenten geld laten liggen.

19 mei 2011

Duurzaamheid: van profit naar prosperity

Bij het streven naar duurzaamheid is lang uitgegaan van de drie P's. In plaats van People, Planet en Profit moet worden ingezet op Person, People, Planet en Prosperity. Duurzaamheid start bij het individu en meerdere individuen kunnen het verschil maken, aldus Anastasia Kellerman, ondernemer van 2lead4us.

17 mei 2011

Berekening van aan ontvoegde dochter mee te geven verlies na verbreking fiscale eenheid

Onder voorwaarden kan een dochtervennootschap na ontvoeging uit een fiscale eenheid verliezen meekrijgen.

16 mei 2011

Rondetafel over Shared Service Centers en Responsive Controlling: Samenhang en Uitdagingen

Het onderbrengen van activiteiten naar (onshore of offshore) shared service centers is voor veel organisaties ook het komend jaar onderwerp van discussie. Staan SSC's responsive controlling in de weg? Maken SSC's dit mogelijk of zijn SSC's zelfs een (noodzakelijke) voorwaarde voor responsive controlling? De essentie en het doel van een Shared Service Center is om op een efficiënte manier informatie te verwerken en aan te reiken zodat de organisatie beter kan inspelen op de veranderende markt en de professional zo meer ruimte heeft om proactief mee te denken met de business.

16 mei 2011

‘Ingrijpende gevolgen nieuwe IFRS 10 voor consolidatie’

De nieuwe standaard IFRS 10 die de International Accounting Standards Board (IASB) op 12 mei gepubliceerd heeft, kan voor veel bedrijven ingrijpende gevolgen hebben.

12 mei 2011

10 tips bij het opstellen van een liquiditeitsprognose

Cash is King! Met een goede liquiditeitsprognose kunnen financials inzichtelijk maken hoe een bedrijf er nu en in de toekomst voor staat. Dat deze liquiditeitsprognose veel vragen oproept, blijkt uit de populaire discussie op Finance Professionals Netherlands. 10 Tips voor financials over de liquiditeitsprognose.

10 mei 2011

Unilever meest favoriete werkgever in de sector Fast Moving Consumer Goods

Finance professionals die willen werken in de sector Fast Moving Consumer Goods (FMCG) kiezen Unilever als meest favoriete werkgever.

08 mei 2011

Wijziging behandeling valutaresultaten op deelnemingen

Onder de huidige wet vallen positieve en negatieve valutaresultaten op kwalificerende deelnemingen onder de deelnemingsvrijstelling. Deze valutaresultaten hebben dus geen invloed op de fiscale winst.

06 mei 2011

Top 10 detacheerders 2011: Yacht pakt eerste plaats terug van ConQuaestor

Finance professionals die namens een finance detacheerder bij een ander bedrijf willen werken doen dat het liefst voor Yacht.

03 mei 2011

15 veelbelovende jonge talenten in financieel management

Uit het onderzoek 'Best Employers to Work for in Finance 2011' zijn 15 jonge financiële talenten naar voren gekomen. Allen werden voorgedragen vanwege hun indrukwekkende kennis, competenties en visie op het finance vak. FM.nl vroeg hen naar hun uitdagingen, ambities en ontwikkelstappen om hun doelen te bereiken. Ook vroeg FM.nl hen welke kwaliteiten goede finance professionals in huis moeten hebben. Maak kennis met het financiële toptalent van de nabije toekomst.

Artikelen van 'Redactie FM'