Financiële cijfers. Handig, want ze zijn kwantitatief en vergelijkbaar. Met behulp van kengetallen zijn tendensen waar te nemen op basis waarvan financieel managers kunnen sturen. Hier behandelen we een aantal van die kengetallen.
IFRS heeft vaak strategische implicaties en aan een volledige conversie hangt een aanzienlijk prijskaartje. Toch blijkt dat bestuurders onvoldoende zijn voorbereid op de gevolgen en kansen van IFRS. Ze schrikken vaak als ze de eerste keer IFRS-cijfers ontvangen en ontdekken dan dat ze onvoldoende kennis hebben om de cijfers goed te interpreteren.
Het is volgens lezers van financieel-management.nl niet zozeer de vraag of maar juist wanneer een nieuwe fusie- en overnamegolf zich inzet. Ze krijgen in dat standpunt bijval van gerenommeerde fondsmanagers.
'2005 belooft een recordjaar te worden in private equity.' Die voorspelling doet Erwin de Jong, executive director ABN AMRO Leveraged Finance. Hij is één van de winnaars van de M&A Awards die we op deze plaats ondervragen.
Het bedrag dat door Venture Capitalists (VC's) wordt gestoken in risicovolle ondernemingen in Nederland is in 2004 verder geslonken. Dat blijkt uit onderzoek van Ernst & Young (Geert-Jan van Logtesteijn) en VentureOne.
In de afgelopen tijd is al veel geschreven over de noodzaak de fiscale behandeling van Nederlandse beleggingsinstellingen aan te passen. Een kapitaalsbelasting van 0,55% bij uitgifte van nieuwe aandelen zou te belemmerend werken om nog in Nederland een beleggingsinstelling op te zetten. De verplichte doorstootverplichting van ontvangen rente en dividenden zou als te restrictief ervaren worden. Een dividendbelasting op uitgekeerde dividenden zou voor buitenlandse beleggers als niet wenselijk worden ervaren. De conclusie is dat Nederlandse fondsen als minder geschikt worden ervaren om in het buitenland te kunnen verkopen.
Wat moet een bedrijf waarvan de topman is vertrokken wegens slechte prestaties? Met het vertrek van een falende leider zijn de problemen nog niet opgelost. Neem de voetbalcub Ajax: met het ontslag van trainer Ronald Koeman verbeteren de resultaten nog niet vanzelf. Er moet een nieuwe trainer komen. Een blik in het recente verleden leert wie het meest in aanmerking komt.
Het antwoord is nee. Begin januari inventariseerden journalisten van de Volkskrant de aandelenregelingen voor topbestuurders en concludeerden dat deze beloningsvorm in zwang raakt. Ernstiger is dat de bedragen sterk stijgen en dat deze beloningsvorm vaak niet het beoogde effect heeft, namelijk het parallel laten lopen van de belangen van management en aandeelhouders.
Wie de inkoopfunctie alleen nog ziet als het plukken van laaghangend fruit in het primair inkoopproces, heeft aan Luc Volatier, vice-president Purchasing Worldwide bij Numico, een slechte. Zijn visie? 'Inkopers zijn de magneet voor innovatie.' Volatier is genomineerd voor CPO of the Year 2005.
Reductie van inkoopkosten is op meerdere manieren te realiseren. Contracten afsluiten met de goedkoopste leverancier is vaak niet de beste oplossing. Telfort kiest voor minder gebruikelijke oplossingen. Partnering speelt hierbij een belangrijke rol. In enkele gevallen gaat Telfort over tot outsourcing. Bauke Zeinstra gaat gedurfde mogelijkheden niet uit de weg. Zeinstra is genomineerd voor CPO of the Year 2005.
Wereldwijd een en dezelfde weegschaal. Een grootgrutter als Ahold kan daarmee flink in de kosten snijden. In gebruik en beheer is het nog efficiënter ook. Rob Webbers, vice-president Not For Resale: 'Mensen vinden het niet zo erg dat je een taak van ze overneemt, als het maar goed gebeurt.' Webbers is genomineerd voor CPO of the Year 2005.
De inkoopfunctie is één van de belangrijkste pijlers van de concurrentiepositie van bedrijven en dus van cruciaal belang. Dit besef hebben inmiddels veel grote Nederlandse bedrijven. Inkoop is nog altijd groeiende. Bij de meerderheid van deze bedrijven maakt vandaag de dag echter (nog) geen inkoopmanager deel uit van de centrale directie.
'Window opportunities' doen zich slechts korte tijd voor het is ook zaak om deze kortdurende kansen direct aan te grijpen. Zie hieronder een voorbeeld.
Patenten, copyright, octrooien: weg ermee. Het is jammer voor de betrokken bedrijven, uitvinders en artiesten. Maar de wereld is net zo goed of zelfs beter af zonder.
In onze kostenreductiepraktijk wordt ik vaak geconfronteerd met managers die vol trost zeggen: 'Uit de Benchmark is gebleken dat we het prima doen!' Waarna men op gewichtige toon aangeeft dat er door de directie andere prioriteiten zijn gesteld omdat uit de benchmark immers bleek dat de kosten geen probleem zijn!
DSM Dyneema wordt grootste HPPE-producent ter wereld
Peter van den Heuvel, Chief Operational Officer van PinkRoccade NV, verlaat de onderneming met ingang van heden.
Zo'n tien miljard euro moesten Nederlandse bedrijven vorig jaar afschrijven als gevolg van oninbare vorderingen, wees de European Payment Index van Intrum Justitia uit. Ondernemingen die hun klanten contant laten afrekenen, zoals winkeliers, en daardoor denken hun inkomsten veiliggesteld te hebben, kunnen van een koude kermis thuiskomen. Treft hun bank valse biljetten aan, dan kunnen zij alsnog naar hun geld fluiten.
Het verplaatsen van bedrijfsactiviteiten naar China en andere lage-lonenlanden kost Nederland niet meer dan 1 procent werkgelegenheid. Laagwaardige banen verdwijnen en maken plaats voor hoogwaardig werk. Hoe komt dat toch? Waarom hoeven we niet bang te zijn voor China?
Per 1 mei 2005 zal Rob Spaans (56) Kees de Koning opvolgen als directeur van Stork Aerospace Industries. Kees de Koning heeft te kennen gegeven zijn functie neer te willen leggen. De Koning heeft gedurende vele jaren een zeer belangrijke rol gespeeld in de transformatie en uitbouw van de Aerospace Industries. De Raad van Bestuur is Kees de Koning buitengewoon erkentelijk voor zijn inzet en voor de succesvolle wijze waarop hij leiding heeft gegeven aan Stork Aerospace Industries.
De Balanced Scorecard is een succes. Althans, als we de verschillende onderzoeksresultaten mogen geloven. De card lijkt synoniem te zijn voor corporate performance management. Maar volgens auteur Peter Geelen vraagt goed cpm méér dan het implementeren van de card.
Begin jaren negentig hadden de Amerikaanse hoogleraren Robert Kaplan en David Norton een leuk ideetje, waarmee organisaties zichzelf beter konden aansturen en prestaties inzichtelijker werden. De business balanced scorecard was geboren. Meer dan een decennium later is de scorecard niet meer weg te denken als managementmethodiek.
Van organisaties zoals Fortis wordt verwacht dat ze steeds beter in control zijn. 'Dus' deed de bankverzekeraar zijn oude, op spreadsheets gebaseerde budgetteringstool de deur uit en koos voor één systeem voor planning, budgettering, forecasting, consolidatie, rapportage en analyse. In een interview vertelt chief performance manager Lars Machenil wat CPM voor Fortis inhoudt.
Athlon Holding (autoleasing en autoschadeherstel) heeft begin deze week een securitisatie transactie geplaatst waarbij EURO257 mln wordt geleend op de geld- en kapitaalmarkt door middel van uitgifte van schuldpapier ("notes").
De Staatssecretaris van Financiën heeft op 31 januari 2005 in een vragenbrief bevestigd dat een herinvesteringsreserve gevormd kan worden voor een huurbeëindigingsvergoeding.
De fundering voor Honeywell als bedrijf werd reeds in 1885 in Amerika gelegd. Daar werd de 'verre voorganger' van de thermostaat uitgevonden. De verbeterde versie van deze thermostaat (Chronotherm in Nederland) is één van de redenen waardoor Honeywell bekendheid geniet bij de consument. Binnen de zakelijke wereld is het bedrijf bekend door een variëteit aan producten en services voor de luchtvaartindustrie, beveiligingstechnologieën (gebouwen, huizen en industrie), producten voor de automobielindustrie, turbolaadsystemen, speciale chemicaliën, polymeren en elektronische materialen.
Corporate governance krijgt in de publieke sector veel aandacht. Raden van Toezicht professionaliseren en er zijn specifieke governance codes ontwikkeld. Belangrijk aandachtspunt is de verantwoording over het gevoerde beleid. Het jaarverslag is daarbij het middel bij uitstek. Hay Group onderzocht 125 jaarverslagen uit de publieke sector. De jaarverslagen scoren een onvoldoende: verantwoording in deze sector laat nog te wensen over.
Zorggroep Noorderbreedte (ZNB) in Leeuwarden gaat als grootste werkgever van Friesland de verwerking van inkomende facturen automatiseren. Gekozen is voor de oplossing BasWare Invoice Processing (Basware IP) van Swets Farrington Document - gespecialiseerd in oplossingen voor Document Management, Factuurverwerking en Formulierverwerking. BasWare IP zorgt voor het elektronisch verwerken, beheren en archiveren van facturen. In totaal komen bij ZNB en dochterorganisatie Klinisch Chemisch Laboratorium (KCL) jaarlijks ongeveer 55.000 facturen binnen.
Nieuwe fase in ontwikkeling van bedrijf.
Energiebedrijven klagen steen en been over wanbetalers en illegale stroomaftap. Voor eerlijke stroomverbruikers (u en ik dus) zou dit leiden tot een 10 euro duurdere stroomrekening. Wellicht bestaat de energierekening echter ook voor een fors deel uit lasten door een gebrekkig creditmanagement. Want energiebedrijven worstelen behoorlijk met hun facturen.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl