Snel groeiende data van binnen en buiten uw organisatie creëren nieuwe mogelijkheden voor rapporteren, sturen en beheersen. Wat zijn de belangrijkste trends in stuurinformatie?
Crowdfunding is hot. Voor kleine bedrijven en particulieren biedt het ongekende kansen om innovaties te financieren. Maar wat kan het betekenen voor grotere bedrijven? De omvang van crowdfunding projecten is toch volstrekt onvoldoende voor bedrijfsfinanciering? Expert Ronald Kleverlaan deelt zijn know how over dit snel groeiende fenomeen.
Besluitvorming is vaak gebaseerd op intuïtie dat verre van feilloos is. 9 veel voorkomende valkuilen bij beslissingen waar controllers voor moeten waken.
Ook en vooral in tijden van verandering liggen er kansen voor verbetering van de administratieve functie. Dat verrijkt je werkzaamheden en maakt je organisatie wendbaarder en maakt dat je meer waarde kunt toevoegen aan je organisatie.
Door de snelle opkomst van social media is de wereld van recruitment de laatste jaren behoorlijk op zijn kop gezet. Wat betekent dat voor de werkgevers en (latent) werkzoekende finance professionals? Hoe kun je van de ontwikkelingen profiteren en voor welke valkuilen moet je waken?
Een half jaar terug zag het er nog heel anders uit en dreigde Ewout, CFO bij de Nederlandse tak van een multinational, zijn gezag te verliezen. Ewout was ruim een jaar terug via een headhunter aan boord gekomen nadat Jan-Kees, zijn voorganger, vanwege 'gezondheidsredenen' met een pensioenregeling het bedrijf had verlaten.
Het managen van risico's is van evident belang voor het behalen van je bedrijfsdoelstellingen en de uitvoering van je strategie. Vele onverwachte gebeurtenissen of uitglijders bij bedrijven tonen aan dat het systematisch omgaan met risico's een must is voor bedrijven. Maar heeft uw organisatie een cultuur waarin hier systematische aandacht aan wordt besteedt? Dat is namelijk een essentiële randvoorwaarde. Wanneer dit voor elkaar is kunt u aan de slag met het beheersbaar maken van uw grootste risico's.
Meerwerk is één van de grootste ergernissen bij de jaarrekeningcontrole en tegelijkertijd een belangrijk verdienmodel voor de accountant. Volgens onderzoek van BreakThrough Solutions blijft niemand bespaard, van MKB tot internationaal beursgenoteerde onderneming. Krijg uw meerwerk onder controle door onderstaande tips toe te passen.
Effectief rapporteren, snelle informatievoorziening, werkkapitaal besturen, adviseren van de business allemaal opdrachten waar controllers zich dagelijks mee bezig houden. Maar kijkend naar de kwaliteit en resultaten van de control functie bij diverse bedrijven zijn er behoorlijke verschillen. Wat maakt een controller echt effectief? Welke 7 gewoonten hebben top controllers gemeen?
Het ergste punt van de vastgoedcrisis ligt achter ons. Tijd om weer vooruit te kijken. Maar niet zonder heel goed te kijken naar financiële vastgoedmechanismen en hoe die functioneren. In dit artikel vindt u drie essentiële lessen in vastgoed die iedere financial moet begrijpen.
De conversie is klaar en de implementatieconsultants zijn weg. Uw financiële administratie is helemaal naar wens ingericht. U matcht de eerste facturen, verwerkt uw dagafschriften en draait de eerste afschrijvingsrun. Bovendien werken alle interfaces perfect. Na een paar weken bent u zelfs gewend geraakt aan die lastige gebruikersinterface. Kortom, u bent 'live' met SAP en u voelt zich een gelukkig mens. Geen horrorverhalen over mislukte implementaties voor u!
Het aantal bedrijven dat organizational learning gebruikt als strategisch instrument laat wereldwijd een snelle groei zien. Vanwaar deze groeiende belangstelling? Volgens topexpert Martijn Rademakers komt dat omdat bedrijven snappen dat hun wendbaarheid in een steeds complexere wereld een steeds groter leervermogen vereist.
Een nieuwe baan vinden gebeurt regelmatig via het digitale en - vooral - fysieke netwerk. Kortom, netwerken biedt kansen. Maar ongepast gedrag bij netwerken kan potentieel mooie relaties permanent beschadigen. Hoe houdt u deze activiteit zuiver en effectief? In ieder geval door deze vijf blunders te voorkomen.
Nieuw is de ontwikkeling van de controller tot business partner niet, maar belangrijk des te meer gezien de toenemende automatisering en outsourcing van het 'standaard' accounting werk. Welke beïnvloedingsstijlen heeft u nodig om écht het verschil te maken als business partner?
17 accountants waren gedaagd, op vrijdag 6 juni, voor de tuchtrechter in de Accountantskamer te Zwolle. De RA's hebben namelijk verzaakt hun verplichtingen ten aanzien van Permanente Educatie (PE) na te komen. Kregen de gedaagden een boete of werden ze doorgehaald als lid? Of komen ze er met een waarschuwing vanaf? Een verslag van de middagzitting.
Op vrijdag 6 juni zijn 17 Register Accountants voor de tuchtrechter gedaagd wegens het niet voldoen aan hun Permanente Educatie (PE) verplichting. Dit kan ze komen te staan op een boete van 6.000 euro, of zelfs doorhaling van hun registratie in het accountantsregister. FM.nl was aanwezig om verslag uit te brengen.
De ontwikkelingen en innovaties in financiële software gaan razendsnel. De redactie van FM.nl liet zich onlangs bijpraten door expert Gerard Bottemanne van onderzoeksbureau GBNED die jaarlijks vele rapporteren uitbrengt over de Nederlandse markt voor financiële software. We vroegen Bottemanne hoe het er met deze ontwikkelingen voor staat, wat hij ervan verwacht in de (nabije) toekomst en wat de (potentiele) impact is voor financiële professionals.
Bedrijven zoeken vandaag de dag financiële professionals die proactief zijn. Controllers met lef, die zo nodig een afwijkende mening naar voren brengen, die adviezen 'verkopen' en die ingewikkelde zaken eenvoudig maken. Aangezien financial controllers ook minder gevraagd worden op de arbeidsmarkt, door toenemende automatisering, is het ook in het belang van de controller zelf om de omslag tijdig te maken. Hoe staat deze ontwikkeling ervoor?
Zoals economen in de gedragseconomie zijn gedoken om economische ontwikkelingen te duiden, kunnen controllers dit kennisgebied inzetten om hun kerntaak - zorgen dat mensen in organisaties de best mogelijke beslissingen voor het bedrijf nemen vanuit bedrijfseconomische perspectief - beter uit te voeren.
De sinds 2005 verplicht gestelde IFRS voor in de EU beursgenoteerde fondsen is nog altijd een uitdagende klus voor financieel managers, terwijl wijzigingen vaak grote impact hebben. Wij vroegen topexpert Stefan Betting om de belangrijkste wijzigingen eens op een rij te zetten. Wat betekenen deze aanpassingen voor uw organisatie?
Er komt een revolutie op ons af, die dezelfde impact zal hebben als de industriële revolutie in de 19de eeuw. Dat stellen de auteurs van 'The Second Machine Age'. Het proces van exponentiële technologische vernieuwing zal ingrijpende gevolgen hebben voor de samenleving, de economie en de arbeidsmarkt. Wat zijn de gevolgen voor banen in finance en accounting? En hoe kun je voorkomen dat je overbodig wordt?
Er komt een revolutie op ons af, die dezelfde impact zal hebben als de industriële revolutie in de 19de eeuw. Dat stellen de auteurs van 'The Second Machine Age'. Het proces van exponentiële technologische vernieuwing zal ingrijpende gevolgen hebben voor de samenleving, de economie en de arbeidsmarkt. Wat zijn de beste strategieën om te overleven?
Innovatie is nodig om de prestaties van een organisatie op peil te houden. Voor de meeste bedrijven blijkt het realiseren van innovaties die écht verschil maken geen gemakkelijke opgave. Hoe kan meer en sneller innoveren worden gerealiseerd? Zweer in ieder geval deze zeven gewoontes af die innovatie in de weg staan.
Met Excel beschikt u over een krachtige rekentool om de waarde van een onderneming te bepalen op basis van de contante waarde van de in de toekomst te verwachten kasstromen. In dit artikel legt Geert Wessels u aan de hand van een heldere casus uit hoe de waarde van uw onderneming bepaalt, gebruik makend van Discounted Cashflows.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl