'Sparringpartner van de directie, het geweten van de organisatie, business partner zijn', grote woorden en hedendaagse kwaliteiten die van de moderne controller worden verwacht. Goed vakmanschap alleen is lang niet meer voldoende om een effectieve controller te kunnen zijn. Eric Kemperman bespreekt op herkenbare en vermakelijke wijze de evolutie van het vak en sluit af met 5 onmisbare tips waarmee u in uw transformatie tot business partner uw voordeel kunt doen.
Snelle groeiers zijn belangrijk voor de economische groei. Zij brengen innovatie en dynamiek in de economie. Tegelijkertijd worden ondernemers die snel groeien nogal eens gewaarschuwd dat ze niet te snel moeten groeien. Als het groeitempo te hoog ligt, dan zou dat wel eens negatief kunnen uitpakken en zelfs in een faillissement kunnen eindigen.
Bedrijven onderschatten het risico op het lekken van data. Ze realiseren zich niet hoeveel onnodige, maar 'gevaarlijke' informatie' ze in huis hebben. Bij een lek kan deze informatie voor grote problemen zorgen voor de maatschappij en voor het bedrijf zelf. Imago- en financiële schade liggen op de loer.
Met ingang van 2013 zal er op het gebied van de regelgeving omtrent Permanente Educatie het een en ander veranderen voor zowel RA's als AA's. Dat meldt de NBA, de Nederlandse Beroepsorganisatie voor Accountants.
Grote transacties kunnen grote financiële risico's met zich meebrengen. Daar schrikken de meeste ondernemers niet voor terug, maar in de huidige tijd en onrustige financiële markten zijn bepaalde kredietrisico's niet meer te verzekeren. Steeds vaker willen bedrijven het kredietrisico voor grote transacties verzekeren. Het doel: de winstgevendheid en groei beschermen tegen de gevolgen van insolventie van de klant. Met inzet van de juiste instrumenten zijn bedrijven beter in staat orders met een verhoogd risicoprofiel aan te gaan.
Een economische crisis werkt al gauw verlammend. Maar dat is niet nodig, zo blijkt tijdens een sessie op CFO Day 2012 over 'Ervaringen in de praktijk met scenario's als instrument voor strategierealisatie'. Scenarioplanning biedt in onzekere tijden een solide basis voor ingrijpende keuzen, als het erom gaat een verantwoorde strategie te formuleren of een bestaande strategie bij te sturen. Bovendien geven scenario's mogelijkheden tot 'strategic control' en bieden ze houvast in onzekere tijden.
Er werden in september 553 bedrijven en instellingen (exclusief eenmanszaken) failliet verklaard. Dit zijn er 40 meer dan een maand eerder. Het aantal faillissementen was in september ook iets hoger dan in september 2011, toen er 527 faillissementen werden uitgesproken.
Er werden in september 553 bedrijven en instellingen (exclusief eenmanszaken) failliet verklaard. Dit zijn er 40 meer dan een maand eerder. Het aantal fail
Veel bedrijven worden geconfronteerd worden met ongewenst gedrag van medewerkers en management. Een voorbeeld is de Vestia-affaire waarbij een financieel manager de organisatie in financiële problemen bracht door het afsluiten van derivaten die juist bedoeld waren om bescherming te bieden. Overheid en toezichthouders roepen om meer controle, maar wellicht biedt het vakgebied Management Accounting een oplossing die controllers veel meer zal aanspreken.
Je kunt binnen mijn vakgebied van performance management en business intelligence tegenwoordig geen internetpagina meer aanklikken of er staat wel iets over Big Data. Het is op dit moment dé hype. Je zou als organisatie wel gek zijn om daar nu niets mee te doen schreeuwen de artikelen je tegemoet.
Nederlandse banken moeten ingrijpende maatregelen nemen om te kunnen voldoen aan de nieuwe regelgeving die op hen afkomt. Voor de banken komt de regelgeving er in beginsel op neer dat zij kosten moeten besparen, nieuw kapitaal moeten uitgeven, kredieten moeten herprijzen, de balans moeten laten krimpen en langetermijnfinanciering moeten aantrekken ter vervanging van kortetermijn ongedekte financiering.
VVD en PvdA zijn op 1 oktober tot een deelakkoord gekomen in de coalitieonderhandelingen. Hierin worden een aantal omstreden plannen uit het begrotingsakkoord 2013 en voorstellen gedaan op Prinsjesdag, gewijzigd. Veel wijzigingen hebben betrekking op HRM en salarisadministratie.
Beursfondsen anticiperen in hun risicorapportage onvoldoende op actuele ontwikkelingen zoals beschreven in gerenommeerde economic outlooks en trendrapporten*. Ontwikkelingen in opkomende markten of ontwikkelingslanden worden bijvoorbeeld door weinig beursgenoteerde bedrijven beschouwd als risico.
Het aantal faillissementen is in het derde kwartaal van 2012 wederom gestegen. In totaal gingen er 23 procent meer bedrijven failliet dan in dezelfde periode vorig jaar. Alle provincies kampten met meer faillissementen.
Voor bedrijven en overheid is ICT de afgelopen decennia een steeds complexer en veelomvattender onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. Volgens Chris Verhoef, hoogleraar informatica aan de VU, dien je ICT echter niet als kostenpost, maar als profit center te zien. "Data kun je omzetten in kennis van onschatbare waarde. Op dat punt is nog veel terrein te winnen."
"Overheid en bedrijfsleven moeten veel meer samenwerken om het onderschatte probleem van corruptie te lijf te gaan en het belang van integriteit te versterken. Corruptie kost Nederland naar schatting 12 miljard euro per jaar."
Compliance is voldoen aan wet- en regelgeving, maar het is ook meer dan dat. Volgens compliance en governance experts Raf Houben en Vincent Wanders zijn cultuur en gedragsnormen ook onderdeel van compliance geworden. Voldoen aan gedragsnormen betekent in de praktijk dat je als bedrijf niet alleen wetten, regels en normen moet naleven, maar er ook aantoonbaar en intensiever naar moet handelen. Een behoorlijke uitdaging: de tijd verandert van 'trust me', 'show me' naar 'prove me...'
Een kwart (24%) van de bedrijven in Nederland en België is in 2012 gestart met de ontwikkeling van een big data-strategie. Dat blijkt uit onderzoek van QlikTech, specialist in Business Discovery - user-driven Business Intelligence, uitgevoerd onder meer dan 650 bezoekers tijdens de Business Discovery World Tour 2012.
Financieel directeuren van woningcorporaties hebben flink wat voor de kiezen gehad. De kasstroom staat sterk onder druk door de invoering van de vennootschapsbelasting, het meebetalen aan het garantiestelsel van Vestia, het bijdragen aan de huurtoeslag en recent de verhoging van de BTW die niet aftrekbaar is voor woningcorporaties . En dat in een markt van gereguleerde huurinkomsten en een grote vraag naar huurwoningen.
Huub van Rozendaal is al eenentwintig jaar de CFO van Sligro Food Group, Rob van der Sluijs is sinds vijf jaar hoofd Controlling bij dezelfde onderneming. Van Rozendaal nomineerde zijn controller voor de Controller of the Year Award vanwege de projecten die hij binnen Sligro Food Group heeft gedaan, waaronder specifiek het Customer Profitalibity Project. De Award ging nipt aan zijn neus voorbij, maar Van der Sluijs kijkt naar eigen zeggen terug op een interessant traject, waarbij hij kennismaakte met collega's en waarbij veel kennis werd uitgewisseld.
De eerste editie van Financieel Management Gala is een feit. Ruim 100 financiële professionals genoten gezamenlijk met collega's en vakgenoten van een heer
De eerste editie van Financieel Management Gala is een feit. Ruim 100 financiële professionals genoten gezamenlijk met collega's en vakgenoten van een heerlijk diner, vermaak en muziek in het Barbizon Palace Amsterdam. De avond stond in het teken van o.a. netwerken, entertainment en feestvieren, waarbij souldiva Berget Lewis een spetterend optreden gaf.
Het toepassingsgebied van financieel rekenen is breed en strekt zich uit van eenvoudige eind- en contante waardeberekeningen tot uiterst complexe formules voor opties en derivaten op basis van risico- en kansberekening. In dit eerste artikel van de zesdelige reeks 'Effectief financieel rekenen met Excel' maakt u kennis met de 5 meest gebruikte financiële functies waarmee u het gros van uw financiële rekenwerk kunt oplossen.
In het licht van de aanhoudende onzekerheid over de mondiale economie moet uw organisatie sensitief zijn, tijdig kunnen anticiperen op trends en trendbreuken. De vraag is hoe u als controller, juist nu, budgetten effectief inzet als planninginstrument. Hoe krijgt u meer zekerheid over het realiseren van bedrijfsdoelstellingen in 2013 en verder? De volgende 5 leading practices helpen u uw budgettering robuuster dan ooit te maken.
De kerndoelstelling van verzekeraar Achmea is de meest vertrouwde verzekeraar zijn. Daar hoort ook een betrouwbare IT-inrichting en financiële besturing bij. Vanuit de afdeling Finance & Risk, waar ook Business Control onder valt, wordt momenteel hard gewerkt aan een IT-transformatie die moet leiden tot integrale IT-besturing en meer business impact.
Inkoop gaat over kosten en prijs is slechts een onderdeel daarvan. Je moet als inkoper weten welke kosten er gemaakt worden in je organisatie. Dat is moeilijk, omdat kosten in allerlei vormen voorkomen. Van de inkoper wordt verwacht dat hij het proces begrijpt en kan verbeteren. Interessant, maar voor de meeste inkopers ook ingewikkeld. Hier kan de inkoopcontroller een belangrijke taak vervullen. Maar hoe?
Binnen de LinkedIn-groep Finance Professionals Netherlands is een boeiende discussie ontstaan over maandafsluiting, een onderwerp dat sterk leeft onder de doelgroep blijkend uit de al bijna 400 reacties. De ervaringen van de deelnemers leveren veel nuttige tips op die u kunnen helpen uw maandafsluiting sneller en effectiever uit te voeren.
Sommige finance professionals hebben enorm veel invloed als adviseur. Waarom wordt er zo goed naar hen geluisterd? Zeker is dat beïnvloeden en adviseren steeds belangrijker wordt voor financials. De business managers in het bedrijf willen van hen weten welke investeringen het beste resultaat op lange termijn opleveren en welke acties nodig zijn om rendementen te verbeteren. In dit artikel leest u hoe u uw invloed vergroot en meer impact krijgt in uw organisatie.
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl