Tony de Bree legt uit hoe uw organisatie de transitie moet maken naar het digitale tijdperk. Bevat tevens een handige diagnostische checklist: 10 signalen dat u voor een dinosauriër werkt.
Veel grote organisaties hebben moeite om de omslag te maken van 'baas-centraal' naar 'klant-centraal'.
In deze blog legt Tony de Bree uit welke vijf soorten digitale disruptie je kunt onderscheiden en wat dat allemaal betekent voor jouw eigen baan.
De afgelopen weken is er door een aantal partijen in de managementindustrie in een onnavolgbare marketingcampagne online en offline een enorm hype ontketend rond Ricardo Semler, auteur van 'Maverick' (1993). Opvallend: vooral mensen uit grote dinosauriër organisaties voelen zich aangetrokken
Onlangs bereikten het Europees Parlement, de Europese Commissie en de Europese raad een akkoord over het instellen van UBO-registers in de lidstaten. Als o
Er is afgelopen dagen veel rumoer ontstaan vanwege de wens van Air France in Parijs om een gedeelte van de kasstromen van KLM af te romen. Direct werd er gesuggereerd dat er 'gesplitst moest worden'. In deze blog legt Tony de Bree uit wat de negatieve of positieve invloed van de moeder of het hoofdkantoor kan zijn en welke alternatieven er zijn om op een andere manier samen te werken.
Een van de gevolgen van de aanslagen in Parijs is de hernieuwde aandacht van de politiek voor de financieringsstromen van de aanslagplegers en van ISIS. In dit blog legt Tony de Bree uit wat er na 9/11 gebeurde in het kader van de War on Terror en wat we daarvan kunnen leren.
Het bestuur van ABN Amro onderhandelt met het Ministerie van Financiën over de voorwaarden van een eventuele beursgang van ABN Amro in tranches. De vraag die daarbij veel gesteld wordt is wat een bank als ABN Amro nu eigenlijk waard is voor kleine beleggers, grote beleggers en eventueel voor een overnamekandidaat. In deze blog legt Tony de Bree uit welke elementen meespelen bij het bepalen van de waarde van een traditionele bank als ABN Amro.
Er wordt in de media veel aandacht besteed aan de gevolgen van digitalisering en digital disruption voor banen en werk in de toekomst. En hetzelfde geldt voor banen en werk in en rond finance en financieel management. Een van de meest opvallende afwezigen in de voorspellingen zijn managers en management. Alsof de ontwikkelingen in en rond de digitale kenniseconomie geen invloed zou hebben op managen en management. Het tegendeel is echter waar.
De afgelopen weken heb je overal sombere verhalen kunnen lezen over het grote aantal vaste banen dat verloren gaat door robotisering, digitalisering en automatisering in een aantal takken van sport waaronder in financieel management en in GRM (Governance en Risk Management). In deze blog legt Tony de Bree uit dat er nieuwe banen bijkomen en dat er goede kansen liggen als je je maar snel om- en bijschoolt.
Er wordt door grote ondernemingen in de zakelijke dienstverlening veel geklaagd over 'structurele problemen' in hun sector. In dit artikel legt Tony de Bree uit wat de echte oorzaken voor die problemen zijn en wat ze daar aan kunnen doen als ze snel zijn.
Op 23 september kondigde Philips aan dat men het bedrijf zou gaan splitsen in twee verschillende redenen. Hieronder leg ik uit waarom deze splitsing een goede beslissing van de Raad van Bestuur van de holding is.
Duizenden banen in de bankwereld verdwijnen binnen enkele jaren door Google Bank, Apple Bank, Facebook Bank en talloze 'fintech startups'. Veel slimme ondernemers kijken verlekkerd naar de enorme winsten die banken nog steeds maken. Wereldwijd wordt er meer en meer geïnvesteerd in techbedrijven die de gevestigde orde graag omver willen werpen. De Uber van de banksector is nog niet opgestaan, maar lang zal dat niet meer duren.
Er is binnen het financieel management en vooral bij accountants en business controllers grote belangstelling voor hoe je principes van gedragseconomie kunt gebruiken in de dagelijkse praktijk. In deze blog legt Tony de Bree uit hoe je dat in de alledaagse praktijk van het financieel management met een geïntegreerde aanpak kunt doen.
Hoewel de vooruitzichten voor de arbeidsmarkt voor een aantal functies iets beter zijn dan vorig jaar, zal de krimp van de totale werkgelegenheid in de financiële sector en in bedrijfstakken daaromheen in 2014 alleen maar doorzetten. In deze blog geef ik 7 tips voor een goed 'plan b' voor het geval dat een nieuwe baan of nieuw werk in uw huidige functie of vakgebied niet lukt.
Na een carrière van 26 jaar bij ABN AMRO, vertrok Tony de Bree eind 2011 bij de bank. Na twee jaar schreef en publiceerde hij 'Dagboek van een bankier', een onthullend persoonlijk verslag over de geschiedenis van de bank sinds 1985. Hoe kijkt De Bree aan tegen de problemen in de bankenwereld? En hoe kunnen we die oplossen?
Meld je aan voor de nieuwsbrief Ontvang waardevolle artikelen, checklists, interviews en whitepapers in je mailbox.
Kan ik je van dienst zijn met een toelichting of advies? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor je.
Daan Commandeur Partner Manager
0628068433 daancommandeur@sijthoffmedia.nl